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Nivel de Impacto Indicadores -3 -2 -1 0 1 2 3

Social X Económico X Empresarial X Educativo X Ambiental X TOTAL 4 9

Impacto General l=E

E=13/5 = 2,6

Nivel Impacto General= Impacto alto positivo

7.6.1. Análisis:

El impacto general del proyecto es alto positivo, lo cual manifiesta que el proyecto es factible y realizable dentro del medio en donde se va ejecutar porque contribuye al desarrollo del sector de Guallupe y sus alrededores , donde se ve beneficiado en los aspectos social, económico, empresarial, educativo y ambiental. Además motiva a la población a desarrollar productos industrializados con frutas propias de la parroquia La Carolina y que beneficiarán a la pequeña empresa, consumidores y el cantón.

CONCLUSIONES

La implementación de la pequeña empresa dedicada a la elaboración y comercialización de mermelada de guayaba constituye una alternativa viable porque permite incentivar a los agricultores de dicho producto, así mismo a los residentes del lugar a invertir en un proyecto de este tipo ya que logra dinamizar la economía del sector. En el diagnóstico situacional realizado en el sector de Guallupe, se logró comprobar que los pobladores de dicho sector se encuentran con ganas de invertir ya que observan que la fruta se está desperdiciando, así como sus nutrientes por lo que ven que la producción y comercialización de mermelada es una gran forma de conservar por mayor tiempo la guayaba sin que llegue al estado de putrefacción.

Las bases teóricas y científicas se investigaron de forma adecuada sabiendo que es la sustentación de la propuesta sobre la creación de una pequeña empresa, donde se proporciona información de gran importancia sobre el tema por medio de un diagnóstico externo del entorno así como de la información bibliográfica.

Se realizó un estudio de mercado mediante la aplicación de encuestas a los consumidores para logras identificar los gustos y preferencias de los posibles clientes. Se determinó que en el mercado existe gran acogida por la mermelada de guayaba debido a su sabor y nutrientes por lo que se asegura la colocación del producto elaborado por la pequeña empresa.

En el Estudio Técnico se determinó que las condiciones del sector donde pondrá en marcha el proyecto cuenta con ventajas de clima, así como también de distancia con la materia prima principal la cual es la guayaba. El diseño de las instalaciones estarán relacionadas con las

actividades inmersas en los procesos de elaboración de la mermelada de guayaba, los cuales están reflejados en los flujogramas de procesos de producción para llegar a la consecución rápida y eficiente del proceso de producción como también la disponibilidad de recursos necesario para el correcto funcionamiento de la nueva unidad productiva.

De acuerdo con el análisis financiero el VAN dio como resultado 751.134,46 dólares en un período de 5 años deduciéndose que el proyecto es rentable por lo que se logra recuperar la inversión en 3 años. El TIR será del 36%.

La estructura de la organización se encontrará en función de las bases legales y administrativas, planteamiento de estrategias y diseño de funciones del talento humano que laborará en dicha micro empresa para el pleno desarrollo de sus actividades.

La empresa no ocasionará daños al medio ambiente durante la realización de sus actividades ya que propone utilizar los desperdicios como abonos orgánicos para nuevos sembríos de guayaba, se determinó un impacto general del 2,6 lo cual significa un impacto alto positivo. Además el producto de uso alimenticio no causará desperdicios dañinos para el entorno.

RECOMENDACIONES

Implementar un sistema de comunicación que permita facilitar la relación de nuestros clientes con la pequeña empresa para poder conocer dudas y quejas del producto.

Se aconseja actualizar de manera permanente la información bibliográfica disponible para obtener una realización de forma adecuada el proyecto.

El producto deberá responder a las exigencias del mercado manteniendo precios cómodos de manera que permita garantizar posicionamiento y permanencia, esto como resultado de la interacción de la competencia, gustos y preferencias del consumidor.

Emplear y aprovechar los factores de localización, como facilidad de transporte e implementación de normas creadas por el Estado para el incremento de nuevos mercados y poder conseguir mayor cobertura en el ámbito de la comercialización.

En el presente estudio financiero es recomendable buscar alianzas estratégicas financieras para evitar gastos en la inversión inicial lo cual mejora la utilidad. Además se debe organizar de manera correcta todo lo que involucra la documentación contable financiera, así como otros aspectos para la toma de decisiones. También se debe actualizar de forma permanente en lo que respecta a las políticas, normas, leyes, reglamentos establecidos por el Estado.

La pequeña empresa debe poseer una organización correcta de forma que garantice una buena administración empresarial.

Ejecutar el presente proyecto, ya que se logró determinar la factibilidad en todas las fases de estudio.

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