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Justificación

El relacionamiento es un factor estratégico que le da sentido al quehacer de la Facultad de Odontología; las relaciones deben ser vinculantes y el propósito es generar acciones conjuntas que beneficien la sociedad.

Descripción

El programa identifica y genera alianzas enfocadas a apoyar las funciones misionales de la Universidad que se traducen en acciones de crecimiento y mutuo beneficio.

Responsable

Decano, Directores de Área y Director de posgrados.

Proyecto 1: Fortalecimiento de la relación con egresados Justificación

Los egresados son aliados naturales de la Facultad. Su desempeño en el ambiente laboral hace posible evaluar el cumplimiento de la misión, la pertinencia de los currículos, el impacto y el reconocimiento de su acción en la sociedad. Para

poder hacer ese seguimiento es importante desarrollar una relación sólida de pertenencia y compromiso.

Descripción

Este establece las posibles estrategias para fortalecer el relacionamiento con los egresados, acercarlos a la Facultad y mantener un contacto efectivo con ellos.

Objetivo

• _{Fortalecer el trabajo y la directriz acorde con el Plan de Mejoramiento} Red Internacional de Evaluación y la política institucional con respecto a la relación con los próximos egresados, recién egresados y los que ya están en proceso de consolidación profesional en un segui- miento al año, tres años, cinco años y siete años.

Acciones

• Fortalecer la relación de la Facultad de Odontología con la Asociación de Egresados.

• _{Nombrar en cada grupo de graduados, líderes de enlace con el área de} Egresados de la Universidad.

• Difundir y participar en el encuentro de Egresados institucional. • _{Promover la celebración de aniversarios de los egresados de pregrado}

y de los programas de posgrado.

• Consolidar un plan de comunicación constante con los Egresados, que refleje las subpolíticas para cada grupo.

• Desarrollar estrategias de vinculación de los egresados a programas de Responsabilidad Social Universitario.

• Mantener las bases de datos actualizadas y hacer un seguimiento al año, tres, cinco y siete años, para conocer el desempeño en el tiempo.

Meta

• _{Incrementar en un 5% anual el porcentaje de base de datos y el rela-} cionamiento con los egresados.

Indicador

• Porcentaje de incremento anual en la base de datos y el relaciona- miento efectivo con los Egresados de la Facultad.

Responsable

Líderes definidos por la Facultad de Odontología y el representante de egresados de la facultad ante la Oficina de Egresados.

Proyecto 2: Estrategia de priorización

y relacionamiento Interinstitucional con alcance nacional e internacional

Justificación

Las relaciones de la Facultad tienen sentido en la medida que generen acciones que respondan a las necesidades de los actores sociales. Bajo esta óptica para la Universidad El Bosque, los convenios deben traducirse en proyectos reali- zados que generen impactos positivos en la sociedad.

Descripción

Este proyecto de relacionamiento hace un seguimiento detallado a las actuales relaciones de la Facultad, las documenta, genera indicadores de impacto y da prioridad a aquellas que tuvieron resultados significativos en los últimos 5 años.

Objetivo

• Priorizar y evaluar anualmente los convenios con las organizaciones y enti- dades, así como los planes de trabajo a desarrollar, sus objetivos, actividades desarrolladas, los responsables de los planes y las personas beneficiadas.

Acciones

• _{Realizar reunión anual de evaluación y priorización de convenios} documentando resultados y planes de trabajo.

• Utilizar la herramienta de gestión de convenios y generar reportes a partir de ella.

• Gestionar la suscripción de nuevos convenios y dar nulidad sobre los que se considere que no funcionan.

Meta

• No. de convenios con proyectos activos y con plan de trabajo / No. total de convenios de la Facultad por año.

• _{No. de convenios registrados en la herramienta de gestión / No. total} de convenios de la Facultad por año.

Indicador

• Al 2021 100% de convenios con proyectos activos y con planes de trabajo. • _{Alimentar la herramienta de gestión de convenios.}

• Divulgar y socializar los resultados de los convenios más significativos de la Facultad.

Responsable

Decano y Directores de Área.

Proyecto 3: Consolidación de las relaciones con la comunidad

Justificación

La Facultad y la Universidad El Bosque desde su origen han generado estrechas relaciones con la comunidad cercana y con comunidades que han defi- nido como su campo de acción. La Universidad como agente de cohesión social en la comunidad guarda coherencia con su misión, que habla de una sociedad más justa, pluralista y participativa.

Descripción

El desarrollo de la Política de Proyección y Responsabilidad Social Univer- sitaria, está a cargo de las unidades académicas. Son ellas las que se acercan a la comunidad y en conjunto con miembros de la misma identifican necesidades que pueden ser resueltas a partir de los saberes propios de la Universidad. Se busca documentar proyectos ya existentes y articularlos desde una perspectiva institu- cional, así como impulsar proyectos institucionales de carácter multidisciplinario en zonas específicas.

Objetivo

• _{Documentar la información de los proyectos de Responsabilidad} Social desde el 2012 y generar los indicadores que le permitan identi- ficar anualmente los proyectos exitosos y las mejores prácticas.

Acciones

• Participar en las reuniones institucionales de discusión del modelo de la universidad y documentar su trabajo en los últimos 5 años.

• _{Participar en los grupos de trabajo multidisciplinario institucionales} que permitan identificar mejores prácticas en el ámbito de la Respon- sabilidad Social Universitaria.

• Consolidar en el currículo oportunidades evidentes de Aprendi- zaje Servicio, que involucren alumnos, profesores, investigadores y comunidad.

• Fomentar la participación en el voluntariado Universitario. • Consolidar los proyectos sociales de la Facultad.

Meta

• Al 2021 incrementar 10% el número de personas, comunidades y poblaciones que se benefician de los proyectos de responsabilidad social de la Facultad.

• Socializar y hacer visibles los proyectos realizados.

Indicador

• No. de personas beneficiadas por proyectos de responsabilidad social de la Facultad.

Responsable

Director Área Comunitaria.