หน วยงานพ ฒนาบ คลากรสภาคร สตจ กรในประเทศไทย

(1)

หนวยงานพัฒนาบุคลากรสภาคริสตจักรในประเทศไทย

ความเปนมา

หนวยงานพัฒนาบุคลากร แหงสภาคริสตจักรในประเทศไทย กอตั้งขึ้นดวยนิมิตและความเห็น รวมกันถึงความจําเปนและความสําคัญของการพัฒนาบุคลากรของสภาคริสตจักรฯ ในทุกสวนและทุก ระดับใหมีคุณภาพและประสิทธิภาพเพื่อรวมกันรับใชพันธกิจขององคพระผูเปนเจา “เพื่อพระองคจะได มีคริสตจักรที่มีสงาราศี” (เอเฟซัส 5:27) ความตั้งใจดังกลาวไดประสบผลสําเร็จ เมื่อมีการจัดโครงสราง การบริหารพันธกิจของสภาคริสตจักรฯขึ้นใหมในการประชุมคณะกรรมการอํานวยการสภาคริสตจักร ในประเทศไทย สมัยวิสามัญ ครั้งที่ 1/1999 ซึ่ง “หนวยงานพัฒนาบุคลากร” ไดรับอนุมัติใหเปน หนวยงานหนึ่งในพันธกิจพัฒนาบุคลากรและสวัสดิการ

วัตถุประสงค

1. สนับสนุน และสงเสริมใหคริสตจักร สถาบันและหนวยงานจัดเตรียมบุคลากร เพื่อเปนผูใช พันธกิจตางๆที่เหมาะสม 2. รวบรวมขอมูลของคริสตจักรสถาบันหนวยงานเพื่อการพัฒนาบุคลากรในระดับตางๆ 3. สงเสริมการพัฒนาบุคลากรใหมีความรูความเชื่อศรัทธาในพระเยซูคริสตอยางสม่ําเสมอ

นโยบายพันธกิจพัฒนาบุคลากรและสวัดิการสภาคริสตจักรฯ

ค

.

ศ

. 1999-2002

1. จัดใหมีการเตรียมบุคลากรเพื่อคริสตจักร หนวยงานและสถาบันตางๆโดยการสรรหาจาก คริสตจักรและสถาบันของสภาคริสตจักรฯเพื่อเปนบุคลากรในคริสตจักรหนวยงานและสถาบัน 2. จัดใหมีการพัฒนาบุคลากรทุกระดับ เพื่อเพิ่มพูนทักษะความรูและประสิทธิภาพในการ ทํางานใหสอดคลองตอสภาพคริสตจักรและสังคม 3. จัดใหมีสวัสดิการที่เหมาะสมและสอดคลองกับสภาพปจจุบันทั้งในขณะปฏิบัติงานและหลัง เกษียณอายุการทํางาน 4. จัดใหมีการบริหารจัดการบุคลากรอยางเปนระบบเพื่อเปนการเสริมสรางความเขมแข็งซึ่งกัน และกัน

งานขอมูลและวิจัย

- สํารวจความตองการในการพัฒนาบุคลากร

(2)

- วิเคราะหขอมูลเพื่อทํา Career Path ของบุคลากรในสภาคริสตจักรฯ - เปนศูนยกลางขอมูลสารสนเทศของบุคลากร เพื่อใชเปนแนวทางในการพัฒนาบุคลการใน อนาคต - วิเคราะหขอมูลการใหทุนการศึกษา - วิจัยโครงสรางของบุคลากรในหนวยงานของสภาคริสตจักรฯ - ติดตามและประเมินผลการพัฒนาบุคลากร

งานฝกอบรมและสัมนา

- จัดทําและพัฒนาหลักสูตรใหสอดคลองกับความตองการ - จัดอบรม/สัมมนาในหลักสูตรตางๆตามแผนที่วางไว - ประสานงานหนวยงานทั้งภายในและภายนอก - ประเมินหลักสูตรเพื่อใหตรงกับวัตถุประสงคที่วางไว

งานจัดสรรทุนและธุรการ

- จัดระบบการใหทุนและจัดสรรทุนใหแกทุกหนวยงานที่ตองการ - วิเคราะหคาใชจายในการพัฒนาบุคลากรทุกประเภท - ดูแลงานสารบรรณทุกประเภทของหนวยงานบุคลากร

แผนงานระยะยาว

(5

ป

) (

ค

.

