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LA OPERACIÓN MANGOSTA EN EL ESCENARIO CUBANO. UN GIRÓN EN SECRETO

Los Estados Unidos consideraban ya en 1962 el bloqueo económico contra Cuba como conditione sine qua non de su estrategia de subver- sión y desestabilización; en su criterio creaba las condiciones objetivas necesarias para el desencadenamiento de la contrarrevolución. Es decir, la premisa básica de Mangosta era crear situaciones internas a través de medidas externas que promovieran procesos sociales y políticos adversos en el interior de la sociedad cubana que condujeran a un levantamiento interno en el contexto de planes de invasión militar. Acusaban a Cuba de subvertir en América Latina las dictaduras, cuando la realidad era que los Estados Unidos se habían convertido en exportadores de contrarrevo-

luciones, contrainsurgencia, reformas neocapitalistas y cuerpos de paz. La Alianza para el Progreso era su mejor evidencia; el panamericanismo kennedyano, su más clara expresión ideológica.

En enero de 1962, durante la celebración de la 8va. Reunión de Consulta de la Organización de los Estados Americanos, se acordó la expulsión de Cuba de ese organismo. En la Resolución final se pedía la suspensión de todo comercio y venta de armas de cualquier país latinoamericano. Brasil, Argentina, México, Chile, Ecuador, Bolivia se abstuvieron. Cuba votó en contra. Cuba era expulsada, además, de la Junta Interamericana de Defensa, aunque en la práctica el Gobierno Revolucionario nunca participó en las actividades de la Junta. Es bueno no olvidar que en Cuba funcionó una misión militar de los Estados Uni- dos que asesoró al ejército de Fulgencio Batista y Zaldívar en su lucha contra el Ejército Rebelde. Tan pronto la Revolución llegó al poder, el Gobierno Revolucionario dispuso la suspensión de este asesoramiento y la salida de la misión norteamericana.

El 3 de febrero de 1962, el presidente Kennedy firmaba la proclama presidencial 3447 en la que se establecía el bloqueo total en el comercio entre Cuba y los Estados Unidos; correspondía a las secretarías del Tesoro y Comercio su instrumentación.

No es mera casualidad que la 8va. Reunión de Consulta de la OEA se celebrara en enero de 1962. Para esa fecha se encontraba elaborado el Proyecto del Programa Mangosta, el más complejo sistema de activi- dades subversivas montadas por los servicios especiales de los Estados Unidos en la posguerra.

Cuba se mantuvo firme y serena, decidida y audaz. La II Decla- ración de La Habana constituía la descripción y explicación de la política de Cuba en relación con los Estados Unidos y de la política latinoamericana de la Revolución. Su núcleo central: “el deber de todo revolucionario es hacer la Revolución”. Cuba era, a partir de ahora, un país latinoamericano aislado jurídicamente del sistema de relaciones interamericanas, pero constituía la vanguardia política, ideológica y teó- rica del movimiento revolucionario en América Latina y el Caribe.

El 10 de abril de 1962, el presidente Kennedy se reunió con José Miró Cardona, Presidente del Consejo Revolucionario Cubano, a fin de informarle sobre la política adoptada por el Gobierno de los Estados Unidos respecto a Cuba. Miró ofrece el siguiente testimonio de su en- cuentro con Kennedy:

La conferencia fue emotiva y él [el presidente Kennedy] me aseguró que el problema es esencialmente militar y se requieren seis divisio- nes y que el Consejo debería contribuir con el mayor contingente de soldados, que no debíamos adoptar una posición unilateral, porque esto provocaría críticas severas en el continente... Concluyó su con- versación con palabras que nunca olvidaré: “su destino es sufrir. No se debiliten. Tienen mi apoyo y reitero mis manifestaciones anteriores. Traslade mis cordiales saludos al Consejo”. Salí de la Casa Blanca con la seguridad que la liberación de Cuba tendría lugar pronto con los cubanos en la vanguardia.29

El año 1962 fue un año difícil para la economía cubana. A las férreas medidas de bloqueo se sumaban los efectos de una de las sequías más fuertes en la historia de Cuba. También se experimentaban las conse- cuencias de los cambios del cultivo extensivo del azúcar por métodos intensivos y una política de diversificación agrícola. La ausencia de equipos técnicos y productos químicos para intensificar los cultivos estaba determinada por el bloqueo de los Estados Unidos. El enemigo estimulaba el éxodo de técnicos y especialistas a fin de dañar lo más posible la economía y la política social de la Revolución. Había una aguda escasez de alimentos y productos de consumo; dificultades en la transportación y distribución de los productos. La zafra azucarera de 1962 estuvo por debajo de las expectativas y Cuba no pudo cumplir con sus obligaciones en el mercado internacional.

