Es unconjunto de operaciones sistematizadas para aportar datos que accedan a optimizar las
metodologías de mercado para la comercialización de un producto o de una sucesión de productos que cubran la solicitud de los consumidores, ello mediante la comprensión de respuesta del mercado, provisores y competitividad ante un producto o servicio, considerando la oferta y demanda, así como los costos y conductos de distribución, caracterizando el mercado de servicio de la compañía en estudio y establecer sus aspectos de éxito, en el espacio de planeación que envuelva el proyecto de inversión. El estudio es indispensable para precisar los efectos o servicios que busca el consumidor y su concerniente satisfacción. Proporcionando la idea de a qué segmento de clientes dirigir el producto o
servicio y sus posibilidades de triunfo (Baca, 2010, págs. 7-9).
1.2.4.1. Importancia del estudio de mercado
Para Luna & Chaves (2012, págs. 98-101). El estudio de mercado es significativo porque sirve para:
-Precisar claramente la demanda
-Para conocer la acogida actual y permisible -Para instaurar qué logramos vender
-Para estar al tanto a quién podemos venderlo -Para conocer cómo conseguimos venderlo
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-Para conocer la capacidad y equilibrar sus efectos
-Para valorar consecuencias de estrategias de mercantilización -Para conocer los costos a los que se traspasan los servicios
“El estudio del mercado no exclusivamente sirve para establecer la demanda, la oferta, los costos y los medios de difusión, sino asimismo es la base preliminar para los exámenes técnicos,
mercantiles y económicos de un proyecto turístico”. (Luna & Chaves, 2012, págs. 98-101)
1.2.4.2. Objetivos
El principal objetivo del estudio de mercado es conseguir información que nos ayude para desafiar las situaciones del mercado, tomar disposiciones y anticipar el avance del mismo, ello simboliza tener una visión templada de las tipologías del producto o servicio que se pretende encajar en el mercado. La investigación que se forme tras la exploración deberá ser de eficacia, confiable y
concreta para poder señalar (Huerta, 2016, pág. 22):
• La efectividad de consumidores, que posean las características necesarias para cubrir la instancia de los productos y/o servicios que se especulan brindar
• Justificación de una solicitud real por parte de las clientelas, para la plena elaboración de productos y/o servicios que se cavilan ofrecer
• Que se cuentan con las bases para monopolizar canales de marketing apropiados
• El cálculo de la demanda con relación a bienes y/o servicios interinos y suplementarios.
“Su segundo objetivo, es suministrar investigación externamente acerca de los competidores, provisores y contextos especiales de clientes, además de investigación interna de los productos concretos, de la manufactura interna, reglas y estándares de eficacia, entre otros talentes”.
(Huerta, 2016, pág. 22).
1.2.4.3. Producto y precio
Producto: Es todo aquello que el ente brinda al mercado al cual está encaminado el proyecto,
conjuntamente se envuelven los servicios intangibles (Maldonado, 2013, págs. 60-62).
Precio:Se describe al conjunto de capital que se tendrá que solventar para obtener el producto. La función primordial del precio redime en el desarrollo del proyecto de inversión es a modo de
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regulador de la producción, del uso de los capitales financieros, de la distribución y gasto. Los elementos a considerar para la audacia del precio de un producto son entre otros: el costo existente
en el mercado, el preciado en base al coste de producción (Baca, 2010, pág. 44)
1.2.4.4. El submercado consumidor
La disposición del comprador para acoger una tecnología, adquirir un producto o solicitar un servicio tiene mecanismos tanto legítimos como emocionales, por lo que el pronóstico del proceder del uso o adquisición del servicio o beneficio que brindará el proyecto se hace más
complicado de lo esperado. (Fagilde, 2011, pág. 41)
1.2.4.5. El submercado competidor
“Posee el doble propósito de admitir al evaluador estar al tanto el funcionamiento de sociedades análogas a las que se colocarían con el proyecto y de ayudarlo a precisar una táctica comercial
profesional con ellas”. (Fagilde, 2011, pág. 75)
1.2.4.6. El submercado proveedor
Baca, (2010, pág. 122) Las empresas provisoras se comprometen estudiar tres talantes fundamentales:
