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Chapter 3 Case Studies

3.2 Linux/Cdorked.A Attack 2013

4.6.1.1 Metas e indicadores

4.6.1.1.1 Función Academia

Objetivo estratégico 1:

 Afianzar la calidad académica de la carrera de Contabilidad y Auditoría de la Facultad de Administración de Empresas de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo.

Tabla 64: Objetivos operativos, metas e indicadores- Función academia

Código Objetivos operativos Metas Indicadores

OO-01.01 Mejorar el nivel de conocimiento de la planta docente en diferentes áreas.

Hasta el 2022 el 100% de la planta docente

debe recibir capacitación. # De capacitaciones recibidas.

OO-01.02

Desarrollar la planificación curricular de acuerdo a la planificación nacional, misma que garantice y cubra los requerimientos del mercado laboral.

Cada dos años actualizar el plan curricular

de acuerdo a las necesidades. # De asignaturas actualizadas.

OO-01.03

Incrementar la planta docente, garantizando el cumplimiento de requisitos institucionales y enfocados al mejoramiento de la calidad.

Hasta el año 2022 contar con el 70% de

docentes titulares. # De docentes titulares contratados.

OO-01.04 Adquirir nuevo material bibliográfico, de tal manera que se cuente con libros actualizados.

Hasta el año 2022 se incrementará un 10%

de libros actualizados. # De libros adquiridos. Fuente 82 Tabla 59

4.6.1.1.2 Función Investigación

Objetivo estratégico 2:

 Promover la investigación científica e innovación tecnológica, misma que contribuya al desarrollo de la carrera y de la zona.

Tabla 65: Objetivos operativos, metas e indicadores- Función investigación

Código Objetivos operativos Metas Indicadores

OO-02.01

Gestionar el equipamiento de los laboratorios con suministros actualizados, de tal manera que exista acceso a las TICs.

El 10% de los laboratorios deben estar

equipados con programas actualizados. # De suministros adquiridos.

OO-02.02

Fomentar la producción científica de alto impacto, acorde a las necesidades y estado actual en la que se encuentra la zona.

El 10% de la planta docente debe desarrollar investigaciones y publicar artículos científicos.

# De docentes desarrollando investigaciones.

# De artículos científicos publicados.

Fuente 83 Tabla 59

4.6.1.1.3 Función Vinculación

Objetivo estratégico 3:

 Fomentar la vinculación con la sociedad a través de convenios y proyectos, los cuales permitan la cooperación científica y tecnológica.

Tabla 66: Objetivos operativos, metas e indicadores- Función vinculación

Código Objetivos operativos Metas Indicadores

OO-03.01

Realizar un plan de capacitación mediante el apoyo de la planta docente para erradicar el analfabetismo en la zona.

Capacitar al 50% de los comerciantes que pertenecen a la zona 3.

# De comerciantes capacitados. # De capacitaciones realizadas.

OO-03.02

Desarrollar un plan de emprendimientos con participación de estudiantes y docentes, con la finalidad de disminuir las tasas de subempleo y el trabajo informal.

Realizar al menos una feria de

emprendimiento por año. # De expositores.

OO-03.03

Gestionar convenios con empresas locales, nacionales e internacionales, mismas que apoyen al soporte científico y tecnológico que desarrolla la carrera.

Gestionar la firma de 4 convenios con empresas locales, nacionales e internacionales por año.

# De proyectos de vinculación firmados.

OO-03.04

Ejecutar un servicio de asesoría tributaria y contable para gestionar recursos para la escuela.

Brindar asesoramiento tributario y

contable. # De asesorías brindadas.

Fuente 84 Tabla 59

4.6.1.1.4 Función Gestión administrativa

Objetivo estratégico 4:

 Consolidar la gestión administrativa en la carrera de Contabilidad y Auditoría de la Facultad de Administración de Empresas de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo.

Tabla 67 Objetivos operativos, metas e indicadores- Función gestión administrativa

Código Objetivos operativos Metas Indicadores

OO-04.01

Fortalecer los procesos interinstitucionales mediante el apoyo de las principales autoridades de la escuela.

Gestionar procesos eficientes enfocados

con calidad # De procesos potencializados.