ศ

. 2004)

1. จัดตั้งศูนยขอมูลสารสนเทศและระบบเครือขายระหวางคริสตจักร หนวยงานและสถาบัน ของสภาคริสตจักรฯ

2. เสริมสรางพัฒนาผูนําคริสตจักร (Church Leader ship Training) เพื่อเสริมสรางผูนําใหมีสวน รวมในพันธกิจตางๆของคริสตจักร

3.ประสานงานกับหนวยงานและสถาบันตางๆในการพัฒนาบุคลากร

4. ดําเนินการและติดตามการใหทุนการศึกษาแกสมาชิกของสภาคริสตจักรฯ

5. ประสานงานกับคริสตจักรทองถิ่น คริสตจักรภาคและหนวยงาน เพื่อสงเสริมกระบวนการ ทําพันธกิจแบบมีสวนรวมโดยใหคริสตจักรเปนศูนยกลางแหงการทําพันธกิจ

(3)

แผนงานประจําป

ค

.

ศ

. 2000 (1

พ

.

ค

. 2000-30

เม

.

ย

. 2001)

1. สํารวจวิเคาระหขอมูลบุคลากร คริสตจักร หนวยงาน และสถาบัน เพื่อการวางแผนการ พัฒนาบุคลากร 2. จัดทําระเบียบ และวางระบบการพัฒนาบุคลากร (การศึกษาตอ) ของบุคลากรที่ทํางานใน หนวยงานของสภาคริสตจักรฯ 3. จัดทําระเบียบและวางระบบการใหทุนการศึกษาแกสมาชิกสภาคริสตจักรฯ

4. จัดทําหลักสูตรเสริมสรางพัฒนาผูนําคริสตจักร (Church Leadership Training) เพื่อทําหนาที่ เปนผูมีสวนรวมในพันธกิจของคริสตจักร

5. จัดการอบรมเสริมสรางพัฒนาผูนําคริสตจักร (Church Leadership Training)

6. ประสานงาน เพื่อใหมีการวางแผนการพัฒนาบุคลากรทุกระดับรวมกับหนวยงานและ สถาบันของสภาคริสตจักรฯ 7. จัดการสัมมนาระดับคริสตจักรทองถิ่น และคริสตจักรภาคเพื่อเรียนรูกระบวนการทําพันธกิจ แบบมีสวนรวม “เพื่อพระองคจะไดมีคริสตจักรที่มีสงาราศี” ใหคําแนะนํามีสวนรวมและตองการรายละเอียดเพิ่มเติม โปรดติดตอ ผูอํานวยการสํานักงานพัฒนาบุคลากร อาคารหนวยงานศิษยาภิบาลชั้น 2 9/1 ถ. รัตนโกสินทรต.วัดเกต อ.เมืองจ.เขียงใหม 50000 (053) 306622-3, โทร (053) 306279 เพื่อใหการดําเนินของหนวยงานพัฒนาบุคลากรบรรลุวัตถุประสงคของการจัดตั้ง และ ตอบสนองตอนโยบายสภาคริสตจักรในประเทศไทย คณะกรรมการพันธกิจพัฒนาบุคลากร และ สวัสดิการจึงจัดโครงสรางและความรักผิดชอบดังนี้

(4)

โครงสรางและความรับผิดชอบ สภาคริสตจักรในประเทศไทย คณะกรรมการพันธกิจพัฒนาบุลกรและสวัสดิการ ผูอํานวยการสํานักงานพัฒนาบุคลากร กรรมการบริหารหนวยงานพัฒนาบุคลากร งานขอมูลและวิจัย งานฝกฝนและสัมมนา งานจัดสรรทุนและธุรการ โครงการสํารวจขอมูลพื้นฐานสมาชิกคริสตจักรครั้งที่ 2 หนวยงานพัฒนาบุคลากรแหงสภาคริสตจักรในประเทศไทย

หลักการและเหตุผล

นับตั้งแตปคริสตศักราช 1997 สภาคริสตจักรในประเทศไทย ไดพยายามจะสํารวจขอมูล พื้นฐานของสมาชิกในสังกัดใหเปนขอมูลที่ถูกตองครบถวนมากที่สุด ซึ่งการสํารวจครั้งนั้นแทบจะเรียก ไดวาเปนการสํารวจอยางเปนทางการครั้งแรกของสภาคริสตจักรฯ โดยไดรับความชวยเหลือจาก คริสตจักรเกือบครบรอยเปอรเซ็นต อยางไรก็ตามก็มีบางสวนที่ไมสงขอมูล หรือใหขอมูลไมครบถวน

