• No results found

ผ ร บผ ดชอบประเด นย ทธศาสตร ของ มธ : ผ ช วยอธ การบด ฝ ายว ชากร ผ ร บผ ดชอบประเด นย ทธศาสตร ของหน วยงาน : รองคณบด ฝ ายว ชาการและรองคณบด ฝ ายบ ณฑ ตศ กษา

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "ผ ร บผ ดชอบประเด นย ทธศาสตร ของ มธ : ผ ช วยอธ การบด ฝ ายว ชากร ผ ร บผ ดชอบประเด นย ทธศาสตร ของหน วยงาน : รองคณบด ฝ ายว ชาการและรองคณบด ฝ ายบ ณฑ ตศ กษา"

Copied!
7
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

แผนการจัดการความรู้ ปีงบประมาณ 2556 – 2559 หน่วยงาน คณะทันตแพทยศาสตร์ เพื่อสนองตอบประเด็นยุทธศาสตร์ตามแผนกลยุทธ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ฉบับที่ 11 พ.ศ 2555-2559 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 ของ มธ: จัดการศึกษาให้มีมาตรฐานในระดับสากลโดยปรับทุกหลักสูตรให้มีเนื้อหา สอดคล้องกับความต้องการของประเทศเอเชีย และประชาคม ASEAN ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1 ของหน่วยงาน: จัดการศึกษาระดับปริญญาตรีให้มีมาตรฐานในระดับสากล และเกิดองค์ ความรู้ประยุกต์ใช้แก้ปัญหา เป้าประสงค์ประเด็นยุทธศาสตร์ของ มธ : ผู้ส าเร็จการศึกษาทั้งบัณฑิตระดับปริญญาตรีและบัณฑิตศึกษามีคุณธรรม และมีคุณภาพได้มาตรฐานสากล เป้าประสงค์ประเด็นยุทธศาสตร์ของ หน่วยงาน : บัณฑิตระดับปริญญาตรีมีคุณภาพในระดับสากลและสอบผ่านได้รับใบ ประกอบโรคศิลป์ 100% องค์ความรู้ที่จ าเป็นของ มธ : 1. มาตรฐานสากลและมาตรฐานการศึกษาของชาติ 2. แบบอย่างปฏิบัติของมหาวิทยาลัยที่เป็นเลิศ 3. แนวโน้มด้านการศึกษาของโลก 4. ทิศทางและยุทธศาสตร์ของประเทศ 5. ความต้องการของตลาดแรงงานในและต่างประเทศ 6. ความรู้เกี่ยวกับ AEC และ ASEAN องค์ความรู้ที่จ าเป็นของ หน่วยงาน : 1. มาตรฐานสากลและมาตรฐานการศึกษาของชาติ 2. แนวโน้มด้านการศึกษาของมหาวิทยาลัย 3. ทิศทางและยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย 4. ความรู้เกี่ยวกับ AEC และ ASEAN กลุ่มเป้าหมายของ มธ: 1. ผู้บริหาร 2. อาจารย์ 3. นักวิชาการศึกษา กลุ่มเป้าหมายของ หน่วยงาน: 1. อาจารย์ 2. นักวิชาการศึกษา ตัวชี้วัดความส าเร็จการจัดการความรู้ของ มธ: 1. จ านวนองค์ความรู้ใหม่เกี่ยวกับมาตรฐานการศึกษาระดับสากล 2. จ านวนหลักสูตรที่มีเนื้อหาเป็นมาตรฐานสากล 3. จ านวนบัณฑิตที่ได้งานท าในประเทศ ASEAN ตัวชี้วัดความส าเร็จการจัดการความรู้ของหน่วยงาน: 1. จ านวนนักศึกษาจบตามระยะเวลาในหลักสูตร 2. จ านวนนักศึกษาสอบผ่านใบประกอบโรคศิลป์ ผู้รับผิดชอบประเด็นยุทธศาสตร์ของ มธ : ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายวิชากร ผู้รับผิดชอบประเด็นยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน : รองคณบดีฝ่ายวิชาการและรองคณบดีฝ่ายบัณฑิตศึกษา

