Competitive Issues 30 

La tactica del buda despreocupado

Ver en acción al director de cine Alfred Hitchcock (1899-1980) en un foro cinematográfico Ver en acción al director de cine Alfred Hitchcock (1899-1980) en un foro cinematográfico solía sorprender enormemente a quienes lo observaban por primera vez. La mayoría de los solía sorprender enormemente a quienes lo observaban por primera vez. La mayoría de los cineastas son torbellinos de energía, gritando a los técnicos y ladrando órdenes, pero Hitch- cineastas son torbellinos de energía, gritando a los técnicos y ladrando órdenes, pero Hitch- cock se sentaba en su silla y dormitaba a veces, o al menos mantenía los ojos entrecerrados. cock se sentaba en su silla y dormitaba a veces, o al menos mantenía los ojos entrecerrados. En el foro de

En el foro de Strangers on a Train (Pacto siniestro),Strangers on a Train (Pacto siniestro), película realizada en 1951, el actor Far-película realizada en 1951, el actor Far- ley Granger pensó que esa conducta significaba que Hitchcock estaba enojado o molesto y le ley Granger pensó que esa conducta significaba que Hitchcock estaba enojado o molesto y le preguntó si algo marchaba mal. "No", contestó Hitchcock, adormilado; "sólo estoy aburri- preguntó si algo marchaba mal. "No", contestó Hitchcock, adormilado; "sólo estoy aburri- do". Las quejas de los técnicos, los berrinches de un actor: nada lo perturbaba; se limitaba a do". Las quejas de los técnicos, los berrinches de un actor: nada lo perturbaba; se limitaba a bostezar, acomodarse en su silla e ignorar el problema. "Hitchcock [...] no parecía dirigirnos bostezar, acomodarse en su silla e ignorar el problema. "Hitchcock [...] no parecía dirigirnos en absoluto", diría después la actriz Margaret Lockwood. "Era un Buda soñoliento y ca- en absoluto", diría después la actriz Margaret Lockwood. "Era un Buda soñoliento y ca- beceante con una enigmática sonrisa en el rostro."

beceante con una enigmática sonrisa en el rostro."

A los colegas de Hitchcock se les dificultaba entender cómo un hombre con un trabajo tan A los colegas de Hitchcock se les dificultaba entender cómo un hombre con un trabajo tan estresante podía mantenerse tan tranquilo e indiferente. Algunos creían que eso formaba par- estresante podía mantenerse tan tranquilo e indiferente. Algunos creían que eso formaba par- te de su carácter; que él poseía una suerte de inherente sangre fría. Otros pensaban que era te de su carácter; que él poseía una suerte de inherente sangre fría. Otros pensaban que era una artimaña, una farsa. Pocos sospechaban la verdad: antes de comenzar el rodaje, Hitch- una artimaña, una farsa. Pocos sospechaban la verdad: antes de comenzar el rodaje, Hitch- cock lo había preparado ya con tanto detalle que nada podía marchar mal. Lo tenía todo bajo cock lo había preparado ya con tanto detalle que nada podía marchar mal. Lo tenía todo bajo control; ninguna actriz temperamental, ningún aterrorizado director de arte, ningún produc- control; ninguna actriz temperamental, ningún aterrorizado director de arte, ningún produc- tor entrometido podía alterarlo ni interferir en sus planes. Sintiendo tan absoluta seguridad tor entrometido podía alterarlo ni interferir en sus planes. Sintiendo tan absoluta seguridad en lo que había preparado, podía permitirse echarse y caer

en lo que había preparado, podía permitirse echarse y caer dormido.dormido.

