2.7 Experimental Geomorphology
2.7.1 Physical Modelling
En las siguientes tablas se describe la reposición de herramientas y utensilios en unidades para un análisis de stock y en valorización para análisis de costeo.
Tabla 106.
Programa de Reposición en unidades.
Descripción Precio Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Kit para Cuero 155.76 4
Malayas perforadoras 38.75 4 4
Mesa de corte para cuero 175.62 6
Agujas de Rosca 14.99 10 10 10 10 10
Borrador de Cuero 3.48 60 60 60 60 60
Lapicero para cuero 3.12 14 14 14 14 14
Pizarras Blancas 212.40 4
Guillotina Hojas 215.94 4
Botiquín + Remedios 115.64 1 1 1 1 1
Nota: Elaboración grupal.
Tabla 107.
Programa de Reposición en soles.
Descripción Precio Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Kit para Cuero 155.76 623.04
Malayas perforadoras 38.75 154.98 154.98
Mesa de corte para cuero 175.62 1,053.72
Agujas de Rosca 14.99 149.92 149.92 149.92 149.92 149.92
Borrador de Cuero 3.48 208.86 208.86 208.86 208.86 208.86
Lapicero para cuero 3.12 43.61 43.61 43.61 43.61 43.61
Pizarras Blancas 212.40 849.60
Guillonita Hojas 215.94 863.76
Botiquín + Remedios 115.64 115.64 115.64 115.64 115.64 115.64
Total 935.69 518.03 1,296.05 3,285.11 673.01 518.03
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6.3.9. Programa de compras posteriores (durante los años de operación, maquinarias, equipos, herramientas, utensilios, mobiliarios por incremento de ventas.
Para el proyecto las maquinas tienen un tipo de vida superior si se cumplen con los mantenimientos del año, por lo que no se ha determinado un programa de compras posteriores por reemplazo. Sobre el aumento por operaciones la producción se va a requerir un aumento de una máquina, pero por una estrategia de compra los equipos se comprarán al inicio de la operación para obtener un mejor precio y mitigar los tiempos de mantenimiento. Entrando en operaciones desde el inicio además permite eliminar cuellos de botella por el uso de máquinas ocupadas o aumentando el tiempo de vida por el menor consumo de horas maquina unitario. Otros utensilios y herramientas como los kits para cuero si son contemplados para sostener el aumento de ventas por lo que se han incluido para su inclusión en las compras.
Tabla 108.
Programa de Reposición en Soles.
Descripción Precio Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Kit para Cuero 155.76 623.04
Malayas perforadoras 38.75 154.98 154.98
Mesa de corte para cuero 175.62 1,053.72
Agujas de Rosca 14.99 149.92 149.92 149.92 149.92 149.92
Borrador de Cuero 3.48 208.86 208.86 208.86 208.86 208.86
Lapicero para cuero 3.12 43.61 43.61 43.61 43.61 43.61
Pizarras Blancas 212.40 849.60
Guillotina Hojas 215.94 863.76
Botiquín + Remedios 115.64 115.64 115.64 115.64 115.64 115.64
Total 935.69 518.03 1,296.05 3,285.11 673.01 518.03
Nota: Elaboración grupal.
6.4. Localización
En este punto el estudio de localización permite identificar la ubicación de la planta, así como el tener acceso a ciertos servicios que permitan a la compañía a no incurrir en gastos excesivos, elegir de forma eficiente la ubicación de la planta permitirá además tener ventaja desde el aspecto geográfico y económico. El presente estudio será realizado en dos escenarios complementarios, el primero es el análisis macro donde se establece la ciudad a elegir, y en segunda estancia el análisis micro permitirá identificar la ubicación del terreno y la zona a alquilar.
109
6.4.1. Macro localización.
Para elegir el distrito donde se pretende ubicar la empresa; utilizaremos el método cualitativo por puntos, el mismo que a través de factores ponderados, permite identificar de manera sencilla los costos que son difíciles de evaluar y que están relacionados con la localización de la planta.
Método Cualitativo por puntos.
Este método consiste en elegir factores los cuales son determinantes para la localización de la planta y de esta manera se asigna un valor ponderado por un peso específico que va depender del grado de importancia que se les atribuya a los factores en función del proyecto.