(2)

กระบวนการจัดการความรู้ กิจกรรม วิธีการสู่ความส าเร็จ ระยะเวลา 1. การบ่งชี้ความรู้ 1.1 ประชุมระดมสมองในกลุ่มผู้รับ ต.ค 55 – ม.ค 56 ผิดชอบ 2. การสร้างและแสวงหาความรู้ 2.1 การรวบรวมโครงการให้ความรู้ ม.ค – มี.ค 56 ของคณะต่างๆในเรื่องที่เกี่ยวข้อง 2.2 การรวบรวมรายชื่อผู้เชี่ยวชาญ มี.ค – พ.ค 56 และแหล่งความรู้ทั้งในหน่วยงานและ ภายนอกหน่วยงาน 3. การจัดการความรู้ให้เป็นระบบ 3.1 การประชุมผู้บริหารและผู้เกี่ยวข้อง เม.ย 56 เพื่อจัดท าแผนการจัดการความรู้ การจัด หัวข้อการฝึกอบรม โดยมีการวิเคราะห์ จัดล าดับความจ าเป็นของการพัฒนา 4. การประมวลและกลั่นกรองความรู้ 4.1 การก าหนดตัวบุคคลที่จะเป็นวิทยากร ธ.ค 55 – เม.ย 56 และจัดเตรียมเอกสารประกอบการฝึก อบรม/สัมมนา 5. การเข้าถึงความรู้ 5.1 น าเอกสารประกอบการฝึกอบรม/ ภายใน 2 สัปดาห์หลังการฝึกอบรม/ สัมมนาไปเผยแพร่ทางเว็บไซต์หรือ สัมมนา การสอน 5.2 การเผยแพร่ประชาสัมพันธ์แหล่งองค์ ภายใน 2 สัปดาห์หลังการฝึกอบรม/ ความรู้ด้านการพัฒนาการเรียนการสอน สัมมนา 6. การแบ่งปันแลกเปลี่ยนความรู้ 6.1 การสัมมนา ฝึกอบรม และประชุมเชิง เม.ย - ก.ย 56 ปฏิบัติการด้านการพัฒนาและส่งเสริม ประสิทธิภาพการจัดการเรียนการสอน 6.2 พัฒนาให้มีชุมชนนักปฏิบัติ ภายใน ก.ย 56 (Community of Practice) ด้านการ พัฒนาการเรียนการสอน 7. การเรียนรู้ 7.1 การจัดการสัมมนาเพื่อบ่งชี้ปัญหาและ ภายใน ก.ย 56 แนวทางทางแก้ไขปัญหาด้านการจัดการ เรียนการสอน

(3)

กระบวนการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง กิจกรรม วิธีการสู่ความส าเร็จ ระยะเวลา 1. การเตรียมการและปรับเปลี่ยนพฤติกรรม 1.1 จัดให้ผู้บริหาร/ผู้ทรงคุณวุฒิที่มีประสบ พ.ค 56 การณ์การสอนพบอาจารย์ใหม่เพื่อเน้น ความส าคัญและชี้แนะด้านการเรียนการ สอนอย่างมีประสิทธิภาพ 1.2 จัดหาแหล่งแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ภายใน เม.ย 56 และจัดกิจกรรมส่งเสริมการเรียนการสอน ให้กับอาจารย์ในคณะฯ 1.3 จัดเตรียมเทคโนโลยีสนับสนุนการเรียนรู้ ม.ค – มี.ค 56 2. การสื่อสาร 2.1 เผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับโครงการ/ เม.ย – ก.ย 56 กิจกรรมด้านการพัฒนาการเรียนการสอน ผ่านช่องทางต่างๆ 2.2 ประชาสัมพันธ์กิจกรรมด้านการพัฒนา มิ.ย – ก.ย 56 การเรียนการสอนผ่านเว็บไซต์ บอร์ด ลิฟท์ 3. กระบวนการและเครื่องมือ 3.1 การบันทึกวีดีโอเทปหรือบันทึก มิ.ย – ก.ย 56 กิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้หรือการฝึกอบ รมต่างๆ ที่มีคุณค่าเพื่อน าไปเผยแพร่ให้ ประชาคมสามารถเข้าถึงโดยง่ายผ่านเวปไซต์ 3.2 ส ารวจ/แสวงหาตัวอย่าง/แนวทาง มิ.ย – ก.ย 56 ปฏิบัติที่ดีเพื่อน าไปเผยแพร่ และแลกเปลี่ยน เรียนรู้กับบุคลากรภายในหน่วยงานผ่านเว็ป 4. การเรียนรู้ 4.1 จัดอภิปราย/เสวนาเพื่อเล่าเรื่องแนวทาง มิ.ย – ก.ย 56 ปฏิบัติที่ดี ด้านการจัดการเรียนการสอนที่ได้ พัฒนาขึ้น 4.2 มีผู้ส่งกระทู้หรือแสดงความเห็นในเว็ป มิ.ย – ก.ย 56 5. การวัดผล 5.1 ท าการส ารวจเพื่อติดตามผลการฝึก ภายหลังการจัดอบรม 1 เดือน อบรม/สัมมนา 5.2 คะแนนเฉลี่ยผลการประเมินการสอน สิ้นภาคการศึกษา ของอาจารย์ 6. การยกย่องชมเชยและการให้รางวัล 6.1 จัดให้มีการคัดเลือกเพื่อรับรางวัล ภายใน มิ.ย 57 - ครูดีเด่น - กีรตยาจารย์

(4)

แผนการจัดการความรู้ ปีงบประมาณ 2556 – 2559 หน่วยงาน คณะทันตแพทยศาสตร์ เพื่อสนองตอบประเด็นยุทธศาสตร์ตามแผนกลยุทธ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ฉบับที่ 11 พ.ศ 2555-2559 ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 ของ มธ: สร้างสรรค์ผลงานวิจัยที่ได้มาตรฐานสากลและแก้ไขปัญหาของสังคมด้วย การเพิ่มงบประมาณวิจัย งบสนับสนุนการตีพิมพ์ในวารสารวิชาการชั้นน า ระดับนานาชาติ การสร้างเครือข่ายพี่เลี้ยงและกลุ่มนักวิจัยคุณภาพสูง ตลอดจนการผลักดันให้เกิดวารสารวิชาการใหม่ๆ ในระดับ ASEAN ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3 ของหน่วยงาน: เน้นการผลิตผลงานวิจัยที่มีคุณภาพตามมาตรฐานสากลและสามารถ ประยุกต์ใช้แก้ไขปัญหาทันตสาธารณสุขของประเทศ เป้าประสงค์ประเด็นยุทธศาสตร์ของ มธ : สังคมได้รับองค์ความรู้จากงานวิจัยที่มีคุณภาพได้มาตรฐานสากล ในการแก้ไขปัญหาของประเทศ เป้าประสงค์ประเด็นยุทธศาสตร์ของ หน่วยงาน : สังคมได้รับองค์ความรู้จากงานวิจัยที่มีคุณภาพได้มาตรฐานสากล ในการแก้ไขปัญหาของประเทศ องค์ความรู้ที่จ าเป็นของ มธ : 1. ความรู้เกี่ยวกับระเบียบวิธีวิจัย 2. การเผยแพร่ตีพิมพ์ 3. การสร้างเครือข่ายวิจัย 4. การเข้าถึงฐานข้อมูล 5. เทคนิคการวิจัยสมัยใหม่ 6. วิธีการการน าความรู้วิจัยไปใช้ประโยชน์ องค์ความรู้ที่จ าเป็นของ หน่วยงาน : 1. ความรู้เกี่ยวกับระเบียบวิธีวิจัย 2. การเผยแพร่ตีพิมพ์ 3. การสร้างเครือข่ายวิจัย 4. การเข้าถึงฐานข้อมูล 5. เทคนิคการวิจัยสมัยใหม่ 6. วิธีการการน าความรู้วิจัยไปใช้ประโยชน์ กลุ่มเป้าหมายของ มธ: 1. อาจารย์ 2. นักวิจัย 3. นักวิชาการศึกษา 4. สายสนับสนุน 5. นักศึกษาระดับปริญญาโทและเอก กลุ่มเป้าหมายของ หน่วยงาน: 1. อาจารย์ 2. นักวิจัย 3. นักวิชาการศึกษา 4. สายสนับสนุน 5. นักศึกษาระดับปริญญาโทและเอก

