Mixed methods research

Cultura y tradición Karanki Red Comunitaria. 3.2.2 Misión de la red comunitaria

Ser una organización que ofrezca servicios turísticos comunitarios con los más altos estándares de calidad, excediendo las expectativas de los visitantes, comprometidos a garantizar experiencias únicas e inolvidables en el desarrollo de todas las actividades y generar el deleite no sólo de las actividades turísticas prestadas, sino también la experiencia de convivir con la comunidad.

3.2.3 Visión de la red comunitaria

En tres años ser una organización líder en la prestación de servicios turísticos comunitarios en la zona sur oriental del cantón Ibarra en excelencia culinaria, y excelente atención al visitante para satisfacer y superar las expectativas mediante la valoración de los recursos turísticos naturales y culturales.

3.2.4 Objetivo general de la red comunitaria

Desarrollar el turismo comunitario sostenible, compatible con el ambiente mediante métodos participativos de las comunidades La Madalena, La Rinconada y Angochagua.

35 3.2.5 Objetivos específicos de la red comunitaria

 Diagnosticar a los actores y participantes de las comunidades La Rinconada, La Magdalena y Angochagua que serán parte de la red comunitaria.

 Desarrollar una planificación participativa orientada hacia el empoderamiento y la auto- capacitación por y para la propia población.

 Forjar a las comunidades como protagonista de un proceso de cambio y transformación social y educativa.

 Lograr el posicionamiento de la red comunitaria con los servicios y productos turísticos en la provincia de Imbabura mediante la difusión de la web 2.0.

3.2.6 Caracterización de la propuesta

Figura Nº 6 Caracterización de la Propuesta Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)

COMUNIDADES DE LA ZONA SUR ORIENTAL DEL CANTÓN IBARRA

RECURSOS TURÍSTICOS NATURALES  Cascadas  Mirador  Río la Rinconada CULTURALES  Grupo de danza  Alfareros de barro  Inti Raimy ALOJAMIENTO  Áreas de Camping ARTESANÍAS  Bordados RECURSOS TURISÍCOS NATURALES  Cerro el Cunrro  Pangaladera

 Laguna del Cubilche CULTURALES

 Grupo de danza

 Inti Raimy ALOJAMIENTO

 Casa de los girasoles

 Casa de los Arrayanes

 Hacienda la Magdalena GASTRONOMÍA

 Papas con cuy

 Choclo con habas y queso  El champús  La colada de morocho ARTESANÍAS  Bordados LA RINCONADA RECURSOS TURÍSTICOS NATURALES  Mirador de Angochagua  Piedra Muchanajun CULTURALES  Inti Raimy GASTRONOMÍA

 Berro con papas

 Cuy ARTESANÍAS

 Bordados

LA MAGDALENA ANGOCHAGUA

36 3.2.7 Análisis FODA

3.2.7.1 Comunidad la Magdalena Tabla Nº 4 FODA Magdalena

FORTALEZAS OPORTUNIDADES  Situación geográfica.  Red vial.  Emprendimiento turístico.  Recursos turísticos.  Cursos de emprendimientos.  Cultura y tradición.

 Establecer un punto de información turística.

 Vías de primer orden.

 Nuevos productos turísticos.

 Establecer alianzas con las demás comunidades.

 Riqueza cultural.

DEBILIDADES AMENZAS

 Déficit organización comunitaria.

 No poseer los conocimientos de sustentabilidad y sostenibilidad.

 Personal incapacitado en el área turística.

 Explotación de los recursos de manera inadecuada.

 Contaminación general de medio ambiente.

 No poner en práctica los conocimientos de los cursos de emprendimiento.

Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)

3.2.7. 2 Comunidad Angochagua Tabla Nº 5 FODA Angochagua

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Cabecera parroquial.

 Red vial.

 Producto turístico.

 Recursos culturales.

 Plaza central para la presentación de espectáculos.

 Cultura y tradición.

