2.3.1.5 Metas:
Gestión de la Construcción de una casa de la cultura.
Gestión de la Construcción de una Biblioteca publica Municipal.
Vinculación y participación del 50% de la comunidad Chairense a eventos culturales.
Fortalecimiento de la escuela de formación artística con tres programas.
Efectuar 48 actividades culturales, para generar cambios actitudinales de comportamiento cívico en los escenarios públicos.
101 2.3.1.6 Análisis FODA:
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Instituto de cultura, recreación, deporte y aprovechamiento del tiempo libre.
Consejo de cultura
Dotación de biblioteca publica Municipal
Terrenos para construcción de Casa de la Cultura y Biblioteca Publica.
Terreno para la construcción de la casa del artesano.
Planes y programas culturales enmarcados en el Plan Nacional y departamental de Cultura.
Aceptabilidad de la ciudadanía a los programas culturales.
Acceso a Cofinanciaciones del orden nacional e internacional.
DEBILIDADES AMENAZAS
Ausencia de Infraestructura para
funcionamiento de la casa de la cultura y biblioteca publica municipal.
Ausencia de identidad cultural
Ausencia de escuela de artes en la zona rural.
Escaso presupuesto económico
Orden publico
Distancia geográfica
2.3.1.7 Factores Análisis Por Sector:
FACTOR Indicador Valor
Indicador
Causas Consecuencias Importan
cia Infraestructura casa de la cultura. Numero de casa de la Cultura Construida 1 Infraestructura inexistente
Falta asignación presupuestal
Inapropiado aprovechamiento del tiempo libre. Conflicto social ALTA Infraestructura Biblioteca Pública Municipal. Numero de Biblioteca Publica Municipal Construida, 1 Infraestructura inexistente
Falta asignación presupuestal
Inapropiado aprovechamiento del tiempo libre. Conflicto Social ALTA Programa de Identidad Cultural Numero de Capacitaciones al año en cultura ciudadana. 48 Voluntad política
Falta asignación presupuestal
Ausencia de políticas sociales culturales.
Población Dispersa.
Inapropiado uso de los espacios culturales. Ausencia de prácticas sociales culturales. ALTA Institucionalización semana cultural. Porcentaje de participación del de la comunidad Chairense a eventos culturales. 50% Voluntad política
Falta asignación presupuestal
Ausencia de políticas sociales culturales.
Población Dispersa.
Inapropiado uso de los espacios culturales. Ausencia de prácticas sociales culturales. ALTA Numero de Semanas Culturales 1
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FACTOR Indicador Valor
Indicador
Causas Consecuencias Importan
cia
Infraestructura Casa del Artesano
Numero Casa del Artesano 1 Infraestructura inexistente Falta de recursos económicos Ausencia de mecanismos de sostenibilidad de espacios culturales. MEDIA Escuela de Formación Artística. Numero de Programas de escuela de formación fortalecidos. 3 Asignación Presupuestal insuficiente. Ausencia de actividades culturales de impacto. Inapropiado aprovechamiento del tiempo libre. Conflicto social ALTA
2.3.2 TURISMO
2.3.2.1 Diagnostico:
"La historia del municipio y su nombre gira entorno a la laguna del chaira llamada así porque allí según leyendas indígenas, se bañaba y habitaba una diosa. Además la historia de Cartagena del chaira, no esta representada en obras artísticas de carácter publico, en donde se pueda volver la mirada hacia el entorno y hacia espacios geográficos. Su nombre se debe porque esta construida sobre una especie de columnas de tierra que además de dar sensación de fortaleza guarda una semejanza con las murallas de Cartagena de indias, y en reconocimiento a la raza nativa se le agrego del chaira, que en Huitoto significa cueva de tigres.
Para el municipio es de vital importancia comenzar a rescatar, conocer y asumir el patrimonio cultural y natural como propio, proponiéndose como tarea su identificación, conservación y promoción hacia el futuro.
La importancia de comenzar a rescatar la memoria histórica del municipio, empezando por la laguna del chaira representa la descendencia y tradición cultural de su pueblo, permitiendo fortalecer el patrimonio de la región y por supuesto construir identidad social y comunitaria, sustentando en el reconocimiento del patrimonio cultural y natural, recuperándolo, protegiéndolo y desarrollando creativamente un ejercicio de derecho ciudadano y una responsabilidad compartida. Estrategia que permitirá conocer y velar por el desarrollo sostenible de las reservas naturales la región, articulando programas estructurales con participación directa de la comunidad.
105
Existe la necesidad de empezar a crear procesos que fomenten el crecimiento del desarrollo social, ya que el municipio que posee un sin numero de reservas naturales, entre ellas la laguna del chaira, la que se constituye en el espejo de agua mas importante del Caquetá. Esta laguna es una reserva natural que puede ser rentable vinculándola a proyectos de ecoturismo generando productividad, sostenibilidad y creando expectativas de progreso ante las comunidades para contribuir al rescate de su identidad cultural.
La zona rural del municipio cuenta además con algunos sitios de potencial turístico como son los humedales figuran dentro de los ecosistemas más productivos como los son: La laguna del Chaira, Laguna Cartagena, Playa Verde, La cristalina, La paz, San Isidro, La Culebra, Guayaba, El Billar, la cabaña entre otros.
La necesidad de crear un proceso de identidad, recuperación, rescate y promoción de las reservas naturales a través del eco turismo, parte de la necesidad de dar a conocer de forma directa, objetiva, el valor del rico potencial que poseemos en recursos naturales de manera benéfica y productiva dado a su ubicación privilegiada en biodiversidad natural en esta zona del país. Ya que debido a sus antecedentes se encuentra que las mismas comunidades están poco a poco deforestando estos recursos naturales sin importar las consecuencias que podría tener en un futuro no muy lejano.” 10
10
Tomado de : El ecoturismo, para la recuperación de las reservas naturales, con énfasis en la laguna del chaira, y como una alternativa para el desarrollo social. Y modificado por Grupo Consultor.
2.32.2 Objetivo Específico o Sectorial:
Crear un proceso eco turístico que sea benéfico para el municipio, fomentando e impulsando el desarrollo social de organización de las comunidades y de sus instituciones, para proyectar una nueva imagen y procesos de rescate de la identidad cultural en el municipio.
2.3.2.3 Estrategias:
Promocionar de actividades ecos turísticos en los espacios públicos (parques, plazas, etc) y naturales (Lagunas, humedales, ríos etc) como escenarios de recreación, memoria, encuentro y celebración de la diversidad.
Promocionar de paquetes ecos turísticos, que permitan la generación de nuevas fuentes de ingresos al municipio.
Gestionar convenios nacionales e internacionales, para el apoyo y fortalecimiento del eco turismo en el municipio de Cartagena del chaira.
2.3.2.4 Programas: