THE NATURE OF RULES A N D THEIR SURROUNDINGS.
2. RULES, ALGORITHMS AND ARTIFICIAL UNDERSTANDING.
La propuesta de Zald y McCarthy (1987), es que los movimientos sociales organizados requieren buscar recursos para llevar a cabo sus acciones. Por un lado se requiere una búsqueda de recursos económicos, humanos y tecnológicos y por el otro lado es necesario que para conseguir estos recursos existan o se busquen alianzas y relaciones con otras organizaciones.
Como se acaba de relatar, en la fundación Amatea, las alianzas con otras organizaciones son necesarias para la búsqueda de recursos en el tema de conservación, la mayoría de los recursos económicos se consigue a través de diferentes financiadores según los proyectos (Financiadores que entregan recursos y que vigilan al mismo tiempo su uso). Éstos pueden provenir del sector público como es el proyecto de recuperación de los bosques secundarios del corregimiento de los Andes, el cual es en conjunto con el Ministerio de Medio Ambiente y el DAGMA, o pueden provenir del sector privado, de empresas Johnson y Johnson, Country View, y el banco HSBC entre otros que patrocinan a Amatea. No se puede dejar de lado, que muchas de estas donaciones, y apoyos financieros, se encuentran inscritos en la lógica de responsabilidad social empresarial, en la cual como se expuso en capítulos anteriores, las empresas que desarrollan este tipo de prácticas tienen beneficios de carácter económico y tributario.
De la misma forma, buscan recursos a través de incentivos gubernamentales por compensación por servicios ambientales y de la autogestión de recursos con actividades que se hacen en la sede, un último recurso importante es el trabajo en conjunto con las ONG y organizaciones de base y la mesa ambiental de los corregimientos de la zona, para el desarrollo de los proyectos.
Un elemento importante, son los recurso materiales y humanos con los que cuenta cada una de las organizaciones. Y así como estos recursos mencionados para llevar a cabo las acciones son necesarios, éstas requieren de una serie de espacios ya sean físicos o virtuales para poder desarrollar sus acciones.
Amatea cuenta como principal recurso material la sede “Centro Ecológico, Flora”, con anterioridad, se expuso la necesidad de Amatea de generar un espacio que no sólo se encuentre determinado para el cumplimiento de su fin ambiental, sino que incluya una integralidad simbólica y física. Esta forma en su discurso no sólo incluye la presentación de una plataforma integral y holística, sino la presentación de un espacio físico, el cual como expone el entrevistado, en esta
sede se han implementado una diversidad de prácticas las cuales, se pueden percibir el uso de esta como una plataforma promocional e incluso comercial para aumentar los servicios ofrecidos por la fundación.
La sede se llama – centro ecológico flora porque a pesar de ser como la oficina de trabajo, es también el vivero, también tiene un sendero, aquí se dan capacitaciones, se reciben visitas de colegios, se han implementado prácticas de yoga, se han implementado procesos de meditación, como les cuento hay un proyecto discográfico que manejan Andrés y Tatiana, digamos ese trabajo musical tiene que ver también con el tema espiritual.” (Entrevista #2, 20 de octubre 2013). Por parte de los recursos inmateriales, el recurso humano que presenta Amatea, es el grupo de profesionales y los voluntarios que provienen de diferentes espacios (se incluye el voluntariado que ingresa por parte de la responsabilidad social empresarial) para complementar el trabajo realizado por la fundación.
Por otro lado, una de las principales preocupaciones de Samanea es la búsqueda de los recursos, se resalta que realizan alianzas de carácter estratégico para la búsqueda de estos y que la mayor parte de recursos económicos han sido entregados por organizaciones de carácter internacional que buscan el desarrollo de la investigación en biodiversidad y en conservación de especies, puesto que a nivel nacional los recursos existentes para investigación son escasos y no se encuentran bien repartidos.
