Three approaches to doing sensitivity analysis

Tabla # 76

ROE

INDICADORES DE RENTABILIDAD

R.O.E = Utilidad Neta Patrimonio

R.O.E = 36.951,47 5.911,05

R.O.E = 6,25

Elaborado por: Johanna Paredes Fuente: Estudio Técnico

Tabla # 77

ROA

R.O.A= Utilidad Neta Activos Totales

R.O.A= $ 36.951,47 $ 45.924,03

R.O.A= 0,80

Elaborado por: Johanna Paredes Fuente: Estudio Técnico

Análisis:

Al realizar el Estudio Financiero de la empresa, se ha podido concluir que: los costos en los que incurre el proyecto son aceptables ya que los precios de los servicios brindados de las exfoliaciones es de $23,75, las depilaciones está en un valor de $17,06 y el tratamiento de manicure es de $11. 22 por unidad de cada uno de estos tratamientos. Teniendo como resultado un total de ingresos por ventas $ 204.350,57 dólares al año; al ser una microempresa se realiza un financiamiento en la Cooperativa Alianza del Valle por la cantidad de $ 7456 a un plazo de 24 meses a una tasa de interés mensual de 1,25%. La evaluación del proyecto indica que el VAN es de

$ 113 485,37dólares, lo que significa que el proyecto es factible, y una TIR de 278,28% que es superior a la TMAR de 15,74%, lo que demuestra que existe un alto porcentaje de rentabilidad, que confirma la factibilidad del mismo.

Capítulo VI

6.01 Impacto Ambiental

El presente proyecto se puede clasificar dentro de una categoría de impacto ambiental bajo porque no afecta de forma directa al ambiente, es decir, al agua, al suelo y al aire, ya que los residuos que son productos del servicio, se clasificaran, y serán recogidos para ser desechados y recolectados por los servicios municipales de la de Quito EMASEO.

6.02 Impacto Económico

Es un servicio que permite ser utilizarlo por clientes, de ambos sexos, y puede tener una gran demanda ya que los precios son accesibles y aceptables. La operación del negocio contribuirá para un crecimiento significativo dentro del sector del comercio local y su rentabilidad será aceptable, para la cual, es necesario crear fuentes de trabajo que fortalezcan su crecimiento mutuo tanto para la empresa como para sus

6.03 Impacto Productivo

Proporcionar un servicio de buena calidad e innovar y mejorar procedimientos y técnica de trabajo, involucrando tecnologías de proceso siendo soportados por

conocimientos actualizados esto ayudara a ser competitivos interna y externamente ante mercados más grandes, por ende aportara al crecimiento económico del país.

6.04 Impacto Social

Ser un centro estético que brinde nuevas alternativas de salud y belleza, siendo éticos con los clientes internos y externos.

Su creación generara fuentes de trabajo, aportando con el país en la disminución de la tasa de desempleo actual. El impacto del personal interno será alto, ya que este contara con estabilidad, y la microempresa se preocupara por el fortalecimiento personal y profesional.

Capitulo VII Conclusiones y recomendaciones

7.01 Conclusión

 La empresa se dedicara la prestación de servicios de depilaciones, exfoliaciones y manicura con el fin de satisfacer las necesidades de relajación y cuidado de la imagen personal del cliente.

 Se realizara una atención al cliente personalizada la cual se detallara la importancia de mantener un cuidado personal y belleza de la misma, proyectándole al cliente ser único y especial.

 La investigación de mercados demostró que el 96% está de acuerdo en la implementación del centro estético corporal en la Av. Eloy Alfaro.

 Se determinó que la demanda actual de los servicios “DEPIBEL” es de 95 748 visitas al año, los cuales 33 512 visitas están siendo atendidas por la oferta por lo que se concluye entonces que la demanda insatisfecha del servicio es de 62236 visitas anualmente.

 Las actividades de autoempleo de las PYMES forman una alternativa a los problemas socioeconómicos y a la búsqueda de fuentes de trabajo de manera individualizada.

 Para una microempresa como la propuesta en el presente estudio existe una demanda potencial ya que se incrementa constantemente por factores externos el cual incursa la población.

7.02 Recomendación

 Asignar correctamente los recursos para la puesta en marcha del proyecto, ya que los resultados obtenidos desde el punto de vista técnico y financiero justifican su factibilidad.

 Aplicar estrategias promocionales fuertes que lleguen a posicionarse en la mente del consumidor de tal manera que exista ventaja y diferenciación de la

competencia.

 Contar con un personal capacitado y especializado en las actividades de la empresa, logrando evitar algún desliz en los procesos y fines organizacionales.

 Encaminar las actividades hacia su base filosófica y mantener la atención constante de la satisfacción del cliente interno y externo.

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