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CHAPTER FOUR Results

El análisis horizontal en cambio permite verificar la variación que ha tenido cada uno de los rubros representativos de los balances de la empresa.

62 Tabla 11: Análisis horizontal de los balances generales

Fuente: Tecno Tire NV Cía. Ltda. Elaborado por: La Autora

EN VALOR EN % EN VALOR EN %

ACTIVO CORRIENTE          144,360.11        37,335.75 26%          181,695.86       (50,603.35) ‐28%          131,092.51

Disponible        24,744.58       9,403.16 38%        34,147.74       (53,214.01) ‐156%       (19,066.27) Exigible        49,656.10        10,736.26 22%        60,392.36        20,848.23 35%        81,240.59 Realizable        73,767.19        17,571.74 24%        91,338.93       (17,624.12) ‐19%        73,714.81 Otros Activos (ctas incobrables)       (3,807.76)       (375.41) 10%       (4,183.17)       (613.45) 15%       (4,796.62)

ACTIVO FIJO        21,749.01       (2,199.94) ‐10%        19,549.07        40,311.23 206%        59,860.30

No depreciable       5,548.41       ‐ 0%       5,548.41       ‐ 0%       5,548.41 Depreciable        16,200.60       (2,199.94) ‐14%        14,000.66        40,311.23 288%        54,311.89

TOTAL ACTIVO          166,109.12        35,135.81 21%          201,244.93       (10,292.12) ‐5%          190,952.81

PASIVOS CORTO PLAZO        81,700.04        24,407.64 30%          106,107.68       (17,650.02) ‐17%        88,457.66

Cuentas por pagar        59,515.00        34,978.75 59%        94,493.75       (19,442.95) ‐21%        75,050.80 Documentos por pagar        15,884.28       (8,560.29) ‐54%       7,323.99       (7,177.95) ‐98%        146.04 Impuestos por pagar       2,887.85       (572.58) ‐20%       2,315.27       7,564.46 327%       9,879.73 Obligaciones seguro social       1,448.92       (210.41) ‐15%       1,238.51       (723.76) ‐58%        514.75 Beneficios Sociales por Pagar       1,963.99       (1,227.83) ‐63%        736.16       (273.08) ‐37%        463.08 Dividendos y Participaciones       ‐       ‐ 0%       ‐       2,403.26 100%       2,403.26

PASIVOS LARGO PLAZO        10,302.58       2,335.51 23%        12,638.09       ‐ 0%        12,638.09

Reservas Jubilacion Patronal        10,302.58       2,335.51 23%        12,638.09       ‐ 0%        12,638.09

TOTAL PASIVOS        92,002.62        26,743.15 29%          118,745.77       (17,650.02) ‐15%          101,095.75

PATRIMONIO        74,106.50       8,392.66 11%        82,499.16       7,357.90 9%        89,857.06

Capital Social        800.00       ‐ 0%        800.00       ‐ 0%        800.00 Utilidad/Perdida Ejercicio       5,384.93       4,959.77 92%        10,344.70       5,677.03 55%        16,021.73 Reservas        67,921.57       3,432.89 5%        71,354.46       1,680.87 2%        73,035.33

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO          166,109.12        35,135.81 21%          201,244.93       (10,292.12) ‐5%          190,952.81

VARIACIÓN 2009 ‐ 2010 ARIACIÓN 2010 ‐ 2011

2010

2009 2011

63 Activo

Disponible

La variación del 2010 respecto del 2009 de este rubor fue positiva con un incremento del 38%, esto quiere decir que la empresa tiene un nivel de ventas y cobros aceptable, lo que le permite tener un mejor disponible; lamentablemente para el año 2011 la situación cambia totalmente ya que se tiene un decremento del 156% respecto del 2010, esto se debe principalmente a que la empresa tiene un sobregiro que sirvió para cubrir parte del capital de operación del último mes del año, y debido a las compras de activos fijos que realizó la empresa.

