Perceptions of future landscape of Singapore’s tourism development in

Esta matriz permite analizar las posibles reacciones de los principales competidores y preverlas para poder implementar las estrategias de manera satisfactoria abarcando una mayor cantidad de probabilidades y escenarios (D’Alessio, 2014) (ver Tabla 34). 6.13 Conclusiones

La Provincia de Islay cuenta con la agricultura, pesca y turismo como principales actividades económicas que explotan los recursos naturales del área, con posibilidad de desarrollar una industria mejor orientada a la adecuada explotación de los recursos, a la exportación de los mismos, y a promocionar servicios turísticos de calidad y brindar el progreso que la provincia requiere.

Hubo una época en que la provincia fue conocida como la despensa de Arequipa e inclusive se exportaba a Bolivia, por lo que cuenta con la experiencia necesaria para ser un productor agrícola y actualmente cuenta con más de 32,500 hectáreas que son aptas para el cultivo que no son utilizadas. Además, cuenta con un circuito de playas en toda la provincia, con una reserva cultural donde se pueden observar una serie de aves, y arquitectura de la época colonial que requiere ser restaurada. Finalmente, si bien la contribución de la actividad pesquera a la economía provincial no es importante, gran porcentaje del distrito de Matarani se dedica a ella. Y al analizar las características económicas, sociales, financieras y políticas externas e internas en forma de matrices, se concluye que es la actividad agroindustrial la que permitirá un desarrollo humano y económico sostenible.

Las estrategias y los objetivos están enfocados en contar con recursos humanos con la educación necesaria profesional y técnica en las áreas de agronomía e industria, enfocarse en

Para el año 2026 haber conseguido el abastecimiento hídrico necesario para el adecuado desarrollo de la actividad agraria, mediante la construcción de una represa en la cuenca del rio Tambo en la región de Arequipa que sea capaz de incrementar el caudal actual de 8 m3/seg. promedio a 16 m3/seg. de agua.

Para el año 2032 haber

implementado sistemas de riego tecnificado en 20,000 hectáreas de sembrío para incrementar el rendimiento hídrico de la actual actividad agraria.

Para el año 2032, el 75% de la producción agrícola de la provincia será para exportación (actualmente al 2015 es del 46.11%), mediante el desarrollo de cada componente de la cadena de la agroindustria (recurso hídrico, capacitación,

tecnificación, industrialización, producto final, transporte y exportación), teniendo en cuenta la sociedad y el medio ambiente.

Para el año 2032 incrementar gradualmente el área de cultivo de 12,670, en el 2015, a 32,670 hectáreas del total disponible de 45,170.5.

Para el año 2032 haber incrementado de 500,000 a 1’000,000 el número de turistas del circuito turístico del sur (playas, ecoturismo y turismo de aventura) a lo largo del año.

Para el año 2032 atraer inversión para disminuir la la tasa de desempleo a un porcentaje menor a 3.5% (al 2015 se encuentra en 5.3%).

Para el 2019 crear los programas de carrera técnica en

agroindustria y administración de empresas.

Para el 2028 Southern Peru Copper Corporation debe contar con la aceptación de la

comunidad para la ejecución del proyecto de expansión Tía María.

OLP1 OLP2 OLP3 OLP4 OLP5 OLP6 OLP7 OLP8

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

E11 Crear una organización E10 Comunicar los beneficios que

E6 Integrar la cadena agrónoma E4 Capacitar en el uso de E3 Crear una industria E1 Crear agroindustrias que

Estrategias Especificas

Mediante un progresivo proceso de cambio y a partir del 2017, la provincia de Islay al 2032 estará consolidada en el sur del Perú como la principal plataforma productiva agroindustrial para consumo interno y de exportación de cebolla, páprika y ajo, y como una comunidad minera responsable . Con una población con capacidades desarrolladas gracias a procesos de educación inclusiva de calidad. Manteniendo un adecuado cuidado y respecto por el medio ambiente y los derechos del ciudadano

Tabla 34. Matriz de Estrategias Versus Posibilidades de los Competidores y Sustitutos

Matriz de Estrategias Versus Posibilidades de los Competidores y Sustitutos

Estrategias retenidas Posibilidades de los competidores

Ica Camaná Moquegua

E1

Crear agroindustrias que procesen los productos agrícolas de la provincia

Indiferente. Puesto que Ica tiene un alto desarrollo en agroindustria. Alto peligro. La agroindustria no está desarrollada en la zona.

Estará atento. En los últimos años la región ha invertido en agroindustria.

E3

Crear una industria

agroexportadora para los actuales y nuevos productos agrícolas.

Estará atento. Debido a su producción y exportación de paprika y frutas (cítricos). Estará atento. Camaná es uno de los principales productores de arroz y harina de pescado en el sur del país.

Estará atento. Ha mejorado la exportación de pisco, palta y tiene proyectos para el cambio del sembrío de alfalfa por frutales.

E4 Capacitar en el uso de tecnología agrónoma

Indiferente. Es una de las regiones con mayor uso de tecnología y capacitación tecnológica.

Alto peligro. No cuenta con empresas altamente tecnificadas o capacitadas. Indiferente. Tiene con tecnología agrónoma y personal capacitado. E6

Integrar la cadena agrónoma para desarrollar la actividad agroindustrial y agroexportadora en la provincia Indiferente. Ica se ha especializado en la integración de su proceso productivo, emplea altos estándares para la toma de decisiones y calidad. Alto peligro. No tiene integradas su cadena agrónoma. Estará atento. Moquegua viene trabajando en la integración de su cadena productiva agrícola. E10

Comunicar los beneficios que brinda la inversión minera a la población de la provincia de Islay

Estará atento. Debido a que la inversión minera puede incrementar la competitividad de la industria y agricultura. Alto peligro. No cuenta con empresas competitivas

Indiferente. Es una de las regiones más competitivas a nivel nacional. Cuenta con inversión minera y su agroindustria está desarrollada

E11

Crear una organización dedicada a la integración y colaboración de las empresas, a capacitarlas en el uso de nuevas tecnologías, en las oportunidades que brindan los tratados de libre comercio, y a la generación de valor agregado en cada una de las etapas del proceso productivo

Indiferente. Tiene empresas

competitivas a nivel nacional.

Alto peligro. No cuenta con empresas altamente competitivas Indiferente. Es una de las regiones más competitivas a nivel nacional.

productos agrícolas de exportación que generen mayor rentabilidad que los productos tradicionales, disminuir la producción de productos que no contribuyen al desarrollo, crear una agroindustria, contar con el recurso hídrico necesario y crear una organización civil que

lidere los cambios necesarios. Finalmente mediante los objetivos y estrategias propuestas se espera que la provincia sea competitiva, tenga una economía sostenible y contribuya

Capítulo VII: Implementación Estratégica