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Improving work opportunities for people with a learning disability (2006): Summary of conclusions

In document ADULTS’ SERVICES: SCIE GUIDE 16 (Page 129-137)

En esta sección se presentan las respuestas asociadas a preguntas sobre los proyectos, propuestas y sueños para el futuro en el municipio de Sonsón.

SUEÑOS Y EXPECTATIVAS

Los entrevistados en Rionegro sueñan con la posibilidad de poder seguir siendo productores agropecuarios de manera que su actividad les de los medios para vivir bien, conservando los servicios que hasta ahora tienen y sin necesidad de abandonar o vender sus tierras. Por ello, ubican la necesidad de fortalecer las organizaciones, mejorar las

123 estrategias comerciales y mantener el apoyo por parte de las instituciones para lograr esos propósitos.

Se plantea la necesidad de fortalecer las organizaciones y capacitar a los líderes para que puedan hacer las gestiones que el territorio requiere, administrar los recursos y mantener la calidad de vida quienes lo habitan.

Los sueños ue te e os a t avés de uest as pa elas, es pode te e u a fo a de vivi

diferente, que tengamos unos ingresos, para no tenerse que desplazar para otra parte a

o segui el suste to pudié dolo te e e la fi a. Ese es uest o sueño Ra .

Las espe a zas está e la pa te o e ial. Po ue p odu i es fá il, lo difí il es

comercializar. Porque en la medida en que se garantice que todo lo producido se puede

o e ializa a p e ios justos, e esa edida desea el ag i ulto segui esta do ahí

(Rb40).

Pues, osot os te e os ue fo tale e os segui lu ha do pa a ue el a po se siga

dando, que se dé la agricultura para poder sobrevivir, Rionegro ha sido pujante pero que

sea autosufi ie te e o ida, te e os ue lu ha po eso; segu idad ali e ta ia R . Que ve ga lo ue ve ga los a pesi os se uede allí ie , ue te ga lo e esa io

donde están, que no tengan que desplazarse, por ejemplo ya hay muchos sitios, aquí no falta nada: hay iglesia, súper mercados, la cancha de futbol, colegio hasta bachillerato, así eso está en todas las veredas, eso es lo que todos queremos que los campesinos no emigren que se queden viviendo bien y los que hay en el pueblo y se quieran devolver se devuelvan bien. Yo creo que se va a lograr porque cada día los campesinos son menos,

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U a de las g a des e pe tativas es ue os o vi tamos en un corregimiento (del norte). Otra es lograr el mayor desarrollo social, aprendiendo a administrar el territorio. Como vereda luchar para que no pase Trasmetano, ni otros que lleguen con las mismas condiciones (vulnerando los derechos). Y a nivel de usuarios campesinos, yo quisiera que también fuera un sector más comprometido con el nombre. Y también sueño con alcanzar una organización de mayor numero de productores. Y que a través de la misma organización se pueda focalizar un proyecto de proyección. Por ejemplo, construir una fábrica, mejorar viviendas, capacitar y motivar a la gente hacia el desarrollo. Y finalmente decir que las propuestas de desarrollo tienen que estar orientadas a los procesos de organización, de una manera tal que determinen la administración de los territorios, con líderes comprometidos y preparados. Porque de nada sirve estar comprometido y no tener

las o pete ias pa a gestio a Rf .

Que se log e soste e la fa ilia e ue a fo a, los se vi ios pú li os, el e adito y las medicinas, con eso quedamos contentos, porque plata es muy difícil, ah y conservar la finquita. Bregar a conseguir una pensión y vivir tranquilo en la finquita y así piensan muchos, yo he trabajado 17 años en empresas, municipios de 9 a 10 años y aquí tengo 7

años… o la pe sió e i ía a ove el a po ot a vez po ue e e a ta los a i ales se ía i o Rg .