No obstante, el entusiasmo del pueblo crecía y la Revolución era respaldada por la inmensa mayoría de la población. En dos años en el poder, la Revolución había alcanzado logros que ningún otro país latino- americano podía exhibir. Si Girón fue una proeza militar, en 1962 en la sociedad cubana se reflejaban verdaderas proezas sociales, obra de todo un pueblo en Revolución. Veamos algunos ejemplos:

— la Revolución estableció la atención médica gratuita; — los medicamentos fueron rebajados de precio; — se rebajaron las tarifas eléctricas y de gas de cocina;

— se estableció un sistema de recreación, con precios módicos, para toda la población;

— se dictó la ley de Reforma Agraria, convirtiendo en propietarios a aparceros y precaristas;

— se constituyó la enseñanza gratuita para todos los niveles (primaria, secundaria, preuniversitaria y universitaria);

— el desempleo, que había sido un mal crónico de la sociedad cubana, fue eliminado. Es importante recordar que según estadísticas, antes de 1959 el desempleo en Cuba llegó a abarcar el 25 % de la fuerza laboral del país;

— se dictó la ley de rebaja de alquileres por el arriendo de las vi- viendas;

— el analfabetismo fue erradicado de la Isla como resultado de la Campaña de Alfabetización que nunca se detuvo en su misión de enseñar a leer y escribir al 100 % de la población analfabeta del país. El 25 % de la población adulta era analfabeta en 1959 (aproximadamente);

— se consolidó un sistema de educación obrera: seguimiento (tercer grado); superación obrera (sexto grado); cursos de mínimo técnico. Matriculados en cursos técnicos 72 000 obreros industriales y 26 000 obreros en cursos de superación.

En menos de tres años la Revolución había proporcionado seguridad laboral, ventajas económicas y sociales que mostraban la existencia de un gobierno que defendía la independencia, la soberanía nacional y los intereses de la mayoría abrumadora de la población.

La organización política de la sociedad cubana estaba en franco proceso de consolidación. Cuadros jóvenes, conducidos por dirigentes jóvenes, asimilaban rápidamente técnicas y experiencias que permitieran el avance permanente e ininterrumpido de la Revolución por el camino del socialismo.

La lucha contra la tiranía y el imperialismo se habían convertido en la mejor escuela para la formación de los revolucionarios. Para proteger su soberanía e integridad territorial, el socialismo, la patria y la Revo- lución, la nación cubana había forjado un eficiente sistema de defensa, asegurado por las Fuerzas Armadas Revolucionarias y el Ministerio del Interior, con la participación esencial y vital del pueblo armado y organizado en las Milicias Nacionales Revolucionarias y los Comités de Defensa de la Revolución. La consigna: Estudio, Trabajo y Fusil no era la expresión de un lema propagandístico, encerraba el programa político del socialismo cubano.

Y a esto hay que sumarle verdaderas expresiones de solidaridad de los países socialistas, de la URSS, países de Europa del Este y la Repúbli- ca Popular China, en términos económicos, militares, asistencia técnica, otorgamiento de créditos. Cuba representaba para el socialismo a escala internacional, no sólo la primera revolución socialista en el Hemisferio

Occidental, sino la perspectiva de modificar la correlación de fuerzas entre el socialismo y el capitalismo en los años sesenta. Y Cuba, además, se convertía también en el paradigma de los países del Tercer Mundo, era la opción revolucionaria transformada en realidad.

