Time-dependent On-resistance Equivalent Circuit Model and Simulation

Objetivo: Conocer el estado actual de la Asociación “Emprendedores 21 de abril” en administración y planificación.

Nombre: Vizuete Peñafiel Lucia Concepción.

Edad:64

Nivel de Estudios: Superior

Tabla 23-3: Entrevista administrador

Pregunta Registrada Respuesta Registrada

1. Según sus

responsabilidades: ¿cuáles son sus funciones que realiza en la Asociación “Emprendedores 21 de abril”

“Bueno es una responsabilidad bastante delicada, yo llevo todo lo que es la parte administrativa y lo que es la parte social si se quiere decir que siempre se busca ir encaminando a las compañeras a un mejor nivel tanto social como cultural y de trabajo”.

2. ¿Cada cuánto tiempo se instalan reuniones con los miembros de la asociación?

“Las reuniones tenemos según los estatutos tenemos 3 en el año en las asambleas generales, en las asambleas ordinarias tenemos en los meses de marzo, de julio y de septiembre y de diciembre y las extraordinarias que son cada vez que la institución así lo requiera, pero según las necesidades y según las circunstancias que la asociación está viviendo en este último año, nos estamos reuniendo cada miércoles para fijarnos metas tanto Enel trabajo como para formar comisiones, para participar en las ferias y para cualquier novedad o para conocer cualquier novedad que la institución lo requiera”.

3. ¿Como considera Ud. el estado actual de la Asociación “Emprendedores 21 de abril”?

“En estos últimos Tiempos ha adquirido un nivel protagónico porque tanto el IEPS, el MIES el municipio de Riobamba y de manera muy puntual en la estrategia que tiene la ESPOCH nos han dado capacitaciones lo que nos han permitido que nos conozcan las instituciones y con el resto de los emprendimientos y nos dan seguridad para demostrar que estamos en el camino correcto”.

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4. ¿Se realiza una planificación conjunta y socialización del plan al inicio de cada ejercicio fiscal?

“En esa parte a lo mejor estamos fallando un poco porque si se hace una planificación, pero se ha descuidado en la información, en socializar a todas las personas porque no han tomado mucha importancia en lo que es la parte técnica de la asociación”.

5. ¿Dentro de la asociación algún tipo de control?

“Si, se controla a base del reglamento interno, las asociadas tienen una copia del estatuto y reglamento interno saben lo que es permitido y lo que no es permitido, conscientes de las responsabilidades, obligaciones y derechos.”

6. ¿Qué tipo acciones se toman para controlar los recursos existentes en la asociación?

“Se hace los balances y según los balances se analiza si los recursos económicos han sido bien administrados y también el recurso material, el recurso humano se considera si es que todos han participado y el recurso material que no se desperdicie y que todo sea ocupado en el trabajo”.

7. ¿La asociación cuenta con una misión y visión actualizada?

“Si tenemos una misión y visión”.

8. ¿Cuáles son los objetivos actuales que tiene la organización?

“Los objetivos principales es buscar el bien común para todas sus asociadas”.

9. ¿Cuáles son las estrategias actuales de tiene la organización?

“Las estrategias tenemos en que debemos aprovechar la materia prima, el trabajar en equipo que todos los recursos que obtengamos como resultado de trabajo sea en beneficio general”.

10. Enumere una fortaleza, debilidad, oportunidad y amenaza que tiene actualmente la organización

“Fortaleza que podemos sentirnos orgullosos es la armonía existente entre las socias e infraestructura propia, debilidad que nos falta maquinaria para poder mejorar la fabricación, oportunidad es el gobierno en esta época esta apoyando los emprendimientos y una amenaza la falta de cultura de la gente para que valore los trabajos hechos por los emprendimientos”.

11. ¿Como se maneja la información contable en la asociación?

“La parte contable tenemos una profesional que se encarga de llevar todo lo que es de contabilidad, se presenta los comprobantes de gastos y facturas de compras y la contadora se encarga de la parte financiera”.

12. ¿Se genera información interna para dar a conocer a los miembros?

“Cada adquisición, cada feria son informadas las personas, saben cuánto se ha vendido, saben que hemos

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comprado como hemos comprado a cómo vamos a vender”.

13. ¿Cómo se realiza el proceso de obtención, elaboración y comercialización de los productos ofertados?

“Para la confección se compra la materia prima en una empresa de prestigio, que son de la fábrica Pintex, resorte reforzado para la comodidad de los clientes, para la comercialización cada socia tiene sus puntos de ventas y también se participa en ferias, se fabrica las sabanas de tela Pintex y se comercializa cobijas térmicas y cobertores”.

14. ¿Cuenta la asociación con una herramienta para manejar las finanzas?

“No se cuenta con herramientas”.

15. Considera Ud. importante prever y controlar las finanzas de la asociación

“Si es fundamental y gracias al apoyo de instituciones pienso que en un futuro lo tendremos”.

16. ¿Considera Ud. que una planificación financiera ayudara a mejorar el estado actual de la Asociación “Emprendedores 21 de abril”?

“Creo que es muy importante que una planificación financiera se pueda alcanzar para que de esa manera sea más claras más cuentas y se demuestre de manera específica como se está manejando la asociación”.

Fuente: Asociación “Emprendedores 21 de abril”. Elaborado por: Mendoza, J.2018.

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