(5)

อาจจะเพราะความจํากัดของเวลาหรือเหตุผลอื่น ๆ ซึ่งผลการสํารวจดังกลาวมีประโยชนอยางมากมาย ตอการอภิบาลและบริหารคริสตจักร การสํารวจขอมูลพื้นฐานของสมาชิกคริสตจักรครั้งนี้เปนครั้งที่ 2 โดยหลักการที่สําคัญอยูที่การ ทําขอมูลใหเปนปจจุบันมากที่สุด และมีการสรางเครือขายขอมูลใหมีประโยชนและเอื้อเฟอซึ่งกันและ กันใหมากที่สุด ยิ่งกวานั้นการสํารวจครั้งนี้มีหนวยงานที่รับผิดชอบชัดเจนเพื่อจัดระบบขอมูลใหมี ระเบียบมีการสรุปวิเคราะหขอมูลเพื่อเปนประโยชนแกคริสตจักรหนวยงานและสถาบันใหมากยิ่งขึ้น อีกทั้งการสํารวจขอมูลสมาชิกคริสตจักรในครั้งนี้ใหสอดคลองตอระเบียบปฏิบัติธรรมนูญแหง สภาคริสตจักรในประเทศไทยขอที่ 78.8,88.1 และขอที่ 94.19 อันเปนหนาที่ของคริสตจักรทองถิ่น จะตองจัดทําทะเบียนสมาชิก และคริสตจักรภาคเปนผูตรวจสอบรับรองทะเบียนสมาชิก และคริสตจักร ภาคเปนผูตรวจสอบรับรองทะเบียนดังกลาว

วัตถุประสงค

1.เพื่อปรับปรุงขอมูลของคริสตจักรที่มีอยูใหเปนปจจุบันและมีระบบที่เปนระเบียบอยางชัดเจน 2.เพื่อรวบรวมขอมูลใหเปนศูนยกลางสารสนเทศและสรางเครือขายบริการแกคริสตจักร หนวยงานและสถาบัน 3. เพื่อสรุปขอมูลในเชิงสถิติ และวิเคราะหขอมูลเพื่อชวยคริสตจักรในการอภิบาล และบริหาร จัดการ 4.เพื่อตอบสนองระเบียบการปฏิบัติของธรรมนูญแหงสภาคริสตจักรในประเทศไทยขอที่ 78.8,88.1 และขอที่ 94.19

ผูรับผิดชอบ

หนวยงานพัฒนาบุคลากร

กลุมเปาหมาย

สมาชิกคริสตจักรในสังกัดสภาคริสตจักรในประเทศไทย

วิธีการดําเนินการ

1. จัดทําโครงการและนําเสนอขออนุมัติตามขั้นตอน 2. ปรับปรุงแบบสํารวจเดิมเพื่อเพิ่มเติมขอมูลที่ตองการใหม

(6)

4. ประสานงานเพื่ออบรมสัมมนาผูสํารวจขอมูล 5. ประสานงานเพื่อสํารวจขอมูล 6. รวบรวมขอมูลและบันทึกขอมูล 7. สรุปขอมูลเชิงสถิติ 8. สงขอมูลคืนคริสตจักรทองถิ่นและคริสตจักรภาค 9. ติดตามประสานงานเพื่อการใชขอมูลในการอภิบาลและบริหารคริสตจักร

ระยะเวลา

เดือนกรกฎาคม – ธันวาคมค.ศ. 2000

งบประมาณ

หนวยงานพัฒนาบุคลากรแหงสภาคริสตจักรในประเทศไทย

ผลที่คาดวาจะไดรับ

1. มีศูนยขอมูลกลางสารสนเทศและระบบเครือขายของคริสตจักร 2. คริสตจักรมีทะเบียนสมาชิกเปนของตนเองเพื่อตอบสนองระเบียบปฏิบัติของธรรมนูญแหง สภาคริสตจักรในประเทศไทย 3. คริสตจักรมีเครื่องมือในการอภิบาลและบริหารคริสตจักรอยางมีประสิทธิภาพ ที่มา : ขาวคริสตจักรสภาคริสตจักรในประเทศไทย, ปที่ 69 ฉบับที่ 603 กันยายน 2000, หนา 47-50.