EL OCASO DE MANGOSTA

Después de la Crisis de Octubre de 1962, la Administración del presidente Kennedy revisó su estrategia de subversión contra Cuba y determinó a fines de noviembre (1962) la suspensión oficial del Programa Mangosta. La crisis había introducido un nuevo elemento en el escenario de las relaciones URSS-Estados Unidos; URSS-Cuba y el diferendo histórico Cuba-Estados Unidos.30

La posición cubana había quedado expuesta diáfanamente en los Cinco Puntos enunciados por el Comandante en Jefe:

1. cese del bloqueo económico;

2. cese de todas las actividades subversivas; 3. cese de los ataques piratas;

4. cese de todas las violaciones de nuestro espacio aéreo y naval; 5. retirada de la Base Naval de Guantánamo.

(Fecha: 29 de octubre de 1962)

En realidad, ya antes de la aparición de la Crisis de Octubre, Mangosta era un proyecto derrotado. Las principales acciones de inteligencia y subversión de la CIA fueron desmanteladas por nuestro pueblo. Las organizaciones contrarrevolucionarias agonizaban en octubre de 1962, después de los contundentes golpes recibidos entre enero-septiembre de 1962; el programa de sabotajes del Grupo de Misiones Especiales

La Habana, junio 21 de 1962 Año de la Planificación Al: Jf. del Dpto. Seg. del Estado

Del: Jefe de la Sección Q

Ast: PLANES DEL IMPERIALISMO CONTRA LA REVOLUCION CUBANA*

A.- Planes de la Agencia Central de Inteligencia Yanqui a ejecutar por la organización denominada Movimiento de Recuperación Revolucio- naria, paralizados con la detención de los dirigentes de la misma. a.- Principal Plan.- JUAN MANUEL GUILLOT CASTELLANOS

(a) ROGELIO, Agente de la Agencia Central de Inteligencia y Coordinador Militar Nacional del MRR (detenido) es el principal elemento, hasta el momento de su detención encar- gado por la CIA de desarrollar el plan que a continuación se detalla. Para señalar la influencia y personalidad contrarre- volucionaria de este sujeto, diremos que el mismo, a pesar de tener menos jerarquía que el Coordinador General Nacional del MRR (JUAN FALCON ZANMAR detenido) en la práctica mandaba más y tenía mayor control de la organización que dicho Coordinador General.

El plan a seguir consistía en lo siguiente:

1.- Lograr la unidad de las estimadas 5 organizaciones de carácter nacional, es decir: MOVIMIENTO REVOLUCIO- NARIO DEL PUEBLO, MOVIMIENTO DEMÓCRATA CRISTIANO, DIRECTORIO REVOLUCIONARIO ES- TUDIANTIL, MOVIMIENTO REVOLUCIONARIO 30 DE NOVIEMBRE “FRANK PAIS” y el MOVIMIENTO DE RECUPERACION REVOLUCIONARIA. La unidad se refería al aspecto militar. El aspecto civil no se había tenido en cuenta todavía.

La unidad se haría a nivel provincial, nombrando uno de los 5 coordinadores Jefe Militar de la Provincia, que luego serían sacados a recibir entrenamiento antes de empezar a funcionar, conjuntamente con un hombre de confianza de c/u que sería entrenado en radiotelegrafía. Mientras durara el entrenamiento (3 meses) de Estados Unidos vendrían telegrafistas provisionales.

JUAN MANUEL GUILLOT CASTELLANOS (a) ROGE-

LIO, sostuvo entrevistas con los Coordinadores Nacionales del DRE y el MRP. Este último estaba en conversaciones con los Coordinadores Nacionales del MDC y del MR- 30-11. En el pacto de unidad se incluyó en principio a RESCATE REVOLUCIONARIO DEMOCRATICO y a UNIDAD REVOLUCIONARIA, a lo cual se opuso JUAN MANUEL GUILLOT por entender que estas dos últimas son “organizaciones de bolsillo”.

La CIA le dio instrucciones a JUAN MANUEL GUILLOT CASTELLANOS de entrevistarse con los Coordinadores Nacionales del MDC y del MR-30-11 personalmente. Si se llegaba a un acuerdo satisfactorio en cuanto a efecti- vidad militar, ellos darían el material necesario para el plan de acción que a continuación detallamos. GUILLOT CASTELLANOS sostuvo una previa entrevista con estos coordinadores quedando citados para el domingo de esa misma semana en playa Varadero. El sábado por la noche el Coordinador Nacional del DRE fue detenido y a los pocos días deteníamos al propio JUAN MANUEL GUILLOT CASTELLANOS (a) ROGELIO.