El proceso de Hitchcock empezaba con una línea argumental, procedente de una novela o de El proceso de Hitchcock empezaba con una línea argumental, procedente de una novela o de una idea suya. Como si tuviera un proyector en la cabeza, visualizaba la película. Luego ini- una idea suya. Como si tuviera un proyector en la cabeza, visualizaba la película. Luego ini- ciaba sus reuniones con un guionista, quien pronto se daba cuenta de

ciaba sus reuniones con un guionista, quien pronto se daba cuenta de que ese trabajo era dis-que ese trabajo era dis- tinto a cualquier otro. En vez de tomar de un productor una idea a medio cocer y convertirla tinto a cualquier otro. En vez de tomar de un productor una idea a medio cocer y convertirla en un libreto, el guionista simplemente estaba ahí para llevar al papel un sueño atrapado en en un libreto, el guionista simplemente estaba ahí para llevar al papel un sueño atrapado en la mente de Hitchcock. Añadía carne y huesos a los personajes y, por supuesto, escri-ría los la mente de Hitchcock. Añadía carne y huesos a los personajes y, por supuesto, escri-ría los diálogos, pero no mucho más. Cuando Hitchcock se reunió con ei guionista Samuel Taylor diálogos, pero no mucho más. Cuando Hitchcock se reunió con ei guionista Samuel Taylor en la primera sesión del libreto de Vértigo

en la primera sesión del libreto de Vértigo (De entre los muertos,(De entre los muertos, 1958), sus descripciones1958), sus descripciones de varias escenas fueron tan vividas, tan intensas, que las experiencias casi parecían haber de varias escenas fueron tan vividas, tan intensas, que las experiencias casi parecían haber sido reales, o tal vez algo que Hitchcock había soñado. Una visión tan cabal impedía el con- sido reales, o tal vez algo que Hitchcock había soñado. Una visión tan cabal impedía el con- flicto creativo. Como pronto comprendió Taylor, él escribía el

de Hitchcock. de Hitchcock.

Una vez terminado el libreto,

Una vez terminado el libreto, Hitchcock lo transformaba en un tiaborado guión técnico. Mar-Hitchcock lo transformaba en un tiaborado guión técnico. Mar- cación, posiciones de cámaras, iluminación y dimensiones del foro se exponían en notas de- cación, posiciones de cámaras, iluminación y dimensiones del foro se exponían en notas de- talladas. La mayoría de los

talladas. La mayoría de los directores se conceden cierto margen, rodando escenas desde va-directores se conceden cierto margen, rodando escenas desde va- rios ángulos, por ejemplo, para dar opciones al editor con las cuales trabajar después. Hitch- rios ángulos, por ejemplo, para dar opciones al editor con las cuales trabajar después. Hitch- cock no: esencialmente editaba la cinta entera en el guión técnico. Sabía exactamente qué cock no: esencialmente editaba la cinta entera en el guión técnico. Sabía exactamente qué quería y lo apuntaba. Si un productor o actor pretendía añadir o cambiar una escena, Hitch- quería y lo apuntaba. Si un productor o actor pretendía añadir o cambiar una escena, Hitch- cock ¿cedía por fuera —podía darse el lujo de fingir que escuchaba—, pero cor dentro per- cock ¿cedía por fuera —podía darse el lujo de fingir que escuchaba—, pero cor dentro per- manecía completamente inconmovible.

manecía completamente inconmovible.

Nada se dejaba al azar. Para la construcción de los foros (muy implicados en una película Nada se dejaba al azar. Para la construcción de los foros (muy implicados en una película como

como  Rear  Rear WindowWindow —La ventana indiscreta—), Hitchcock proporcionaba al diseñador de—La ventana indiscreta—), Hitchcock proporcionaba al diseñador de producción precisos croquis, planos de

producción precisos croquis, planos de piso e increíblemente detalladas listas de utileria. Su-piso e increíblemente detalladas listas de utileria. Su- pervisaba cada aspecto de la construcción de los foros. Ponía particular atención en el ves- pervisaba cada aspecto de la construcción de los foros. Ponía particular atención en el ves- tuario de sus actrices protagónicas: según Edith Head, vestuarista de muchas de sus pelícu- tuario de sus actrices protagónicas: según Edith Head, vestuarista de muchas de sus pelícu- las, como