Eso ha ue visualiza lo a o to plazo, po ue a la go plazo u o o puede asegu a ada,

a corto plazo tenemos que visualizar la problemática de la parte ambiental y la zona verde, la conservación de los recursos y usted sabe que, si hay salud, si hay todo, de ahí surge lo demás. Usted sabe que de pronto hay muchas personas que quieren trabajar es porque no tiene su tierra, pero también hay personas que tienen tierra y no la trabajan. Algún tiempo hemos pensado nosotros, con ministerio de agricultura que desde que esas fábricas vendieran unos terrenos, de pronto haciendo un convenio se podría poner a trabajar gente ahí, solo habría que pasar el proyecto. Lo que pasa es que estas industrias y fábricas compran terrenos grandes, luego dejan grandes extensiones sin utilizar, que conoce sabe

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que esas tierras son fértiles, uno quisiera darle utilidad. Nosotros tuvimos un programa de esos. Lo que pasa es que cuando lo van a aprobar, se cambia de administración, o sea que el problema es la falta de continuidad en la administración. En algunos años el municipio va ser fincas de recreo o de disfrute turístico, para allá es para donde vamos, la lucha de nosotros es lograr sostener lo agropecuario, después de eso no se sabe de qué se va a

vivi Rh .

3.2. SONSÓN

En este municipio se realizaron 13 entrevistas, 8 de los cuales son líderes de la zona de montaña del municipio y 5 de la zona Magdalena Medio. En el grupo se cuenta con tres mujeres, dos del corregimiento San Miguel y una de la zona urbana de Sonsón. El rango de edad más frecuente es de 35 a 50 años, siete de los entrevistados se ubican en este. Cinco más superan los 51 años y solo uno tiene menos de 34 años. Cinco personas tienen estudios de bachillerato, uno grado de tecnólogo y los demás tienen nivel escolar primaria, casi siempre incompleta.

Las organizaciones de las que hacen pare son: juntas de acción comunal –JAC-, Asociaciones y grupos de productores, asociación nacional de arriería, concejo municipal, mujeres asociadas de Sonsón MAIS, asociación de víctimas, programa desarrollo y paz del magdalena centro, junta de acueducto, asociación de usuarios campesinos.

De estas asociaciones, las JAC son las más antiguas y las más operativas en términos de gestiones. La más recientes y menos fortalecida, es la asociaciones de víctimas.

Las entrevistas siguieron el instrumento de entrevista semi-estructurada, excepto con los señores Hernan Castañeda y Rosa Bernal. En el primer caso el entrevistado solicitó no ser grabado y la entrevista solo abordó el tema de situaciones problemáticas para el desarrollo rural de la región. En el segundo, la entrevistada es una de las fundadoras del corregimiento de San Miguel y por ello su entrevista versó sobre temas históricos y de contexto social.

126 Los códigos para identificación de testimonios son los siguientes:

CÓDIGO NOMBRE

ORGANIZACIONES A LA QUE PERTENECE

MUNICIPIO -

VEREDA NIVEL ESCOLAR

RANGO DE EDAD

Sa- Alberto Hincapié JAC - NUCLEO ZONAL SAN FRANCISCO PRIMARIA 51-70

Sb- Alfonso Jaramillo ASOCIACIÓN PRODUCTORES

DE PLÁTANO CAUNSAL PRIMARIA 35-50

Sc- Wilson Albeiro JAC SAN JOSÉ DE LAS

CRUCES BACHILLERATO 25-34

Sd- Hernán Castañeda GRUPO PRODUCTORES

AGUACATE ZONA URBANA BACHILLERATO 35-50

Se- Jesús Antonio Henao JAC URBANA - ASOCIACIÓN

NACIONAL DE ARRIERÍA ZONA URBANA TECNÓLOGO 35-50

Sf- José Humberto Loaiza JAC - CONCEJO MUNICIPAL -

GRUPO DE PRODUCTORES POTREROS PRIMARIA 35-50

Sg- Maria Gloria Serna MAIS - ASOCIACIÓN DE

VICTIMAS ZONA URBANA BACHILLERATO 35-50

Sh- Rodrigo Aranzazu JAC ABEJORRAL - AURES PRIMARIA 35-50

SMa- Alvaro Parga CONCEJO - PDPMC - JAC –

BOMBEROS SAN MIGUEL PRIMARIA 51-70

SMb- Eberto Pinzón JAC - JUNTA ACUEDUCTO SAN MIGUEL PRIMARIA

MÁS DE 71

SMc- Eliza Silva JAC- ASOCIACIÓN DE

PADRES DE FAMILIA SAN MIGUEL BACHILLERATO 51-70 SMd- Luis Fernando Londoño ASOCIACIÓN PRODUCTORES AGROPECUARIOS- ANUC SAN MIGUEL BACHILLERATO 35-50

SMe- Rosa Bernal NINGUNA- FUNDADORA DEL

CORREGIMIENTO

SAN MIGUEL

PRIMARIA

MÁS DE 71

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