CHAPTER 4 – SUMMARY, EVALUATION AND IMPLICATIONS
4.7. Implications
Tabla 7. Equipos que comercializa Collision SCS
EQUIPOS QUE DISTRIBUYE Equipos de enderezado y medición Equipos sistemas de medición de carrocería Equipos de pintura Equipos de mecánica Pistas de diagnóstico Equipos para vehículos pesados 1. Bancos 2. Puentes de lavado 1. Medidor electrónico 2. Soldador de punto 1.Cabinas de pintura 2.Central de aspiración 3.Zona de preparación 4.Lámparas infrarrojas 5.Medidor de espesor Filtro de aire Lijadoras rotorbitales Lámpara de secado infrarrojo Aspiradora de secado Pistolas ecológicas Elevador doble columna Elevador móvil Elevador de tijeras Elevador cuatro columnas de alineación Elevador de doble tijeras Elevador de doble plataforma Equipo de alineación Balanceadora de ruedas Desmontadora de llantas Kit de lubricación Pistas Elevador de columnas móviles Elevador cuatro columnas pesados Alineador
Fuente: Autores
7.9
Información sociodemográfica
El perfil socio demográfico establece criterios para la toma de decisión a la hora de
establecer actividades o planes de acción con la población trabajadora.
Distribución por género
Género Número %
MASCULINO 14 74%
FEMENINO 5 26%
Grafico 1. Distribución por género
Fuente. Autoras
Debido a la actividad que realiza la empresa, se presenta una mayor proporción de
hombres frente a mujeres con un porcentaje del 74%.
Distribución por edad
La mayoría de la población se concentra en el grupo de edad entre los 18 y 40 años, lo
que demuestra que existe un significativo número de población joven.
74% 26%
Edad Número % 20 A 30 AÑOS 7 37% 31 A 40 AÑOS 8 42% 41 A 50 AÑOS 3 16% MAS 50 AÑOS 1 5% TOTAL 19 100%
Grafico 2. Distribución por edad
Fuente. Autores
Distribución por antigüedad en la empresa
ANTIGÜEDAD NUMERO % Menos de 1 año 4 21% 1 a 5 años 8 42% 6 a 10 años 5 26% Mas de 10 años 2 11% TOTAL 19 100%
Grafico 3. Distribución por antigüedad en la empresa
37%42% 16% 5%
20 A 30 AÑOS 31 A 40 AÑOS 41 A 50 AÑOS MAS 50 AÑOS
MENOS DE 1 AÑO 1 A 5 AÑOS 6 A 10 AÑOS MAS DE 10 AÑOS 0 2 4 6 8 10 In te rv al os d e t ie m p o N° de trabajadores
Distribución por antiguedad
Fuente. Autoras
El porcentaje mayoritario de esta distribución corresponde a la población que ha
ingresado a la empresa en los últimos 5 años.
Distribución por nivel de escolaridad
La mayor cantidad de la población de Collision tiene un nivel de escolaridad cuantificado
en un 41% denominado secundaria completa, un 27% secundaria incompleta.
NIVEL DE
ESCOLARIDAD INCIALES
N° DE TRAB
Primaria incompleta PRI 2
Secundaria incompleta SIC 2
Secundaria completa SC 4
Técnico TECN 1
Tecnólogo TEC/GO 2
Profesional PROF 8
TOTAL 19
Grafico 4. Distribución por nivel de escolaridad
Fuente. Autores
7.10
Contenido de la edificación
La empresa COLLISION SCS se encuentra ubicada en la Calle 135 # 50-31 en la ciudad
de Bogotá.
10% 11% 21% 5% 11% 42%En la fachada de la empresa se observa un espacio cerrado con rejas móviles, el cual se
usa para el parqueo de motos (parqueadero). Al ingresar por la reja, se evidencia una puerta de
garaje la cual permanece cerrada pero sin ninguna seguridad (no se evidencian candados).
También se observa una puerta de ingreso a las instalaciones de la empresa.
Imagen 2.Reja y garaje
Imagen 3. Zona Parqueadero de motos
COLLISION SCS se encuentra distribuida en dos plantas:
Primer planta:
Dentro de la primera planta encontramos la recepción donde se ubica una persona,
contiguo a este espacio se encuentra la oficina de logística la cual no cuenta con ninguna
separación ni aislamiento de la recepción en el momento del ingreso.
Imagen 4. Ingreso a la empresa y recepción
Imagen 5. Oficina logística
Fuente: Autores
En el mismo espacio, se encuentra la sala de juntas la cual está aislada por una pared de
vidrio, la sala de juntas está conformada por una mesa y varias sillas para el personal en
el momento de las reuniones. Cuenta también con elementos audiovisuales.
Imagen 6. Sala de juntas
Fuente: autores
Dentro de la primera planta se encuentra la cocina y un espacio para trabajadores. La
cocina cuenta con una estufa, nevera, microondas y elementos varios de cocina (vasos,
platos, cafetera, entre otros). En el espacio para los trabajadores existe una mesa de
comedor con sus respectivas sillas, espacio que se usa para la merienda y la hora del
almuerzo.
Imagen 7. Cocina
Imagen 8. Comedor
Fuente Autores
Contiguo al área administrativa, se encuentra la bodega distribuida en dos plantas:
bodega primer piso y mezanine que corresponde al segundo piso. En la bodega se
encuentran almacenados elevadores, cabinas, elevadores de parqueo, equipos de soladura,
balanceadores, desmontadores, equipos de alineación, entre otros equipos, estos están
distribuidos y almacenados en estivas. En el mezanine segundo piso se encuentran
almacenados los filtros, una mesa de corte, materia prima de limpieza como cera, jabón
y laca. Existe también en este espacio un archivo muerto que consta de varias cajas
apiladas. En esta área se encuentra ubicada una persona; aunque tienen acceso el personal
de servicio técnico.
Imagen 10.Mezanine – bodega segundo piso.
Fuente: autores.
Segunda planta:
Para tener acceso al segundo piso, se encuentra una escalera lineal frente a la puerta principal,
cuentan con pasamanos.
Imagen 11. Escaleras
Fuente autores
En la segunda planta de la empresa COLLISION SCS se encuentra el área administrativa. Está
conformada por:
Área de contabilidad donde se encuentran dos trabajadores con su respectivo video
terminal y elementos ergonómicos para su labor, esta oficina da a la calle principal.
Área SST Y RRH, está conformada por escritorio, silla, estante de organización, video
terminal. En esta área Labora una persona
Imagen 12. Área de contabilidad y área SST Y RRHH
En el Área de servicio técnico se encuentran ubicados dos trabajadores con sus
elementos de oficina correspondientes. Adicionalmente, esta área cuenta con un archivo.
En el segundo piso se encuentran dos baños, uno para hombres y uno para mujeres.
Imagen 13. Área de servicio Técnico y baños
Fuente: autores
Área de gerencia: Destinada para una persona. Esta área cuenta con un escritorio, silla
ergonómica, video terminal. Adicionalmente tiene un espacio para reuniones con una
mesa y varias sillas.
Área de comerciales: se encuentran distribuidas 2 oficinas con sus elementos respectivos.
Adicionalmente cuentan con un espacio de archivo y organización de elementos
Imagen 14. Área de gerencia y área comercial
8.
Diagnostico preliminar
De acuerdo a la guía del IDIGER anexo 3, se realiza el diagnostico preliminar
encontrando un porcentaje Del 24% de cumplimiento. En total se obtuvo 24/100 como
diagnostico preliminar para la empresa COLLISION SCS.
DISEÑO DEL PLAN DE EMERGENCIAS DE LA EMPRESA COLLISION SCS, 2018
INFORME DIAGNOSTICO PLAN DE EMERGENCIAS
COLLISION SCS
No. ITEM CUMPLIMIEN
TO PUNTAJE MÁXIMO MÁXI MO TOTA L PUNT AJE REAL MÁXI MO REAL OBSERV ACIONES SI NO 1. DOCUMEN TOS
La Organización tiene el documento del Plan de Emergencias y Contingencias impreso y ha sido actualizado en el último año.
X 15 40 0 0
La Organización cuenta con análisis de riesgo. X 10 0
La Organización tiene el documento Plan de Evacuación impreso y ha sido actualizado en el último año.
X 5 0
La Organización tiene los documentos planes de contingencia y han sido actualizados en el último año.