las, como Dial Dial MM for Murder (La  for Murder (La llamada fatal)llamada fatal) en 1954, "había una razón para cada color,en 1954, "había una razón para cada color, cada estilo, y él estaba absolutamente seguro de todo lo que resolvía. Para

cada estilo, y él estaba absolutamente seguro de todo lo que resolvía. Para una escena imagi-una escena imagi- nó [a Grace Kelly] en verde pálido, para otra enchifón blanco, para otra en dorado. En reali- nó [a Grace Kelly] en verde pálido, para otra enchifón blanco, para otra en dorado. En reali- dad armaba un sueño en el estudio". Cuando la actriz Kim Novak se negó a ponerse un traje dad armaba un sueño en el estudio". Cuando la actriz Kim Novak se negó a ponerse un traje gris en

gris en VértigoVértigo porque decía verse fatal, Hitchcock le confió que quería que pareciera unaporque decía verse fatal, Hitchcock le confió que quería que pareciera una misteriosa mujer recién salida de la neblina de San Francisco. ¿Cómo podía protestar contra misteriosa mujer recién salida de la neblina de San Francisco. ¿Cómo podía protestar contra eso? Se puso el traje.

eso? Se puso el traje.

Los actores de Hitchcock sentían que trabajar con él era extraño pero agradable. Algunos de Los actores de Hitchcock sentían que trabajar con él era extraño pero agradable. Algunos de los mejores de Hollywood —Joseph Cotten, Grace Kelly, Cary Grant, Ingrid

los mejores de Hollywood —Joseph Cotten, Grace Kelly, Cary Grant, Ingrid Bergman— de-Bergman— de- cían que era el director con el que trabajaban más fácilmente: su imperturbabilidad era con- cían que era el director con el que trabajaban más fácilmente: su imperturbabilidad era con- tagiosa; y como sus películas estaban armadas con tanto cuidado que no dependían de la ac- tagiosa; y como sus películas estaban armadas con tanto cuidado que no dependían de la ac- tuación en ninguna escena particular, ellos podían relajarse. Todo funcionaba como reloj. tuación en ninguna escena particular, ellos podían relajarse. Todo funcionaba como reloj. Como dijo James Stewart al elenco de

Como dijo James Stewart al elenco de The Man Who Knew Too The Man Who Knew Too Much (El hombre que sabíaMuch (El hombre que sabía demasiado,

demasiado, 1956): "Estamos en manos de un experto. Podemos confiar en él. Hagamos sen-1956): "Estamos en manos de un experto. Podemos confiar en él. Hagamos sen- cillamente todo lo que nos diga, y todo saldrá bien".

cillamente todo lo que nos diga, y todo saldrá bien".

Mientras Hitchcock permanecía tranquilamente sentado en el foro, aparentemente semidor- Mientras Hitchcock permanecía tranquilamente sentado en el foro, aparentemente semidor- mido, el elenco y los técnicos sólo podían ver la pequeña parte que cada cual desempeñaba. mido, el elenco y los técnicos sólo podían ver la pequeña parte que cada cual desempeñaba. No tenían idea de cómo se acomodaba todo en su visión. Cuando Taylor vio

No tenían idea de cómo se acomodaba todo en su visión. Cuando Taylor vio VértigoVértigopor pri-por pri- mera vez, fue como si

mera vez, fue como si viera un sueño ajeno. La viera un sueño ajeno. La película reproducía nítidampelícula reproducía nítidamente la visión queente la visión que Hitchcock le había referido meses atrás.

Hitchcock le había referido meses atrás.