Entonces puede ir uno a tocar puertas a la Universidad del Valle o Universidad Icesi, puede contar con recursos de laboratorio, con recursos de algo de logística, pero recursos económicos para un salario por ejemplo no existen, de hecho muchas de las becas que nosotros nos ganamos el dinero no puede ser usado en salarios. Por ejemplo cuando conseguimos el recurso ese solo no nos alcanzaría para un proyecto, entonces vamos y tocamos puertas al zoológico de Cali. “Decimos zoológico mire tenemos este proyecto X, -el tema del tapir por ejemplo- con el tema de tapir nosotros teníamos los recursos, entonces el zoológico nos apoyó con recursos económicos en educación, para sacar folletería para sacar afiches, para sacar información, el zoológico nos apoyó en ese proceso, El Ministerio de Medio Ambiente nos apoyó con transporte, la Universidad del Cauca nos apoyó con revisión de material vegetal, la Universidad del
Valle también nos colaboró con el uso del laboratorio, y ahí si se forman redes y alianzas estratégicas para un mejor trabajo.(Entrevista # 4, 8 noviembre 2013).
En esta exposición, un elemento el cual hay que analizar, más allá del proceso de búsqueda de recursos, es la necesidad imperiosa del entrevistado por demostrar que a pesar de la obtención de ciertos recursos para el desarrollo de las actividades y la movilización de alianzas y redes para ello, no hay una financiación fuerte en investigación y que estos elementos distraen el proceso investigativo, y educativo, que son prioridades para esta fundación.
De la misma forma, con respecto a los recursos materiales y recursos humanos, en Samanea cuentan con un grupo de biólogos profesionales y especializados en conservación de especies. Y una sede registrada en Cámara de comercio, que no es propia, es la casa de una de las integrantes, y es un espacio donado para guardar el material referente a la fundación, detalles que hacen parte de la sumatoria de preocupaciones presentadas por el entrevistado. De lo anterior en necesario examinar que tal cual como exponen Zald y McCarthy (1987), la búsqueda y la movilización de recursos hace parte de la estructura de las organizaciones y del movimiento social organizado para que esté alcance los fines perseguidos.
Por parte de Un Litro de Luz, las alianzas para la búsqueda de recursos también son necesarias. A través de estas han llegado a las diferentes ciudades y han conseguido el patrocinio para el desarrollo del proyecto en el país, debido a las características de innovación social del proyecto, este es apoyado por los programas de la ANSPE10 y la red UNIDOS11 del Gobierno nacional, y en
Cali, el principal impulsor es Pepsi.
En cuanto a los recursos humanos, Un Litro de Luz se nutre principalmente del trabajo de los voluntarios, que son los que movilizan y mantienen el proyecto “en una jornada hemos podido
manejar 50 y 60 voluntarios como también han ido cinco. Eso era difícil de controlar a veces y pues era muy abierto y comunicábamos muchísimo, y había veces que llegaban diez, como otras veces cincuenta. Normalmente éramos como quince y veinte instalando todo el tiempo.”
(Entrevista #1, 15 de octubre 2013). Con respecto a los recursos materiales propios de la fundación, en Cali no tienen una sede que ayude a gestionar el trabajo, pero, dentro del análisis de esta
10 Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema. – 11 Red de Apoyo y Gestión para la Superación de la Pobreza Extrema.
fundación, su propuesta de trabajo no tiene como necesidad primaria el uso y la gestión de una sede, se resalta que al ser una de las fundaciones con un prototipo de características más modernas e incluso virtuales, se puede considerar que la plataforma virtual de Facebook ingresa a remplazar el espacio de la sede física de ésta, puesto que, es en este espacio virtual donde se realizan los contactos y la movilización de recursos. De todas formas, no se puede dejar de lado, que en la medida en que está fundación vaya adquiriendo una sostenibilidad de su proyecto de innovación, es posible que el uso de un espacio físico para llevar a cabo sus actividades, sea necesario.
De la misma forma, la Federación de liberación animal se nutre del trabajo de los voluntarios, los recursos económicos salen de camisetas que venden, talleres de cocina y donaciones “digamos que
la solidaridad, las redes de amigos, la gente solidaria que uno le dice ve, préstame el carro.”
Entrevista # 3, 4 noviembre 2013).
Uno de los recursos que todas las fundaciones manejan son las tecnologías de la información y comunicación, son enfáticas en el aporte que estas dan a la movilización y a la generación de las acciones, ya sea para hacerse conocer o para presentar qué es lo que están haciendo a otras entidades, es un medio que moviliza recursos y facilita el contacto entre los miembros de la fundación, para planear actividades. Ahora bien, es posible que las acciones de las fundaciones no se lleven a cabo del todo en estos medios virtuales, pero el uso de estos espacios a modificado las formas de coordinación y de conformación de las organizaciones.