Fuente 85 Tabla 59

4.6.1.2 Programación plurianual

4.6.1.2.1 Función Academia

Objetivo estratégico 1:

 Afianzar la calidad académica de la carrera de Contabilidad y Auditoría de la Facultad de Administración de Empresas de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo.

Tabla 68: Programación plurianual- Función academia

Siglas Programas/ Proyectos/ Actividades

Periodos

Responsables

2019 2020 2021 2022

Mejorar el nivel de conocimiento de la planta docente en diferentes áreas.

PR. Plan de capacitación y educación continúa a la planta docente.

Director de carrera, Comisión de

carrera. PY. Capacitación en TICs y en pedagogía.

AC. Planificación de los eventos. 25% 25% 25% 25%

AC. Desarrollo de los eventos. 25% 25% 25% 25%

Siglas Programas/ Proyectos/ Actividades Periodos Responsables

2019 2020 2021 2022

Desarrollar la planificación curricular de acuerdo a la planificación nacional, misma que garantice y cubra los requerimientos del mercado laboral.

PR. Planificación curricular en base a los requerimientos del mercado laboral.

Director de carrera, Comisión de

carrera, Docentes. PY. Formulación de sílabos académicos para cada asignatura del plan de estudios de la carrera.

AC. Plasmar los datos generales. 25% 25% 25% 25%

AC. Plasmar la fundamentación. 25% 25% 25% 25%

AC. Plasmar los objetivos del curso. 25% 25% 25% 25%

AC. Plasma los contenidos del curso. 25% 25% 25% 25%

AC. Plasmas las metodologías a utilizar. 25% 25% 25% 25%

AC. Plasmar la normativa de evaluación. 25% 25% 25% 25%

AC. Plasmar los materiales a utilizar. 25% 25% 25% 25%

Siglas Programas/ Proyectos/ Actividades Periodos Responsables

2019 2020 2021 2022

Incrementar la planta docente, garantizando el cumplimiento de requisitos institucionales y enfocados al mejoramiento de la calidad.

PR. Convocatoria a concurso de méritos y oposición para la docencia.

Talento humano, Dirección de desarrollo académico, Facultades. PY. Reclutamiento de personal académico titular para la carrera de Contabilidad y Auditoría.

AC. Realizar la socialización de la convocatoria al concurso. 25% 25% 25% 25%

AC. Realizar la recepción de carpetas. 25% 25% 25% 25%

AC. Realizar la selección de carpetas de acuerdo al área de conocimiento. 25% 25% 25% 25%

AC. Realizar el concurso de méritos y oposición. 25% 25% 25% 25%

AC. Realizar entrevistas. 25% 25% 25% 25%

AC. Realizar la contratación. 25% 25% 25% 25%

Adquirir nuevo material bibliográfico, de tal manera que se cuente con libros actualizados

PR. Adquisición de material bibliográfico para la escuela de Contabilidad y Auditoría. Unidad de compras públicas, Decano, Director de carrera, Docentes. PY. Fortalecimiento del fondo bibliográfico.

AC. Planificación del fondo bibliográfico a solicitar. 25% 25% 25% 25%

AC. Procedimiento de compra. 25% 25% 25% 25%

AC. Adquisición de material bibliográfico. 25% 25% 25% 25%

AC. Evaluación. 25% 25% 25% 25%

Fuente 86 Tabla 60

4.6.1.2.2 Función Investigación

Objetivo estratégico 2:

 Promover la investigación científica e innovación tecnológica, misma que contribuya al desarrollo de la carrera y de la zona.

Tabla 69: Programación plurianual- Función investigación

Siglas Programas/ Proyectos/ Actividades Periodos Responsables

2019 2020 2021 2022

Gestionar el equipamiento de los laboratorios con suministros actualizados, de tal manera que exista acceso a las TICs. PR. Equipamiento de laboratorios.

Departamento de compras

públicas, Docentes. PY. Equipamiento con suministros físicos y virtuales actualizados

AC. Planificación de suministros a necesitar. 25% 25% 25% 25%

AC. Análisis de proformas con los requerimientos necesarios. 25% 25% 25% 25%

AC. Solicitud de compa de los requerimientos necesarios. 25% 25% 25% 25%

AC. Equipamiento. 25% 25% 25% 25%

Fomentar la producción científica de alto impacto, acorde a las necesidades y estado actual en la que se encuentra la zona. PR. Producción científica acorde a las necesidades actuales.

