2.5 Method comparison
2.5.2 Qualitative analysis
18.1 PROYECCIÓN DE LOS INGRESOS
El ingreso de contratos esperados para el primer período es el siguiente: Tabla 4. Ingresos por prestación de servicios
CONCEPTO DE INGRESOS POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS
CONCEPTO AÑO 1
Contratos 1.500.000.000
Adiciones 700.000.000
Arrendamientos de Instalaciones Locativas 12.000.000
Interventorías y Asesorías en proyectos 50.000.000
Fuente: Elaborado con datos de FUNVIDES Tabla 5. Ingresos no operacionales
OTROS INGRESOS NO OPERACIONALES
CONCEPTO AÑO 1
Intereses Financieros 4.000.000
Fuente: Elaborado con datos de FUNVIDES
Tabla 6. Aumento anual de ingresos presupuestados
AUMENTO ANUAL DE INGRESOS PRESUPUESTADO Aumento anual de ingresos por servicios: 10%.
Aumento anual de Otros Ingresos: 2%. Fuente: Elaborado con datos de FUNVIDES
A partir del segundo año y de acuerdo a los ingresos propuestos para el año 1 se estima un incremento del 10%, en contratos, adiciones, arrendamientos de instalaciones locativas e interventorias y asesorías en proyectos. Esta política obedece a la situación actual de la Fundación, teniendo en cuenta que en el año 2008 se notó un decrecimiento en dicho ingreso y no cuenta con el respaldo de la administración central.
A partir del segundo año en adelante se espera un crecimiento de otros ingresos no operacionales del 2%, esto debido a otras entradas que la fundación recibe por concepto de donaciones en especie esperando que con el plan de acción se logre captar efectivo para la reinversión en otros proyectos.
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18.1.1 Planta de Personal. A continuación se incluye la planta básica del personal administrativo que es con la que en la actualidad ha venido funcionando la fundación. La planta operativa corresponde a un promedio de 80 trabajadoras sociales por año, cuyo valor total es de $88.000.000 millones de pesos mensuales. Igualmente, la plantilla operativa se incluye 7 vigilantes para las distintas sedes que actualmente operan, con un valor total mensual de $6.349.000.
Tabla 7. Planta de Personal
ADMINISTRACIÓN: Cantidad Valor Mensual
Directivas 2 4.000.000
Asistentes 4 2.400.000
Grupo de proyectos 5 6.500.000
OPERACIÓN: Cantidad Valor Mensual
Trabajadoras Sociales 80 88.000.000
Vigilantes 7 6.349.000
Fuente: Elaborado con datos de FUNVIDES
Como política se define una provisión de carga prestacional y aportes parafiscales del 54.33% del valor mensual de la nomina según, el siguiente detalle:
Tabla 8. Carga prestacional contratos laborales
CARGA PRESTACIONAL CONTRATOS LABORALES (%)
Cesantías 8.33 Primas 8.33 Vacaciones 4.17
Intereses a las cesantías 1.00
Salud 8.5 Pensión 12.00 Sena 2.00 Caja de compensación 4.00 I.C.B.F. 3.00 A.R.P. 3.00 TOTAL 54.33
Fuente: Proyecto de Inversión para las PYME / Juan Antonio Flores Ecoe Ediciones 2006
De acuerdo con las políticas gubernamentales se proyecta un crecimiento anual de salarios a partir del segundo año del 6%.
