B. Self‐Help by Insurers 43
1. Loss Control 44
El análisis FODA es una herramienta que permite apreciar la situación real del sector a estudiarse, para obtener como resultado un diagnóstico concreto que servirá de guía y base para el proceso de toma de decisiones.
Mediante la utilización de esta herramienta se obtiene información clave que posibilita elaborar planes estratégicos y poner en marcha operaciones encaminadas a atenuar determinadas ineficiencias que se puedan estar presentando.
Para realizar un análisis FODA efectivo la empresa debe tener en cuenta el comportamiento de algunos factores relevantes que influyen en el entorno y accionar de la compañía, como: Políticos, Cultuales, Ecológicos, Sociales y Económicos.
A continuación se realizará el análisis FODA del sector de la construcción que cuenta con los siguientes factores: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Análisis Interno, Fortalezas Y Debilidades
En lo que respecta al ámbito interno se deben definir cuáles son las fortalezas que posee el sector y que le permiten lograr un puesto en el mercado y la competencia, y cuáles son las debilidades que le imposibilitan cumplir a plenitud sus objetivos estratégicos y evolucionar como sector.
Fortalezas:
El sector de la construcción ha mantenido un crecimiento sostenido en los últimos años.
Personal técnico - profesional capacitado en las diferentes disciplinas
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del sector, permitiendo una mayor productividad. Existe mano de obra disponible.
Integración del sector a través de cámaras de la industria.
Uso de herramientas de organización y planificación, debido a que las obras requieren necesariamente la planificación para su ejecución y consecución a tiempo.
Debilidades:
Los gastos se cubren con los fondos de las mismas empresas constructoras.
Falta de conocimiento sobre otras alternativas de financiamiento.
Los negocios nuevos en el sector carecen de capacitación en temas técnico-administrativos.
Falta de capacitación a la mano de obra. Empleo informal.
Análisis Externo, Oportunidades y Amenazas.
Referido al ámbito externo se deben analizar las oportunidades y amenazas que el sector debe enfrentar y cuyo control está fuera de sus posibilidades . La mejor forma de atenuar las amenazas y aprovechar al máximo las oportunidades es siendo proactivos, no perder de vista el comportamiento del entorno y el mercado y velar siempre por la calidad y eficiencia de los productos o servicios que se ofrecen.
Oportunidades:
Se ha diversificado la oferta de crédito, especialmente por el Estado. Existen alternativas de financiamiento en el mercado de valores. Implementación de nuevas estrategias administrativas y de mercadeo. Creación de oferta por parte del gobierno para el desarrollo del sector
de la construcción e inmobiliario.
Urbanización que permite construir en zonas más alejadas.
Corrupción en el sector.
Especulación en el mercado de materiales.
Materias primas con precios volátiles, dada la intervención gubernamental.
Que se dé una posible alza en las tasas de interés bancario. Sistema administrativo gubernamental deficiente.
FODA Cruzado76
Para realizar el análisis FODA cruzado se utilizará una escala valorativa de cero a tres, para indicar la repercusión o influencia de los factores externos e internos al ser comparados. El valor máximo de repercusión o relación es tres, mientras que una valoración de cero indicaría que no hay relación entre esos factores o que no puede ser aprovechada la combinación de ambos. Estos valores darán como resultado un total por cuadrantes que indicarán en qué posición estratégica nos encontramos con la propuesta y por último se analizarán las posibles estrategias a adoptar teniendo en cuenta los resultados de la información del FODA cruzado.
Para interpretar los resultados de la Matriz FODA se debe tener en cuenta que el cuadrante que mayor puntuación obtenga es el que indica la ubicación del sector, si es el cuadrante I la fábrica manifiesta una estrategia Defensiva, si es el II la estrategia es Ofensiva. Estos son los puntos más fuertes de la matriz, es decir, que de encontrarse el sector en uno de estos dos cuadrantes sería un elemento favorable que caracterice la situación de la misma. De encontrarse en el cuadrante III tendría una estrategia de Supervivencia y en el IV sería de Reorientación, estos son los dos puntos débiles de la Matriz donde no es conveniente que el sector se sitúe.
