• No results found

2. การฝ กอบรม 2.1 โครงการพ ฒนา เพ อพ ฒนาและเสร มสร าง เท าก บจ านวน เท าก บจ านวน การฝ กอบรม ภายในป บ คลากรม ค ณธรรม ส าน กปล ด ทดสอบตามแบบ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "2. การฝ กอบรม 2.1 โครงการพ ฒนา เพ อพ ฒนาและเสร มสร าง เท าก บจ านวน เท าก บจ านวน การฝ กอบรม ภายในป บ คลากรม ค ณธรรม ส าน กปล ด ทดสอบตามแบบ"

Copied!
5
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

พนักงานใหม เขาใจเกี่ยวกับองคการ พนักงานสวน สวนตําบลและ บรรจุแตงตั้ง มีความรูความเขาใจ หรือ อบต. ความสามารถตาม บริหารสวนตําบลและบท ตําบลและ พนักงานจาง และปฏิบัติงานไดดี ที่รับบรรจุ แบบประเมินที่ บาทหนาที่ของตําแหนง พนักงานจาง ที่บรรจุใหม ตามงานในหนาที่และ กําหนดไวและ และที่ไดรับมอบหมาย ที่บรรจุใหม งานที่ไดรับมอบหมาย รายงานผล 2.การฝกอบรม 2.1โครงการพัฒนา เพื่อพัฒนาและเสริมสราง เทากับจํานวน เทากับจํานวน การฝกอบรม ภายในป บุคลากรมีคุณธรรม สํานักปลัด ทดสอบตามแบบ คุณธรรมและจริยธรรม คุณธรรมและจริยธรรม บุคลากรที่มีอยู ของบุคลากรที่ งบประมาณ และจริยธรรมในการ รวมกับ ที่กําหนดและ ในการปฏิบัติงานของ ทั้งหมดใน เขารับการ 2558-2560 ปฏิบัติงาตําแหนงไดดี กองการศึกษาฯ รายงานผลการ บุคลากร องคกร อบรม รวมถึงการใหบริการ อบต. ฝกอบรมตอ ประชาชนตลอดจน ผูบังคับบัญชา การดําเนินชีวิตไดดี 2.2โครงการฝกอบรม เพื่อพัฒนาความรูและ ผูบริหารและ เทากับจํานวน การฝกอบรม ภายในป มีความรูและวิสัยทัศน ก.อบต.จังหวัด ทดสอบกอนและ ผูบริหารตามแผนการ วิสัยทัศนในการทํางาน พนักงานสวน ผูบริหารและ งบประมาณ ในการทํางานเพิ่ม และสถาบัน หลังการฝกอบรม ดําเนินการฝกอบรม ของผูบริหาร ตําบลตําแหนง พนักงานสวน 2558-2560 มากขึ้น พัฒนาบุคลากร และรายงานผลให บุคลากร ผูบริหาร ตําบลที่เขารับ ทองถิ่น ผูบังคับบัญชา การอบรม ทราบ

(2)