 Establecer un comité turístico.

 Vías de primer orden.

 Explotación de los productos naturales.

 Socialización mediante la infocentro.

 Riqueza cultural.

DEBILIDADES AMENZAS

 No poseer emprendimientos turísticos

 Situación geográfica.

 Conocimientos nulos de sustentabilidad y sostenibilidad

 Insatisfacción de los visitantes

 Ubicación de la comunidad

 El desinterés de la población para la práctica del turismo

 La consecución de los dirigentes Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)

37 3.2.7.3 Comunidad La Rinconada

Tabla Nº 6 FODA La Rinconada

FORTALEZAS OPORTUNIDADES  Situación geográfica.  Red vial.  Emprendimiento turístico.  Recursos turísticos.  Cultura y tradición.

 Promocionar los recursos naturales.

 Mejoramiento de la vía.

 Fortalecimiento del producto turístico natural.

 Riqueza cultural.

DEBILIDADES AMENZAS

 Mala organización comunitaria.

 No poseer los conocimientos de sustentabilidad y sostenibilidad.

 Personal no capacitado en el área turística.

 Explotación de los recursos de manera inadecuada.

 Compartir los mismos productos turísticos.

 Buscar el bien cada uno de ellos independientemente.

Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)

3.2.8 Cruce FODA Tabla Nº 7 Cruce FODA

FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS FORTALEZAS DEBIIDADES F.1 Variedad de productos turísticos. F.2 Ubicación geográfica. F.3 Red vial. F.4 Emprendimientos turísticos (Comuna La Magdalena). f.5 Valor cultural. D.1 Déficit organización comunitaria.

D.2 No contar con la publicidad adecuada.

D.3. Poca difusión turística. D.4 Desinterés por parte de los dirigentes.

D.4 Pérdida de la cultura.

OPORTUNIDADES F.O F.A

O.1 Generación de alternativas económica. O.2 Incrementación de nuevos productos turísticos. O.3 Promoción los productos turísticos naturales y culturales.

O.4 Difusión turística de la zona a nivel nacional.

F1, O4 Desarrollar estrategias de promoción utilizando la web 2.0. Facebook, Pinterest, Twitter, YouTube

F2, O3 Crear y ofrecer nuevos paquetes turísticos para los visitantes.

F4, O2 Establecer una relación con las operadoras turísticas especialmente con kleinturs.

F1, A1 Generar un valor agregado a los servicios ofertados. Ejm. regalar artesanías a los visitantes. F3, A4 Establecer alianzas mediante el desarrollo participativo.

F4, A2 Incentivar el consumo de los productos de la zona en la preparación de los alimentos.

38

O.5 Capacitación de las personas.

O.6 Calidad alimentaria

F5, O5 Establecer comunicación entre los adultos mayores y los jóvenes para mantener la cultura.

F5, A5 Lograr la vinculación y participación colectiva con el desarrollo participativo.

AMENAZAS D.O D.A

A.1 Variedad de servicios en comunidades aledañas que desarrollan el turismo comunitario.

A.2 Aumento de costo de materia prima. Especialmente en la preparación de alimentos. A.3 Competencia en ofrecer los mismos productos turísticos.

A.4 Inseguridad.

A.5 Pérdida de la cultura

D2, O2 Desarrollar una página de Facebook.

D4, O4 Establecer alianzas para mejorar la oferta turística de la zona.

D3, O2 Desarrollar un paquete turístico que vincule a las tres comunidades de 3 días y 2 noches.

D1, A1 incentivar a los dirigentes de las comunidades en mejorar la calidad de los servicios.

D3, A3 Generar alianza de cooperación para la difusión turística.

D2, A3 Crear un paquete turístico para cada comunidad. Pero difundir conjuntamente.

Fuente: Elaboración Propia Molina Javier (2014)

In document The role of public libraries in the development of small-scale business enterprises in Meru County, Kenya (Page 157-163)