2.2 Data and Methods
2.2.2 Welfare Effects on Inequality
La investigación será revisada por los lectores de trabajo de investigación con el fin de certificar esta propuesta que está encaminada a mejorar el clima Laboral de la Agencia Ecuatoriana de Aseguramiento de la Calidad del Agro – Dirección Distrital 4, Tipo “A”, Santo Domingo.
Del mismo modo la propuesta será aprobada por los miembros del tribunal designados por la gerencia de investigación, quienes de acuerdo a sus conocimientos y experiencias adquiridas están en la capacidad de resolver si el trabajo de investigación es viable o no, para la problemática planteada y por parte de la Dirección Distrital 4 Tipo “A” Santo Domingo será aplicada en un momento determinado.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1 Conclusiones
El talento humano es uno de los recursos más importantes dentro de las organizaciones, mantener al personal comprometido y motivado es una de los objetivos que deberían plantearse las organizaciones, esto permitirá mostrar una mejor productividad de los colaboradores.
El grado de beneficio que proporcione un Plan de Integración dependerá también del seguimiento que se proporcione a éste, en vista que se debe conocer la satisfacción de los colaboradores a todo el proceso que se ejecute, y también el avance que se genere en el clima laboral.
El clima laboral es el resultado de un trabajo cotidiano, mismo que influye directamente en la satisfacción y por ende en la productividad del colaborador; donde se involucra también las emociones, mismas que se relacionan con la motivación que es proporcionado al individuo a través de capacitaciones, jornadas de integración, incentivos. Etc.
4.2 Recomendaciones
El Plan de Integración debe convertirse en una estrategia de mejora continua del clima laboral.
Se recomienda la implementación del Plan de Integración de equipos de Trabajo pues contribuirá al crecimiento y mejoramiento sostenible del clima laboral de la organización.
Se recomienda la aplicación de la encuesta que permita medir la satisfacción del cliente, y la misma proyecte información referente a la satisfacción en el puesto de trabajo, herramientas proporcionadas, liderazgo de jefes inmediatos, desarrollo profesional y trabajo en equipo.
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Anexo 1
Anexo 2
Anexo 3
Carta de Aprobación de modificación de Tema de Proyecto de
Investigación
Anexo 4
La Encuesta
Objetivo: La presente encuesta tiene como objetivo recabar información previa a la elaboración de la tesis de grado con el tema: Plan de Integración de Colaboradores para mejorar el clima laboral en AGROCALIDAD, Dirección Distrital y Articulación Territorial 4 Tipo “A” Santo Domingo, 2016.
1.- ¿Siente usted que existe estabilidad laboral en esta institución?
Si ( ) No ( )
9.- ¿Cuál es su valoración de las jornadas de integración realizadas?
Excelente ( ) Bueno ( ) Regular ( )
2.- ¿Ha tenido usted algún inconveniente de índole personal o profesional con algún funcionario?
Si ( ) No ( )
10.- ¿Considera usted que el realizar jornadas de integración entre colaboradores mejoraría el clima laboral?
Si ( ) No ( )
3.- ¿Que consideración tiene usted del espacio físico en el que realiza sus actividades cotidianas? Excelente ( )
Bueno ( ) Regular ( )
11.- ¿Siente Ud. que el trabajo que desempeña aporta significativamente para generar cambios positivos?
Si ( ) No ( )
4.- ¿Cómo es la comunicación con el Director Distrital?
Excelente ( ) Muy buena ( ) Buena ( ) Regular ( )
12.- ¿Siente Ud. que existe liderazgo por su Jefe inmediato?
Si ( ) No ( )
5.- ¿Cómo es la comunicación con su jefe de área?
Excelente ( ) Muy buena ( ) Buena ( ) Regular ( )
13.- ¿Considera Ud. que su trabajo aporta al trabajo en Equipo?
Si ( ) No ( )
6.- ¿Bajo qué modalidad de trabajo pertenece usted en la institución? Contrato ( ) Nombramiento ( ) Nombramiento provisional ( ) Servicios profesionales ( ) Proyectos ( )
14.- ¿Se siente Ud. a gusto con el trato que recibe por parte de todos sus compañeros?
Si ( ) No ( )
7.- ¿Qué consideración tiene usted del clima laboral?
Excelente ( ) Bueno ( ) Regular ( )
15.- ¿Se siente Ud. comprometido con los objetivos de la Institución?
Si ( ) No ( )
8.- ¿Se han realizado jornadas de integración en la institución?
1-2 veces ( ) 3 o más ( ) Nunca ( )
Anexo 5
La entrevista
Objetivo: La presente entrevista tiene como objetivo recabar información previa a la elaboración de la tesis de grado con el tema: Plan de Integración de Colaboradores para mejorar el clima laboral en AGROCALIDAD, Dirección Distrital y Articulación Territorial 4 Tipo “A” Santo Domingo, 2016.
