Chapter 2. Review of Methods for Modeling Chemical Reactions
2.5. Classical Simulation Methods for Equilibrium and Rate Constants
2.5.4. Transition Path Sampling
turístico.
En este epígrafe se realiza el completamiento de la información de la muestra de estudio desarrolladas en trabajos de diplomas anteriores. Esta muestra se establece a partir de cinco códigos de selección dentro de las Zonas Urbanas de Valor Histórico Cultural del país, donde se localizan los hoteles seleccionados, los cuales se encuentran actualmente en explotación y administrados por el Estado. Se obtuvo un total de 21 hoteles, 19 ubicados en centros históricos, considerados como las ZUVHC de mayor valor (centros históricos de la Habana y Sancti Spíritus) y 2 fuera de estos pero también dentro de una zona considerada ZUVHC, de la categoría de Espacio Urbano Histórico -Punta Gorda, Cienfuegos-. (VER ANEXO 2).
La zona de Punta Gorda posee una unidad urbanística, con un alto valor ambiental, se relaciona con el entorno natural, es representativa del quehacer constructivo local, identifica a la ciudad como expresión urbano-arquitectónica, declarada Zona de Protección del Patrimonio Mundial, por lo que constituye una ZUVHC y se incluye dentro de la categoría de Espacio Urbano Histórico.
Para la obtención de la muestra de estudio se aplicaron los criterios de selección siguientes:
- Tipología edificatoria: El hotel debe estar ubicado en un inmueble concebido inicialmente como vivienda u otra función social, que permita compatibilizar el dimensionamiento de sus espacios para el alojamiento turístico.
- Valor Patrimonial: El inmueble rehabilitado debe poseer valor histórico, ambiental, artístico, socio-testimonial o científico-técnico.
- Ubicación: El hotel debe localizarse en una ZUVHC.
el concepto de HRCA asumido en esta investigación.
- Tamaño del hotel: No existen restricciones, pudiéndose incluir establecimientos hoteleros conformados por la unión de más de un inmueble, siempre que estos hayan sido concebidos con las tipologías edificatorias antes establecidas.
- Propiedad: Se incluirán aquellos hoteles con administración estatal, que ofrecen sus servicios en moneda libremente convertible (MLC).
Dentro del centro histórico de La Habana fueron analizaron los siguientes hoteles: 1. Hotel Santa Isabel.
2. Hotel Mesón de la Flota. 3. Hotel El Comendador. 4. Hotel Valencia.
5. Hotel Conde de Villanueva. 6. Hotel del Tejadillo.
7. Hotel Los Frailes.
8. Hotel Palacio de San Miguel. 9. Hotel Raquel.
10. Hotel Beltrán de Santa Cruz. 11. Hotel Palacio O Farrill.
12. Hotel Florida
13. Hotel Marqués de Prado Ameno 14. Hotel Armadores de Santander
En el Centro Histórico de Sancti Spiritus se analizó el: 1. Hotel El Rijo.
Dentro de la zona de Punta Gorda en Cienfuegos se analizaron los siguientes hoteles: 1. Hotel Palacio Azul.
La información recopilada se organiza en tablas (ANEXO 3) las cuales contienen los siguientes datos:
- Nombre del hotel
- Localización (ZUVHC)
- Servicios extrahoteleros localizados alrededor del establecimiento.
Los servicios extrahoteleros estudiados, ubicados dentro de las ZUVHC donde se localizan los hoteles seleccionados son los siguientes:
Gastronómicos: Restaurantes. Cafeterías.
Servicios especializados (bar, cremería, panadería)
Culturales:
Museos. Centros culturales. Instituciones religiosas. Públicos comerciales:
Bancos Oficinas de correo Casas de cambio
servicios especializados (salón de belleza y óptica)
Dentro de los servicios extrahoteleros no serán analizadas las tiendas por no poseer información suficiente de este tipo de servicio.
Análisis porcentual de tipos de servicios y distancias a las que se encuentran de los HRCA de la muestra de estudio.
A partir del estudio de los servicios extrahoteleros, ubicados dentro de las ZUVHC donde se localizan los 17 hoteles que componen la muestra antes mencionada, se obtuvieron los siguientes resultados:
15 (88 %) cuentan con un restaurante a menos de 50m, 14 (82 %) entre los 500- 600m, 12 (71 %) entre los 100-200m, 12 (71 %) entre los 200-300m, 12 (71 %) entre los 600-700m y 11 (65 %) entre los 400-500m.
