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Una major es una compañía cinematográfica que se dedica tanto a la producción, distribución y exhibición de películas. Los estudios de cine aportan actualmente menos del 10% de las ganancias de las empresas matrices y representarán sólo el 5% en 2020114. Son seis las empresas denominadas majors, que se muestran en este trabajo de investigación y que conjuntamente dominan más del 80% de la recaudación mundial.

Las majors son, sobre todo, formidables máquinas de producción de películas. Su capacidad de producción es doble: disponen de una capacidad física (los estudios) y un saber hacer (Augros, 2000). Los estudios para rodaje de películas también los utilizan para la televisión, que es otro de los negocios de estos conglomerados, aunque no se tratará en este trabajo de investigación.

Debemos diferenciar el negocio del cine y la televisión, aunque estudios como Warner Bros y Fox hacen ambas cosas. Aun no siendo objeto de este trabajo de investigación, debe remarcarse que el negocio de la TV es

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Afirmado por Morgan Stanley y Publicado en" Hollywood Faces Business Model Fears" el 25-2- 2013. (Hirsen, J.).

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relativamente estable y actualmente lucrativo. Las cadenas de televisión ganan dinero con la publicidad y con las tarifas que pagan los operadores de cable y satélite (de pago) para realizar sus programas. La televisión sigue siendo una de las formas más económicas de entretenimiento,

Estas compañías tienen la facilidad de hacer circular el dinero de un país a otro mediante las distribuidoras, los beneficios dependerán del éxito de la película y de los impuestos de cada país. Disponen de una red de distribución adecuada porque su piedra filosofal ha sido controlar la distribución con agentes en toda la geografía norteamericana y en casi todos los países del mundo. Desde su origen siempre han estado las mismas empresas, algunas con cambio de titularidad y otras han ido cayendo a lo largo del tiempo.

Las majors se caracterizan por la integración vertical prácticamente en toda la vertebración de la industria a excepción de la exhibición en las salas de cine (Ley Antitrust). Se puede afirmar que continúan integradas verticalmente con el resto de ventanas de explotación. En las últimas décadas, han diversificado activamente sus operaciones, obteniendo grandes beneficios de sus otras divisiones ya comentadas anteriormente como televisiones, multimedia, parques temáticos y merchandising entre otras.

Gomery (1998) y Wasko (1994) coinciden en afirmar que las dimensiones de estos conglomerados y su gran complejidad podrían atribuirse al aprovechamiento de las sinergias que se encuentran en la confluencia entre los diferentes segmentos de los medios de comunicación y entretenimiento.

De los datos extraídos, se puede afirmar que cada vez producen menos películas; en cambio realizan producciones con mayores presupuestos. En consecuencia, han conseguido un mayor índice de éxito económico, y una menor oferta cinematográfica. Algunas producciones requieren de inversiones entre 100 y 300 millones de dólares como se ha descrito en el capítulo-1; sólo corporaciones de esta magnitud y sus fuentes de financiación pueden hacer frente a costes tan elevados.

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Las majors se enfrentan a tres problemas a largo plazo: las divisiones de entretenimiento en casa son menos lucrativos, el creciente coste de la realización de películas y los términos que se interponen en los nuevos mercados de rápido crecimiento.

En este oligopolio de conglomerados empresariales, los estudios más rentables invierten mucho dinero en películas y obtienen grandes beneficios en taquilla. En la actualidad, casi todas las películas más taquilleras son propiedad de las majors, incluso las que parece que puedan pertenecer a compañías independientes, también suelen pertenecer a estas compañías.

Según Epstein (2007) los estudios son dos empresas, una produce películas, y la otra distribuye películas para los grandes estudios; cuando estamos hablando de estudios y distribuidores, lo que realmente estamos hablando es de lo mismo115. Les interesan las franquicias, productos que se pueden “exprimir” a corto plazo.

La industria cinematográfica, liderada por el oligopolio conformado por los seis principales estudios de Hollywood (The Walt Disney Company. Warner Bros Entertainment, News Corporation,Viacom, Sony Corp., NBC-Universal y Time Warner), obtiene sus beneficios mediante la distribución de sus contenidos en cines, DVD, PPV, cable y televisión entre otras. Las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías tampoco han escapado a la atención de estos gigantes. La distribución digital puede convertirse en una nueva herramienta para monopolizar el mercado mundial (Segovia, 2004).

Con la finalidad de revisar las diferentes formas de competencia en un merccado, en la tabla 2-1. se muestran las caracteristicas de cada una de ellas: competencia perfecta, oligopolio y monopolio.

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Consultado en http://www.npr.org/2010/04/01/124535538/crunching-numbers-in-the-hollywood- economy en febrero de 2013.

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Tabla 2-1. Cuadro resumen de las diferentes formas de competencia y sus caracteríasticas.

CARACTERISTICAS DE LAS FORMAS DE COMPETENCIA

COMPETENCIA PERFECTA OLIGOPOLIO MONOPOLIO Coexisten muchos ofertantes (vendedores) y demandantes (compradores) que están dispuestos a vender o comprar un determinado producto.

Pocas empresas que venden el mismo producto. Un único vendedor. Productos homogéneos o iguales, no hay diferencia en el producto que es ofertado por todas las empresas que participan en un mercado.

Mercado homogéneo. Un producto único donde no hay sustitutos. Los vendedores y compradores no ejercen influencia en el precio de mercado; ninguna empresa o comprador es lo suficientemente grande para hacerlo. Si elige individualmente la producción para maximizar los beneficios, produce una cantidad superior a la que produciría un monopolio e inferior a la que produciría en competencia.

No pueden fijar los precios arbitrariamente, tienen que considerar los precios que fijan el resto de los oligopolistas.

Sus acciones dependerán de las reacciones de sus competidores.

El oligopolio de oferta funciona como colusión cuando las pocas empresas existentes en el mercado acuerdan fijar los precios, obteniendo todas ellas un beneficio mayor que el que obtendría si tuvieran competencia entre ellas. El precio del oligopolio es más bajo que el del monopolio.

Precio más alto y

producción más baja que en la competencia perfecta. Fija el precio arbitrariamente. Aumento de beneficios para la empresa. Los vendedores y compradores pueden vender o

Las decisiones de cada uno de los productores afectan al rendimiento del resto.

125 comprar libremente

entre ellos; por tanto, tienen libertad de movimiento (de entrada y salida). Sin barreras de entrada.

Barreras de entrada naturales: economías de escala,

patentes, tecnología y

reconocimiento de una marca.

Barreras de entrada.

Los compradores y vendedores están bien informados porque en este tipo de mercado la información circula de manera

perfecta.

Los competidores mantienen una estrecha comunicación con acuerdos, ya sea directa o indirectamente. No lo necesitan. Los consumidores se benefician de los productos a un precio más bajo. Es una situación de

competencia imperfecta, que al igual que el monopolio y el duopolio, ocasiona pérdidas sociales debido a que se produce menos de lo socialmente óptimo y los consumidores tienen que pagar precios más altos que los señalados.

Disminución del grado de bienestar para la sociedad.

Una industria en la que las economías de escala son solamente externas (es decir, en las que no hay ventajas del gran tamaño de las empresas) estará formada generalmente por muchas empresas pequeñas. Economías de escala presentes en la producción de determinados productos. Economías de escala.

Fuente: Mankiw (2002)/ Elaboración propia.

La industria cinematográfica también se ha destacado por ejercer prácticas anticompetitivas. En el capítulo 1 se ha mencionado la Resolución del Tribunal de la Competencia sobre el caso de las majors. Estas prácticas van desde acuerdos de distribución que realizan de forma conjunta para el mercado extranjero, acuerdos de producción y distribución compartidos e incluso algunos acuerdos con salas de exhibición.

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Las majors son, desde hace una década, el campo de batallas financieras en las que está en juego su control (Augros, 2000).

Aunque no es objeto de este trabajo de investigación, no podemos obviar hacer una reseña sobre la circunstancia de que las majors forman parte del lobby judío de Estados Unidos al igualque los conglomerados mediáticos y de entretenimiento. La analista Denise Shomaly116 ha realizado un ejercicio cuantitativo sobre la presencia de esta comunidad en los medios, obteniendo unos resultados que ejemplifican la extraordinaria cuota de poder de este lobby.