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Con respecto a lo que entienden por líder los dirigentes entrevistados, surgen tres conceptos que claves a la hora de entender el liderazgo: conducción, conocimientos y conseguir objetivos o metas.

Se menciona que el líder es alguien que debe conducir al grupo para el logro de las metas propuestas, debe dirigirlos, ayudarlos y apoyarlos en todo, reiterando que el líder “es alguien que la lleva” y que da todo por sus objetivos, teniendo mucho énfasis en esto, tal como se muestra aquí:

“Para mi un líder es alguien así que la lleva, es el que la lleva”. “Líder es mi padre porque da todo por nosotros”.

El líder además, debe ser una persona con conocimientos, de todas las problemáticas que se pueden presentar en el diario vivir, dándole bastante importancia.

“un líder debe ser una persona intachable de que tenga conocimientos bastante variados de todas las problemáticas existentes en el diario vivir

cotidiano”.

Se menciona también, que el líder debe ser “integral” para poder ir resolviendo y aprendiendo de los problemas que se van presentando en el camino en sus organizaciones.

“En ese sentido debe ser bastante integral” (El líder). “Debe tener todos los conocimientos necesarios para poder irse absorbiendo y resolviendo los problemas que van sucediendo en el diario

vivir de las comunidades”.

Por otra parte, se habla del conseguir objetivos. Un líder debe ser capaz de proponer algo y terminarlo, no dejar las cosas a “medio camino”. El líder debe tener un propósito y cumplirlo, siendo transparente con los demás, reiterando varias veces durante las entrevistas que esto es primordial en el líder.

“Yo creo que un líder es llevar una vida y llevarla hasta el final”.

“empezar algo y tener una visión para proyectar un pensamiento y proyectar no tanto un pensamiento si no una línea en el tiempo y que se logre una meta y todo lo que es un líder sea empezar algo y terminarlo bien y no que

quede a medio camino”.

“es líder porque es transparente claro con ideas que pueden traer soluciones, cuando el líder es transparente y claro y tiene un propósito”

Luego de esto, se puede esbozar una definición de líder, entendiéndolo como “una persona integral, que a través de la conducción de los individuos y con ayuda de sus conocimientos, busca conseguir un objetivo en particular”

Se puede desprender que estos conceptos están relacionados, no son excluyentes entre sí, y cada uno va complementando a otro.

2 Unidad de Registro: Características del liderazgo.

En relación a las características del líder, se mencionan varias, como lo son la honestidad, la capacidad de dirigir, de interaccionar y recoger opiniones de la gente, un líder debe ser escuchado y querido.

“es escuchado, es querido”.

“procuro el bien para mi gente, no formar conflictos resolver problemas, hay que tener paciencia”.

“Aparte debe ser honesto consigo mismo”

Se menciona la paciencia, se debe tener confianza en que puede cambiar los hechos o lo que se proponga, fomentando el entendimiento entre las personas, con claridad y seguridad.

“Lograr realizar un consenso de opiniones para poder realizar los proyectos de mayor manera y las gestiones se agilizan y se realizan en conformidad a

todos”.

“Siempre hay una interacción entre una comunidad y otra, por lo tanto siempre debe tener un respeto por sobre todos y por sobre todas las cosas”.

“el dirigente debe tener la claridad de expresar en reuniones lo que se va hacer o lo que se va a realizar”.

“en la medida de que se entiendan y se conversen las cosas se logra un entendimiento”.

En este sentido, los líderes deben ser capaces de escuchar a todos por igual, sin beneficiar a nadie. Para lograr esto debe existir confianza entre las partes.

“como dirigente usted no puede crear un proyecto que solo beneficie aun grupito y al otro los deja a todos afuera”.

“esa es una forma de dirigir a un grupo que es necesario que sea reactivado en confianza, en fe que ahí va ver una respuesta para lograr hechos que

van a cambiar a la gente (en relación a Dios)”.

Se puede desprender también, que el líder se hace según el contexto. Por ejemplo se menciona a una dirigente de Andha Chile, que llegó al extremo de colgarse en un río para ser escuchada.

“una dirigenta que se llama Esperanza que la veo como muy líder ella, ella es de Anda Chile, ella es muy arriesgada se tuvo que colgar en el Mapocho

y ahí los fueron a sacar los carabineros, y con ese consiguieron que les rebajaran los dividendos”.

Esto demuestra que se debe ser comprometido con su causa, “arriesgado”, estar dispuesto a todo.

“Lo que ella dice se hace, o sea, “la lleva” demasiado”. “hay que saber dirigir y llevar la „batuta‟”.

También se menciona el caso en donde las malas prácticas de unos dirigentes en una cooperativa, hacen surgir una nueva junta de vecinos y con ello un nuevo líder.

“La constitución de la junta de vecinos fue el 28 de noviembre del 2009, antes solo habían comités nunca nadie tubo personalidad jurídica ni reunió todos los papeles de la junta de vecinos entonces esto empezó como hace 20 años atrás porque antes no había nada solo comités y gente que podía

ayudar de vez en cuando.”

“Bueno la junta de vecinos nació a partir del año 2001 la cree, digo que la cree porque yo fui el gestor de todo esto para formar la junta de vecinos, ya

que unos tres años antes la comunidad me había llamado a que hiciera un estudio para analizar la posibilidad y terminar con la cooperativa de vivienda 4 de Junio ya que habían dirigentes que habían hecho mal uso de puestos y

cargos”.

4.1.2 Segunda categoría: Contexto de la organización.