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Las expectativas de crecimiento en el sector de la Biotecnología son optimistas. Es un sector emergente, que necesita consolidarse y que tiene un futuro prometedor por delante. Las aplicaciones cada vez serán más numerosas y sorprendentes, afectando cada vez a más sectores.

“A mí cada vez que me explican qué están haciendo los biotecnólogos para ver un poco qué negocio se puede hacer, me quedo sorprendido tratando de aprender. Todo eso irá cambiando a más y puede que el cambio sea grande y rápido.” (EP Universidad)

Ahora bien, la mayoría de las empresas de Biotecnología no tienen interés alguno por dedicar sus esfuerzos a la producción y comercialización de sus productos. De hecho, este fenómeno ya se está dando, ya que son pocas las que deciden dar este paso. Prefieren que sean las industrias las que ejerzan este papel.

“No tenemos interés en crecer tanto. Nosotros siempre hemos pensado que una estructura de 50 personas nos permitiría el tipo de trabajo que hacemos. Casi todas las empresas de Biotecnología tienen esa idea. Yo llego hasta la fase embrionaria y la transfiero a una multinacional, que es la que pone todo lo demás. Hay otras que no, su idea es crecer. La expansión suele venir dada por la producción y la comercialización.” (GR A)

En este sentido, puede concluirse que la generación de empleo será más indirecto que directo, es decir, más en la industria y sus clientes que en la investigación biotecnológica.

“Va a ser una cosa pequeña, pero con éxito. La investigación no va a generar nunca empleo, porque no va a poder ser nunca más de 20 ó 30.000 personas, eso a nivel de estadísticas.” (EP Profesor)

9.7.1. La creación de empleo directo

El potencial futuro de desarrollo biotecnológico puede permitir que durante los próximos años se puedan crear nuevas empresas. Si se les dota de una financiación suficiente durante la primera década de vida, es factible que salgan adelante y se terminen consolidando la mayoría de ellas.

“Esto es sólo una cuestión de dinero, dinero y dinero” (EP Profesor)

“Hemos tenido ahora unas necesidades de ampliar la plantilla de doctores, pero hasta el 2006 no se podrán incorporar, hasta que aseguremos que hay financiación suficiente. Es un problema. Y fíjate en las empresas de reciente creación, que ni siquiera facturan.” (GR B)

El empleo que se puede generar internamente sería el siguiente:

• Nuevos jóvenes bioemprendedores, que inicien su andadura en los siguientes años. Este núcleo estaría formado casi exclusivamente por doctores.

“La biotecnología no es un negocio de alta ciencia, es un negocio de alta, alta, altísima ciencia. No cualquier biólogo o tecnólogo puede hacerlo. Es decir, es la NBA de la investigación.” (EP Consultor)

• Líderes de proyectos, a su vez doctores, al cargo de un área de desarrollo determinada, bajo la dirección del director técnico. No sólo en nuevas empresas, sino también en las actuales, que al consolidarse, abrirán nuevas vías de aplicación. Muchos de estos doctores se habrán formado con becas en el extranjero.

“Vamos a tener necesidades de personal científico muy especializado. Cada vez tenemos más dificultades de encontrar alguien en España, por el grado de desarrollo al que se ha llegado. Recibimos a través de nuestra página web 80 ó 100 curricula a la semana y para cubrir un determinado puesto no hay. Ahora estamos recibiendo llamadas de solicitud de trabajo

desde el extranjero, de personal investigador español que está en el extranjero y que quiere regresar a España y estas personas sí están empezando a encajar.” (EP RRHH)

• Investigadores ayudantes, que formen parte de los equipos multidisciplinares. Basta con haber cursado carreras de ciencias de la vida (biológicas, química, medicina, farmacia, etc). Este grupo se seleccionaría con un perfil investigador, jóvenes inquietos y dinámicos.

