3.5 Thesis Contributions
4.1.1 Calibration Using an ANN-based Method
Población y muestra Población.
De Malaver (2015), “conjunto de seres que poseen la característica o evento a estudiar y que se enmarcan dentro de los criterios de inclusión”. (pág. 24) Para el presente trabajo de investigación se ha definido a la población con el presidente, vicepresidente, 3 Vocales, secretaria/Tesorera y Técnico.
Tabla 1 Servidores del GADPR Rio Tigre
NOMINA DE EMPLEADOS RELACIONADOS
N° CARGO NOMBRE
1 Presidente Franklin Mayancha
2 Vicepresidente Elodia Aranda
3 Primer Vocal Noemí Mucushigua
4 Segundo Vocal Esther Santi
5 Tercer Vocal Alfredo Gualinga
6 Secretaria/Tesorera Ruth Andrango
7 Técnica Mónica Pichucho
Fuente: PD y OT, Rio Tigre Elaborado por: Anita Pérez
39 Muestra.
Según Arias (2012), “un conjunto finito o infinito con características comunes para los cuales serán extensivas las conclusiones de la investigación. Esta queda delimitada por el problema y por objetivos de estudio”. (pág. 81)
En el presente trabajo de investigación no se calcula muestra, por cuanto la población es de 7 servidores de la institución que se encuentran relacionados directamente con el problema objeto de estudio, las cuales van a ser sujetas de análisis.
La información ha sido valorada de los datos actualizados de funcionarios del GADPRRT pertenecientes al año 2017; debido al reducido número de población y con el fin de obtener resultados e información más abundante se ha establecido que el tamaño de la muestra es de 7 funcionarios, los mismos que serán encuestados; para obtener un conocimiento preliminar de la entidad. La encuesta está conformada por 10 preguntas que están enfocadas al cumplimiento de los objetivos institucionales, el único fin es identificar si los funcionarios tienen conocimiento sobre este tema y si ejecutan el control interno para el cumplimiento del mismo.
40
1.- ¿Se elabora un Plan Operativo Anual con los actores comunitarios del GADPRRT?
Tabla 2 Plan Operativo Anual
Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas Elaborado por: Anita Pérez
Figura 2 Plan Operativo Anual
Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas Elaborado por: Anita Pérez
Análisis. - Se puede observar que los 7 que corresponden al 100%, conoce que se elabora el Plan Operativo Anual con los actores comunitarios.
Interpretación. – Los actores comunitarios conocen del contenido de su Plan Operativo Anual que se ejecutara durante el año fiscal.
0 1 2 3 4 5 6 7 SI NO
ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 7 100%
NO
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2. ¿La gestión del GADPRRT está orientada hacia el cumplimiento de los objetivos bajo los criterios de economía, eficiencia y eficacia?
Tabla 3 Cumplimiento de los objetivos
Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas Elaborado por: Anita Pérez
Figura 3 Cumplimiento de los objetivos
Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas Elaborado por: Anita Pérez
Análisis. - Se puede observar que los 7 que corresponden al 100% manifiesta que la gestión del GADPRRT está orientada hacia el cumplimiento de los objetivos bajo los criterios de economía, eficiencia y eficacia.
Interpretación. - El personal del GADPRRT conoce que la gestión del GADPRRT está orientada hacia el cumplimiento de los objetivos bajo los criterios de economía, eficiencia y eficacia.
0 1 2 3 4 5 6 7 SI NO
ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 7 100%
NO
42
3. ¿El GADPRRT fomenta la realización de actividades para la integración de diversas áreas organizacionales?
Tabla 4 Realización de actividades de integración.
Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas Elaborado por: Anita Pérez
Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas Elaborado por: Anita Pérez
Análisis. - Se puede observar que los 7 que corresponden al 100% manifiesta que se fomenta la realización de actividades para la integración de diversas áreas organizacionales.
Interpretación. - El personal del GADPRRT fomenta la realización de actividades para la integración de diversas áreas organizacionales.
ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 7 100% NO TOTALES 7 100% 0 1 2 3 4 5 6 7 SI NO
43
4.- ¿Existe evidencia de un estilo participativo desarrollado por la máxima autoridad de la entidad?
Tabla 5 Evidencia de un estilo participativo
Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas Elaborado por: Anita Pérez
Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas Elaborado por: Anita Pérez
Análisis. - Se puede observar que los 7 que corresponden al 100% expresa que existe evidencia de un estilo participativo desarrollado por la máxima autoridad.