Tabla 109.
Factores para análisis cualitativo por puntos.
Descripción de Factores Factores Descripciones
F1 Condiciones de vida
F2 Disponibilidad de mano de obra F3 Accesibilidad a servicios públicos F4 Proximidad a materias primas F5 Costo de alquiler del m² F6 Seguridad
F7 Vías de acceso Nota: Elaboración grupal.
Sobre los factores mostrados en la tabla 109, se utiliza los pesos de ponderación siguientes:
Tabla 110.
Factores para análisis cualitativo por puntos.
Ponderación de los Factores
Factor Ponderación F1 10% F2 15% F3 10% F4 15% F5 30% F6 10% F7 10% Total 100%
110 Asimismo, se realiza para este análisis de puntos cualitativos el esquema de puntaje para calificar los factores en mención son los que se evidencian en la tabla 110.
Tabla 111.
Asignación de puntos para calificar los factores.
Estado Puntos Muy bueno 5 Bueno 4 Regular 3 Malo 2 Muy malo 1
Nota: Elaboración grupal.
Sobre lo antes expuesto, analizaremos los factores elegidos para realizar la elección del distrito a elegir en la macro localización:
a) Condiciones de vida:
Para la elección del distrito en esta parte del estudio se requiere que las condiciones de vida tanto de los moradores de la zona en estudio, así como del acceso a los servicios básicos como son; centros de salud, clínicas, centros de esparcimiento, universidades, centros comerciales entre otras. Sobre estos aspectos analizados la mayoría de distritos en la ciudad de lima cuentan con lo requerido, según el reporte de INEI sobre el acceso a los servicios básicos en Perú en su reporte publicado en el año 2017 menciona que el 68.4% de hogares a nivel nacional cuenta con disposición sanitaria y en la ciudad de lima el 83.8%, de acuerdo al Ministerio de Salud (MINSA) en su análisis situacional de salud realizado en el 2017 los centros de salud de primer nivel en atención al usuario en nuestro país se encuentran en las redes de Lima Ciudad, Rímac, Los Olivos, San Martin de Porres, Tupac Amaru y Puente Piedra. Sobre estos centros cabe resaltar que la mayoría se encuentra en los distritos de Lima, Independencia, San Martin de Porres y Comas.
b) Disponibilidad de mano de obra:
Para analizar este factor vamos a considerar el nivel de capacitación y preparación del personal a contratar, ya sea la mano de obra calificada como también la no calificada, asimismo, en la ciudad de Los Olivos, San Martin de Porres e Independencia encontramos según reporte del Ministerio de Educación diferentes institutos, universidades y centros de formación de personas.
111
c) Acceso a servicios públicos:
Para poner en marcha el proceso de producción es necesario tener al alcance ciertos servicios básicos, de acuerdo al INEI en su reporte de Servicios básicos en Perú publicados en el 2017 mencionan que el 89.2% de personas en la ciudad de lima cuentan con energía eléctrica, de igual manera el 87.1% de hogares a nivel nacional cuentan con acceso al servicio de agua mediante red pública.
Tabla 112.
Servicios públicos diversos.
Abastecedores Ciudad Compañías
Servicios de agua Lima Sedapal
Servicios de energía eléctrica Lima Edelnor
Servicios de energía eléctrica Lima
Luz del sur S. A
Servicio de telecomunicaciones Lima Entel Servicio de telecomunicaciones Lima Movistar Servicio de telecomunicaciones Lima Claro Servicio de telecomunicaciones Lima Bitel
Nota: Abastecedores de servicio público. Elaboración grupal.
d) Cercanía a materia primas:
El ubicar la planta en un punto cercano de las fuentes de abastecimiento de la materia prima es un factor importante debido a que el tiempo de entrega de los mismos, así como también los costos de flete disminuirían. Cabe resaltar que, gran parte de los proveedores del cuero se encuentran en la ciudad de lima Trujillo, asimismo, tanto los proveedores de hebillas como del poliuretano se encuentran cercanos a los distritos de Independencia, Los Olivos, Ate y San Juan de Lurigancho
e) Costo del alquiler del m2:
Este factor es muy importante pues se evalúa el costo del metro cuadrado del terreno en el cual se ubicará la planta de producción de TAMDIC S.A.C, sobre este aspecto según la Asociación de Empresas Inmobiliarias del Perú (ASEI) el costo por metro cuadrado más accesible se encuentra en los distritos de Comas, Carabayllo, San Juan de Lurigancho, Ate e Independencia, cabe resaltar que dichas zonas son en su mayoría industriales.
