1.5 Towards a High Brightness Plasma F I B
1.5.2 High Density Cold Ion Plasma Source Design
Objeto Social / Misión Estrategia de la Organización / Visión / Prioridades Exigencias del Mercado / Posibilidad Económica Sitio Requisitos legales / Opciones tecnológicas / Requisitos Operacionales
Plan de integración: Programa de actividades planificadas cuyo objetivo es integrar los sistemas de gestión.
Objetivos Acciones Plazos Responsables Recursos Análisis previo
A
A
PP
H
H
C
C
Beneficios esperado Análisis del contextoSelección del nivel de integración Elaboración del plan de integración Apoyo de la alta dirección
Aumento de la eficacia y la Aumento de la eficacia y la eficiencia en la gestión. eficiencia en la gestión. Resistencia al cambio. Resistencia al cambio. Simplificación y reducción Simplificación y reducción de documentación y de documentación y registros. registros.
Necesidad del recursos Necesidad del recursos adicionales.
adicionales. Reducción del costo de
Reducción del costo de
mantenimiento del sistema mantenimiento del sistema y evaluación externa.
y evaluación externa.
Elección del nivel de Elección del nivel de
integración adecuado al integración adecuado al nivel de madurez. nivel de madurez. Reducción de recursos y Reducción de recursos y tiempo en la ejecución de tiempo en la ejecución de procesos integrados. procesos integrados.
Formación del personal Formación del personal implicado en el sistema. implicado en el sistema.
Objetivo: Identificar el mejor método de integración posible y los recursos
necesarios para su ejecución Madurez Complejidad Alcance Riesgo
Identificar los clientes/ partes interesadas
y sus requisitos
Definir productos / servicios dentro del alcance del SIG.
Confirmar el Alcance y Objetivo del SIG
Definir la Política, los objetivos,
las metas y los programa de mejora del SIG
Analizar barreras y fuerzas favorables Identificar procesos necesarios, secuencia e interacción Estudiar relaciones Clientes, proveedores y partes interesadas Estudio de leyes, Regulaciones y normas Identificar riesgos, aspectos e impactos Identificar criterios y métodos Disponibilidad de Recursos Identificar exclusiones
OBSO LETO Control de documentos, Requisitos legales y Registros Versión 1 AUDITORIAS INTERNAS Versión 2 AUDITORIAS INTERNAS Versión 1 OBSOLETO Control de cambios A A
1 2 3
Plan de Integración
Metas Responsable Fecha Acción
egis tros
Ponente.
Como abordar la identificación y evaluación de los
Como abordar la identificación y evaluación de los
Aspectos Ambientales de las actividades,
Aspectos Ambientales de las actividades,
productos y/o servicios de una organización como
productos y/o servicios de una organización como
punto de partida para establecer un Sistema de
punto de partida para establecer un Sistema de
Gestión Ambiental según la ISO 14001:2004
En la actualidad el comportamiento ambiental constituye, En la actualidad el comportamiento ambiental constituye, uno de los factores más relevantes en la calidad del
uno de los factores más relevantes en la calidad del
funcionamiento global de las organizaciones en materia de
funcionamiento global de las organizaciones en materia de
gestión.
gestión.
Las organizaciones deben estar más preocupadas por el Las organizaciones deben estar más preocupadas por el impacto que generan sus actividades sobre el medio
impacto que generan sus actividades sobre el medio
ambiente, debiendo ser un objetivo llegar más allá del
ambiente, debiendo ser un objetivo llegar más allá del
cumplimiento de la legislación aplicable. Es por tanto una
cumplimiento de la legislación aplicable. Es por tanto una
responsabilidad de nuestras empresas identificar y evaluar
responsabilidad de nuestras empresas identificar y evaluar
los aspectos ambientales resultantes de su interacción con
los aspectos ambientales resultantes de su interacción con
el ambiente.
el ambiente.
La norma “Clave” para establecer un SGA, es la norma La norma “Clave” para establecer un SGA, es la norma ISO 14001 “Sistema de Gestión Ambiental. Requisitos con
ISO 14001 “Sistema de Gestión Ambiental. Requisitos con
orientación para su uso”.
Determinar aquellos que tienen o pueden
tener impactos significativos en el medio ambiente spectos mbientales
A
PROCEDIMIENTO Constitución del Equipo de trabajoConstitución del Equipo de trabajo Diagramas de flujo de los procesosDiagramas de flujo de los procesos
Definir los criterios de evaluación en condiciones Definir los criterios de evaluación en condiciones
normales y de emergencias.
normales y de emergencias.
Identificar Aspectos Ambientales Identificar Aspectos Ambientales Confeccionar Matriz Confeccionar Matriz
Evaluación conforme a la escala establecidaEvaluación conforme a la escala establecida Asignar nivel de significaciónAsignar nivel de significación
Lista de Aspectos Ambientales SignificativosLista de Aspectos Ambientales Significativos
Base decisiva sobre la cual se ha implantado el Base decisiva sobre la cual se ha implantado el Sistema de Gestión Ambiental.
Sistema de Gestión Ambiental.
Los problemas que no se detecten en esta etapa, pueden poner en peligro los efectos deseados del SGA.
Equipo de Trabajo
Equipo de Trabajo
Representante de la DirecciónRepresentante de la Dirección Diseño y desarrollo suministroDiseño y desarrollo suministro ComprasCompras
ProducciónProducción VentasVentas
Servicio postventaServicio postventa
Actividad AdministrativaActividad Administrativa Otros.Otros.