X 5 0
Se dispone de protocolos y procedimientos para la atención de emergencias, los cuales están actualizados y se han practicado en el último año.
X 5 0 2. ORGANIZA CIÓN PARA EMERGEN CIAS
Existe una estructura organizacional para emergencias. X 10 30 10 10
Se tienen definidos los niveles de responsabilidad y funciones para el manejo de las emergencias.
X 10 0
Se dispone de brigada de Emergencia, capacitada, entrenada y dotada para realizar acciones básicas de respuesta, han realizado actividades de capacitación y entrenamiento en el último semestre.
3. EJERCICIO S PREVIOS
Se han realizado ejercicios de reconocimiento de rutas de evacuación y zonas de encuentro en el último año.
X 5 20 5 10
Han hecho ejercicios prácticos de aplicación de
protocolos y procedimientos según el evento a simular en el último año.
X 5 5
Han realizado simulaciones o ejercicios de mesa en el último año.
X 5 0
Han realizado simulacros de menor complejidad en el último año X 5 0 4. RECURSOS Y SISTEMAS PARA EMERGEN CIAS
La Organización cuenta con sistema de iluminación de emergencias en escaleras y vías de evacuación, que se active de manera automática.
X 2 10 0 4
La Organización cuenta con sistemas de protección contra incendios.
X 2 2
La Organización dispone de un sistema de alarma y con señalización que cubre todas las áreas de la Organización y que es conocido por todos los ocupantes de la misma.
X 2 0
La Organización cuenta con recursos suficientes para la atención de víctimas (enfermería, camillas, botiquines).
X 2 2
La Organización tiene definido los sitios para funcionamiento de PMU, MEC y otras
instalaciones básicas para la atención de emergencias.
X 2 0
TOTAL 5 12 100 100 24 24
Fuente. Guía para elaborar Planes de Emergencias y Contingencias. FOPAE (IDIGER)
9.
Análisis de riesgo
El análisis de riesgo consigue la estimación en términos de la probabilidad de
ocurrencia de una amenaza de cualquier origen. La metodología escogida para hacer esta
estimación es la de colores con la cual se busca establecer el nivel del riesgo en primera
instancia identificando amenazas, haciendo la evaluación y análisis de vulnerabilidad.
9.1
Identificación de amenazas
Amenaza: condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico
de origen natural, socio natural o antrópico no intencional, que puede causar daño a la
población y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economía pública y privada.
Dependiendo de la actividad económica de la organización se pueden presentar diferentes
amenazas, las cuales se pueden clasificar en: naturales, antrópicas no intencionales o
sociales Fuente (FOPAE, 2014).
A continuación se tipifican algunos fenómenos que se pueden convertir en amenazas:
Naturales: fenómenos de remoción en masa, movimientos sísmicos, inundaciones,
lluvias torrenciales, granizadas, vientos fuertes y otros dependiendo de la geografía
y clima.
Tecnológicos: estructurales, fallas en equipos y sistemas, intoxicaciones, trabajos de
alto riesgo, entre otros. Incendios, explosiones, fugas, derrames, fallas.
Sociales: concentraciones masivas, entre otros. Hurtos, asaltos, secuestros,
asonadas, terrorismo.
Teniendo en cuenta la ubicación de la empresa, sus características y los factores ocurridos
durante su crecimiento como empresa se lograron establecer las siguientes amenazas:
Tabla 8. Amenazas identificadas en Collision
ORIGEN AMENAZA TIPO DE AMENAZA
Natural Movimientos sísmicos externa
Eventos atmosféricos (granizadas, tormentas eléctricas)
externa
Eventos atmosféricos (tormentas eléctricas)
Antrópicas no
intencionales
Incendios por fallos eléctricos Interna
Incendios por líquidos o gases inflamables)
Explosiones (gases, polvos) interna
sociales Vandalismo, atracos, terrorismo asonadas,
hurtos.
interna
Fuente. Guía 3 FOPAE (IDIGER), 2014
De acuerdo a la guía del Idiger la identificación de amenazas se realiza teniendo en cuenta
la probabilidad de ocurrencia, como se muestra en la tabla 9:
Tabla 9. Estimación de la amenaza
EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO
Posible Es aquel fenómeno que puede suceder o que es factible
porque no existen razones históricas y científicas para decir que esto no sucederá.
