Elija sabiamente a sus mentores. Sea cuidadoso al elegir sus consejeros. Si quiere ir a algún lado, lo mejor es encontrar a alguien que ya haya estado ahí.
Por ejemplo, si decide ir a escalar el Monte Everest el año próximo, es obvio que debería buscar asesoramiento por parte de alguien que ya lo haya escalado antes. Sin em- bargo, cuando se trata de trepar montañas financieras, la mayoría de la gente pide consejo a personas que están estancadas en pantanos financieros, al igual que ellos.
La parte difícil de encontrar mentores que sean "D" e "I" es que la mayoría de las personas que dan consejos acerca de dichos cuadrantes, y acerca del dinero, son personas que en realidad provienen del lado "E-A" del Cuadrante.
Padre rico me alentaba para que siempre tuviera un entrenador o mentor. Decía constantemente, "Los profesionales tienen entrenadores. Los amateurs no."
Por ejemplo, juego golf y tomo lecciones, pero no tengo un entrenador a tiempo completo. Por eso probablemente pago dinero por jugar golf en vez de que me paguen por
hacerlo. Sin embargo, cuando se trata del juego de los negocios e inversión, tengo entrena- dores, varios entrenadores. ¿Por qué los tengo? Porque me pagan para jugar tales juegos.
Por eso elija a sus mentores de manera inteligente. Es una de las cosas más impor- tantes que puede hacer.
ENTRE EN ACCIÓN
1) Busque mentores - Busque individuos que, tanto en las áreas de inversión como de negocios, puedan actuar como mentores para usted.
a) Busque modelos a imitar. Aprenda de ellos. b) Busque modelos inversos. Aprenda de ellos.
2) SU FUTURO DEPENDE DE CON QUIÉN PASE SU TIEMPO
a) Anote las seis personas con las que pasa la mayor parte del tiempo. Todos sus hi- jos cuentan como una persona. Recuerde que califican aquellos con quienes pasa la mayor parte del tiempo, no la clase de relación. (NO SIGA LEYENDO HASTA QUE NO HAYA ANOTADO LOS SEIS NOMBRES.)
Estaba en un seminario unos quince años atrás cuando el instructor nos pidió que hiciéramos lo mismo. Anoté mis seis nombres.
Luego nos pidió que mirásemos los nombres que habíamos escrito y anunció, "Es- tán mirando su futuro. Las seis personas con quienes pasan la mayor parte de su tiempo son su futuro."
Las seis personas con las que pasa la mayor parte de su tiempo puede que no sean necesariamente amigos personales. Para muchos de ustedes pueden ser sus compañeros de trabajo, esposa e hijos, o miembros de la iglesia o caridad. Mi lista contenía compañeros de trabajo, socios comerciales, y jugadores de rugby. La lista resultó bastante reveladora una vez que comencé a analizarla en profundidad. Obtuve percepciones acerca de mí mis- mo que me gustaban, pero aún más que no me gustaban.
El instructor hizo que nos moviéramos por el salón y nos juntáramos con otras per- sonas para discutir nuestras listas. Después de un rato, el ejercicio comenzó a cobrar cada vez mayor relevancia. Cuanto más discutía mi lista con otras personas, y cuanto más los escuchaba, más me daba cuenta de que necesitaba hacer algunos cambios. Este ejercicio tenía poco que ver con las personas con las cuales pasaba mi tiempo. Tenía que ver con el rumbo hacia donde yo me dirigía y con lo que estaba haciendo con mi vida.
Quince años después, las personas con las que paso la mayor parte de mi tiempo son todas diferentes, excepto una. Las otras cinco de mi primera lista siguen siendo ami- gos queridos, pero nos vemos raramente. Son maravillosas personas, y están felices con sus vidas. Mi cambio solamente tuvo que ver con mi persona. Yo quería cambiar mi futu- ro. Y para hacerlo en forma exitosa debía cambiar mis pensamientos, y en consecuencia, la gente con la que pasaba el tiempo, b) Ahora que ya tiene su lista de 6 personas, el paso si- guiente es:
1) Después del nombre de cada persona haga una lista con los cuadrantes desde donde operan.
¿Son un "E, A, D, o I"? Un recordatorio: el cuadrante refleja la forma en la cual una persona genera la mayor parte de su ingreso. Si son desocupados o jubilados, anote los cuadrantes en los que generaron sus ingresos. Deje un espacio para los jóvenes y estudian- tes.
Nota: Una persona puede tener más de una designación. Por ejemplo, mi esposa Kim, tendría una "D" y una "I" al lado de su nombre dado que ella genera el 50% de su in- greso a partir de cada uno de dichos cuadrantes.
De manera que mi lista tendría a Kim en primer lugar ya que ella y yo pasamos juntos la mayor parte del tiempo.
1. Kim Kiyosaki D-I 2. 3. 4. 5. 6.
c) El próximo paso es hacer una lista con el nivel de cada persona como inversio- nista. Tenga a bien remitirse al capítulo 5 y a los 7 Niveles de Inversionistas. Kim es in- versionista nivel 6.
Si usted no conoce el nivel de inversionista de una persona, tan sólo haga su mejor intento y adivínelo lo mejor posible.
Es decir que un nombre estaría completo en la lista, si tiene identificado el cua- drante y el nivel de inversionista.