Interpretación

Interpretación

La primera cinta que Hitchcock dirigió fue

La primera cinta que Hitchcock dirigió fue The Pleasure Garden (El jardín del placer),The Pleasure Garden (El jardín del placer), pelí-pelí- cula muda realizada en 1925. La producción fue un desastre en todo lo imaginable. Hitch- cula muda realizada en 1925. La producción fue un desastre en todo lo imaginable. Hitch- cock aborreció el caos y el desorden; hechos inesperados, técnicos enloquecidos y pérdidas cock aborreció el caos y el desorden; hechos inesperados, técnicos enloquecidos y pérdidas del control lo hicieron sentir atroz. En adelante, decidió, trataría la realización ci- del control lo hicieron sentir atroz. En adelante, decidió, trataría la realización ci- nematográfica como una operación militar. No daría a sus productores, actores y técnicos la nematográfica como una operación militar. No daría a sus productores, actores y técnicos la oportunidad de estropear lo que él quería crear. Aprendió todos los aspectos de la produc- oportunidad de estropear lo que él quería crear. Aprendió todos los aspectos de la produc- ción cinematográfica

ción cinematográfica: diseño de foros, : diseño de foros, iluminacióiluminación, los detalles técnicos de n, los detalles técnicos de cámaras y lentes,cámaras y lentes, edición, sonido. Coordinaría cada etapa de la hechura de una película. Ninguna sombra po- edición, sonido. Coordinaría cada etapa de la hechura de una película. Ninguna sombra po- dría interponerse entre la

dría interponerse entre la planeación y la ejecución.planeación y la ejecución. Establecer el control por

Establecer el control por adelantado como lo hacía Hitchcock podría no parecer presencia deadelantado como lo hacía Hitchcock podría no parecer presencia de ánimo, pero en realidad lleva esa cualidad hasta su cénit. Significa entrar a la batalla (al ro- ánimo, pero en realidad lleva esa cualidad hasta su cénit. Significa entrar a la batalla (al ro-

daje de una película, en el caso de Hitchcock) sintiéndote seren® y preparad®. Pueden ocu- daje de una película, en el caso de Hitchcock) sintiéndote seren® y preparad®. Pueden ocu- rrir reveses, pero los habrás previsto, y pensado en opciones, y estarás listo para responder. rrir reveses, pero los habrás previsto, y pensado en opciones, y estarás listo para responder. Tan bien preparada, tu mente nunca se

Tan bien preparada, tu mente nunca se quedará en blanco. Cuando tus colegas te quedará en blanco. Cuando tus colegas te acribillen aacribillen a dudas, preguntas angustiosas y desaliñadas ideas, podrás consentir y fingir escuchar, pero en dudas, preguntas angustiosas y desaliñadas ideas, podrás consentir y fingir escuchar, pero en realidad los ignorarás; has pensado más que ellos con toda anticipación. Y tu porte relajado realidad los ignorarás; has pensado más que ellos con toda anticipación. Y tu porte relajado resultará contagioso para los demás, lo que les facilitará a su vez resolver cualquier inciden- resultará contagioso para los demás, lo que les facilitará a su vez resolver cualquier inciden- te.

te.

Es fácil que te sientas abrumado por todo lo que te sale al paso en una batalla, en la que tan- Es fácil que te sientas abrumado por todo lo que te sale al paso en una batalla, en la que tan- tas personas te preguntan o te dicen qué hacer. Te asedian tantas cuestiones vitales que po- tas personas te preguntan o te dicen qué hacer. Te asedian tantas cuestiones vitales que po- drías perder de vista tus metas y planes; de pronto no verás el bosque por ver las hojas. drías perder de vista tus metas y planes; de pronto no verás el bosque por ver las hojas. Entiéndelo: la presencia de ánimo es la capacidad para desprenderte de todo eso, para ver el Entiéndelo: la presencia de ánimo es la capacidad para desprenderte de todo eso, para ver el campo de batalla completo, el panorama entero, con claridad. Todos los grandes generales campo de batalla completo, el panorama entero, con claridad. Todos los grandes generales poseen esta cualidad. Y

poseen esta cualidad. Y esa distancia mental resulta de esa distancia mental resulta de la preparación, el dominio anticipadola preparación, el dominio anticipado de los detalles. Deja que la gente crea que tu despreocupación al modo de Buda procede de de los detalles. Deja que la gente crea que tu despreocupación al modo de Buda procede de una fuente misteriosa. Cuanto menos te

una fuente misteriosa. Cuanto menos te conozcan, mejor.conozcan, mejor. Por el amor de

Por el amor de Dios, recompóngase y no vea las cosas de forma tan pesimista: Dios, recompóngase y no vea las cosas de forma tan pesimista: el primer pa-el primer pa- so atrás causa mala impresión en el

so atrás causa mala impresión en el ejército, el segundo es peligroso y el tercero ejército, el segundo es peligroso y el tercero es fatal.es fatal. —— Federico el Grande (1712-1786), carta a un general.