Instituto de Investigaciones, Departamento de publicaciones, Docentes. PY. Desarrollo de artículos científicos dentro de la escuela.

AC. Revisión de líneas de investigación. 25% 25% 25% 25%

AC. Selección de temas primordiales. 25% 25% 25% 25%

AC. Conformación zonal de equipos de trabajo. 50% 50%

AC. Desarrollo del artículo científico. 25% 25% 25% 25%

AC. Socialización de la producción científica. 25% 25% 25% 25%

AC. Publicación y legalización 25% 25% 25% 25%

AC. Seguimiento y evaluación de la investigación. 25% 25% 25% 25%

Fuente 87 Tabla 61

4.6.1.2.3 Función Vinculación

Objetivo estratégico 3:

 Fomentar la vinculación con la sociedad a través de convenios y proyectos, los cuales permitan la cooperación científica y tecnológica.

Tabla 70: Programación plurianual- Función vinculación

Siglas Programas/ Proyectos/ Actividades Periodos Responsables

2019 2020 2021 2022

Realizar un plan de capacitación mediante el apoyo de la planta docente para erradicar el analfabetismo en la zona.

PR. Capacitación y apoyo contra el analfabetismo dentro de la zona. Director de

carrera, Dirección de

vinculación, Docentes, Estudiantes. PY. Entrenamiento a los comerciantes de la zona.

AC. Planificación para las capacitaciones. 40% 30% 20% 10%

AC. Desarrollo de capacitaciones 25% 25% 25% 25%

AC. Evaluación de las capacitaciones. 25% 25% 25% 25%

Desarrollar un plan de emprendimientos con participación de estudiantes y docentes, con la finalidad de disminuir las tasas de subempleo y el trabajo informal.

PR. Impulso para la realización de ferias de emprendimientos.

Director de carrera, Dirección de

vinculación, Docentes. PY. Feria de emprendimientos con ideas innovadoras y generadoras de empleo.

AC. Planificar el evento. 25% 25% 25% 25%

Siglas Programas/ Proyectos/ Actividades Periodos Responsables

2019 2020 2021 2022

Gestionar convenios con empresas locales, nacionales e internacionales, mismas que apoyen al soporte científico y tecnológico que desarrolla la carrera.

PR. Alianzas con empresas locales, nacionales e internacionales.

Director de carrera, Dirección de

vinculación, Docentes. PY. Firma de convenios con actores potenciales.

AC. Planificación. 25% 25% 25% 25%

AC. Reuniones con empresas seleccionadas. 25% 25% 25% 25%

AC. Mesas de trabajo. 25% 25% 25% 25%

AC. Firma de acuerdos. 25% 25% 25% 25%

Ejecutar un servicio de asesoría tributaria y contable para gestionar recursos para la escuela.

PR. Espacio de información y asesoramiento para agentes internos y externos a la carrera.

Director de carrera, Docentes, Estudiantes PY. Servicio de asesoramiento en asuntos contables y tributarios.

AC. Búsqueda de espacio físico. 50% 50%

AC. Equipamiento tecnológico. 25% 25% 25% 25%

AC. Muebles y enseres. 50% 50%

AC. Selección de personal para asesorar y capacitar en las áreas establecidas. 25% 25% 25% 25%

Fuente 88 Tabla 63

4.6.1.2.4 Función Gestión administrativa

Objetivo estratégico 4:

 Consolidar la gestión administrativa en la carrera de Contabilidad y Auditoría de la Facultad de Administración de Empresas de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo.

Tabla 71: Programación plurianual- Función administrativa

Siglas Programas/ Proyectos/ Actividades Periodos Responsables

2019 2020 2021 2022

Fortalecer los procesos interinstitucionales mediante el apoyo de las principales autoridades de la escuela.

PR. Gestión en procesos interinstitucionales. Director de

carrera, Responsables de comisiones,

Docentes. PR. Asesoramiento en actividades ordinarias de la escuela.

AC. Planificación de actividades dentro de cada función universitaria. 25% 25% 25% 25%

AC. Desarrollo de las actividades planificadas. 25% 25% 25% 25%

AC. Evaluación de las actividades 25% 25% 25% 25%

Fuente 89 Tabla 64

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