VISIÓN SUBREGIONAL
“El suroeste será en el año 2020 una subregión planificada, integrada en su desarrollo, educada, participativa, con economía diversificada, infraestructura competitiva y sostenible en agroindustria, turismo y minería, con desarrollo humano integral, equitativo, justo, en continuo respeto de los derechos humanos, con proyección nacional e internacional, con seguridad, en paz y en armonía con la naturaleza”
PROBLEMAS
• Escasa Cultura de Planeación.
• Bajo nivel de producción y aplicación del conocimiento para alcanzar un desarrollo humano sostenible.
• Inadecuada aplicación de los sistemas de producción.
• Ausencia de un sistema integrado de información para la optimización de los recursos existentes.
• Desarticulación y bajo compromiso entre las instituciones oficiales, privadas y organizaciones comunitarias para enfocar los problemas del municipio, la subregión y el departamento.
• Bajo nivel de gobernabilidad.
• Inadecuada aplicación del modelo de descentralización en el ámbito municipal.
• Deterioro de la Convivencia y seguridad ciudadana.
• Falta de aplicación de políticas públicas entorno a la familia.
• Insuficiente infraestructura vial.
• Modelo de desarrollo excluyente, inequitativo, insostenible y depredador.
• Deficiente calidad en la prestación de los servicios de salud y ausencia de integralidad de la salud.
• Condiciones socioeconómicas y políticas inadecuadas que afectan la estabilidad de la población en sus territorios.
• Monopolio de los Servicios Públicos
CAUSAS Y OPERACIONES
PROBLEMA Escasa cultura de la Planeación
CAUSAS
1. Poca visión de futuro
2. Ignorancia o falta de conocimiento del contexto. 3. Alto grado de improvisación en toma de decisiones 4. Falta de procesos de diagnósticos participativos. 5. Alto grado de dependencia.
6. Otras: somos corto-placistas, no lectura de la realidad, poco tiempo de intercambiar, con otras personas o regiones, inestabilidad de los funcionarios.
OPERACIONES
• Capacitación, sensibilización y apropiación de procesos participativos para la construcción de visión.
• Realización de planes de desarrollo territoriales y sectoriales de manera participativa.
• Creación y puesta en marcha del sistema de planeación subregional.
PROBLEMA: Bajo nivel de producción y aplicación del conocimiento para alcanzar un Desarrollo Humano Sostenible.
CAUSAS
1. Sistema educativo deficiente y poco pertinente. 2. Desaprovechamiento de las capacidades y
potencialidades de la región. 3. No existe cultura de la investigación. 4. No hay apoyo a las innovaciones.
5. El café estanco la búsqueda y nuevas alternativas de conocimientos debido a la seguridad material que produjo.
6. Otras: Se da instrucción, mas no formación integral, idoneidad y perfil de los educadores, escasa infraestructura y medios, ausencia de un proyecto ético y cultural que forme ciudadanía.
OPERACIONES
• Diseñar un sistema educativo que consulte la realidad y vocación de la subregión ante los cambios nacionales e internacionales, que promueva la investigación, el conocimiento sociocultural, geográfico económico de la región, formación de ciudadanos.
• Crear y diseñar un sistema de educación superior perti nente a la subregión y que ayude a la generación de empleo.
• Promover la integración sectorial e interinstitucional público y privado para mejorar el aprovechamiento de los recursos.
• Agilizar la creación de una agencia de desarrollo para el Suroeste para alimentar y dar apoyo a los emprendimientos socioeconómicos.
• Promover el Consejo de Alcaldes del Suroeste, para crear conectividad, articulación (unión de fuerzas).
• Promover la investigación y el apoyo a proyectos que agreguen valor a la producción de la región, en especial a los proyectos de mejor desempeño.
PROBLEMA: Inadecuada aplicación de los Sistemas de Producción
CAUSAS
1. Mala planificación de la producción. 2. Falta de tecnologías apropiadas.
3. Desconocimiento de las ventajas comparativas y competitivas.
4. Tenencia de la tierra y narcotráfico. 5. Sentido de pertenencia.
6. Otras: Estudios equivocados e importados, falta de créditos blandos y accesibles, falta de aplicación de la sabiduría popular, monocultivos, policías gubernamentales equivocadas.
OPERACIONES • Diversificación.
• Demanda de operaciones de la dos, tres, seis y diez.
• Sensibilización.
• Planificación y capacitación empresarial.
• Estudios de oferta y de demanda.
• Estudios de la idiosincrasia de la región.