Exigible

Con respeto a las cuentas por cobrar por parte de la empresa son elevadas, dando como resultado del periodo 2009 – 2010 de 22% y en el año 2010 – 2011 es de 35%, quiere decir que las políticas de cobro que tiene la empresa no son muy efectivas, ya que cada año se incrementa notablemente.

Los anticipos fiscales del periodo 2009 al 2010 luego del análisis realizado nos da como resultado un 55% y del periodo 2010 al 2011 tenemos una disminución del 24% esto sucede que las retenciones del primer periodo la empresa realizó más compras de mercadería, puesto que las ventas fueron mejores, mientras que en el segundo periodo del 2010 al 2011 existió cierta disminución de los anticipos fiscales porque la empresa no adquirió el mismo volumen de mercadería como en el anterior periodo.

64 Inventarios

Podemos decir que en los inventarios en el periodo 2009 al 2010 tuvimos un porcentaje de 24% debido a la adquisición de mercadería, a través de un préstamo bancario, en cambio en el periodo del 2010 al 2011 tuvimos una cierta disminución del 19% puesto que la empresa realizó las ventas respectivas del periodo y no tuvo liquidez ni el mismo nivel de ventas para adquirir el inventario del año pasado, por dicha razón existe esta disminución en relación a la mercadería.

Cuentas incobrables.

Las cuentas incobrables a través de los años 2009 al 2011 se han venido incrementado puesto que no existe una buena política de cobro por parte del departamento de ventas de la empresa, siendo esto muy perjudicial para la empresa ya que es una cartera muy importante en la cual le puede dar un flujo de efectivo más rentable para la empresa.

Activo fijo

Con respecto a los activos fijos existe un decremento del 14% en el año 2010 (respecto de 2009), debido principalmente a los efectos de la depreciación por el período transcurrido; sin embargo para el año 2011 existe un incremento del 288%, que se debe a la compra de un vehículo para la empresa, así como de la adquisición de maquinaria requerida por reemplazo, para seguir operando sin problemas.

65 Pasivo

Cuentas por pagar

Las cuentas por pagar tienen una variación del 59% para el año 2010 comparadas con el 2009, mientras que para el 2011 bajan en un 21%, lo cual es beneficioso para la empresa ya que mejora su capacidad de pago.

Con relación al préstamo Bancario que adquirió la empresa en el periodo 2009 al 2010, fue para adquirir mercadería en la cual se va a devengar el préstamo bancario en el período del 2010 2011, por lo que el porcentaje obtenido del análisis financiero nos da como resultado el 50% esto se debe a que se amortizó la deuda para que la empresa no vuelva a tener problemas de liquidez.

Documentos por Pagar

Con respecto a los documentos por pagar después de haber hecho el análisis financiero respectivo nos dio como resultado que en el periodo 2009-2010 se tiene un porcentaje de disminución en 54% y en el periodo de 2010 al 2011 tenemos un porcentaje del -98% siendo muy rentable para la empresa ya que ha tenido la capacidad de cumplir con sus obligaciones.

Impuestos por Pagar

Lo referente a los impuestos por pagar se tiene una baja del 20% para el primer comparativo 2009-2010, y un incremento para el comparativo 2010-2011, que se entiende se debe al incremento de ventas que la empresa tuvo durante el último mes del año, y cuyos impuestos serán liquidados al período contable siguiente.

66 Patrimonio

Con respecto al patrimonio la empresa al 31 de diciembre del 2011 cierra con un capital de $800 dólares esto se debe por el acta de constitución de la empresa desde el año 1990.

Utilidad/Pérdida del Ejercicio

En relación a las utilidades generadas en el periodo 2009-2010 el porcentaje fue de 92%, y la utilidad en el periodo 2010 y 2011 tuvo un incremento significativo del 55% esto quiere decir que la empresa se encuentra en un apalancamiento financiero rentable, con estos resultados se puede hacer una toma de decisiones favorables para el crecimiento de la empresa.