Otros elementos que se obtienen del análisis FODA cruzado son las Oportunidades, Amenazas, Debilidades y Fortalezas de mayor envergadura o más relevantes para la compañía. Esta información se obtiene al sumar vertical y horizontalmente todos estos elementos, el que resulte con mayor puntuación de
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Tabla N° 34: Análisis FODA
77 Elaborado por Autor
Análisis interno
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. El sector de la construcción ha mantenido un crecimiento sostenido en los últimos años.
2. Personal técnico - profesional capacitado en las diferentes disciplinas del sector
3. Existe mano de obra disponible
4. Integración del sector a través de cámaras de la industria
5. Uso de herramientas de organización y planificación, esto se debe a que las obras requieren necesariamente la planificación para su ejecución y término a tiempo
1. Los gastos se cubren con los fondos de las mismas empresas constructoras.
2. Falta de conocimiento sobre otras alternativas de financiamiento.
3. Los negocios nuevos en el sector carecen de capacitación en temas técnico-administrativos.
4. Falta de capacitación de la mano de obra.
5. Empleo informal en el sector.
Análisis externo
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Se ha diversificado la oferta de crédito, especialmente por el estado.
2. Existen alternativas de financiamiento en el mercado de valores.
3. Implementación de nuevas estrategias administrativas y de mercadeo.
4. Creación de oferta por parte del gobierno para el desarrollo del sector de la construcción e inmobiliario.
5. Urbanización que permite construir en zonas más alejadas.
1. Corrupción en el sector.
2. Especulación en el mercado de materiales.
3. Materias primas con precios volátiles, dada la intervención gubernamental.
4. Que se dé una posible alza en las tasas de interés bancario.
Tabla N° 35: FODA cruzado del sector de la construcción
O1 O2 O3 O4 O5 A1 A2 A3 A4 A5
OPORTUNIDADES AMENAZAS:
FORTALEZAS Total Cuadrante I: 27 Total Cuadrante II: 25
F1 3 3 2 3 2 13 1 2 2 2 2 9 13 F2 0 0 1 1 0 2 0 0 0 0 1 1 3 F3 0 0 0 1 1 2 0 1 0 0 2 3 5 F4 0 1 1 1 0 3 3 1 1 2 2 9 12 F5 1 1 3 1 1 7 0 1 1 1 0 3 10
DEBILIDADES Total cuadrante III: 31 Total Cuadrante IV: 13
D1 2 2 1 3 0 8 0 1 2 2 0 5 13 D2 2 2 0 3 0 7 0 0 0 1 0 1 8 D3 1 0 3 3 1 8 0 1 1 1 1 4 12 D4 0 0 2 2 0 4 0 0 0 0 1 1 5 D5 1 0 1 2 0 4 1 0 0 0 1 2 5 10 9 14 20 5 5 7 7 9 10
Elaborado por: Mauricio Valenzuela
Resumen de análisis FODA79
Una vez realizado el análisis FODA cruzado se puede apreciar que el cuadrante de mayor puntuación fue el III, por consiguiente el sector debe adoptar una estrategia de Supervivencia. Es importante utilizar tácticas que aprovechen las oportunidades que se están propiciando y disminuyan las debilidades internas.
Para ello se propone las siguientes estrategias dentro del sector de la construcción:
Aprovechar el apoyo gubernamental de crédito para que las empresas constructoras no tengan que financiarse por sí mismas.
Información por parte del Estado, para que las empresas constructoras tengan otras alternativas de financiamiento, aparte de crédito bancario, como por ejemplo la Titularización.
Capacitar a la mano de obra para una mejora en la productividad.
Que haya regulaciones en el sector informal de la construcción, ya que al no contar con seguro médico, el constructor debe afrontar los gastos de accidentes laborales.
Aprovechar las oportunidades de construcción en zonas aledañas a la ciudad.
Aprovechar el ahorro que genera tanto en tasa como en flujos de caja.
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CAPITULO IV