ความรูพื้นฐาน แผนงาน/โครงการ วัตถุประสงค/เนื้อหา วิธีการพัฒนา ระยะเวลา ผลที่คาดวาจะไดรับ หนวยงาน การติดตาม ในการปฏิบัติงาน ระดับ จํานวน ดําเนินการ ดําเนินการ และประเมินผล 2.3โครงการฝกอบรม เพื่อพัฒนาความรูในการ เทากับจํานวน เทากับพนักงาน การฝกอบรม ภายในป มีความรูและวิสัยทัศน ก.อบต.จังหวัด ทดสอบตามแบบ สายงานผูปฏิบัติ ตาม ปฏิบัติงานตามตําแหนง พนักงานสาย สวนตําบลและ งบประมาณ ในการทํางานเพิ่ม และสถาบัน ที่กําหนดและราย แผนพัฒนาบุคลากร หนาที่ ความรับผิดชอบ ผูปฏิบัติและ พนักงานจาง 2558-2560 มากขึ้น พัฒนาบุคลากร งานผลการฝก พนักงานจาง ที่เขารับการ ทองถิ่น อบรมตอ แตละตําแหนง อบรม ผูบังคับบัญชา 3.โครงการอบรม 3.1โครงการอบรมและเพื่อเสริมสราง พัฒนา ระดับผูบริหาร เทากับระดับ การอบรมและ ภายในป ผูเขารวมโครงการนํา สํานักปลัด ทดสอบกอนและ และทัศนศึกษา ทัศนศึกษาดูงาน ศักยภาพและนําความรู ระดับพนักงาน ผูบริหาร ทัศนศึกษา งบประมาณ ความรูที่ไดรับมา รวมกับ หลังการฝกอบรม ดูงาน ที่ไดรับมาประยุกตใช สวนตําบลและ พนักงานสวน ดูงาน 2558-2560 ประยุกตใชในการ กองการศึกษาฯ และรายงานผลให ในการปฏิบัติงาน พนักงานจาง ตําบลและ ปฏิบัติงานในองคกร ผูบังคับบัญชา พนักงานจาง ทราบ ของ อบต. 4.การประชุม 4.1โครงการสัมมนา/เพื่อพัฒนาความรูและ เทากับระดับ เทากับจํานวน การประชุม ภายในป มีความรูและวิสัยทัศน หนวยงาน ทดสอบตามแบบ เชิงปฏิบัติการ ประชุมเชิงปฏิบัติการ วิสัยทัศนในการทํางาน ของผูบริหาร พนักงานสวน เชิงปฏิบัติการ/ งบประมาณ ในการทํางานเพิ่ม ราชการ ที่กําหนดและ ของพนักงานสวนตําบล และพนักงาน ตําบลและ งานสัมมนา 2558-2560 มากขึ้น ภายนอก รายงานผลการ ที่เขารวม พนักงานจางที่ ฝกอบรมตอ ประชุมเชิง เขารับการ ผูบังคับบัญชา ปฏิบัติการ อบรม เปาหมาย

(3)

4.2โครงการสัมมนา เพื่อพัฒนาความรูของ ระดับผูบริหาร เทากับจํานวน การประชุมเชิง ภายในป ผูเขารวมโครงการมี ทุกสวนราชการ ทดสอบตามแบบ เชิงปฏิบัติการ/การ ผูบริหาร พนักงานสวน ระดับพนักงาน ผูบริหาร ปฏิบัติการ/การ งบประมาณ ความรูเพิ่มมากขึ้น ที่เกี่ยวของและ ที่กําหนดและ บริหารจัดการบาน ตําบลในการบริหารจัด สวนตําบลและ พนักงานสวน สัมมนาฝก 2558-2560 ในการบริหารจัดการ หนวยงานภาย รายงานผลให เมืองที่ดี การองคกร พนักงานจาง ตําบลและ อบรม ภายในองคกร นอก ผูบังคับบัญชา พนักงานจาง ทราบ 4.3โครงการประชุม เพื่อเพิ่มพูนความรู ทักษะ ซี1-8 เทากับจํานวน การประชุม ภายในป มีความรูเพิ่มมากขึ้น ก.อบต.จังหวัด ทดสอบตามแบบ เชิงปฏิบัติการ/สัมมนา ประสบการณในการ และพนักงาน คน/ตําแหนงที่ เชิงปฏิบัติการ งบประมาณ เพื่อปฏิบัติงานใน และสถาบัน ที่กําหนดและ เพิ่มประสิทธิภาพ ปฏิบัติงาน จางในสวน มีคนครองอยู ดูงาน/งาน 1558-2560 หนาที่ไดอยางมี พัฒนาบุคลากร รายงานผลการ บุคลากรในสวน ของแตละป สัมมนาฝก ประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น ทองถิ่น ฝกอบรมตอ สํานักปลัด อบรม ผูบังคับบัญชา 4.4โครงการประชุม เพื่อเพิ่มพูนความรู ทักษะ ซี1 - 7 เทากับจํานวน การประชุม ภายในป มีความรูเพิ่มมากขึ้น ก.อบต.จังหวัด ทดสอบตามแบบ เชิงปฏิบัติการ/สัมมนา ประสบการณ ในการ และพนักงาน คน/ตําแหนงที่มีเชิงปฏิบัติการ/ งบประมาณ เพื่อปฏิบัติงานใน และสถาบัน ที่กําหนดและ เพิ่มประสิทธิภาพ ปฏิบัติงาน จางในกอง คนครองอยู งานสัมมนา 1558-2560 หนาที่ไดอยางมี พัฒนาบุคลากร รายงานผลการ บุคลากรในกองคลัง ของแตละป ฝกอบรม ประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น ทองถิ่น ฝกอบรมตอ ผูบังคับบัญชา