Interpretación. - El personal del GADPRRT evidencia de un estilo participativo desarrollado por la máxima autoridad de la entidad.
ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 7 100% NO TOTALES 7 100% 0 1 2 3 4 5 6 7 SI NO
44
5.- ¿Se exige el cumplimiento de plazos para la presentación de la información financiera de la entidad?
Tabla 6 Cumplimiento de plazos para la presentación de información.
Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas Elaborado por: Anita Pérez
Figura 6 Cumplimiento de plazos para la presentación de información. Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas
Elaborado por: Anita Pérez
Análisis. - Se puede observar que los 7 que corresponden al 100% expresa se exige el cumplimiento de plazos para la presentación de la información financiera de la entidad.
Interpretación. - El personal del GADPRRT se exige el cumplimiento de plazos para la presentación de la información financiera de la entidad.
ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 7 100% NO TOTALES 7 100% 0 1 2 3 4 5 6 7 SI NO
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6.- ¿Se identifican y evalúan los riesgos que puedan perjudicar el logro de objetivos que se han establecido?
Tabla 7 Identificación y evaluación de riesgos
Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas Elaborado por: Anita Pérez
Figura 7 Identificación y evaluación de riesgos Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas Elaborado por: Anita Pérez
Análisis. - Se puede observar que los 7 que corresponden al 100% manifiesta que se identifican y evalúan los riesgos que puedan perjudicar el logro de objetivos que se han establecido.
Interpretación. - El personal del GADPRRT identifican y evalúan los riesgos que puedan perjudicar el logro de objetivos que se han establecido.
ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 7 100% NO TOTALES 7 100% 0 1 2 3 4 5 6 7 SI NO
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7.- ¿Se toma acciones oportunas procurando corregir las diferencias del control interno?
Tabla 8 Toma de acciones oportunas
Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas Elaborado por: Anita Pérez
Figura 8 Toma de acciones oportunas
Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas Elaborado por: Anita Pérez
Análisis. - Se puede observar que los 7 que corresponden al 100% manifiesta que se toma acciones oportunas procurando corregir las diferencias del control interno.
Interpretación. - El personal del GADPRRT toma acciones oportunas procurando corregir las diferencias del control interno.
0 1 2 3 4 5 6 7 SI NO
ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 7 100%
NO
47
8.- ¿Se exige el cumplimiento de objetivos y observancia de los controles internos?
Tabla 9 Cumplimiento de objetivos y observancia de controles internos
Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas Elaborado por: Anita Pérez
Figura 9 Cumplimiento de objetivos y observancia de controles internos Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas
Elaborado por: Anita Pérez
Análisis. - Se puede observar que los 7 que corresponden al 100% manifiesta que se exige el cumplimiento de objetivos y observancia de los controles internos.
Interpretación. - El personal del GADPRRT se exige el cumplimiento de objetivos y observancia de los controles internos.
0 1 2 3 4 5 6 7 SI NO
ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 7 100%
NO
48
9.- ¿Existen evidencias que el GAD desarrolla controles sobre la ejecución presupuestaria haciendo comparaciones con el cumplimiento de los objetivos?
Tabla 10 Controles presupuestarios
Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas Elaborado por: Anita Pérez
Figura 10 Controles presupuestarios
Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas Elaborado por: Anita Pérez
Análisis. - Se puede observar que los 7 que corresponden al 100% manifiesta que existen evidencias que el GAD desarrolla controles sobre la ejecución presupuestaria haciendo comparaciones con el cumplimiento de los objetivos. Interpretación. - El personal del GADPRRT evidencian que el GAD desarrolla controles sobre la ejecución presupuestaria haciendo comparaciones con el
cumplimiento de los objetivos.
0 1 2 3 4 5 6 7 SI NO
ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 7 100%
NO
49
10.- ¿Se ha promovido la creación de comités para el tratamiento de problemas de gestión institucional?
Tabla 11 Comités para el tratamiento de problemas.
Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas Elaborado por: Anita Pérez
Figura 11 Comités para el tratamiento de problemas. Fuente: Trabajo de campo, encuestas aplicadas Elaborado por: Anita Pérez
Análisis. - Se puede observar que los 7 que corresponden al 100% manifiesta que no se ha promovido la creación de comités para el tratamiento de problemas de gestión institucional.
Interpretación. - El personal del GADPRRT no se ha promovido la creación de comités para el tratamiento de problemas de gestión institucional.
0% 20% 40% 60% 80% 100% SI NO
ALTERNATIVA FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 0 0%
NO 7 100%
50
2.3 Resultados del análisis aplicado a los funcionarios que laboran en el