II. Model Order Reduction
5. POD/DEIM Reduced-Order Models in Optimization
7.3. Parameter estimation results
La lectura del presente capítulo te permitirá conocer:
> E
L PERFIL PROFESIONAL REQUERIDO PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD.
> L
A ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y LOS SERVICIOS EXTERIORES MÁS HABITUALES.
> E
L CONVENIO COLECTIVO APLICABLE A LAACTIVIDAD
,
QUE CONSTITUYE LA NORMA BASE PARA LA REGULACIÓN DE LA RELACIÓN EMPRESA-
TRABAJADOR
(
SALARIO,
JORNADA,
VACACIONES,
ETC.).
La lectura de este capítulo te permitirá obtener las siguientes conclusiones: • El perfil de los trabajadores de una pequeña empresa constructora
se corresponde con el de albañiles y peones, en los que se valoran sus conocimientos y su experiencia dentro de la actividad.
• Las figuras más relevantes en una empresa constructora son el jefe de obra, que se ocupará de las relaciones con el cliente y de los aspectos técnicos, y el encargado de obra, que se encargará de la coordinación de los trabajos y de su correcta ejecución.
• La empresa constructora subcontrata la mayoría de los oficios
necesarios para llevar a cabo el proyecto, los servicios de prevención de riesgos laborales y la elaboración de un plan de calidad.
6.3.1. Perfil profesional
¿Qué cualidades debe tener el responsable de la
actividad?
¿Cuál debe ser el perfil profesional de mis
empleados?
Los perfiles profesionales que tienen cabida en una pequeña empresa constructora son de naturaleza muy diversa y dependerán del tipo de actividad que ella vaya a desarrollar. Así, si la empresa se encuentra especializada en la realización de algún
tipo de tareas, la mayoría de los trabajadores responderán a perfiles muy especializados.
En el caso de la empresa-tipo, que asume todas las fases del proceso de construcción, el perfil de sus empleados se corresponderá con el de albañiles y peones. Este personal se dedica a la realización de trabajos de levantamiento, restauración, mantenimiento, reparación y acabado de obras. Al margen de la formación técnica y la experiencia con la que cuente el personal, se valoran la responsabilidad y la pulcritud en la realización de sus tareas.
En algunas empresas pueden surgir otros perfiles profesionales como el de arquitectos técnicos, encofradores, fontaneros o electricistas. Aunque siempre es conveniente tener uno de mano, a la empresa no le conviene la inclusión de este personal dentro de su plantilla pues sólo son necesarios en determinadas fases de la obra. La práctica totalidad de las empresas opta por la subcontratación de estos trabajos.
6.3.2. Estructura organizativa
¿Cómo debe estar organizada la empresa?
¿Qué funciones corresponden a cada uno?
La plantilla de la empresa tipo cuenta con un emprendedor, un oficial de primera, un oficial de segunda, dos peones no cualificados y un auxiliar administrativo. El emprendedor será el encargado de realizar las labores comerciales, la atención de llamadas con el móvil en los momentos en los que no está abierta la oficina y asumirá la jefatura de la obra a falta de un técnico (arquitecto, aparejador,
ingeniero, etc). El jefe de obra es el nexo de unión entre la empresa constructora y la promotora, por lo que se encargará de transmitir los deseos del cliente al
personal de la obra y acordar con él los cambios que se deriven de posibles incidencias.
Los albañiles, tanto el oficial de primera como el oficial de segunda, realizarán las tareas de construir y reparar cimientos, instalar y reparar tabiques, enlucir muros en obras, reparar e impermeabilizar cubiertas, y revestir y decorar paredes, techos y suelos en los edificios con ladrillos u otros materiales. Se valora su experiencia y la práctica dentro de la actividad, así mismo, se tiene en cuenta su capacidad de adaptación al trabajo y al equipo, ya que de ellos depende la ejecución de la tarea con la mayor calidad y en el menor tiempo posible.
La diferencia entre ellos es que el oficial de primera, figura que en la empresa-tipo coincide con la de encargado de obra, suele ser una persona con una amplia trayectoria profesional dentro de la construcción y que es capaz de interpretar los planos de la obra, coordinar los distintos oficios y, en definitiva, procurar que todo el trabajo se ejecute con el mayor rigor posible.
En el caso de los peones no cualificados sus funciones se pueden resumir básicamente en labores de asistencia a los albañiles: acarreo de material,
realización de mezclas, retirada de escombro, e ir familiarizándose con el tipo de trabajo a han de realizar, el uso de materiales y sus herramientas.
Existen grandes dificultades a la hora de encontrar profesionales y, normalmente, se trata de personal con escasos conocimientos de la actividad y muy poca
experiencia. Por esta razón es el empresario quien asume el coste de formar a sus empleados.
La empresa cuenta, además, con la figura de un auxiliar administrativo que se encarga de la realización de las tareas administrativas básicas, la recepción de las llamadas, el control de los pagos a los proveedores, etc.
6.3.3. Servicios exteriores
¿Qué funciones se delegan en empresas externas?
La pequeña empresa constructora subcontrata la mayoría de los oficios necesarios para acometer la obra (fontaneros, electricistas, escayolistas, etc.). Del mismo modo recurre a la contratación de técnicos que revisen las obras y que desempeñen la función de jefe de obra.
La obligatoriedad de disponer de un servicio de prevención de riesgos laborales y de un plan de calidad para cada obra hace que su elaboración corra a cargo de las empresas pertinentes. El plan de calidad suele correr a cargo de la empresa promotora, mientras que la constructora será la encargada de contratar los servicios de prevención de riesgos laborales, cuya cuantía variará en función del volumen de la obra y del personal que trabaje en ella.
Un último servicio a contratar es el de una asesoría para que se encargue de los temas fiscales, laborales y contables.
6.3.4. Convenios colectivos aplicables
¿Existe algún convenio colectivo específico que
regule la actividad en materia laboral?
El convenio que regula a las empresas y profesionales del mercado de la construcción es el convenio colectivo específico de esta actividad:- Convenio colectivo de la construcción de la provincia de A Coruña. DOG de 15-10-2003. Revisión salarial 2003 en DOG 26-04-2004.