(4)

ความรูพื้นฐาน แผนงาน/โครงการ วัตถุประสงค/เนื้อหา วิธีการพัฒนา ระยะเวลา ผลที่คาดวาจะไดรับ หนวยงาน การติดตาม ในการปฏิบัติงาน ระดับ จํานวน ดําเนินการ ดําเนินการ และประเมินผล 4.5โครงการประชุม เพื่อเพิ่มพูนความรู ทักษะ ซี1 - 7 เทากับจํานวน การประชุม ภายในป มีความรูเพิ่มมากขึ้น ก.อบต.จังหวัด ทดสอบตามแบบ เชิงปฏิบัติการ/สัมมนา ประสบการณ ในการ และพนักงาน คน/ตําแหนงที่มีเชิงปฏิบัติการ/ งบประมาณ เพื่อปฏิบัติงานใน และสถาบัน ที่กําหนดและ เพิ่มประสิทธิภาพ ปฏิบัติงาน จางในกอง คนครองอยู งานสัมมนา 2558-2560 หนาที่ไดอยางมี พัฒนาบุคลากร รายงานผลการ บุคลากรในสวนกองชาง ของแตละป ฝกอบรม ประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น ทองถิ่น ฝกอบรมตอ ผูบังคับบัญชา 4.6โครงการประชุม เพื่อเพิ่มพูนความรู ทักษะ ซี1 - 7 เทากับจํานวน การประชุม ภายในป มีความรูเพิ่มมากขึ้น ก.อบต.จังหวัด ทดสอบตามแบบ เชิงปฏิบัติการ/สัมมนา ประสบการณ ในการ และพนักงาน คน/ตําแหนงที่มีเชิงปฏิบัติการ/ งบประมาณ เพื่อปฏิบัติงานใน และสถาบัน ที่กําหนดและ เพิ่มประสิทธิภาพ ปฏิบัติงาน จางในกอง คนครองอยู งานสัมมนา 2558-2560 หนาที่ไดอยางมี พัฒนาบุคลากร รายงานผลการ บุคลากรในกอง ของแตละป ฝกอบรม ประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น ทองถิ่น ฝกอบรมตอ สาธารณสุขและ ผูบังคับบัญชา สิ่งแวดลอม 4.7โครงการประชุม เพื่อเพิ่มพูนความรู ทักษะ ซี1 - 7 เทากับจํานวน การประชุม ภายในป มีความรูเพิ่มมากขึ้น ก.อบต.จังหวัด ทดสอบตามแบบ เชิงปฏิบัติการ/สัมมนา ประสบการณ ในการ และพนักงาน คน/ตําแหนงที่มีเชิงปฏิบัติการ/ งบประมาณ เพื่อปฏิบัติงานใน และสถาบัน ที่กําหนดและ เพิ่มประสิทธิภาพ ปฏิบัติงาน จางในกอง คนครองอยู งานสัมมนา 2558-2560 หนาที่ไดอยางมี พัฒนาบุคลากร รายงานผลการ บุคลากรในกอง ของแตละป ฝกอบรม ประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น ทองถิ่น ฝกอบรมตอ การศึกษา ศาสนาและ ผูบังคับบัญชา วัฒนธรรม เปาหมาย