2.- El plan de acción abarca:

a) Atentado al Primer Ministro: Se estaba planeando por el MRR un atentado al Compañero Primer Ministro FIDEL CASTRO.

b) Atentados a la denominada “guardia roja”: (esa deno- minación es aplicada por la CIA a los viejos dirigentes revolucionarios del PSP).

Concretamente se planearon por el MRR atentados a los siguientes compañeros: DR. JUAN MARINELLO, BLAS ROCA, LAZARO PEÑA y al Cmte. FELIX TORRES.

c) Encomienda a los Responsables de Acción en las Pro- vincias con vistas a confeccionar planes de sabotajes o ataques. Como ejemplo, conocemos q. en Las Villas: Por esa vía se recibieron fotos aéreas y planos hechos

de distintas instalaciones militares.

Se había mandado a chequear los puentes principales de la Provincia, indicando que por medio de ingenieros de confianza se indagara por sus puntos clave.

de contacto en la tubería que transporta el petróleo de los barcos a los tanques de la Bahía de Cienfuegos. Se planeaba por medio de personal que estaba siendo

buscado en la Planta de Tallapiedra, la ejecución de un plan interior en la misma (Esto en La Habana).

Se planeaban sabotajes a todas las instalaciones pe- troleras, depósitos de combustible, la Cervecería de Manacas, y a los transportes.

La preparación de este plan estaba calculada en 5 ó 6 meses.

d) Además de las Bandas Alzadas en Las Villas y Matan- zas, las cuales serían reforzadas, se planeó abrir un fren- te en Pinar del Río y uno si era posible en Oriente. Con ese fin se tomaron las siguientes medidas:

1) Envío de dos ayudantes, uno del Jefe de Banda JUAN JOSE CATALA COSTE c/p PICHI que opera en Matanzas, y otro de MANUEL PACHECO RODRIGUEZ, c/p CONGO, detenido, el cual ope- raba en Las Villas. Aunque este sujeto fue detenido junto con 3 bandidos más, el resto se encuentra alzado al mando de LEONARDO PEÑATE ME- DINA c/p EL CARNICERO. Esos dos ayudantes salieron a entrenarse en “guerrillas” y en “recepción de equipos”, para luego entrenar sus respectivas guerrillas. Iban a entrar en la frustrada infiltración donde perdimos la vida de tres compañeros. 2) Se estableció contacto con enlaces de PASTOR

GONZALEZ (a) CARA LINDA, que opera en P. del Río.

3) Se estaban haciendo contactos con el Coordinador Nacional del Movimiento Demócrata Martiano que decía tener un grupo alzado en Oriente. En realidad lo que está es tratando de fomentarlo.

e) Se reestructuró la organización de modo que fuera menos vulnerable a nuestra penetración, llegando a eliminarse los Coordinadores Provinciales y algunas Secciones completas. Luego vino una contraorden restableciendo los Coord. Provinciales, cosa lógica y necesaria para la integración a ese nivel con las demás organizaciones.

f) El MRR indicó la fijación de puntos de seguridad en gran escala en todas las costas para entrada y salida de lanchas con hombres, materiales, instrucciones, etc. Se mandó un hombre a entrenar específicamente en ese aspecto. Después de realizada la unidad, el material llegaría principalmente a través del MRR, aunque las demás organizaciones también recibirían parte. Se cal- culó un término de 45 días necesario para la recepción de los equipos de las acciones y de refuerzo a las Bandas Alzadas.

g) El establecimiento de una red de información es un aspecto al que la CIA le da mucha importancia. Piden informes de 3 tipos:

1) Económicos 2) Militares y

3) Opinión pública de las distintas partes de la Isla sobre las diferentes medidas implantadas por la Revolución.

En ocasiones se utilizaba la valija diplomática para el envío de los mismos.