75 18.1.2 Pronóstico de gastos operacionales Tabla 9. Pronóstico de gastos operacionales
CONCEPTO AÑO 1 ADMINISTRACIÓN: Servicios de vigilancia 5.040.000 Arrendamientos 9.600.000 Energía 3.000.000 Agua 1.680.000 Teléfono 7.800.000 Prestación Servicios 4.800.000 Útiles y papelería 14.400.000
Servicios Aseo y Cafetería 1.200.000
Gastos Imprevistos 5.000.000
OPERACIÓN:
Arrendamientos 28.200.000
Energía, Agua, Teléfono, gas 12.000.000
Útiles y Papelería 8.400.000
Transportes 1.800.000
Servicios de Aseo y Cafetería 8.400.000
Dotación y Carnetización 2.450.000
Gastos Imprevistos 6.000.000
Fuente: Elaborado con datos de FUNVIDES
La política establecida para las proyecciones de los gastos operativos se toma una rotación de periodo de pago a proveedores de 30 días y un incremento anual de los gastos operativos, a partir del año dos del 5%.
El sistema de depreciación que se ha utilizado es el de línea recta sin valor de salvamento, de acuerdo con lo estipulado en los artículos 137 y 138 del estatuto tributario, y el artículo 2do. Del decreto reglamentario 3019 de 1989 los cuales estipulan que para los inmuebles es de 20 años, muebles y enseres y equipo de oficina de 10 años y de 5 años para vehículos. A continuación se incluye la forma de manejo en cuanto a depreciación se refiere, de los activos fijos depreciables.
76 18.1.3 Depreciación de Activos Fijos Tabla 10. Depreciación de Activos Fijos
BIENES AÑOS
Depreciación Edificaciones 20 años
Depreciación Maquinaria y Equipo 10 años
Dep. Muebles, Enseres y Equipos de Oficina 10 años
Depreciación de Vehículos 5 años
Fuente: Construcción propia con datos del Plan Único de Cuentas año 2007
De acuerdo con la norma contable se realiza la distribución de los activos fijos por áreas de operación:
18.1.4 Distribución de la Depreciación por Áreas de Operación Tabla 11. Distribución de la Depreciación por Áreas de Operación
AÉREAS DE OPERACIÓN % PRODUCCIÓN % ADMINISTRACIÓN % OPERACIÓN
Edificaciones 0% 100% 0%
Muebles, Enseres y Equipo de oficina 0% 70% 30%
Vehículos 0% 30% 70%
FUENTE: Modelo Proyecto de Inversión para las PYME / Juan Antonio Flores con datos de FUNVIDES
Actualmente en edificaciones la Fundación cuenta con 4 oficinas propias utilizadas en el área administrativa, por tanto, se estima que esta área asuma el 100% de la depreciación.
En cuanto a muebles, enseres y equipo de oficina se estima que el 70% es utilizado en la sede administrativa para la elaboración de proyectos y el 30% restante lo asumen los diferentes centros crecer, por que algunos proyectos cuentan y le son facilitados los equipos de oficina para la ejecución de los proyectos.
Referente a la depreciación de vehículos y dado que se tiene proyectado la adquisición de una camioneta para el transporte de los niños, niñas y adultos mayores a los diferentes eventos realizados por la Fundación al igual que su equipo de trabajo, se estima una distribución para el área administrativa del 30% y para la parte operativa del 70% .
77 18.1.5 Inversión Inicial en el Proyecto Tabla 12. Inversión inicial en el proyecto
CONCEPTO VALOR
Disponible $233.239.495
Terrenos $120.000.000
Edificaciones $280.000.000
Vehículos $70.000.000
Recaudo cartera correspondiente al año 2007 $236.843.724 FUENTE: Modelo Proyecto de Inversión para las PYME / Juan Antonio Flores con datos de FUNVIDES
Se tiene presupuestado realizar unas inversiones para el mejoramiento en la calidad de la prestación de servicios por parte de la Fundación. Para ello se hace necesario que para la adjudicación de nuevos proyectos, contar con una sede propia que cumpla con los requerimientos generales exigidos, con un presupuesto de aproximadamente $400.000.000 distribuido así: terreno $120.000.000 y la edificación por $280.000.000. Igualmente se estima la compra de un vehículo para el transporte de los usuarios y empleados de la fundación presupuestada por $70.000.000 que cumpla con todas las normas de seguridad para transportar personas con discapacidad.
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