7.2 Case Study: The SalesScenario
7.2.3 Project Engineering: Integration
7.2.3.5 UI, Actions, Data, and Contexts
Justificación
El relacionamiento con todos los actores que intervienen en el sistema educativo -estudiantes, egresados, académicos, instituciones pares, sector privado, público, y la sociedad en general- es una estrategia central del quehacer de la universidad, sobre todo, de su responsabilidad en la formación, la gene- ración de saberes y su aplicación en la sociedad con el ánimo de contribuir al desarrollo permanente y fortalecimiento de una cultura democrática.
Descripción
Las acciones estarán enfocadas al fortalecimiento de las formas y meca- nismos de relacionamiento con cada uno de los actores que resultan estratégicos para la Facultad.
Responsable
Decanatura; Responsable de Relaciones Internacionales de la Facultad; Coordinación Académica.
Proyecto 1: Fortalecimiento de la relación con egresados
Justificación
Los futuros profesionales de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Polí- ticas constituyen el factor más definitivo generador de una imagen corporativa,
motivo suficiente para fortalecer los mecanismos que permitan mantener un rela- cionamiento permanente con la comunidad, sino también para definir nuevas estrategias que contribuyan a su inserción en el mercado laboral.
Descripción
Acciones encaminadas a facilitar la puesta en marcha de la Política de Egresados dentro de un marco institucional, así como la puesta en marcha de un Plan de voluntariado para profesionales serán definitivas para fortalecer el relacionamiento de la Facultad con sus egresados.
Objetivos
• Seguir los lineamientos que define la Política de Egresados con el fin de fortalecer las relaciones desde la primera generación de profesio- nales de la Facultad.
• Gestionar a mediano plazo un Plan de Voluntariado Profesional con la red de empresas y entidades del sector público y privado que facilite los procesos de inserción en el mercado laboral y la experiencia profe- sional de nuestros egresados.
Acciones
• Articular, cooperar y contribuir con la información y acciones defi- nidas en la Política Institucional de Egresados.
• Planear, definir y poner en marcha el Plan de Voluntariado Profe- sional para los futuros egresados de la Facultad.
Metas
• Mantener un registro actualizado del 100% de los futuros egresados de la Facultad.
• Planear y definir a 2018 el Plan de Voluntariado Profesional.
Indicador
• Porcentaje de incremento de egresados en bases de datos / cantidad
total de egresados.
Responsables
Decanatura; Responsable de Internacionalización.
Proyecto 2: Estrategia de priorización y relacionamiento Interinstitucional con alcance nacional e internacional Justificación
Hacer seguimiento y evaluar el desempeño de los acuerdos que tiene la Facultad a nivel nacional e internacional es fundamental en una estra- tegia encaminada a maximizar los beneficios que puedan representar los acuerdos interinstitucionales.
Descripción
En búsqueda de una maximización de los beneficios para la Facultad, se llevarán a cabo de forma semestral y anual, procesos de evaluación que permitan determinar un plan de acción ya sea para fortalecer o para buscar nuevos aliados que representen beneficios más sólidos y duraderos.
Objetivos
• Realizar un proceso anual de evaluación y priorización de convenios con su respectivo plan de acción.
• Consolidar una base de convenios con seguimiento semestral, identi- ficando acciones, responsables, impacto institucional y social.
• Articular acciones con otras unidades académicas cuyos convenios puedan favorecer la Facultad.
• Continuar las acciones de búsqueda de nuevas entidades estratégicas para la celebración de eventuales convenios
Acciones
• Participar de las reuniones convocadas por la Oficina de Desarrollo con el fin de evaluar y definir los convenios que se priorizarán, así como aquellos a fortalecer.
• Alimentar la herramienta de gestión de convenios socializada por la Oficina de Desarrollo.
Metas
• Actualizar la herramienta de gestión de convenios institucionales.
• Aumentar en un 20% anual la cantidad de convenios con proyectos activos y plan de trabajo.
Indicador
• Número de convenios activos y con plan de trabajo registrados en la herramienta de gestión / Total de convenios de la Facultad.
Responsables
Decanatura; Responsable de Internacionalización.
Proyecto 3: Consolidación de las relaciones con la comunidad
Justificación
El carácter de Ciencia Social que poseen tanto el Derecho y, sobre todo, la Ciencia Política exigen de ambos profesionales un relacionamiento más estrecho y orgánico con la comunidad en la búsqueda de soluciones a sus problemáticas y necesidades cotidianas a través de la puesta en práctica de los saberes académicos, como principal estrategia de transferencia social del conocimiento.
Descripción
Se implementarán de manera articulada acciones de visibilización externa de la Facultad con la comunidad, a través de Brigadas jurídicas y apertura de espacios para la socialización de una cultura de paz y posconflicto.
Objetivos
• Consolidar una estrategia de comunicación y visibilidad de la labor del consultorio jurídico.
• Poner en ejecución un Plan de Brigadas Jurídicas en la localidad de Suba y Usaquén.
• Fortalecer las relaciones con la comunidad a través de espacios y eventos dedicados a la socialización de una cultura de paz y post-conflicto.
Acciones
• Articular acciones con el Área de Comunicaciones de la Universidad con el fin de promocionar en la comunidad la labor del Consul- torio Jurídico.
• Definir un cronograma semestral de Brigadas Jurídicas en las locali- dades de Suba y Usaquén.
• Definir un cronograma en fechas y temas específicos de Conferencias públicas en temas jurídicos y de cultura democrática.
• Alimentar el sistema de información institucional una vez socializado
por la Oficina de Desarrollo.
Metas
• Aumentar en un 50% las acciones de socialización y visibilización del Consultorio Jurídico en la comunidad.
• Realizar un mínimo de 2 brigadas jurídicas por semestre.
• Realizar un mínimo de 1 evento público a la comunidad sobre cultura de paz y posconflicto.
• Mantener actualizado el sistema de reporte institucional para el reporte de actividades.
Indicador
• Porcentaje de incremento anual del número de personas beneficiadas por proyectos de responsabilidad social de la Facultad.
Responsables
Decanatura; Coordinador de Consultorio Jurídico; Coordinación Acadé- mica, Coordinación Administrativa.