A continuación se presenta el respectivo cuadro comparativo horizontal para los rubros del estado de resultados:

67 Tabla 12: Análisis horizontal de los balances de resultados

Fuente: Tecno Tire NV Cía. Ltda. Elaborado por: La Autora

EN VALOR EN % EN VALOR EN % Ventas          511,817.22          107,557.48 21%          619,374.70        (108,661.39) ‐18%          510,713.31 Descuento y Dev Vtas        42,228.97        18,524.50 44%        60,753.47       (18,744.35) ‐31%        42,009.12 Ventas Netas          469,588.25        89,032.98 19%          558,621.23       (89,917.04) ‐16%          468,704.19 Costo de Ventas          337,278.23        80,177.91 24%          417,456.14       (75,807.80) ‐18%          341,648.34 Utilidad Bruta          132,310.02       8,855.07 7%          141,165.09       (14,109.24) ‐10%          127,055.85 Gastos Adm y Vtas          118,178.15        12,862.95 11%          131,041.10       (23,232.76) ‐18%          107,808.34 Utilidad Operacional        14,131.87       (4,007.88) ‐28%        10,123.99       9,123.52 90%        19,247.51 Ingresos no Operacionales        1,832.56       (1,131.60) ‐62%        700.96       1,878.00 268%       2,578.96 Egresos no Operacionales        10,579.50       (10,099.25) ‐95%        480.25       5,324.49 1109%       5,804.74

Utilidad del Ejercicio       5,384.93       4,959.77 92%        10,344.70       5,677.03 55%        16,021.73 2011 RUBRO 2009 VARIACIÓN 2009 ‐ 2010 2010 ARIACIÓN 2010 ‐ 2011

68 Ingresos

En relación a las ventas del periodo 2009 al 2010 tuvieron un cierto incremento del 21% puesto que en el año 2010 la empresa adquirió mayor inventario el cual fue vendido exitosamente; en cambio en el periodo de 2010 al 2011 hubo una disminución del 18%, puesto que la empresa no tuvo el mismo nivel de ventas que en el 2010.

La empresa no ha tenido descuentos en compras en los períodos 2009 ni 2011, mientras que en el año 2010 obtuvo un descuento muy pequeño de $ 360.20, puesto que el volumen de compras fue mayor en relación a los años anteriores.

Se visualiza que en la cuenta de ingresos no operacionales durante el periodo 2009 al 2010 sus ingresos disminuyen en un 62% mientras que en el periodo 2010 al 2011 incrementa en un 268% esto se debe a que en el año 2011 tuvieron mayores ingresos extraordinarios.

Gastos operacionales

En relación a los gastos operacionales podemos decir que en el periodo 2009 al 2010 existió un incremento del 11% , es decir que la empresa realizo mayores gastos de venta y de administración, puesto que en el año 2010 fue en donde mayores ventas tuvo la empresa, mientras que en el periodo 2010 al 2011 la empresa tuvo una disminución del 18% puesto que en el año 2011 no obtuvo el mismo nivel de ventas que el año anterior y por lo tanto no tuvo la necesidad de realizar mayores gastos operacionales.

69 Gastos no operacionales

En lo referente a los gastos no operacionales podemos decir que en el año 2009 la empresa tuvo un nivel elevado de gastos no operacionales, puesto que en este año la empresa tuvo mayores gastos extraordinarios al igual que sus cuentas incobrables fueron muy altas en ese periodo, mientras que para el año 2010, sus gastos no operacionales disminuyen en un 95%, puesto que las cuentas incobrables como los gastos extraordinarios disminuyeron, mientras que para el año 2011 la empresa tiene un cierto incremento en sus gastos no operacionales sin embargo no es tan alto como en el 2009.

Utilidad Neta

Se aprecia que la Utilidad Neta en el periodo 2009 al 2010 tuvo un incremento del 92% puesto que en el año 2010 la empresa tuvo mayores ventas que en los anteriores años, mientras que en el periodo 2010 al 2011 la empresa tuvo un incremento en el 55%, a pesar de que sus ingresos fueron inferiores al año 2010.

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