Identificación para cada Identificación para cada
actividad los AA, y sus IA, tanto
actividad los AA, y sus IA, tanto
de las actividades propias,
• Emisiones a la atmósfera, Emisiones a la atmósfera,
• Vertidos al agua, Vertidos al agua,
• Descargas al suelo, Descargas al suelo,
• Uso de materias primas y recursos Uso de materias primas y recursos
naturales,
naturales,
• Uso de la energía, Uso de la energía,
Los AA identificados pueden ser evaluados Los AA identificados pueden ser evaluados según los criterios:
según los criterios:
ESCALA DEL IMPACTOESCALA DEL IMPACTO
SEVERIDAD DEL IMPACTOSEVERIDAD DEL IMPACTO
PROBABILIDAD DE OCURRENCIAPROBABILIDAD DE OCURRENCIA CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS, CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS,
LEGISLACION
LEGISLACION
EFECTOS SOBRE LA IMAGEN PUBLICA DE LA EFECTOS SOBRE LA IMAGEN PUBLICA DE LA
ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN
En el caso de los consumosEn el caso de los consumos de agua, de agua,
electricidad y combustibles se pueden comparar
electricidad y combustibles se pueden comparar
con los consumos de los año anteriores.
con los consumos de los año anteriores.
En el caso de los Proveedores y ContratistasEn el caso de los Proveedores y Contratistas, , se pueden evaluar los Aspectos Ambientales de
se pueden evaluar los Aspectos Ambientales de
los productos y servicios para determinar el
los productos y servicios para determinar el
cumplimiento de la legislación ambiental aplicable
cumplimiento de la legislación ambiental aplicable
a la organización y su influencia sobre la imagen
a la organización y su influencia sobre la imagen
de esta. De no cumplirse estas condicionantes,
de esta. De no cumplirse estas condicionantes,
esos aspectos se convertirían en Aspectos
esos aspectos se convertirían en Aspectos
Ambientales Significativos
Actividad Aspectos Ambientales Elemento del medio ambiente Impactos Ambientales Almacenes de piezas, pinturas, sustancias químicas Consumo de energía eléctrica, posibles derrames de productos peligrosos, incendios, etc Suelo Agua Atmósfera Contaminación del suelo y las aguas.
No Aspectos Ambientales
Evaluación
Severidad Frecuencia C. Normas Efecto Total
1 Emisiones
2
Desechos peligrosos
Matriz de los AA Criterios de Significancia Aspectos Ambientales Significativos Prioridad de Actuación Objetivos Política Ambiental
•Cantidad de materia prima o energía usadaCantidad de materia prima o energía usada •Cantidad de emisionesCantidad de emisiones
•Residuos producidos por cantidad de Residuos producidos por cantidad de
producto terminado
producto terminado
•Porcentaje de residuos recicladosPorcentaje de residuos reciclados •Inversión en protección ambientalInversión en protección ambiental •Numero de accidentes ambientalesNumero de accidentes ambientales •OtrosOtros
• La metodología empleada debe ser La metodología empleada debe ser
sencilla, entendible, con criterios
sencilla, entendible, con criterios
ambientales bien definidos, reproducible
ambientales bien definidos, reproducible
para que diferentes personas la puedan
para que diferentes personas la puedan
utilizar, verificables por terceras partes
La evaluación objetiva de los Aspectos La evaluación objetiva de los Aspectos Ambientales, debe garantizar la obtención Ambientales, debe garantizar la obtención
de beneficios tales como: de beneficios tales como:
• Mejorar el desempeño ambientalMejorar el desempeño ambiental
• Uso eficaz del agua, la electricidad y Uso eficaz del agua, la electricidad y combustibles
combustibles
• Gestión responsable de los desechosGestión responsable de los desechos
• Involucrar a los clientes y usuarios en la Involucrar a los clientes y usuarios en la necesidad de cuidar el medio ambiente necesidad de cuidar el medio ambiente
(Fichas de Seguridad de los productos) (Fichas de Seguridad de los productos)
• Determinar los modelos de actuación Determinar los modelos de actuación
ambiental de los proveedores y ambiental de los proveedores y
contratistas, como base para el desarrollo contratistas, como base para el desarrollo
de estrategia y programas de de estrategia y programas de
colaboración con ellos. colaboración con ellos.
• Identificar las necesidades de Identificar las necesidades de
entrenamiento y concientización del entrenamiento y concientización del
personal de la empresa, en particular de personal de la empresa, en particular de
aquellas relacionados con aspectos aquellas relacionados con aspectos
ambientales significativos. ambientales significativos.
Ponente.
La evaluación de riesgos es una disciplina La evaluación de riesgos es una disciplina basada en la aplicación de un método lógico y basada en la aplicación de un método lógico y sistemático de establecer, en un contexto dado, sistemático de establecer, en un contexto dado, la identificación, el análisis, la estimación, la la identificación, el análisis, la estimación, la evaluación, el control, la valoración, la evaluación, el control, la valoración, la observación y la comunicación de los riesgos observación y la comunicación de los riesgos relacionados con cualquier actividad, función o relacionados con cualquier actividad, función o proceso en una manera que permita que las proceso en una manera que permita que las organizaciones minimicen las pérdidas y organizaciones minimicen las pérdidas y
maximicen las oportunidades. maximicen las oportunidades.
Peligro
Peligro
Una fuente de daño potencial o una
Una fuente de daño potencial o una
situación con un potencial para causar
situación con un potencial para causar
pérdidas.
pérdidas.
Riesgo
La posibilidad de ocurrencia de algo que tendrá un impacto sobre los objetivos. Es medido en términos de consecuencias y probabilidad.