Verde
Probable Es aquel fenómeno esperado del cual existen razones y
argumentos técnicos científicos para creer que sucederá.
Amarillo
Inminente Es aquel fenómeno esperado que tiene alta probabilidad de
ocurrir.
Rojo
Fuente. Guía 3 FOPAE (IDIGER), 2014
Color Verde. POSIBLE: NUNCA HA SUCEDIDO
Color Amarillo. PROBABLE: YA HA OCURRIDO
Para la empresa Collision SCS se realizó la estimación de las amenazas anteriormente descritas, las cuales se resumen a continuación:
Tabla 10. Resumen de amenazas empresa COLLISION SCS
AMENAZA INTERNO EXTERNO DESCRIPCIÓN DE LA AMENAZA CALIFICACIÓN COLOR
Movimientos Sísmicos Estudios recientes catalogan a Bogotá como con una gran actividad
sísmica Probable
Eventos Atmosféricos
Granizadas, durante l temporada de invierno en el segundo semestre de 2017 se presentaron inundaciones en la bodega de almacenamiento por granizadas por taponamientos en canaletas del tejado. El agua lluvia ingresó a traves de los espacios ocasionando daños en el embalaje de los equipos y humedad en paredes
inminente
Tormentas eléctricas, no se encontró registro de este evento que generara
daños a la empresa posible
Incendios
Eléctrico, No hay antecedentes de esta amenaza al interior de la empresa posible
liquido derramado o gases, No hay antecedentes de esta amenaza al interior de la empresa, es importante tener en cuenta la presencia de material combustible en las áreas administrativas (papel, muebles y en el área operativa (thinner ,pinturas, aceite, filtros en fibra de vidrio)
posible
Revueltas / Asonadas
Atentados Terroristas No existen antecedentes de este hecho en el
sector posible
Secuestros
No existen antecedentes de este hecho en el
sector, pero teniendo en cuenta que el personal técnico se encuentra viajando constantemente a zonas a nivel nacional, pueden ser atractivos para los delincuentes
Explosión
Por gases, cuando se generan actividades de pintado se pueden generar
gases ,no se tiene antecedentes de este evento pero es posible que ocurra posible
Hurtos y asaltos
La falta de seguridad puede favorecer la
presencia de este tipo de eventos. Puede ocurrirle
a cualquier colaborador y principalmente técnicos, comerciales y la mensajera que permanecen fuera de las instalaciones y manejan dinero en efectivo.
posible
De acuerdo a la valoración obtenida se puede resumir que las amenazas con
valoración inminente son granizadas puesto que se tienen antecedentes y daños provocados
por la pasada ola invernal que azotó a Bogotá en el 2018.
Para las amenazas naturales por sismos la valoración obtenida es de calificación
probable por los diferentes estudios que apuntan a la ocurrencia del mismo en la ciudad de
Bogotá.
Y en las amenazas de origen sociales calificadas como probables y posible se
destaca que en la empresa Collision SCS no se tienen antecedentes registrados, pero no se
descarta la ocurrencia por la situación de inseguridad que se vive a nivel nacional.
9.2
Estimación de probabilidades
La estimación de probabilidades permite en el desarrollo del plan de emergencias
contemplar la ocurrencia de eventos basados en antecedentes ocurridos en la empresa y en
estudios realizados frente a las amenazas a nivel distrital y nacional.
9.3
Estimación de la vulnerabilidad
Vulnerabilidad: característica propia de un elemento o grupo de elementos
expuestos a una amenaza, relacionada con su incapacidad física, económica, política o
social de anticipar, resistir y recuperarse del daño sufrido cuando opera dicha
El análisis de vulnerabilidad contempla tres aspectos:
Tabla 11. Factores a evaluar
1.Personas 2.Recursos 3.Sistemas y procesos
Gestión organizacional Capacitación y entrenamiento Características de seguridad Suministros Edificación Equipos Servicios Sistemas alternos Recuperación
Fuente. Guía 3 FOPAE (IDIGER), 2014.
Tabla 12. Estimación de vulnerabilidad
Puntaje Valoración
0 Se cuenta con suficientes elementos
0.5 Se cuenta parcialmente con los elementos o están en proceso de consecución
1 Cuando se carece completamente o no se cuenta con recursos