13 (76 %) cuentan con una cafetería entre los 100-200m, 12 (71 %) entre los 500- 600m, 10 (59 %) entre los 200-300m, 10 (59 %) entre los 400-500m y nueve (53 %) entre los 300-400m.
13 (76 %) cuentan con un servicio especializado (de cualquier) a más de 1km, nueve (53 %) entre los 400-500m, ocho (47 %) entre los 200-300m y siete (41 %) entre los 500-600m.
11 (65 %) cuentan con un museo entre los 300-400m, 11 (65 %) entre los 400- 500m, nueve (53 %) entre los 500-600m y siete (41 %) entre los 100-200m.
13 (76%) cuentan con un centro cultural entre los 100-200m, 12(71 %) entre los 200-300m, 12 (71 %) entre los 400-500m, 11 (65 %) entre los 300-400m, 10 (59 %) entre los 600-700m y nueve (53 %) entre los 500-600m.
13 (76 %) cuentan con una institución religiosa a más de 1km y 11 (65 %) entre los 300-400m.
14 (82 %) cuentan con un banco dentro de la ZUVHC donde se localizan, cuatro (12 %) entre los 200-300m y dos (12 %) entre los 100-200m.
14 (82 %) cuentan con una oficina de correos dentro de la ZUVHC donde se localizan, tres (18%) entre los 200-300m, dos (12 %) entre los 400-500m y dos (12 %) entre los 50-100m.
14 (82 %) cuentan con una casa de cambio dentro de la ZUVHC donde se localizan, tres (18 %) entre los100-200m, dos (12 %) a menos de 50m, dos (12 %) entre los 50- 100m, y dos (12 %) entre los 200-300m.
Es preciso realizar este análisis porcentual de servicios y las distancias a las que se localizan desde los HRCA, para poder incluirlas en las Consideraciones metodológicas preliminares que serán sometidas a criterio de Expertos Nacionales y a partir de su valoración, validar el principal resultado que pretende aportar el presente trabajo de diploma.
Conclusiones del estudio de servicios extrahoteleros y distancia a las que se encuentran de los HRCA de la muestra de estudio.
A partir del análisis de estos resultados, obtenidos, luego del estudio de los servicios extrahoteleros ubicados dentro de las ZUVHC donde se localizan los hoteles que componen la muestra de estudio, se puede concluir que:
Los hoteles analizados disponen de una amplia red de servicios extrahoteleros, dentro de la ZUVHC donde se localizan, los cuales compensan sus servicios para satisfacer las necesidades y gustos de los huéspedes, y les brindan, además, nuevas opciones.
Entre las ZUVHC analizadas, se destaca el Centro Histórico de La Habana, por acumular la mayor cantidad de los hoteles estudiados, poseer la más amplia y variada red servicios extrahoteleros, mayores atractivos turísticos, etc.
Los servicios que más predominan, dentro de las ZUVHC donde se localizan son estos hoteles, son: los centros culturales y museos, cafeterías, restaurantes, servicios especializados e instituciones religiosas, por ese orden.
Dentro de los centros históricos se destacan los museos por su cantidad, lo que reafirma a estas zonas, como la principal fuente de conocimiento de la cultura, la identidad y las tradiciones de los pueblos.
El estudio de los servicios extrahoteleros dentro de las ZUVHC donde se localizan los hoteles analizados resulta de gran importancia para esta investigación. El mismo, derivado principalmente del análisis bibliográfico de la información encontrada al respecto y de la observación y visita a dichos contextos urbanos, permitió conocer aspectos de estos servicios tales como su cantidad, distancia a la que se encuentran de los hoteles, el orden de importancia que tienen para éstos, los más reiterados, entre otros aspectos que resultan fundamentales para el análisis que se realiza en la investigación; aportando elementos que son necesarios a tener en cuenta a la hora de identificar las potencialidades para alojamientos turísticos dentro de las ZUVHC. Toda esta información sirve de base para las propuestas de consideraciones que se realizarán en el capítulo III.
2.4 Entrevistas a especialistas en el Planeamiento y desarrollo de la actividad