(5)

ตัวชี้วัดความส าเร็จการจัดการความรู้ของ มธ: 1. จ านวนกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อส่งเสริมการวิจัย ในระดับสากล 2. จ านวนผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารระดับนานาชาติ 3. จ านวนผลงานวิจัยที่น าไปใช้ประโยชน์ ตัวชี้วัดความส าเร็จการจัดการความรู้ของหน่วยงาน: 1. จ านวนกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อส่งเสริมการวิจัยในระดับสากล 2. จ านวนผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารระดับนานาชาติ 3. จ านวนผลงานวิจัยที่น าไปใช้ประโยชน์ ผู้รับผิดชอบประเด็นยุทธศาสตร์ของ มธ : ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายบริการวิชาการและวิจัย ผู้รับผิดชอบประเด็นยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน : รองคณบดีฝ่ายวิจัย

(6)

กระบวนการจัดการความรู้ กิจกรรม วิธีการสู่ความส าเร็จ ระยะเวลา 1. การบ่งชี้ความรู้ 1.1 ประชุมระดมสมองในกลุ่มผู้รับ ต.ค 55 – ม.ค 56 ผิดชอบในหน่วยวิจัย 2. การสร้างและแสวงหาความรู้ 2.1 การรวบรวมโครงการให้ความรู้ ม.ค – มี.ค 56 ของคณะต่างๆในเรื่องที่เกี่ยวข้อง 2.2 การรวบรวมรายชื่อผู้เชี่ยวชาญ มี.ค – พ.ค 56 และแหล่งความรู้ทั้งในหน่วยงานและ ภายนอกหน่วยงาน 3. การจัดการความรู้ให้เป็นระบบ 3.1 การประชุมผู้บริหารและผู้เกี่ยวข้อง เม.ย 56 เพื่อจัดท าแผนการจัดการความรู้ การจัด หัวข้อการฝึกอบรม โดยมีการวิเคราะห์ จัดล าดับความจ าเป็นของการพัฒนา 4. การประมวลและกลั่นกรองความรู้ 4.1 การก าหนดตัวบุคคลที่จะเป็นวิทยากร ธ.ค 55 – เม.ย 56 และจัดเตรียมเอกสารประกอบการฝึก อบรม/สัมมนา 5. การเข้าถึงความรู้ 5.1 น าเอกสารประกอบการฝึกอบรม/ ภายใน 2 สัปดาห์หลังการฝึกอบรม/ สัมมนาไปเผยแพร่ทางเว็บไซต์หรือ สัมมนา การสอน 5.2 การเผยแพร่ประชาสัมพันธ์แหล่งองค์ ภายใน 2 สัปดาห์หลังการฝึกอบรม/ ความรู้ด้านการวิจัย สัมมนา 6. การแบ่งปันแลกเปลี่ยนความรู้ 6.1 การสัมมนา ฝึกอบรม และประชุมเชิง เม.ย - ก.ย 56 ปฏิบัติการด้านการวิจัย 6.2 พัฒนาให้มีชุมชนนักปฏิบัติ ภายใน ก.ย 56 (Community of Practice) ด้านการ วิจัย 7. การเรียนรู้ 7.1 การจัดการสัมมนาเพื่อบ่งชี้ปัญหาและ ภายใน ก.ย 56 แนวทางทางแก้ไขปัญหาด้านการวิจัย

(7)

กระบวนการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง กิจกรรม วิธีการสู่ความส าเร็จ ระยะเวลา 1. การเตรียมการและปรับเปลี่ยนพฤติกรรม 1.1 จัดให้ผู้บริหาร/ผู้ทรงคุณวุฒิที่มีประสบ พ.ค 56 การณ์การสอนพบอาจารย์น้องใหม่เพื่อเน้น ความส าคัญและชี้แนะด้านการวิจัย 1.2 จัดหาแหล่งแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ภายใน เม.ย 56 และจัดกิจกรรมส่งเสริมการวิจัย ให้กับอาจารย์ในคณะ 1.3 จัดเตรียมเทคโนโลยีสนับสนุนการเรียนรู้ ม.ค – มี.ค 56 2. การสื่อสาร 2.1 เผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับโครงการ/ เม.ย – ก.ย 56 กิจกรรมด้านการวิจัยผ่านช่องทางต่างๆ 2.2 ประชาสัมพันธ์กิจกรรมด้านการวิจัย มิ.ย – ก.ย 56 ผ่านเว็บไซต์ บอร์ด ลิฟท์ จดหมายเวียน 3. กระบวนการและเครื่องมือ 3.1 การบันทึกวีดีโอเทปหรือบันทึก มิ.ย – ก.ย 56 กิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้หรือการฝึก อบรมต่างๆ ที่มีคุณค่าเพื่อน าไปเผยแพร่ให้ ประชาคมสามารถเข้าถึงโดยง่ายผ่านเว็ปไซต์ 3.2 ส ารวจ/แสวงหาตัวอย่าง/แนวทาง มิ.ย – ก.ย 56 ปฏิบัติที่ดีเพื่อน าไปเผยแพร่ และแลกเปลี่ยน เรียนรู้กับบุคลากรภายในหน่วยงานผ่านเว็ป 4. การเรียนรู้ 4.1 จัดอภิปราย/เสวนาเพื่อเล่าเรื่องแนวทาง มิ.ย – ก.ย 56 ปฏิบัติที่ดี ด้านการจัดการวิจัยที่ประสบ ความส าเร็จ 4.2 มีผู้ส่งกระทู้หรือแสดงความเห็นในเว็ป มิ.ย – ก.ย 56 5. การวัดผล 5.1 ท าการส ารวจเพื่อติดตามผลการฝึก ภายหลังการจัดอบรม 1 เดือน อบรม/สัมมนา 5.2 จ านวนผลงานตีพิมพ์บทความลงวารสาร สิ้นปีงบประมาณ 5.3 จ านวนโครงการวิจัยที่ได้รับอนุมัติ สิ้นปีงบประมาณ 5.4 จ านวนอาจารย์ที่ได้ต าแหน่งทางวิชาการ สิ้นปีงบประมาณ 6. การยกย่องชมเชยและการให้รางวัล 6.1 น าผลงานวิจัยมาประกอบการพิจารณา เม.ย 56 และ ต.ค 56 ความดีความชอบ

References

Related documents

In sum, we hold that CSLI from cell phone calls is obtainable under a § 2703(d) order and that such an order does not require the traditional probable cause determination.

Setting up Compute Nodes running Microsoft Windows Server 2012 R2, Microsoft Windows Server 2012, Microsoft Hyper-V Server 2012 R2 or Microsoft Hyper-V Server 2012 requires to

After a series of roles in television and film during the 1990s, including a minor part in Forrest Gump playing the title character's son (also named Forrest Gump), Osment rose to

[r]

The Department has reviewed and published its Information Strategy (which reflects Public Sector Data principles) and the data quality policy will be published by the end of

A hard money loan or private loan is a mortgage that you can fund and charge a higher rate.. Yes, you become the bank and loan out

The high conductivity of these parts virtually ensured that no matter where the heat was applied to the joint, on the tube surface or the fitting/component surface, the heat from

The user first authenticates to the ticket server T using the permit certificate Cert P that is valid for that specific event and specifies the number of tickets he wants to order..