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f) Seguridad:
Las instalaciones requieren de zonas seguras ante cualquier inconveniente que puedan presentarse, asimismo, el índice de seguridad del distrito independencia presenta menos indicadores de asaltos según el reporte de la policía Nacional del Perú.
g) Vías de acceso:
Gracia a que los distritos en análisis (SJL, SMP, Independencia y Los Olivos) se encuentran en proceso de crecimiento económico, las vías de acceso para entrega y recepción de materia prima, o entregas de mercadería resultarían de fácil acceso y se evitaría incurrir en gastos diversos.
Comparativo del análisis de macro localización:
En la tabla 112 se puede evidenciar la matriz realizada para el análisis macro del presente estudio, luego de realizar las ponderaciones de los factores elegidos tenemos como resultado que el distrito de independencia tiene como resultado un ponderado de 4.2, con este resultado tenemos que la ciudad en mención sería la mas adecuada para elegir el distrito donde se va ubicar la planta para la producción de EROS.
Tabla 113.
Servicios públicos diversos.
Puntajes Resultado
Factores Ponderación Independencia
San juan de Lurigancho SMP Independencia San juan de Lurigancho SMP F1 0.10 5 4 3 0.50 0.40 0.30 F2 0.15 4 5 4 0.60 0.75 0.60 F3 0.10 4 4 3 0.40 0.40 0.30 F4 0.15 4 3 3 0.60 0.45 0.45 F5 0.30 4 4 3 1.20 1.20 0.90 F6 0.10 5 3 4 0.50 0.30 0.40 F7 0.10 4 3 4 0.40 0.30 0.40 Totales 1.00 30 26 24 4.20 3.80 3.35
Nota: Abastecedores de servicio público. Elaboración grupal.
Sobre los resultados obtenidos podemos concluir que el distrito en mención se encuentra cerca de las zonas de mayor actividad económica, así como también cuenta con dos centros comerciales muy grandes los mismos que generan tráfico de c en el distrito y la zona, asimismo, cuenta con los servicios básicos y se encuentra en un punto relativamente cercano a los proveedores de materia prima.
113 La planta de manufactura se encontrará en Lima Norte dado que también se encuentra cerca a diversas tiendas especializadas ubicadas en el mismo distrito y distritos aledaños, de acuerdo al reporte de emprendimiento de INEI (2018) existen un millón de micro empresas a nivel nacional y en Lima Norte como zona hay 227, 665 empresas.
6.4.2. Micro localización.
En este punto del análisis se busca el punto de instalación de las operaciones, es decir ya teniendo al distrito de independencia ahora en el presente análisis se busca ubicar la urbanización, avenida o calle donde se ubicará la planta.
a) Condiciones de vida:
En el distrito de independencia podemos encontrar diferentes servicios básicos como restaurantes centros de salud, clínicas, etc. Para ello se procede con la evaluación de 4 zonas y calles las mismas que se encuentran en el distrito analizado
b) Centro de capacitaciones:
Para el caso de la formación del personal de la compañía, en el distrito de independencia podemos encontrar diferentes centros de capacitación tanto técnica como profesional.
c) Facilidad de acceso a camiones:
Al tener gran parte de las tiendas especializadas en la zona 2 (Independencia, Los Olivos y SMP) el traslado de mercadería y el acceso a vehículos de transporte hace que se generen menores costes.
d) Cercanía a materia primas:
En el distrito de independencia podemos encontrar distintas plantas de producción, por lo cual un aspecto bastante relevante para analizar es el del costo de alquiler.
