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In document ORC SOFTWARE IN BRIEF (Page 45-47)

CASH FLOW STATEMENT

remuneration 88 946 71 821 37 474 32 980 Social costs 22 569 19 841 13 460 12

Dentro de la estuctura orgánica el hotel posee lo siguiente:

Misión

Brindar un servicio diferente, amigable con el medio ambiente, de calidad con calidez a través de nuestros colaboradores de esa manera satisfacer las necesidades de los turistas tanto nacionales como extranjeros.

Visión

Convertir en una empresa con sólido prestigio hotelero a nivel local y nacional respetando la sociedad y sus recursos de Puerto Ayora.

Valores

Caildad de servicio hacia nuestros clientes cuando lo que ofrecemos (servicios) conforma y supera las expectativas de ellos, de manera que sientan que son realmente la razón de ser de nuestro negocio.

Calidez hacia el trato con otro con cuidado y amabilidad, entregando nuestra mejor actitud que se aga sentirse al otro bienvenidos y apreciados.

Respeto a todos nuestros huéspedes, clientes, accionistas, colaboradores, proveedores y miembros de la comunidad como medio para promover relaciones tolerantes y armoniosas.

Integridad en cada una de nuestras acciones enfrentando todas las situaciones con honestidad, honradez y rectitud.

Flexibilidad cuando desarrollamos la capacidad y disposición personal de adaptación a las diversas circunstancias y al cambio con adecuación e inteligencia emocional.

Compromiso de satisfacer y exceder todas las expectativas de nuestros huéspedes y clientes.

Responsabilidad con la gente y el medio ambiente a fin de mantener la sostenibilidad y sustentabilidad del turismo de nuestro cantón.

Eficacia al cumplir los objetivos propuestos en el tiempo estipulado.

Eficiencia a la hora de realizar nuestra funciones de manera ágil y rápida para así atender al cliente y llenar sus expectativas.

Políticas.

Políticas generales.

Tomaremos en cuenta las peticiones o comentarios que quiera añadir al realizar la reserva, por lo cual haremos todo lo posible para cumplirlas, todo esto dependerá del día de llegada.

Cancelaciones: Sin cargo hasta 48 horas antes de la fecha de llegada.

Gratuidades: Niños hasta de 12 años, compartiendo habitación con dos adultos.

Sobre tabaco: Hotel de no fumadores

Chek – in: Después de 14:00 h.

Check – out: Hasta las 12:00 h.

Caja de seguridad: El hotel no se responsabiliza por ningún objeto o documento que no se depositan en la caja de seguridad de la recepción. Sin embargo, todas las habitaciones están equipadas con caja de seguridad electrónica.

Condiciones de garantía de la tarjeta de crédito: El hotel no hace cargos en su tarjeta. Los datos son una garantía, a excepción de las reservas con tarifas no reembolsable, tarifas prepago.

Mascotas: No se admiten mascotas.

Políticas privadas.

La seguridad será nuestra más alta prioridad para asegurar la confidencialidad de tu información personal.

 Guardamos de manera segura toda información personal como: Nombre, apellido, dirección personal y de negocios, número telefónico , dirección postal y de correo electrónico.

 Es disponible que compartamos la información, solamente lo mínimo necesario a compañías relacionadas con tu itinerario tales como agencias de viajes, operadoras turísticas, compañías locales de paseos y otro proveedores.

Estructura organizacional

Cuadro 14. Estructura Organizacional.

Fuente: Elaboración propia, (2016).

Chef Lavandería y Planchado Guardia Técnico en mantenimiento Ama de llaves Recepcionista Contador Departamento de marketing Mesero Gerente Junta de accionistas Departamento de seguridad Camarera Departamento de Alimetos y Bebidas Departamento de mantenimiento Jefe de seguridad Departamento de pisos y habitaciones

Organigrama funcional

Cuadro 15. Organigrama Funcional.

Fuente: Elaboración propia, (2016).

Dentro del dpto. de A&B esta el Chef: Encargado de supervisar el óptimo funcionamiento operacional del área de cocina y sus elementos. Debe llevar un control de costos, aprobar las requisiciones y supervisar y evaluar las areas de almacen, congeladores y de más zonas correspondientes a diario y por ultimo prepara los platillos para el servicio de Cafetería y room service.

Camarera: Limpiar las

habitaciones, preparar y cuidar el carro con todos los materiales, implementos de limpieza, comunicar las averias para su posterior arreglo, retirar y entregar los objetos olvidas en las habitaciones, colaborar en los cambios de habitación.

El dpto. de seguridad esta el Jefe de seguridad:

Velar por el bienestar y el mantenimiento de la normativa de la empresa, la integridad de la propiedad mobiliaria e inmobiliaria dentro del hotel, y la comunicación y cooperación con todos los jefes de sección, elaborar turnos de guardianía. El dpto. De Mantenimiento maneja el Técnico en mantenimiento: Encargado del funcionamiento de las diferentes maquinas que funcionan dentro del hotel que proveen sea de luz, agua, teléfono, áreas públicas, lavado, zonas húmedas.

Ama de llaves: Tiene

como actividades

específicas la limpieza y presentación de las habitaciones, áreas públicas y áreas de servicio del hotel, así como el control de la ropa de las habitaciones, la mantelería, los uniformes y suministros necesarios para su operación.

El dpto. de pisos y hababitaciones esta a cargo de la Recepcionista: La cual recibe al huésped, vende y asigna habitaciones, da informacion del hotel, revisa el reporte de las habitaciones hecho por la ama de llaves, lleva el control de salida y entrada del huésped, reporta a la ama de llaves el check out, lleva el control de la llaves de las habitaciones, responder a solicitudes de información hechas por teléfono o correo electrónico, cobro de facturas y control de cajas de seguridad.

Contador: Llevar la contabilidad del hotel y de hacer los pagos de todos los impuestos a los que esta sujeto este, así como proporcionar la información contable, financiera y fiscal que le sea requerida.

El dpto. de marketing esta a cargo del Jefe de marketing: Elabora estrategias de publicidad y promoción, busca clinetes potenciales y ofrece los servicios que tiene la empresa. Mesero: Responsable del servicio a la mesa y del perfecto funcionamiento de la cafetería, tomar ordenes, limpiar mesas y otras designaciones en su área.

Gerente: Dirige las funciones relacionadas con las administracion del hotel: planear, organizar, coordinar, supervisar y dirigir todas las actividades del hotel y del personal con el objetivo de lograr un óptimo funcionamiento y servicio.

Junta de accionistas: Aprobar el Plan Estratégico del hotel, los presupuestos anuales y sus objetivos de gestión, la política de inversiones y financiación, Responsabilidad Corporativa y Sostenibilidad, la política de control y gestión de riesgos, así como de determinadas decisiones y operaciones de especial trascendencia por su cuantía o relevancia estratégica.

Guardia: Cuidar la seguridad del huésped, del hotel, empleados y propiedades del mismo, tener una bitacora donde registren todas las irregularidades y problemas que se suciten. Lavandería y Planchado: Control e invertario de toda la ropa del hotel, lavado y planachado del hotel y del cliente.

Luego de realizar el proceso administrativo es importante aplicar el estudio ambiental.

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