“Necesitamos a gente muy flexible, muy capaz de adaptarse a las necesidades, con capacidad de aprender, que se adapte bien a un entorno cambiante. No queremos a la típica persona que venga, se siente y tenga las cosas claras.” (GR B)

• Técnicos de laboratorio, con formación de FP2.

“Empleamos técnicos de formación profesional. Tenemos bastantes en anatomía patológica y en el laboratorio, tanto en producción como en desarrollo. Es gente joven, bien formada y con capacidad para adquirir conocimientos.” (GR A)

• En gerencia y administración haría falta un personal licenciado en ciencias, con una formación de postgrado en otras áreas, como dirección de empresas, para el gerente; marketing, para el director de marketing; y técnicas de ventas, para los comerciales.

“… son personas que tienen conocimientos de Biotecnología, bien adquiridos aquí o porque buscamos gente de formación en ciencias, que tiene un talante de desarrollo de negocio o de marketing o comercial. Por ejemplo, nuestros comerciales son licenciados en farmacia, en ciencia y tecnología de alimentos y en químicas. En desarrollo de negocio estamos

acudiendo a licenciados con formación de postgrado o, en mi caso, master en administración de empresas.” (GR B)

• Otros técnicos, sin formación de ciencias, que ocupen cargos muy específicos. Pueden ser licenciados en marketing o estudios de mercado, para el departamento de marketing; abogados y economistas, en administración, etc.

“Hay personas que no tienen formación científica. Por ejemplo, en marketing tenemos una licenciada en estudios de mercado, en administración tenemos licenciados en derecho, en económicas; ingenieros informáticos, que están colaborando para montar servidores de secuenciación de genomas.” (GR B)

• Personal no cualificado, en producción, siempre que la empresa se decida a producir.

“Los que tenemos en la planta del cliente son peones, que trabajan con los residuos.” (EP RRHH)

9.7.2. La creación de empleo indirecto

Es difícil poder estimar y menos aún cuantificar la repercusión de la consolidación del sector biotecnológico, puesto que cabe esperar que afecte, en mayor o menor medida, a la sociedad en su conjunto.

“En el futuro España podrá tener una industria biotecnológica o no tenerla. Si no la tenemos, seguiremos viviendo, pero seríamos más ricos con 40 ó 50 empresas potentes de biotecnología, ésa es la diferencia.” (EP Profesor)

Sin embargo, sí se puede evaluar el tipo de empleo que se puede generar en el entorno económico.

• La industria de sectores variados. Según la mentalidad de la clase dirigente industrial, puede beneficiarse la española o bien la extranjera o las multinacionales. Si las empresas de biotecnología salen a vender fuera sus desarrollo, es obvio que el tejido industrial español no saldrá beneficiado. El empleo repercutiría en todos los departamentos.

“Ahí se crearía empleo básicamente en el aspecto industrial, que no tiene nada que ver con la biotecnología, cómo hacer una planta de vacunas es un tema de ingeniería más que de biotecnología.” (EP Profesor)

• Los profesionales liberales, en colaboraciones puntuales con las empresas de biotecnología. Surgirían expertos en derecho, en informática, etc.

“Abogados que traten el tema de la propiedad intelectual y el tema de la venta es muy específico. Abogados destinados a esto es un campo grande. ¿Cuántos van a ser? Pocos, con cien nos sobra.” (EP Consultor) • Surgirán más consultoras u otros intermediarios, para la contratación de desarrollos

ad hoc, que ejerzan un papel formador hacia las industrias y comercial hacia las empresas de biotecnología, con una formación importante en este asunto.

“Lo que yo quiero es que cuando vaya a vender no quiero que vaya un manager o un comercial o un no sé qué, quiero tener un tío que sepa de lo que está hablando, que cuando hable de genómica sepa de lo que está hablando, que cuando vaya a hablar con un médico le trate de tú a tú.” (EP RRHH)

• Se crearán más empresas proveedoras del sector, que proporcionen microorganismos y otras materias primas a los investigadores. Es aún un campo emergente.