Sobre los abastecedores de insumos:
- Un importante proveedor de las distintas materias primas se encuentra ubicados en
la av. Gerardo Unger 619 la cual se encuentra ubicada en el distrito de San Martin de Porras a 5 km de la planta de TAMDIC S.A.C.
e) Costo del alquiler del m2:
En el distrito de Independencia hemos identificado costos menores en lo que refiere a los alquileres comerciales los mismos que se evalúan por m2. Siendo la calle Marcos Farfán 3019 como la zona de menos costo por el alquiler de la planta de producción.
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Figura 46. Mapa de Independencia. Nota: Google Maps (2019).
f) Seguridad:
Es importante además considerar que en las zonas analizadas se cuenta con vigilancia, sin embargo, en Independencia podemos encontrar que se cuenta con vigilancia gracias al apoyo de las municipalidades y esto se brinda las 24 horas del día.
g) Concentración de tiendas especializadas.
De acuerdo con las zonas que han sido elegidas para análisis, tenemos cercanía con las tiendas para varones ya que de acuerdo a lo antes mencionado la concentración de empresas en el distrito de Independencia hacer que la actividad económica sea sustancial.
Tabla 114.
Opciones de alquiler para ubicación de la planta
DATOS BÁSICOS
Valor de terreno Independencia
Opciones Dirección/ Local
Comercial Zonas
Nuevos Soles/ m² Opción 1 Ca B Mz C. Lt, 39 Zona industrial S/. 6,270.00
Opción 2 Calle D Zona industrial S/. 6,175.00
Opción 3 Av. 17 noviembre Independencia S/. 3,960.00 Opción 4 Calle Marcos Farfán 3019 Independencia S/. 2,900.00 Nota: Elaboración grupal.
115 Tabla 115.
Ponderación para elegir la ubicación en zona de la planta
Factor N.º Ponderación Descripción de los factores Opción 1 - Cal. B Opción 2 - Cal. C Opción 3 - 17Nov. Opción 4 - Marc. Opción 1 - Cal. B Opción 2 - Cal. C Opción 3 - 17Nov. Opción 4 - Marc. S/. 6,270.00 S/. 6,175.00 S/. 3,960.00 S/. 2,900.00 S/. 6,270.00 S/. 6,175.00 S/. 3,960.00 S/. 2,900.00 1 10% Condiciones de vida 3 3 4 5 0.30 0.30 0.40 0.50 2 15% Centro de capacitación 3 3 4 5 0.45 0.45 0.60 0.75
3 10% Facilidad de acceso para
camiones 3 4 4 4 0.30 0.40 0.40 0.40
4 10% Cercanía a materias primas 4 4 4 4 0.40 0.40 0.40 0.40
5 30% Costo de alquiler del m2 3 3 3 4 0.90 0.90 0.90 1.20
6 15% Seguridad 5 5 5 5 0.75 0.75 0.75 0.75
7 5% Concentración de tiendas
especializadas 3 3 4 3 0.15 0.15 0.20 0.15
Totales 95% 31 32 35 37 3.25 3.35 3.65 4.15
Nota: Elaboración grupal.
6.4.3. Gastos de adecuación.
Para implementar el local se requiere de ciertos utensilios como son la pintura, señalizaciones de seguridad, extintores, entre otros, en este punto del estudio realizamos la valorización para determinar el costeo de EROS, lo mismo que se podrá visualizar a más detalle en el siguiente capítulo.
116 Tabla 116.
Gastos de Adecuación.
Descripción Cant. Precio Total
Pintura 1 1,200.00 1,200.00 Señalizaciones de seguridad 9 10.00 90.00 Luces de emergencia 3 110.00 330.00 Instalación equipos 1 600 600.00 Transporte 1 400 400 Extintores 6 90.00 540.00 Total 2,410.00 3,160.00
Nota: Elaboración grupal.
6.4.4. Gastos de servicios.
De acuerdo con lo analizado en el estudio de Macro y Micro localización, es necesario ciertos servicios básicos los mismos que se detallan en la siguiente tabla y se expresa en unidades requeridas y valorización en soles individual y total.
Tabla 117.
Gastos de servicios mensuales.
Descripción Cant. Precio Total
Luz 1 450.00 450.00
Agua 1 280.00 280.00
Teléfonos 2 80.00 160.00
Celulares 8 65 520.00
Veritas Video vigilancia 4 40 160
Total 915.00 1,570.00
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