PROBLEMA: Ausencia de un Sistema Integrado de Información para la optimización de los recursos existentes.
CAUSAS
1. Desarticulación intersectorial, interinstitucional y regional para la definición, estructuración, unificación y adopción de los sistemas de información. 2. No hay cultura, ni conciencia de la importancia de la
información como un activo.
3. No hay políticas para el manejo de la información. 4. Falta de recurso humano calificado.
6. Otras: No se ha incluido dentro de los procesos de planificación; Baja accesibilidad, cobertura y confiabilidad.; No hay inventarios, ni mercado, ni flujo de la información; Inadecuadas infraestructuras para el soporte.
OPERACIONES
• Definir, estructurar y unificar un modelo de sistema de información integrado de acuerdo a las necesidades y posibilidades de la región.
• Crear una cultura de la importancia de la información para el desarrollo en la planificación y toma de decisiones.
• Realizar un inventario de oferta y demanda de información a nivel intersectorial, interinstitucional y regional para la puesta en marcha de la retroalimentación del sistema.
• Diseño e implementación de plataformas tecnológicas abiertas, flexibles y amigables.
• Capacitación del recurso humano en general (usuario inicial y soporte)
PROBLEMA: Desarticulación y bajo compromiso de las instituciones oficiales, privadas, organizaciones comunitarias para enfocar los problemas del municipio, las subregiones y el departamento.
CAUSAS
1. Falta de un plan de direccionamiento social integral, que permita no solo planear sino ejecutar en beneficio del ser humano.
2. Falta de voluntad política para articular planes a largo plazo, ya que estos se desarrollan por periodos cortos de gobierno.
3. Aprovechamiento de las organizaciones para fines partidistas.
4. Celo institucional que no permite la participación, genera desconfianza, desinformación y bajo sentido de pertenencia.
OPERACIONES
• Elaborar un plan de direccionamiento social, con participación ciudadana, que permita control, evaluación y seguimiento.
• Capacitación y divulgación de los mecanismos de participación ciudadana, tanto en el ámbito de la administración, como de las comunidades.
• Realizar alianzas estratégicas entre diferentes instituciones y comunidades a nivel municipal, subregional y departamental.
PROBLEMA: Bajo nivel de gobernabilidad.
CAUSAS
1. Falta de cultura política, ilegitimidad, politiquería. 2. Ausencia de liderazgo e integralidad del gobernante,
poca participación ciudadana, presencia de actores al margen de la ley y bajo apoyo del gobierno para contrarrestar estas fuerzas.
3. Centralización de los recursos y descentralización de los problemas.
OPERACIONES
• Creación de escuela de líderes y fortalecimiento de los consejos de política ciudadana.
• Automatización de todos los procesos electorales en el país;
• Rodear las políticas del actual gobernante nacional que van en pro de contrarrestar las fuerzas ilegales.
• Un proyecto de ley que dé autonomía total para ejecutar los proyectos políticos, sociales y económicos.
PROBLEMA: Inadecuada aplicación del modelo de descentralización en el ámbito municipal.
CAUSAS
1. Muchas decisiones se toman desde el nivel central, sin un diagnóstico y sin tener en cuenta características y necesidades de las regiones. 2. Normas románticas y poco pertinentes
3. Desconocimiento y desinterés del ejecutivo municipal del sistema descentralizado.
4. Politiquería.
5. Modelo de desarrollo inadecuado en Colombia...(D.O.P)
6. Otros: Ingerencia de políticas económicas internacionales en la autonomía municipal.. (D. O. P)
OPERACIONES
• Elaborar un plan de direccionamiento social, con participación ciudadana, que permita control, evaluación y seguimiento.
• Capacitación y divulgación de los mecanismos de participación ciudadana, tanto a nivel de la administración, como de las comunidades.
• Reactivar, dinamizar y capacitar los diferentes comités de veeduría y control ciudadano.
PROBLEMA: Deterioro de la convivencia y seguridad ciudadana.
CAUSAS
1. No cumplimiento de las obligaciones sociales del estado
2. Pérdida de valores y no respeto por la opinión del otro
3. El ser humano no se considera como eje central del desarrollo
4. Falta de igualdad de oportunidades
5. Pérdida de espacios de participación y encuentro 6. Otras: presencia de grupos armados, calidad de la
educación no pertinente, el desempleo - falta de trabajo
OPERACIONES
• Arbitrar recursos de acuerdo a las necesidades de la comunidad.
• Educar en el respeto, la apropiación y defensa de los derechos humanos.
• Creación y fortalecimiento de espacios de participación y de encuentro.