1.0 วัตถุประสงค์
1.1 ใช้เป็นแนวทางในการอนุมัติส่งบุคลากรเข้าประชุม อบรม สัมมนาภายนอก
1.2 การเบิกจ่ายเงินงบประมาณอบรมพัฒนาให้เป็นไปตามข้อปฏิบัติทางการเงิน พ.ศ.2556
1.3 การรายงานผลการประชุม อบรม สัมมนา และการน าความรู้ ทักษะไปใช้ในการพัฒนางาน หน่วยงาน
วิทยาลัยฯ
1.4 เพื่อให้เป็นแนวทางในการด าเนินงานด้านการอบรมพัฒนาบุคลากรในรูปแบบต่างๆ ให้มีความสอดคล้อง
กับระบบงานของหน่วยงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง
2.0
ขอบเขต
คลอบคลุม ดังนี้
2.1
การอนุมัติส่งบุคลากรเข้าประชุม อบรม สัมมนาภายนอก โดยพิจารณาจากข้อมูล ดังต่อไปนี ้
2.1.1
ตรงตามภาระงานที่รับผิดชอบ / ตรงตามความเชี่ยวชาญ
2.1.2
ตรงตาม Training Need
2.1.3
สามารถจัดสรรเวลาได้โดยไม่กระทบการปฏิบัติงาน
2.1.4
อยู่ภายใต้งบประมาณที่รับประจ าปีการศึกษานั้นๆ หากเกินงบประมาณที่ได้รับต้องจัดท าบันทึก
ข้อความเสนอพิจารณาตามสายการบังคับบัญชาถึงอธิการบดีเพื่อพิจารณาอนุมัติเป็นกรณีพิเศษ
2.2
การเบิกจ่ายเงินงบประมาณอบรมพัฒนาให้เป็นไปตามข้อปฏิบัติทางการเงิน พ.ศ.2556
2.2.1
กรณีมีเงินค่าลงทะเบียน
2.2.2
กรณีไม่มีค่าลงทะเบียน
2.3
การรายงานผลการประชุม อบรม สัมมนา และการน าความรู้ ทักษะไปใช้ในการพัฒนางาน หน่วยงาน
วิทยาลัยฯ
3
ขั้นตอนการปฏิบัติ
3.1
การอนุมัติส่งบุคลากรเข้าอบรมพัฒนา ภายนอก
3.1.1
หนังสือเชิญอบรมพัฒนาเข้ามาทางส านักงานอธิการบดี
3.1.1.1
เสนอผู้บริหารที่รับผิดชอบพิจารณาบุคลากรเข้าอบรมพัฒนา
ผู้รับผิดชอบ
ขั้นตอนงาน
เอกสาร/ข้อมูล
ส านักอธิการบดี
1. รับหนังสือเชิญ และลงบันทึกหนังสือรับเข้าจากภายนอก
2. เสนอผู้บริหารที่รับผิดชอบเพื่อพิจารณาเบื้องต้น
- หนังสือเชิญจากภายนอก
ผู้บริหารฯ ตามสายการ
3. พิจารณาบุคลากรที่เหมาะสมเข้าร่วมอบรมฯ และอนุมัติเบื้องต้น โดย
- หนังสือเชิญจากภายนอก
ผู้รับผิดชอบ
ขั้นตอนงาน
เอกสาร/ข้อมูล
6.2 มีงบประมาณคงเหลือพอเพียง /ไม่มีค่าลงทะเบียน (ด าเนินการ ข้อ 8)
7. เสนอพิจารณาตามสายการบังคับบัญชาถึงอธิการบดีเพื่อพิจารณาอนุมติ
เป็นกรณีพิเศษตามความจ าเป็น
8. จัดท าจดหมายส่งบุคลากรเข้าอบรมพัฒนา เสนออธิการบดีเพื่อลงนาม
อธิการบดี
9. ลงนามในจดหมาย
10. เลขานุการ น าส่งกลับหน่วยงานที่รับผิดชอบด้านบริหารบุคคล
- หนังสือเชิญจากภายนอก
- จดหมายส่งบุคลากรเข้าอบรม
- แบบฟอร์มการลงทะเบียน
แผนกทรัพยากรบุคคล
11. ท าส าเนาจดหมายและเอกสารเชิญอบรมพัฒนา พร้อมจัดชุดเอกสาร ดังนี้
11.1 ส าหรับผู้เข้าอบรมพัฒนา (จ านวนชุดเท่ากับผู้เข้าอบรม) ประกอบด้วย
1) ส าเนาจดหมายและก าหนดการ (เพื่อประหยัดกระดาษควรท าส าเนา
หน้า-หลัง)
2) แบบฟอร์มรายงานการเข้าร่วมอบรมพัฒนา
3) แบบฟอร์มการขออนุญาตออกนอกสถานที่
11.2 ส าหรับเบิกค่าลงทะเบียน 1 ชุด ประกอบด้วย :-
1) ส าเนาจดหมาย 1 ฉบับ
2) หนังสือเชิญอบรมพัฒนา (ฉบับจริง) 1 ชุด
11.3 ส าหรับเก็บเข้าแฟ้มอบรมพัฒนาประจ าปี ประกอบด้วย
1) ส าเนาจดหมาย 1 ฉบับ
2) หนังสือเชิญอบรมพัฒนา (ฉบับส าเนา) 1 ชุด
11.4 ส าหรับฉบับจริงส่งให้หน่วยงานที่จัดอบรมพัฒนา ประกอบด้วย :-
1) จดหมาย
2) แบบฟอร์มการลงทะเบียนเข้าอบรมพัฒนา
12. น าเอกสาร ข้อ 1 ข้อย่อย 11.1 แจกให้ผู้เข้าอบรมพัฒนา
ส าเนา
- หนังสือเชิญจากภายนอก
- จดหมายส่งบุคลากรเข้าอบรม
- แบบฟอร์มการลงทะเบียน
3.1.2
หนังสือเชิญเข้าร่วมอบรมพัฒนาฯ ไม่ได้เสนอผ่านส านักงานอธิการบดี มี 2 กรณี คือ
3.1.2.1
หนังสือเชิญอบรมพัฒนาเสนอผ่านหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับหัวข้ออบรมพัฒนาโดยตรง
3.1.2.2
หนังสือเชิญอบรมพัฒนาเสนอมายังบุคลากรโดยตรง
3.1.2.1 หนังสือเชิญอบรมพัฒนาเสนอผ่านหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับหัวข้ออบรมพัฒนาโดยตรง
ผู้รับผิดชอบ
ขั้นตอนงาน
เอกสาร/ข้อมูล
หน่วยงานอื่น
1. หัวหน้าหน่วยงานพิจารณาบุคลากรในสังกัดเข้าร่วมประชุม อบรม สัมมนา โดย
พิจารณาจากข้อมุล ตามขอบเขต ข้อ 2.1
2. บุคลากรที่มีรายชื่อเข้าประชุม อบรม สัมมนา ลงนามรับทราบ
3. เสนอผู้บริหารที่รับผิดชอบเพื่อพิจารณาอนุมัติ
- หนังสือเชิญเข้าร่วมประชุม
จากภายนอก
รองอธิการฝ่ายบริหารฯ
4. พิจารณาและอนุมัติเบื้องต้น
5. น าส่งหน่วยงานที่รับผิดชอบแผนกทรัพยากรบุคคล เพื่อด าเนินการตามขั้นตอน
ต่อไปเช่นเดียวกัน
- หนังสือเชิญเข้าร่วมประชุม
จากภายนอก
3.1.2.2 หนังสือเชิญอบรมพัฒนาเสนอมายังบุคลากรโดยตรง
ผู้รับผิดชอบ
ขั้นตอนงาน
เอกสาร/ข้อมูล
บุคลากร
1. บุคลากรท าบันทึกข้อความขออนุญาตเช้าร่วมการอบรมพัฒนา โดยพิจารณา
จากข้อมุล ตามขอบเขต ข้อ 2.1
2. เสนอหัวหน้าหน่วยงานต้นสังกัด เพื่อขออนุญาตเข้าร่วมการอบรมพัฒนา
- หนังสือเชิญเข้าร่วมประชุม
จากภายนอก และส าเนา
- บันทึกข้อความขออนุญาต
เข้าร่วมอบรมฯ
หน่วยงานต้นสังกัด
3. หัวหน้าหน่วยงานพิจารณา และลงนามอนุญาต
4. เสนอผู้บริหารที่รับผิดชอบเพื่อพิจารณาอนุมัติ
- หนังสือเชิญเข้าร่วมประชุม
จากภายนอก และส าเนา
- บันทึกข้อความขออนุญาต
เข้าร่วมอบรมฯ
รองอธิการฝ่ายบริหารฯ
5. พิจารณาและอนุมัติเบื้องต้น
6. น าส่งหน่วยงานที่รับผิดชอบแผนกทรัพยากรบุคคล เพื่อด าเนินการตามขั้นตอน
ต่อไปเช่นเดียวกัน
- หนังสือเชิญเข้าร่วมประชุม
จากภายนอก และส าเนา
- บันทึกข้อความขออนุญาต
เข้าร่วมอบรมฯ
3.2
การเบิกจ่ายเงินงบประมาณอบรมพัฒนาให้เป็นไปตามข้อปฏิบัติทางการเงิน พ.ศ.2556
3.2.1
กรณีมีเงินค่าลงทะเบียน
3.2.1.1
ช าระโดยการโอนเงินผ่านธนาคาร หรือ ธณาณัติ
ผู้รับผิดชอบ
ขั้นตอนงาน
เอกสาร/ข้อมูล
แผนกทรัพยากรบุคคล
1. น าเอกสาร ข้อ 3.1.1.1 ข้อย่อย 11.2 ประสานหน่วยงานที่รับผิดชอบด้าน
การเงิน เพื่อเบิกค่าลงทะเบียน
2. รับเงินค่าลงทะเบียนจากหน่วยงานที่รับผิดชอบด้านการเงิน และ ด าเนินการ
โอนเงินค่าลงทะเบียนผ่านธนาคาร / ส่งธนาณัติ
3. น าเอกสาร ข้อ 1 ข้อย่อย 11.4 พร้อมส าเนาใบโอนเงินค่าลงทะเบียนผ่าน
ธนาคาร / ส าเนาธนาณัติ ส่งโทรสารเพื่อส ารองที่
4. ด าเนินการส่งเอกสารในข้อ 5 ทางไปรษณีย์ยังหน่วยงานที่จัดอบรมพัฒนา
1. ส าเนาจดหมาย
2. หนังสือเชิญอบรมพัฒนาจาก
ภายนอก (ฉบับจริง)
3. บันทึกข้อความขออนุญาต
เข้าอบรมพัฒนา (ถ้ามี / ฉบับ
จริง)
บุคลากรผู้เข้าอบรมฯ
5. รับเอกสาร ข้อ 3.1.1.1 ข้อย่อย 11.1 และท าด าเนินการขออนุมัติออกนอก
สถานที่ โดยแบบฟอร์มฯ ที่ได้รับ
6. เสนอต่อหัวหน้าหน่วยงานต้นสังกัด และน าส่งที่แผนกทรัพยากรบุคคล
7. รับใบเสร็จรับเงินจากหน่วยงานที่จัดอบรมพัฒนา
8. น าส่งใบเสร็จรับเงินที่ที่แผนกการเงินเงินและทรัพย์สินทันทีที่กลับมา
9. สรุปเนื้อหาการประชุมฯ น าเสนอบน Intranet พร้อมบันทึกลงในแบบฟอร์ม
รายงานสรุปการเข้าร่วมประชุมฯ
10. น ารายงานสรุปการเข้าร่วมประชุมฯ พร้อมทั้งเอกสารประกอบการประชุมฯ
เสนอหัวหน้าหน่วยงานต้นสังกัดลงนาม และส่งไปยังแผนกทรัพยากรบุคคล
- หนังสือขออนุญาตออกนอก
สถานที่
- แบบสรุปการเข้าร่วมประชุม
อบรม สัมมนา
แผนกทรัพยากรบุคคล
11. จัดเก็บรายงานสรุปการเข้าร่วมประชุมฯ เข้าแฟ้มประวัติบุคลากร
12. รวมรวมเอกสารประกอบการประชุมฯ ส่งจัดเก็บ ณ แผนกห้องสมุดฯ
- แบบน าส่งเอกสารเข้าห้องสมุด
3.2.1.2
ช าระโดยการน าเงินสดไปช าระหน้างาน
ผู้รับผิดชอบ
ขั้นตอนงาน
เอกสาร/ข้อมูล
แผนกทรัพยากรบุคคล
1. น าเอกสาร ข้อ 3.1.1.1 ข้อย่อย 11.2 ประสานหน่วยงานที่รับผิดชอบด้าน
การเงิน เพื่อเบิกค่าลงทะเบียน
2 น าเอกสาร ข้อ 1 ข้อย่อย 11.4 ส่งโทรสารเพื่อส ารองที่และลงทะเบียนเข้าร่วม
อบรมพัฒนา
3. ด าเนินการส่งเอกสารในข้อ 5 ทางไปรษณีย์ยังหน่วยงานที่จัดอบรมพัฒนา
4. รับเงินค่าลงทะเบียนจากหน่วยงานที่รับผิดชอบด้านการเงิน และส่งมอบให้
บุคลากรผู้ที่เข้าอบรมพัฒนา พร้อมกับเอกสารตามข้อ 3.1.1.1 ข้อย่อย 11.1
1. ส าเนาจดหมาย
2. หนังสือเชิญอบรมพัฒนาจาก
ภายนอก (ฉบับจริง)
3. บันทึกข้อความขออนุญาต
เข้าอบรมพัฒนา (ถ้ามี / ฉบับ
จริง)
บุคลากรผู้เข้าอบรมฯ
5. รับเอกสาร ข้อ 3.1.1.1 ข้อย่อย 11.1 และท าด าเนินการขออนุมัติออกนอก
สถานที่ โดยแบบฟอร์มฯ ที่ได้รับ
6. เสนอต่อหัวหน้าหน่วยงานต้นสังกัด และน าส่งที่แผนกทรัพยากรบุคตคล
7. ช าระเงินหน้างาน และรับใบเสร็จรับเงินจากหน่วยงานที่จัดอบรมพัฒนา
8. น าส่งใบเสร็จรับเงินที่ที่แผนกการเงินเงินและทรัพย์สินทันทีที่กลับมา
9. สรุปเนื้อหาการประชุมฯ น าเสนอบน Intranet พร้อมบันทึกลงในแบบฟอร์ม
รายงานสรุปการเข้าร่วมประชุมฯ
10. น ารายงานสรุปการเข้าร่วมประชุมฯ พร้อมทั้งเอกสารประกอบการประชุมฯ
เสนอหัวหน้าหน่วยงานต้นสังกัดลงนาม และส่งไปยังแผนกทรัพยากรบุคคล
- หนังสือขออนุญาตออกนอก
สถานที่
- แบบสรุปการเข้าร่วมประชุม
อบรม สัมมนา
แผนกทรัพยากรบุคคล
11. จัดเก็บรายงานสรุปการเข้าร่วมประชุมฯ เข้าแฟ้มประวัติบุคลากร
12. รวมรวมเอกสารประกอบการประชุมฯ ส่งจัดเก็บ ณ แผนกห้องสมุดฯ
- แบบน าส่งเอกสารเข้าห้องสมุด
3.2.2
กรณี ไม่มีค่าลงทะเบียน
ผู้รับผิดชอบ
ขั้นตอนงาน
เอกสาร/ข้อมูล
แผนกทรัพยากรบุคคล
1. น าเอกสาร ข้อ 1 ข้อย่อย 11.4 ส่งโทรสารเพื่อส ารองที่/ลงทะเบียนเข้าอบรม
2. ด าเนินการส่งเอกสารในข้อ 5 ทางไปรษณีย์ยังหน่วยงานที่จัดอบรมพัฒนา
ส าเนา
1. หนังสือเชิญจากภายนอก
2. บันทึกข้อความขออนุญาต
เข้าอบรมฯ
บุคลากรผู้เข้าอบรมฯ
3. ขั้นตอนเหมือน ข้อ 3.2.1
แผนกทรัพยากรบุคคล
4. ขั้นตอนเหมือน ข้อ 3.2.1
3.3
การรายงานผลการประชุม อบรม สัมมนา และการน าความรู้ ทักษะไปใช้ในการพัฒนางาน ฯ
ผู้รับผิดชอบ
ขั้นตอนงาน
เอกสาร/ข้อมูล
บุคลากรผู้เข้าอบรมฯ
1. สรุปเนื้อหาการประชุมฯ และน าเสนอบน Intranet พร้อมบันทึกลง
ในแบบฟอร์มรายงานสรุปการเข้าร่วมประชุมฯ
2. น ารายงานสรุปการเข้าร่วมประชุมฯ พร้อมทั้งเอกสาร วัสดุ อุปกรณ์
ประกอบการประชุมฯ เสนอผู้บังคับบัญชาตามสายงาน
- หนังสือขออนุญาตออกนอก
สถานที่
- แบบสรุปการเข้าร่วมประชุม
อบรม สัมมนา
แผนกทรัพยากรบุคคล
3. จัดเก็บรายงานสรุปการเข้าร่วมประชุมฯ เข้าแฟ้มประวัติบุคลากร
4. รวมรวมเอกสาร วัสดุ อุปกรณ์ ประกอบการประชุมฯ ส่งจัดเก็บ ณ แผนก
ห้องสมุดฯ
5. ส่งแบบส ารวจติดตามผลการน าความรู้ ทักษะ จากการเข้ารับการอบรมฯ มา
ใช้พัฒนางาน / หน่วยงาน / วิทยาลัยฯ
- แบบส ารวจติดตามการน า
ความรู้ ทักษะ ไปใช้พัฒนางาน
หน่วยงาน วิทยาลัย
บุคลากรผู้เข้าอบรมฯ
6. รายงานการน าความรู้ ทักษะ ที่ได้รับจากการอบรมฯ มาใช้พัฒนางาน
หน่วยงาน วิทยาลัยฯ
7. เสนอหัวหน้าหน่วยงานตามล าดับ
- แบบส ารวจการน าความรู้
ทักษะ ไปใช้พัฒนางาน
หน่วยงาน วิทยาลัย
แผนกทรัพยากรบุคคล
8. บันทึกการน าความรู้ ทักษะ ที่ได้รับจากการอบรมฯ มาใช้พัฒนางาน
หน่วยงาน วิทยาลัยฯ
9. เสนอหัวหน้าหน่วยงานตามล าดับ
- บันทึกสรุปฯ
4.0
กฎระเบียบ ข้อก าหนดที่เกี่ยวข้อง
4.1 ข้อบังคับวิทยาลัยเซนต์หลุยส์ ว่าด้วยการบริหารงานบุคคล พ.ศ.2555
4.2 ข้อปฏิบัติทางการเงิน พ.ศ.2556
4.3 แผนกลยุทธ์วิทยาลัยเซนต์หลุยส์ ระยะที่ 3 ( ปีการศึกษา 2555 – 2559)
5.0
การควบคุมเอกสาร
เอกสารในระบบบริหารคุณภาพได้มีการเก็บรักษาและควบคุมดังนี ้
ชื่อเอกสาร สถานที่เก็บต้นฉบับ ผู้รับผิดชอบ การจัดเก็บ ระยะเวลา ผู้เข้าถึงเอกสาร 4.1 ส าเนาจดหมายน าส่งบุคลากร เข้ารับการอบรมฯ / เอกสารเชิญ ประชุมฯ แผนกทรัพยากรบุคคล พนักงานบุคคล เรียงตามวันที่/เดือน/ ปี ของจดหมายออก 2 ปีการศึกษา หัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคล, พนักงานแผนกทรัพยากรบุคคล 4.2 รายงานสรุปการเข้าประชุมฯ แผนกทรัพยากรบุคคล พนักงานบุคคล เรียงตามวันที่/เดือน/ ปี ที่เข้าประชุมฯ 5 ปีการศึกษา หัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคล, พนักงานแผนกทรัพยากรบุคคล 4.3 เอกสารประกอบการประชุมฯ แผนกห้องสมุดฯ พนักงานห้องสมุด / บรรณารักษ์ เรียงตามเลขเอกสาร ที่ส่งเข้าห้องสมุด ตลอดไป บุคลากรทุกคน 4.4 แบบส ารวจความต้องการในการ อบรมพัฒนาตนเอง แผนกทรัพยากรบุคคล พนักงานบุคคล จ าแนกตามสายงาน และรหัสพนักงาน 5 ปีการศึกษา หัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคล, พนักงานแผนกทรัพยากรบุคคล6. สื่อ / เอกสารอ้างอิง
6.1 ระบบ
SLC Human Resource Information System (HRIS)
6.2 Internet ได้แก่
http://www.slc.ac.th
http://www.siamhrm.com
http://slc.saintlouis.or.th
เว็บไซต์ทรัพยากรบุคคล วิทยาลัยเซนต์หลุยส์ hr.slc.ac.th
6.3 วิธีปฏิบัติงานวิทยาลัยเซนต์หลุยส์ เรื่อง การประชุม อบรม สัมมนา