1. El precio
2. La disponibilidad
3. La calidad de los insumos.
El precio: de las materias determinará una parte de los costos del propósito e influirá en el precio de las inversiones, proporción de activos fijos a manera de capital operante. En este sentido, se convendrá inquirir lo que se designa concepto desarrollado del precio, el cual, asimismo determinara los servicios actuales en que se convienen los insumos en el mercado y sus propensiones a por hacer, deberá instaurar la efectividad de situaciones de solvencia y las políticas
16 1.2.4.7. Comercialización
Se describe a todas las labores necesarias para transportar la posesión de un producto y trasplantar de donde se fabrica hacia su sitio de dispendio. Indistintamente, señalan a la comercialización como parte de la mezcla de marketing que abarca varios aspectos corrientes: destrezas para distinguir y aplicar los canales de ventas, el mercado a referencia de los principales establecimientos específicos que interceden en la planificación y el mercado al mayoreo, las importantes instituciones mayoristas manejadas en la plaza como los convenios esenciales para mercantilizar físicamente la materia prima y suministros entre las subestructuras de fabricación y luego transportar a los mercados meta los productos
terminados (Baca, 2010, pág. 160)
1.2.5. Estudio técnico
El estudio técnico instituye el contexto macro y micro del propósito. Así a modo la disponibilidad de los recursos humanos, materia prima, rutas de paso, productos primordiales, asimismo determina la organización de la planta del espacio de construcción que esta poseerá así pues que la superficie total del proyecto y la composición que tendrá
con el medio ambiente (Baca, 2010, pág. 141)
1.2.5.1. Objetivo del estudio técnico
• Comprobar el recurso técnico de elaboración del producto que se procura crear.
• Examinar y establecer el volumen óptimo, la implantación óptima, los dispositivos y las
subestructuras solicitadas para ejecutar la producción.
El objetivo del estudio técnico, es manifestar si el propósito de transformación es o no técnicamente realizable, demostrando conjuntamente, desde un punto de panorama económico, haber apartado la excelente alternativa en dimensión, implantación y causa beneficiosa para proveer el mercado solicitante del bien o servicio a producir. Todo ello en situación del recurso y/o reserva de los patrimonios y elementos fructíferos tales como: materias primas y sus fuentes de racionamiento; opciones técnicas, asequibles al proyecto; medio financiero para el mismo, disponibilidad de los recursos humanos precisos y precio, además elementos alrededor del proyecto, como son las capacidades de la compañía o del
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conjunto de inversionistas, la estrategia económica del estado, etc. (Anzola, 2013, pág. 112).
1.2.5.2. Partes del Estudio Técnico:
• Determinación del volumen recomendable de la planta
• Instalación óptima de la planta.
• Ingeniería del Proyecto.
• Investigación Administrativo (Anzola, 2013, pág. 112).
1.2.5.3. Proceso productivo
El proceso fructífero soporta un conjunto de técnicas que surge a ser la representación minuciosa, paso a paso, de instrucciones particulares, que, de llevarse a cabo, acceden a la producción de un artículo con detalles precisos. De lo primero se logra derivar que la sucesiva etapa, necesaria para establecer y mejorar el volumen de una planta, es conocer la referencia
y los procesos que se empleara. (Lacayo, 2013, pág. 95)
1.2.5.4. Localización
Este mecanismo radica en equiparar el lugar perfecto para la ejecución del proyecto, se debe tener presente ciertos compendios significativos que proporcionarán soporte a la disposición del terreno determinado de la planta. La elección de la implantación del proyecto se precisa en dos perímetros: el de la macro localización en el que se adopta la región o zona más atrayente para el proyecto y del micro localización, que establece el territorio determinado en que se
colocará el proyecto (Luna & Chávez, 2011, pág. 98).
1.2.5.5. Distribución en la planta
Una adecuada colocación del equipo en la planta pertenece a la repartición de las máquinas, los materiales directos y los productos adicionales que atienden de la excelente condición de las necesidades del proceso fructífero y asevera los menores precios y la más alta producción, a la vez que conserva los contextos óptimos de seguridad y prosperidad para los trabajadores. Para ello es significativo discurrir todos los elementos ineludibles para el progreso del servicio
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y equiparar los sitios y recorridos que permitan que los materiales y las personas se encuentren
seguros y bien determinados (Baca, 2010, pág. 18).