Simulation options

Nivel Fi %

Bajo 61 61.00

Medio 28 28.00

Alto 11 11.00

Total 100 100.00

INTERPRETACIÓN:

El siguiente cuadro estadístico sobre la Dimensión del Valor Interpersonal Soporte, de los 100 trabajadores encuestados, hallamos que el 61.0% (61) se encuentran en un nivel bajo, es decir, estos trabajadores no sienten que son tratados con comprensión, las relaciones con sus compañeros son deficientes y por ello cuando requieren apoyo, los demás no se lo brindan, no creen que sus jefes los tratan con amabilidad, solo les ordenan, seguido de un 28.0% (28), que se encuentran en un nivel medio y tan solo un 11.0% (11) se encuentran en un nivel alto de soporte, es decir que son muy pocos los trabajadores que consideran que son comprendidos y ayudados por sus jefes y compañeros de trabajo, el trato entre jefes y compañeros de trabajo es amable y muy agradable.

Como seres humanos es importante que en nuestro desarrollo tengamos presente el valor de soporte; ser tratado con comprensión, recibiendo apoyo por parte de los demás; ser tratado con amabilidad y consideración, lo cual nos ayudara a obtener un mejor desempeño laboral y también en el ámbito personal.

Tabla 2: Dimensión Valor interpersonal Conformidad. Nivel fi % Bajo 16 16.00 Medio 46 46.00 Alto 38 38.00 Total 100 100.00

INTERPRETACIÓN:

La tabla estadística sobre la Dimensión Valor Interpersonal Conformidad, de los 100 trabajadores encuestados, encontramos que el 46.0% (46) se encuentran en un nivel medio, es decir, estos trabajadores cumplen con su trabajo, generalmente cumplen las normas establecidas, pero aún se sienten conformes con lo que realizan en su trabajo, seguido de un 38.0% (38), que se encuentran en un nivel alto y tan solo un 16.0% (16) se encuentran en un nivel bajo de conformidad, es decir que son muy pocos los trabajadores que consideran que no realizan lo que es correcto, no son éticos, no cumplen con las normas y se sienten disgustados con lo que realizan en su trabajo.

Es fundamental para el ser humano que el valor de Conformidad; que es hacer lo que es socialmente correcto, siguiendo estrictamente las normas; hacer lo que es aceptado e idóneo, ser conformista; se cumpla como tal para que pueda alcanzar lo que se propone en su camino.

Tabla 3: Dimensión Valor interpersonal Reconocimiento. Nivel fi % Bajo 61 61.00 Medio 28 28.00 Alto 11 11.00 Total 100 100.00

INTERPRETACIÓN:

En el presente cuadro estadístico sobre la Dimensión Valor Interpersonal Reconocimiento, de los 100 trabajadores encuestados, se pudo detectar que el 61.0% (61) se encuentran en un nivel bajo, es decir, estos trabajadores no sienten que sean reconocidos por su trabajo, tienen la necesidad de que alguien los admire y le diga que hacen las cosas bien para poder sentirse a gusto y contentos con lo que hacen, seguido de un 28.0% (28), que se encuentran en un nivel medio y tan solo un 11.0% (11) se encuentran en un nivel alto de reconocimiento, es decir que son muy pocos los trabajadores que consideran que el reconocimiento no se debe dar en todo momento y que por ello consideran que la empresa los reconoce cuando han tenido un buen desempeño.

Es importante que las personas puedan desarrollar adecuadamente el valor interpersonal de Reconocimiento; ser bien visto y admirado, ser considerado como persona importante, llamar favorablemente la atención, conseguir el reconocimiento de los demás; lo cual les permitirá un mejor desarrollo en su trabajo.

Tabla 4: Dimensión Valor interpersonal Independencia. Nivel fi % Bajo 65 65.00 Medio 23 23.00 Alto 12 12.00 Total 100 100.00

INTERPRETACIÓN:

El siguiente cuadro estadístico sobre la Dimensión del Valor Interpersonal Independencia, de los 100 trabajadores encuestados, hallamos que el 65.0% (65) se encuentran en un nivel bajo, es decir, estos trabajadores no se sienten capaces de poder tomar decisiones de su trabajo por su propia cuenta y que por el contrario la empresa siempre debe de decirles que hacer y si no les indican se frustran y complican, seguido de un 23.0% (23), que se encuentran en un nivel medio y tan solo un 12.0% (12) se encuentran en un nivel alto de independencia, es decir que son muy pocos los trabajadores que consideran que son capaces de tomar sus propias decisiones para su trabajo y que pueden realizar otras técnicas para poder realizar sus funciones de manera más efectiva.

Como seres humanos es importante que en nuestro desarrollo tengamos presente el valor de Independencia; tener el derecho a hacer lo que uno quiera ser, ser libre para decidir por sí mismo, ser capaz de actuar según el propio criterio, lo cual permitirá un mayor desempeño en su trabajo.

Tabla 5: Dimensión Valor interpersonal Benevolencia. Nivel fi % Bajo 13 13.00 Medio 35 35.00 Alto 52 52.00 Total 100 100.00

INTERPRETACIÓN:

La tabla estadística sobre la Dimensión Valor Interpersonal Benevolencia, de los 100 trabajadores encuestados, encontramos que el 52.0% (52) se encuentran en un nivel alto, es decir, estos trabajadores tienen esa intención de ayudar a los demás cuando lo necesiten, hacer cosas por ellos por hacerlos sentir bien, seguido de un 35.0% (35), que se encuentran en un nivel medio y tan solo un 13.0% (13) se encuentran en un nivel bajo de benevolencia, es decir que son muy pocos los trabajadores que no apoyan a sus compañeros, son muy personalistas y solo se ocupan de su propio trabajo y no el de los demás, no les importa en que ayudarlos o que hacer por ellos.

Es fundamental para el ser humano que el valor de Benevolencia; hacer cosas por los demás y compartirlas con ellos, ayudar a los poco afortunados, ser generoso; se cumpla como tal para que pueda alcanzar lo que se propone en su camino.

Tabla 6: Dimensión Valor interpersonal Liderazgo. Nivel fi % Bajo 49 49.00 Medio 22 22.00 Alto 29 29.00 Total 100 100.00

INTERPRETACIÓN:

En el presente cuadro estadístico sobre la Dimensión Valor Interpersonal Liderazgo, de los 100 trabajadores encuestados, se pudo detectar que el 49.0% (49) se encuentran en un nivel bajo, es decir, estos trabajadores no tienen esa capacidad de dirigir a los demás, de tener a su cargo a personas, de guiarlas para que puedan alcanzar el objetivo en conjunto, seguido de un 29.0% (29), que se encuentran en un nivel alto y tan solo un 22.0% (22) se encuentran en un nivel medio de liderazgo, es decir que son muy pocos los trabajadores que consideran tener este valor de saber dirigir a las personas, de ser su guía y apoyo para cumplir los objetivos del grupo, y saber cómo darles ánimo para que continúen con el largo camino.

Es importante que las personas puedan desarrollar adecuadamente el valor interpersonal de Liderazgo; estar a cargo de otras personas teniendo autoridad sobre ellas, estar en un puesto de mando o poder; lo cual les permitirá un mejor

4.2. Resultados Compromiso Organizacional: