Approach I

Las actividades de operación son las que constituyen la principal fuente de ingresos de la entidad, también incluyen otras actividades que no pueden ser clasificadas como de inversión o de financiamiento.

• El incremento o reducción en partidas como:

➢ Cuentas por cobrar a clientes (venta de mercancía a crédito).

➢ Cuentas por pagar a proveedores (compra de mercancía a crédito).

➢ Inventarios (Operaciones).

➢ Impuestos por pagar (actividad de

comprar/vender/fabricar). Inversión:

Las actividades de inversión son las relacionadas con la adquisición y disposición de:

• Adquisición, construcción y venta

de inmuebles, maquinaria y equipo, activos intangibles y otros activos destinados al uso o a la producción de bienes y servicios.

• Inversiones permanentes en instrumentos financieros de capital como adquisición de acciones de otras empresas con carácter de permanentes.

• Instrumentos financieros disponibles para la venta, así como los conservados a su vencimiento.

• Actividades relacionadas con el otorgamiento y recuperación de préstamos que no estén relacionadas con actividades de operación (como son préstamos efectuados por la empresa, cobranza o disminución en pesos constantes de créditos otorgados).

• Cobros en efectivo por ventas de propiedades, planta y equipo, activos intangibles y otros activos a largo plazo.

Financiamiento

Las actividades de financiamiento son las relacionadas con la obtención, así como la redistribución y resarcimiento de fondos que provienen de:

• Los propietarios de la entidad (incremento de capital por recursos adicionales, incluyendo la capitalización de pasivos, reembolso de capital, dividendos pagados, excepto los dividendos en acciones).

• Los acreedores otorgantes de financiamientos que no estén relacionados con las operaciones habituales de suministro de bienes y servicios (créditos recibidos a corto y largo plazo

diferentes a las operaciones con proveedores y/o acreedores relacionados con operaciones de la empresa).

• La emisión por parte de la entidad de instrumentos de deuda o instrumentos de capital diferentes a las acciones.

METODOS

Existen dos métodos para exponer este estado. El método directo y el indirecto.

• El directo expone las principales clases de entrada y salida bruta en efectivo (Flujos de efectivo de Operación, Inversión y Financiamiento).

• El método indirecto, el cual parte del resultado del ejercicio y a través de ciertos procedimientos se convierte el resultado devengado en resultado percibido.

El resultado que se obtiene puede ser positivo o negativo. La importancia de este estado es que nos muestra si la empresa genera o consume fondos en su actividad productiva. Además permite ver si la empresa realiza inversiones en activos de largo plazo como bienes de uso o inversiones permanentes en otras sociedades.

Finalmente el estado muestra la cifra de fondos generados o consumidos por la financiación en las cuales se informa sobre el importe de fondos recibidos de prestadores de capital externo o los

mismos accionistas y los montos devueltos por vía de reducción de pasivos o dividendos. Este estado es seguido y analizado con mucha atención por los analistas que estudian a las empresas ya que de él surge una explicación de las corrientes de generación y uso de los fondos, lo cual permite conjeturar sobre el futuro de la empresa.

VARIACIONES

Determinados marcos normativos han establecido variaciones simplificadoras respecto del formato estándar, con información de muy escasa relevancia. Sin embargo, en la mayoría de los países se va tendiendo modelos similares al establecido en las normas internacionales. La diferencia radica fundamentalmente de la definición de "fondos". En el caso del Estado de Flujo de Efectivo, la definición de fondos se restringe al efectivo y sus equivalentes. En otros casos, los fondos pueden abarcar otros activos de corto plazo e incluso ampliarse a la totalidad de activos y pasivos de corto plazo. Ejemplo de variaciones son:

• Estado de Variaciones en el Capital Corriente, donde Capital Corriente es la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente. Era una opción en Argentina hasta la incorporación de la Resolución Técnica 19. En España se denominaba Estado de Origen y Aplicación de Fondos con el mismo

alcance y para ejercicios iniciados antes del 1 de enero de 2008.

• Estado de Origen y Aplicación de Fondos, donde Fondos incluye efectivo, inversiones de corto plazo y créditos por venta de corto plazo. Era una opción en Argentina hasta la incorporación de la Resolución Técnica 19 pero de nula o escasa aplicación.

Además de lo anterior estos modelos difieren en el formato, ya que, en lugar de las tres clasificaciones mencionadas, las distinciones se hacen de acuerdo al signo de los movimientos de fondos (entradas o salidas).

2.3 DEFINICIONES CONCEPTUALES

Alta dirección. Es como se le denomina a los directivos con más alto cargo en una organización de la empresa y está conformado en el siguiente orden jerárquico que es: el Presidente, el Gerente General y los Directores de las distintas áreas.

Calidad de servicio. Es un concepto que deriva de la

propia definición de Calidad, entendida como satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente o, expresado en palabras de J. M. Juran, como aptitud de uso.

Capital estratégico. Capital emprendedor que va acompañado de

manera formal por un aporte sistemático de activos de conocimiento que incluye la participación continua en el desarrollo del negocio.

Científico. Que se ajusta a los principios y métodos de la ciencia o está relacionado con ella.

Conceptual. Es una demostración de un proceso

Coordinación de procesos. La organización comienza cuando las

personas, aunque solo sean dos o más, combinan sus esfuerzos para un fin determinado

Desarrollo armónico de la actividad empresarial. Implica por lo menos tres niveles de acción. Uno es el tomar, abrazar todas nuestras partes desde las más ridículas, bajas, rechazadas a las más sublimes para poder canalizarlas al servicio del ser. Armonización vertical de los diferentes niveles del ser.

Directivos de línea media. Es una línea imaginaria verticalmente en el área de contacto de los dos incisivos centrales. Existe una línea media dental superior y una línea media dental inferior para los dientes de las arcadas superior e inferior respectivamente.

Filosófico. Es el estudio de una variedad de problemas

fundamentales acerca de cuestiones como la existencia, el conocimiento, la verdad, la moral, la belleza, la mente y el lenguaje. Gestión de calidad. Es una herramienta que le permite a cualquier organización planear, ejecutar y controlar las actividades necesarias para el desarrollo de la misión, a través de la prestación de servicios con altos estándares de calidad, los cuales son medidos a través de los indicadores de satisfacción

Globalización. Es un proceso histórico de integración mundial en los ámbitos político, económico, social, cultural y tecnológico, que ha convertido al mundo en un lugar cada vez más interconectado, en una aldea global.

Internacionalización de las relaciones económicas. La decisión de internacionalización implica la participación directa de las empresas en otros países y es un proceso que fortalece la integración de las naciones a la economía global a través del mejoramiento de la productividad de sus empresas.

Mejora de la productividad. Es un concepto que se utiliza en las grandes empresas y organizaciones para contribuir a la mejora de la productividad mediante el estudio y discusión de los factores determinantes de la productividad y de los elementos que intervienen en la misma.

Mejora de competitividad. La innovación que genera mayor productividad es un recurso fundamental para incrementar la competitividad de empresas y la prosperidad en una economía.

Nivel administrativo. En su acepción más amplia, un

sistema administrativo es una red o un esquema de procesos cuya finalidad es favorecer el cumplimiento de los objetivos de una organización.

Nivel de conocimiento. Los componentes son objetivos, acciones y cuerpos: un agente está compuesto por un conjunto de objetivos,

un conjunto de acciones, un cuerpo físico con el que interactúa con el entorno y un cuerpo de conocimientos que contiene todo lo que el agente conoce en un momento dado.

Personal operativo. Comprende únicamente al personal cuyo

trabajo está relacionado directamente con los procesos de abastecimiento, producción y distribución, excepto aquél cuyas labores son de dirección o supervisión técnica y administrativa. Plataforma tecnológica. Software y/o hardware con el cual una aplicación es compatible y permite ejecutarla.

Programa para asociaciones civiles. El programa se propone contribuir, a través de la gestión de la comunicación, al fortalecimiento institucional de las organizaciones sociales, actores clave en el trabajo para la inclusión social y el desarrollo integral de grupos en situación de vulnerabilidad social.

Propuesta de soluciones efectivas. Que produce el efecto esperado, que va bien para determinada cosa.

Relaciones comerciales. La relación entre tú y tu cliente es una relación comercial, cada vez que alguien adquiere algo de tu empresa entablas relaciones comerciales, gracias a las ellas se pueden llevar a cabo diversas ventas.

Relaciones financieras. Las técnicas de relaciones comparativas no son definitivas y sus resultados no deben verse como una verdad absoluta

Solución de problemas. Está vinculado al procedimiento que permite solucionar una complicación

Valores corporativos. Son elementos propios de cada negocio y

corresponden a su cultura organizacional, es decir, a las características competitivas, condiciones del entorno y expectativas de sus grupos de interés como clientes, proveedores, junta directiva y los empleados.

Volúmenes de datos. Es un término evolutivo que describe cualquier cantidad voluminosa de datos estructurados, semiestructurados y no estructurados que tienen el potencial de ser extraídos para obtener información.

CAPÍTULO III