1. ¿Cuál es su percepción del clima laboral en AGROCALIDAD Dirección Distrital 4 Tipo “A”?
……… 2. ¿Sus colaboradores tienen empoderamiento de la institución?
……… 3. ¿Que considera usted que le hace falta a sus colaboradores para tener
empoderamiento con la institución?
……… 4. ¿Existe buenas relaciones entre colaboradores?
……… 5. ¿Qué opina usted sobre realizar jornadas de integración para sus colaboradores? ………
6. ¿Considera usted que al realizar integraciones entre colaboradores mejoraría el clima laboral?
……… 7. ¿Cada que tiempo considera conveniente el realizar integraciones al personal? ………
8. ¿Cómo es la comunicación en la Institución?
………
9. ¿Cite fortalezas de AGROCALIDAD?
………
10.¿Cite debilidad de AGROCALIDAD?
Anexo 6
1.- ¿Siente usted que existe estabilidad laboral en esta institución?
Tabla 12. Pregunta Nº 1
ALTERNATIVA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
SI 29 54,72%
NO 23 45,28%
TOTAL 53 100%
Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Ilustración 3. Pregunta Nº 1 Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Análisis: Podemos evidenciar que existe cierta parcialidad al momento de opinar sobre la estabilidad laboral en la Institución Pública Agrocalidad Santo Domingo.
54,72 45,28
1.-Siente usted que existe estabilidad laboral en esta Institución?
2.- ¿Ha tenido usted algún inconveniente de índole personal o profesional con algún funcionario?
Tabla 13. Pregunta Nº 2
ALTERNATIVA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
SI 9 16,98%
NO 43 83,02%
TOTAL 53 100%
Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Ilustración 4. Pregunta Nº 2 Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Análisis: De acuerdo a los resultados obtenidos podemos evidenciar que un porcentaje bajo manifiesta que ha tenido inconvenientes personales y/o profesionales con algún compañero de labores.
16,98
83,02
2.- Ha tenido usted algún inconveniente de índole personal o profesional con algún funcionario?
3.- ¿Que consideración tiene usted del espacio físico en el que realiza sus actividades cotidianas?
Tabla 14. Pregunta Nº 3
ALTERNATIVA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
EXCELENTE 4 7,55%
BUENO 41 77,36%
REGULAR 8 15,09%
TOTAL 53 100%
Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Ilustración 5. Pregunta Nº 3 Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Análisis: Conforme a la información recabada se puede manifestar que un porcentaje menor de colaboradores indica que tienen un espacio físico excelente para desarrollar sus actividades.
7,55
77,36 15,09
3.-Que consideración tiene usted del espacio físico en el que realiza sus actividades cotidinas.
4.- ¿Cómo es la comunicación con el Director Distrital?
Tabla 15. Pregunta Nº 4
ALTERNATIVA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
EXCELENTE 13 24,53% MUY BUENA 25 47,17% BUENA 15 28,30% REGULAR 0 0% TOTAL 53 100% Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Ilustración 6 Pregunta Nº 4 Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Análisis: La mayoría de los funcionarios mantiene una muy buena comunicación con la máxima autoridad de la Dirección Distrital 4 Tipo “A”, y un porcentaje parcial entre excelente y buena.
24,53
47,17 28,30
-
4.-Cómo es la comunicación con el Director Distrital?
5.- ¿Cómo es la comunicación con su jefe de área?
Tabla 16. Pregunta Nº 5
ALTERNATIVA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
EXCELENTE 16 30,19% MUY BUENA 23 43,40% BUENA 12 22,75% REGULAR 2 3,77% TOTAL 53 100% Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Ilustración 7 Pregunta Nº 5 Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Análisis: Conforme a la información obtenida, los colaboradores manifiestan en su mayoría que la comunicación con su Jefe de área es excelente y muy buena.
30,19
43,40 22,64
3,77
5.- Cómo es la comunicación con su jefe de área?
6.- ¿Bajo qué modalidad de trabajo pertenece usted en la institución?
Tabla 17. Pregunta Nº 6
ALTERNATIVA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
CONTRATO 24 45,28% NOMBRAMIENTO 12 22,64% NOMBRAMIENTO PROVISIONAL 10 18.87% SERVICIOS PROVISIONAL 7 13,21% TOTAL 53 100% Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Ilustración 8 Pregunta Nº 6 Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Análisis: La información obtenida nos indica que un porcentaje menor al 50% de los colaboradores se encuentra bajo contrato, tanto que un porcentaje superior al 40% se encuentran con nombramientos definitivos y provisionales.
45,28 22,64
18,87 13,21
-
6.-Bajo que modalidad de trabajo pertenece usted en la Institución?
7.- ¿Qué consideración tiene usted del clima laboral?
Tabla 18. Pregunta Nº 7
ALTERNATIVA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
EXCELENTE 15 28,30%
BUENO 34 64,15%
REGULAR 4 7,55%
TOTAL 53 100%
Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Ilustración 9 Pregunta Nº 7 Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Análisis: La mayor parte de los colaboradores indica que el clima laboral es bueno tanto que un porcentaje menor al 30% indica que es excelente, y un porcentaje menor indica que el clima laboral es regular.
