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Chapter 4. The action research process / Findings

4.2. Action research cycle 1

4.3.3. Summary of cycle 2

Eje Estratégico Proyecto Meta Inversión inicial Beneficios económicos Beneficios ambientales

Ahorro y uso

eficiente del Agua

Captación de agua lluvia como fuente alternativa de

abastecimiento para actividades secundarias. Reducir el consumo hídrico de la fuente principal de abastecimiento en 6733,37m3 anuales.

$541.072.511 Ahorro en la factura del agua equivalente a $31.390.970,94 anuales. Ahorro anual de 6.733,37 m3 de agua potable destinada para actividades secundarias Reconversión de instalaciones a grifería y equipamiento ahorrador. Disminuir en 50% el agua utilizada en el proceso de lavado de manos en el Hospital. Grifería Push $34.784.600

Ahorro en la factura del agua equivalente a $29.108.107.43 anuales 6.242,7 metros cúbicos de agua potable ahorrados al año. Griferia Monomando $23.536.200

Ahorro en la factura del agua equivalente a $21.831.080,57 anuales

4.682,8 metros cúbicos

de agua potable

ahorrados al año.

Tratamiento de agua residual por Unidades Compactas.

Mitigar el impacto al recurso hídrico derivado de la descarga de aguas residuales no domésticas.

$146.718.000 Evitar multas asociadas al proceso sancionatorio por incumplimiento de la normatividad. Minimización del impacto ambiental derivado de los vertimientos no domésticos Manejo Integral de Residuos Sólidos Implementación de Tecnología para la compactación de Residuos Ordinarios Reducir en un 66% el volumen de residuos sólidos ordinarios generados por el Hospital. $29.113.008

Ahorro en los costos

asociados por $46.916.512 anuales. Disminución de 891.5 m3 anuales de residuos sólidos dispuestos en el relleno sanitario Implementación de Tecnología para el Tratamiento interno de Residuos Biosanitarios Garantizar el adecuado tratamiento y disposición final de los residuos Biosanitarios de forma autónoma

$310.430.620 Beneficios derivados del tratamiento autónomo de residuos por $130.644.456 anuales Disminución de riesgos asociados al inadecuado manejo de residuos biosanitarios por terceros $181.959.370 Aprovechamiento de Residuos Sólidos Biodegradables Realizar el aprovechamiento del 100% de los Residuos Sólidos Biodegradables generados por la Fundación.

Alternativa número uno $9.322.920

Ahorro en los costos asociados por valor de $2.699.952 anuales.

78.528 kilogramos de residuos biodegradables aprovechados anualmente Alternativa número dos

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Conclusiones

Se identificaron seis alternativas de manejo ambiental para las Estrategias de Ahorro y Uso eficiente del Agua y Manejo Integral de Residuos Sólidos del Proyecto Hospital Verde de la Fundación Hospital Pediátrico de la Misericordia, estas alternativas fueron estudiadas técnica y financieramente con información secundaria de los posibles proveedores y el trabajo de campo realizado con la Coordinación de Gestión Ambiental y Servicios Generales, como resultado, se presenta información de interés para la Fundación en torno al Proyecto Hospital Verde como un proyecto de inversión con beneficios ambientales y económicos.

El Proyecto de reconversión de grifería a tecnología ahorradora es la propuesta más interesante para el Hospital en la Estrategia de ahorro y uso eficiente del agua, la alternativa es viable técnicamente y los beneficios por el ahorro de agua potable derivados del proyecto son más altos que sus costos. Adicionalmente, los costos iniciales de la alternativa son los más bajos para esta estrategia, lo cual, ofrece un panorama alentador para una posible inversión por parte de la Fundación.

El Proyecto de Captación de agua lluvia como fuente alternativa de abastecimiento para actividades secundarias genera beneficios muy altos relacionados con el ahorro de agua potable consumida para actividades secundarias dentro del Hospital, sin embargo, los costos asociados al proyecto son mayores a sus beneficios.

El Proyecto de Implementación de Tecnología para la compactación de Residuos Ordinarios es uno de los más atractivos en términos técnicos y financieros para la Estrategia de Manejo integral de residuos sólidos. Los beneficios económicos asociados a la disminución del 66% del volumen de residuos ordinarios generados por el Hospital son más altos que los costos asociados al Proyecto.

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El Proyecto de Implementación de Tecnología para el Tratamiento interno de Residuos Biosanitarios es atractivo financieramente, la inversión inicial de la alternativa es una de las más altas de todos los proyectos estudiados, pese a esto, los ahorros anuales asociados con el tratamiento y disposición final de los residuos biosanitarios generados por el HOMI permiten establecer una relación costo beneficio interesante para una posible inversión.

El Proyecto de aprovechamiento de residuos sólidos biodegradables tiene grandes ventajas relacionadas con su baja inversión inicial, sin embargo, desde el estudio de Prefactibilidad técnica se identificaron ciertas características de funcionalidad y operatividad que no establecen una viabilidad técnica del proyecto.

Con el proceso de identificación de proveedores que ofrecieran productos adecuados a las alternativas seleccionadas se logró en primera instancia afianzar habilidades de comunicación mediante un lenguaje técnico y propio del perfil profesional con un gran desarrollo de habilidades de negociación y reconocimiento de la calidad en cuanto a los productos ofrecidos por los oferentes contactados. Posteriormente al desarrollar los estudios de prefactibilidad de las alternativas de manejo ambiental resultantes se logró aplicar a cabalidad procesos metodológicos que requieren del análisis optimo por parte del perfil profesional del Administrador Ambiental tal y como son los Estudios Técnicos y el análisis Costo Beneficio; a raíz de la aplicación de estas metodologías se alcanzó la exploración de diferentes ofertas y la selección estructurada que requiere el criterio de un profesional de la Administración.

El análisis financiero mediante la aplicación de la herramienta de Análisis Costo Beneficio permitió la adquisición de habilidades que afianzan la comunicación ante la gerencia de una institución; la identificación de beneficios económicos permiten la adecuada exposición de proyectos ante la dirección; para la gerencia de diversidad de instituciones es fundamental los

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beneficios financieros en un período de tiempo prudencial y allí es donde radica la importancia de la realización de un proyecto ambiental para este sector de una institución u organización.

El análisis estratégico por su parte fue una herramienta que posibilito un acercamiento a las condiciones futuras que son esperadas para el Proyecto Hospital Verde, el análisis por medio de los cuatro círculos dio a reconocer una metodología diferente para el análisis estratégico.

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Recomendaciones

La Fundación Hospital Pediátrico de la Misericordia puede considerar la idea de adquirir préstamos con entidades financieras que promuevan las iniciativas de inversión en torno a proyectos ambientales.

Los beneficios ambientales del Proyecto de Captación de agua lluvia como fuente alternativa de abastecimiento para actividades secundarias tienen un gran impacto en la organización, la inversión inicial es muy alta pero la alternativa puede ser adelantada gradualmente con la instalación del sistema de recolección en los edificios de menor complejidad física. De la misma manera se puede abordar el cambio de grifería antigua por ahorradora con la instalación progresiva en las áreas priorizadas.

La documentación del Programa de Ahorro y Uso eficiente del recurso hídrico de la Fundación HOMI puede ser complementado con la información y las propuestas establecidas en este trabajo. Para la posible ejecución del Proyecto de Aprovechamiento de Residuos Sólidos Biodegradables es necesario dar a conocer previamente la alternativa a la comunidad aledaña, debido a que el proceso de degradación de la materia orgánica puede generar molestias a los vecinos.

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