El MRR daba pasos encaminados al mismo tiempo tanto al acuerdo con las organizaciones como a la ejecución de las acciones. Si el acuerdo no se hacía, el MRR de todos modos cumpliría su parte en el plan de acción.

b.- El ex-Coordinador Nacional del MRR, CARLOS BANDIN LOPEZ y el ex-Coordinador Militar Nacional RICARDO A. CHAVEZ SUAREZ (a) EL MEXICANO, confeccionaron un plan que según opina el Coordinador General JUAN FALCON ZANMAR, fue desechado o desplazado. Dicho plan contem- plaba: Envío de algunos grupos de infiltración equipados con radiotelegrafistas. Dichos grupos, compuestos de 10 ó 12 hom- bres, tenían dos funciones:

1.- Realizar “acciones comandos”, siendo recogidos para depositarlos nuevamente en otro territorio por lanchas, o exfiltrarlos definitivamente al extranjero.

2.- Asentarse en forma de “guerrillas” para actuar en forma similar a las Bandas Alzadas con la diferencia del autoabas- tecimiento por medio del radiotelégrafo.

c.- A raiz de la Declaración de la URSS para poner freno a las intenciones de agresión Imperialista, surgió un desconcierto

entre algunos círculos de cubanos y de los propios yanquis. De ese desconcierto surgió la tésis de la “coexistencia pacífica”, según informes de JUAN FALCON ZANMAR, Coord. Nac. del MRR.

B.- Llegada a Cuba de dos agentes de la Agencia Central de Inteligencia destinados al DIRECTORIO REVOLUCIONARIO ESTUDIANTIL y sus relaciones con el MRR.

A las pocas semanas de ser detenida la Dirigencia del Movimiento de Recuperación Revolucionaria, se infiltran por un punto en Varadero dos agentes de la CIA: JULIO HERNANDEZ ROJO y LUIS FER- NANDEZ ROCHA RODRIGUEZ, destinados el primero a ocupar la Coordinación Nacional Militar y el 2do. la Coordinación General Nacional. El anterior Coordinador General había sido detenido en la redada al MRR al caer en una de las casas que tenían relación con ambas organizaciones.

El MRR y el DRE siempre habían tenido estrechos vínculos, y en especial JUAN MANUEL GUILLOT CASTELLANOS desarrolló innumerables actividades en compañía y con la colaboración de dirigentes del Directorio Revolucionario Estudiantil.

Tenemos antecedentes que nos permiten asegurar que entre el DRE (sus dirigentes) y los dirigentes del MRR hubo una estrecha relación en muchos aspectos. Pocas veces se ha visto que entre una organización y otra, sin llegar a ningun pacto de unidad, colaboren tan estrechamente en sus actividades.

C.- Planes de la Agencia Central de Inteligencia a ejecutar por el Direc- torio Revolucionario Estudiantil.

La organización denominada Directorio Revolucionario Estudiantil, presenta actualmente las siguientes características:-

a.- Tiene una organización de carácter Nacional. (Aunque en Pinar del Río y en Oriente se encuentra destruida).

b.- Su dirigencia está compuesta de cuadros convencidos ideo- lógicos, provenientes la mayoría de la Agrupación Católica Universitaria. Dichos cuadros tienen capacidad de dirección. c.- La composición en casi todos los niveles, es de elementos

jóvenes y arriesgados, que asegura mayores posibilidades de realizar acciones.

d.- No se le han asestado golpes demoledores. Las esporádicas detenciones que se le han hecho a su dirigencia, obedecen a

cuadros que han resultado estar relacionados con el MRR. Con la “recogida” a esta organización, se “justifica” pensar que el DRE no está penetrado por nosotros.

e.- Tiene contacto directo con el Imperialismo.

f.- Poseen campos de entrenamiento en los Estados Unidos. Las características existentes en el MRR en tiempos pasados eran similares a las actuales del DRE. Existía la diferencia de estar orga- nizado el MRR nacionalmente (con excepción de Las Villas que se destruyó recientemente y estaba siendo reconstruida), y que hacía tiempo que al MRR no se le asestaban golpes fuertes.

Fue en aquellos momentos, (cuando el MRR contaba con esas características particulares de ella) que el Imperialismo le brindó toda su cooperación, dándole el contacto directo, los campos de entrenamiento, las lanchas de infiltración, etc. etc.

De acuerdo con cuestiones que ha explicado JULIO HERNANDEZ ROJO y pasos que ha dado en sus actividades, podemos asegurar que el Directorio Revolucionario Estudiantil, como instrumento de la CIA, planea:

a.- Realizar una serie de acciones en toda la República, especial- mente contra la economía y las grandes industrias, para ser