28,30 64,15
7,55
7.-Qué consideración tiene usted del clima laboral?
8.- ¿Se han realizado jornadas de integración en la Institución?
Tabla 19. Pregunta Nº 8
ALTERNATIVA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
1 -2 VECES 48 90,57%
3 O MAS 5 9,43%
NUNCA 0 0%
TOTAL 53 100%
Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Ilustración 10 Pregunta Nº 8 Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Análisis: De acuerdo con la información obtenida casi un 100% de los colaboradores indica que han tenido integraciones esporádicas de 1 a 2 veces al año.
90,57 9,43
-
8.- Se ha realizado jornadas de integración en la Institución?
9.- ¿Cuál es su valoración de las jornadas de integración realizadas?
Tabla 20. Pregunta Nº 9
ALTERNATIVA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
EXCELENTE 19 35,85%
BUENO 29 54,72%
REGULAR 5 9,43%
TOTAL 53 100%
Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Ilustración 11 Pregunta Nº 9 Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Análisis: Conforme a la información la gran mayoría de los colaboradores indican que las integraciones han sido buenas y excelentes, tanto que un porcentaje mínimo indican que han sido regulares y no les han agradado.
35,85
54,72 9,43
9.- Cual es su valoración de las jornadas de integración realizadas?
10.- ¿Considera usted que el realizar jornadas de integración entre colaboradores mejoraría el clima laboral?
Tabla 21. Pregunta Nº 10
ALTERNATIVA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
SI 53 100%
NO 0 0%
TOTAL 53 100%
Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Ilustración 12. Pregunta Nº 10 Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Análisis: De manera unánime los funcionarios consideran que el realizar jornadas de integración entre compañeros de manera organizada y planificada, mejorará el clima laboral en la Institución.
100,00 -
10.- ¿Considera usted que el realizar jornadas de integración entre colaboradores mejoraría el clima laboral?
11.- ¿Siente Ud. que el trabajo que desempeña aporta significativamente para generar cambios positivos?
Tabla 22. Pregunta Nº 11
ALTERNATIVA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
SI 19 35,85%
NO 34 64,15 %
TOTAL 53 100%
Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Ilustración 13. Pregunta Nº 11 Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Análisis: La información obtenida nos muestra que un porcentaje alto ven al desempeño de su trabajo como algo normal pero no que genere aporte a cambios significativos y positivos.
35,85 64,15
11.- ¿Siente Ud. que el trabajo que desempeña aporta significativamente para generar cambios positivos?
12.- ¿Siente Ud. que existe liderazgo por su Jefe inmediato?
Tabla 23 Pregunta Nº 12
ALTERNATIVA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
SI 27 50,94%
NO 26 49,06%
TOTAL 53 100%
Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Ilustración 14. Pregunta Nº 12 Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Análisis: De la información recabada se identifica que no todo el personal considera que existe un liderazgo en la organización.
50,94 49,06
12.- ¿Siente Ud. que existe liderazgo por su Jefe inmediato?
13.- ¿Considera Ud. que su trabajo aporta al trabajo en Equipo?
Tabla 24 Pregunta Nº 13
ALTERNATIVA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
SI 30 56,60 %
NO 23 43,40%
TOTAL 53 100%
Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Ilustración 15. Pregunta Nº 13 Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Análisis: La información obtenida muestra que el personal percibe su propio trabajo como aporte al equipo de trabajo.
56,6 43,4
13.- ¿Considera Ud. que su trabajo aporta al trabajo en Equipo?
14.- ¿Se siente Ud. a gusto con el trato que recibe por parte de todos sus compañeros?
Tabla 25 Pregunta Nº 14
ALTERNATIVA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
SI 29 54,70%
NO 24 45,30%
TOTAL 53 100%
Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Ilustración 16. Pregunta Nº 14 Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Análisis: De acuerdo a la información obtenida el personal tiene una cierta parcialidad en las relaciones interpersonales.
54,7 45,3
14.- ¿Se siente Ud. a gusto con el trato que recibe por parte de todos sus compañeros?
15.- ¿Se siente Ud. comprometido con los objetivos de la Institución?
Tabla 26 Pregunta Nº 15
ALTERNATIVA FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
SI 17 32,10%
NO 36 67,90%
TOTAL 53 100%
Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Ilustración 17. Pregunta Nº 15 Fuente La encuesta
Elaborado por: Valeria Reyes
Análisis: De acuerdo a la información obtenida el personal no se siente realmente comprometido con los objetivos institucionales.
32,1 67,9
15.- ¿Se siente Ud. comprometido con los objetivos de la Institución?
Anexo 7
Anexo 8
Fotografía
Oficinas de AGROCALIDAD Dirección Distrital 4 Tipo “A”