Federico el Grande (1712-1786), carta a un general.

Claves para la guerra

Claves para la guerra

A los seres humanos nos agrada concebirnos como criaturas racionales. Imaginamos que lo A los seres humanos nos agrada concebirnos como criaturas racionales. Imaginamos que lo que nos diferencia de los animales es la capacidad de pensar y razonar. Pero eso es sólo par- que nos diferencia de los animales es la capacidad de pensar y razonar. Pero eso es sólo par- cialmente cierto: lo que nos distingue de los animales es, en

cialmente cierto: lo que nos distingue de los animales es, en igual medida, nuestra capacidadigual medida, nuestra capacidad de reír, llorar, sentir una amplia gama de emociones. De hecho somos criaturas emocionales de reír, llorar, sentir una amplia gama de emociones. De hecho somos criaturas emocionales tanto como racionales; y aunque nos gusta creer que gobernamos nuestras acciones por me- tanto como racionales; y aunque nos gusta creer que gobernamos nuestras acciones por me- dio de la razón y el pensamiento, lo

dio de la razón y el pensamiento, lo que con mayor frecuencia dicta nuestra conducta es laque con mayor frecuencia dicta nuestra conducta es la emoción que sentimos en un momento dado.

emoción que sentimos en un momento dado.

Mantenemos la ilusión de que somos racionales a través de la rutina de nuestros asuntos dia- Mantenemos la ilusión de que somos racionales a través de la rutina de nuestros asuntos dia- rios, lo que nos ayuda a conservar las cosas en calma y aparentemente controladas. Nuestra rios, lo que nos ayuda a conservar las cosas en calma y aparentemente controladas. Nuestra mente parece más ríen fuerte cuando seguimos nuestra rutina. Pero póngase a cualquiera de mente parece más ríen fuerte cuando seguimos nuestra rutina. Pero póngase a cualquiera de nosotros en una situación adversa y nuestra racionalidad se desvanecerá; reaccionaremos a nosotros en una situación adversa y nuestra racionalidad se desvanecerá; reaccionaremos a la presión con temor, impaciencia y confusión. Esos momentos nos revelan que somos cria- la presión con temor, impaciencia y confusión. Esos momentos nos revelan que somos cria- turas emocionales: bajo ataque, ya sea

turas emocionales: bajo ataque, ya sea de un enemigo conocido o, impredeciblementde un enemigo conocido o, impredeciblemente, de une, de un colega, nuestra reacción se ve dominada por sentimientos de enojo, tristeza, traición. Sólo colega, nuestra reacción se ve dominada por sentimientos de enojo, tristeza, traición. Sólo con un gran esfuerzo podemos razonar nuestro raso por esos periodos y responder en forma con un gran esfuerzo podemos razonar nuestro raso por esos periodos y responder en forma racional, aunque nuestra racionalidad rara vez

racional, aunque nuestra racionalidad rara vez dura más allá del dura más allá del siguiente ataque.siguiente ataque.

Compréndelo: tu mente es más débil que tus emociones. Pero sólo tomas conciencia de esta Compréndelo: tu mente es más débil que tus emociones. Pero sólo tomas conciencia de esta debilidad en momentos de adversidad, justo cuando más fuerza necesitas. Lo que mejor te debilidad en momentos de adversidad, justo cuando más fuerza necesitas. Lo que mejor te equipa para hacer frente al calor de la batalla no es más conocimiento ni más intelecto. Lo equipa para hacer frente al calor de la batalla no es más conocimiento ni más intelecto. Lo que vuelve más fuerte a tu mente, y más capaz de controlar tus emociones, es la disciplina y