(5)

4.8โครงการประชุม เพื่อเพิ่มพูนความรู ทักษะ ซี1 - 7 เทากับจํานวน การประชุม ภายในป มีความรูเพิ่มมากขึ้น ก.อบต.จังหวัด ทดสอบตามแบบ เชิงปฏิบัติการ/สัมมนา ประสบการณ ในการ และพนักงาน คน/ตําแหนงที่มีเชิงปฏิบัติการ/ งบประมาณ เพื่อปฏิบัติงานใน และสถาบัน ที่กําหนดและ เพิ่มประสิทธิภาพ ปฏิบัติงาน จางในกอง คนครองอยู งานสัมมนา 2558-2560 หนาที่ไดอยางมี พัฒนาบุคลากร รายงานผลการ บุคลากรในสวนกอง ของแตละป ฝกอบรม ประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น ทองถิ่น ฝกอบรมตอ สวัสดิการสังคม ผูบังคับบัญชา 4.9โครงการประชุม ซักซอมการปฏิบัติงาน ผูบริหารอบต. เทากับจํานวน การประชุม ภายในป มีความรู ความ สํานักปลัด รายงานผลการ ประจําเดือนบุคลากร ในรอบเดือนที่ผานมา พนักงานสวน ผูบริหารและ เชิงปฏิบัติการ/ งบประมาณ สามารถในการปฏิบัติ ปฏิบัติตอ ในหนวยงาน เพื่อใชเปนแนวทางในการ ตําบล และ บุคลากรที่เขา การสัมมนา 2558-2560 งานในหนาที่ไดอยาง ผูบังคับบัญชา ปฏิบัติหนาที่ที่ถูกตอง พนักงานจาง รวมประชุม มีประสิทธิภาพเพิ่ม ทุกคน ประจําเดือน มากขึ้น 5.การสอนงาน 5.1โครงการสาธิต เพื่อฝกปฏิบัติงานใหเกิด ผูบริหารอบต. เทากับจํานวน การฝกสอน ภายในป เกิดความรู ความ สํานักปลัด รายงานผลการ การใหคําปรึกษา หรือฝกสอนภารปฏิบัติ ความเชี่ยวชาญมากขึ้น พนักงานสวน ผูบริหารและ ภาคปฏิบัติ งบประมาณ เขาใจ ความชํานาญ ปฏิบัติงานตอ หรือวิธีการอื่น ในหนวยงาน ตําบล และ บุคลากรที่เขา 2558-2560 ในเรื่องที่ฝกปฏิบัติ ผูบังคับบัญชา พนักงานจาง รวมโครงการ มากยิ่งขึ้น ทุกคน

References

Related documents

It is the (education that will empower biology graduates for the application of biology knowledge and skills acquired in solving the problem of unemployment for oneself and others

We nd that if individuals dier in initial wealth and if commodity taxes can be evaded at a uniform cost, preferences have to be weakly separable between consumption and labor

The most prominent organisational model of community services is represented by the FACT teams, although they currently provide care only to 10- 15% of all adults with severe

Following the verification of the standard hydrofoil in a flow with a high Reynolds number by examination of the lift and drag coefficients, the wall shear stress, pressure

This has significant implications for sensor network de- sign and we evaluate the impact on three commonly used sensor network services – communication, in-network data aggregation,

Ensure that the tailings management framework is implemented through the actions of all employees working at the facility Consult with Communities of Interest, taking into

To determine the order of a B+-tree, let us assume that the database has 500,000 records of 200 bytes each, the search key is 15 bytes, the tree and data pointers are 5 bytes, and

Control << ButtonBase >> Button CheckBox RadioButton DataGridView DataGrid << TextBoxBase >> TextBox RichTextBox GroupBox PictureBox StatusBar ToolBar TreeView