7.2 (Re)Positioning The School
Chapter 8: Leadership Characteristics And Practices In Schools With Different Effectiveness And Improvement
8.6 Classroom Conditions: Workload Volume And Complexity
Teniendo en cuenta las causas de tiempos improductivos hasta ahora mencionadas como lo es la falta de material y la desigualdad en el porcentaje de ocupación de los obreros en la realización de las actividades, se identifica la necesidad de llevar a cabo estudios de métodos16 en la industria de la construcción, tal y como se realiza en la industria
manufacturera.
Para este fin, existe un método práctico descrito en el texto Construcción sin pérdidas del
arquitecto Luis Fernando Botero Botero (2006), el cual consiste en realizar observaciones aleatorias y hallar el porcentaje de tiempos productivos y no productivos, los cuales según sus causas son clasificados a su vez en el texto como:
16 Aunque no es objetivo de este trabajo, se hace referencia a este porque como se explicó en el marco
teórico, el estudio de tiempos y el estudio de métodos son técnicas complementarias y conforman el estudio del trabajo.
El estudio de métodos es una gran herramienta para las obras que quieren además de establecer estándares de producción bajo condiciones normales, evaluar y mejorar la productividad en sus obras.
108 - Tiempos productivos (TP): aquel que emplea el trabajador para producir alguna
unidad de construcción. Ejemplo: pegada de ladrillos en muros.
- Tiempos contributivos (TC): aquel que emplea el operario realizando labores de apoyo necesarias para que se realicen las actividades productivas. Ejemplo: limpieza de superficies y encofrados.
- Tiempos no contributivos (TNC): se consideraran como pérdidas pues no se clasifican en ninguna de las anteriores. Ejemplos: tiempos ociosos, tiempos dedicados a esperas, descansos, algunos transportes, entre otros.
Así, aunque existen procedimientos para la identificación detallada de las causas de estos tiempos improductivos, dado el periodo de observación transcurrido en la obra fue posible identificar allí algunas de ellas estas fueron:
Retrasos en el suministro del concreto
Falta de material para mampostería.
Reprocesos por una mala realización del replanteo o forme de los muros de mampostería.
Alta rotación del personal en las actividades de mampostería.
Daños en la máquina cortadora del ladrillo.
Retrasos del material por parte del subcontratista proveedor de mezcla para pañete y pega.
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Falta de prevención de accidentes por causa de malas prácticas en su ejecución.
Inconvenientes por el aseguramiento del personal por parte del contratista.
A continuación se presentan algunas fotografías que evidencian los tiempos improductivos asociados a algunas de estas causas.
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Fotografía 14 Espera en la fundición de muros
Dado que para el análisis de la actividad Losa Maciza se observó también el
procedimiento llevado a cabo para los muros en concreto que conforman la estructura, la fotografía número 3 muestra un momento representativo de las esperas a la cual se ve sometida esta la actividad, no sólo por causa de la espera del concreto sino por la espera del balde de la torre grúa.
Aunque este es el método de ejecución de la actividad, se menciona este acontecimiento pues llamó la atención en el estudio el observar que el tiempo en cada balde al bajar, cargar el concreto desde la mixer y subir suma aproximadamente 4 minutos, tiempo relativamente corto pero si se tiene en cuenta que son varios los baldes esto puede representar un tiempo mayor, además del hecho de que solamente se aprovecha una parte de la cuadrilla pues, no es posible, ni necesario, que estén los 12 integrantes completos en un solo balde.
111 Se observó por tanto, la posibilidad de buscar una forma en que sea posible fundir de manera continua los muros y aprovechar el total de la cuadrilla como se realiza en la placa, en donde el concreto se bombea permitiendo un flujo continuo y además todos los integrantes de la cuadrilla participan en el proceso.
Lo anterior, es un ejemplo académico de lo que implica un estudio de métodos, pues en este caso es claro que para la fundición de los muros no es posible utilizar la misma forma de la placa debido al peso de la manguera por el cual se bombea el concreto, por lo cual entraría a realizarse un estudio más profundo que relacione el costo-beneficio.
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Fotografía 15 Preparación aparente de sistema de seguridad industrial
En la fotografía 4 se ve el momento en que una persona trabaja en la preparación de un sistema de seguridad industrial para que un compañero lleve cabo un trabajo en altura,
Elemento para disminuir la fricción entre el lazo y el muro.
112 correspondiente al resane de pañete de fachada. La persona a su izquierda, también observador del estudio, se acercó para sugerir se colocara un elemento de protección entre el lazo y el muro de manera que disminuya la fricción entre los mismos y evitar que el lazo se cortara, es decir esta tarea se iba a realizar sin tener en cuenta este elemento de prevención.
Fotografía 16 Dos personas en la labor, sin supervisor
En la presentación de estas fotografías se muestra la hora para observar la gran cantidad de tiempo que conllevó esta labor catalogada como tiempo contributivo dado que es necesaria para la ejecución de una actividad. En esta se observa a las dos personas que continúan organizando su sistema de “seguridad”, se observa también que no se encuentra un inspector de seguridad industrial, pues como se mencionó la persona que los acompaña hace parte del estudio y no pertenece al personal de la obra.
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Fotografía 17 Inicio de la labor 1 hora después
Fotografía 18 Falta de prevención de accidentes, trabajo sobre una escalera a 12 pisos de altura
Aunque la colocación de los elementos de seguridad personal es un tiempo clasificado dentro de la categoría de tiempos contributivos (Botero L.F, 2006, p 99), aquellos que son
114 necesarios para la ejecución de una labor, en la fotografía 7 se evidencia la importancia no sólo de controlar el tiempo asociado a la misma sino de que la actividad que se realice en este tiempo sea realmente para prevenir accidentes pues como se ve el trabajador está suspendido de una escalera la cual no es diseñada para este fin.
Fotografía 19 Falta de prevención de accidentes. Escalera sobre un décimo piso.
La fotografía 1 8 presenta además una situación común en las actividades de estructura y es que los trabajadores realizan sus tareas con gran confianza sin utilizar línea de vida y exponiendo diariamente sus vidas.
Se hace referencia a este tema de las diferentes causas de tiempos improductivos observados en la obra pues, aunque se definan consumos de mano de obra estándar para la realización de las actividades, si no se ofrecen las condiciones básicas normales como el suministro a tiempo de los materiales, la normal supervisión de los procesos y las condiciones básicas de seguridad industrial para la prevención de accidentes, sino que se
115 presentan además, altas pérdidas de tiempo en transportes, reprocesos, esperas de materiales; estas definiciones de consumos estándar no contribuyen a los objetivos para los cuales estos son determinados.