Fortaleza
Situación evaluativa de cargos en base a competencias. Constante análisis en la creación de MIMYPES. Trabajo en equipo Sinergia y liderazgo.
Contratos únicos con proveedores a nivel nacional. Equidad en las relaciones en el equipo de trabajo.
Sistematización en los departamentos de empresas emprendedoras.
Integración del conocimiento administrativo, de mercado, y de emprendimiento. Costos asequibles y procesos optimizados en las empresas de emprendimiento. Capacidad de servicios limitados.
Aéreas tecnológicas y proactiva en los departamento de emprendimiento. Liquidez efectiva y operativa en aéreas de empresas de emprendimiento. Alto índice de ingresos por producción en las empresas de emprendimiento. Desarrollo de técnicas adecuadas en el manejo de costos.
Personal capacitado en la selección del talento humano.
Personal capacitado a los avances tecnológicos de las empresas de emprendimiento.
Actitud de liderazgo y aplicación de sinergia en el equipo de trabajo. La empresa de MYPES mantiene tecnología en software y hardware. Calidad de los servicios en las empresas.
Entrega inmediata de los servicios a los mercados. Producción diaria de los emprendimientos.
Costos en base a la libre competencia de los servicios. 65
Estabilidad económica en base al manejo eficiente de los precios. Mayor acceso a créditos financieros.
Participación del Ecuador en mercados nacionales.
Instituciones creadas específicamente para la capacitación de las creaciones de empresas de MIMYPES.
Aplicación de equipo de seguridad.
Elevado número de personal calificado en las empresas. Acciones de liderazgo y emprendimiento.
Mayor acceso a información pública. Existe mayor acceso a internet.
Avances tecnológicos en maquinarias.
Apoyo gubernamental de los servicios de las empresas MIMYPES. Desafíos profesionales en las aéreas de servicios de emprendimiento. Conciencia ecológica.
Debilidad
Falta de comunicación entre el equipo de trabajo.
No existe una planificación en las empresas emprendedoras.
Falta de responsabilidad en los equipos de trabajo en las empresas de emprendimiento.
Falta de capacidad de producción por falta de procesos. No hay un manual de políticas y procesos.
Los servicios son contratados.
No definidos procesos de evaluación continua.
Es limitada la capacitación del personal en las empresas de MIPYMES. 66
Sueldos no competitivos.
Existencia de Recurso humano no acorde a competencia.
Adquisición de equipos tecnológicos importados de elevado precio. Gastos de Mantenimiento de maquinaria.
Enfocados a un mercado limitado. Cuenta con una sola línea de producción.
Precios con tendencias a la baja no hay libre oferta. No existe limitante en cantidad solo en precio.
Altas demanda de servicio a precio oficial disminuido. Precio de equipos tecnológicos con tendencia a la baja. Políticas fiscalmente cambiantes.
Alta competencia en el mercado.
Cambios en los costos de los servicios de la creación de empresas MIMYPES. El mercado de clientes es joven, por tanto hay que estar en las últimas tendencias.
La competencia utiliza mejores fuentes de producción.
Bajas barreras de entrada (patentes, requisitos de capital, economías de escala, etc.).
Incertidumbre política.
No existen buenos proveedores de servicios en las empresas. Variación en los precios de servicios que se ofrece a los clientes. Cambios en las tendencias productivas del país.
En conclusión las fortalezas en al área de emprendimiento forjan el interés de cientos de personas por hacer de la creación de un negocio familiar el principal eje de la
economía para sustentar todas las responsabilidades para con el desarrollo de quienes conforman su habitad.
Tabla 18 Fortalezas para el Emprendimiento de MIPYMES
Realizado por: Digna Campos
Tabla 19 Oportunidades en el emprendimiento de MIPYMES
Realizado por: Digna Campos
SISTEMA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
DESARROLLO DEL ESTUDIANTE Y SU RELACION EN LA CREACION DE LAS MIPYMES
DISCRIMINACIÓN Y PRIORIZACIÓN OPORTUNIDADES
1 Estabilidad económica en base al manejo eficiente de los precios 2 Mayor acceso a créditos financieros
3 Políticas fiscalmente cambiante
4 Participación del Ecuador en mercado nacionales
5
Instituciones creadas específicamente para la capacitación de las creación de empresas de MIMYPES
6 Aplicación de equipo de seguridad
7 Elevado número de personal calificado en las empresas 8 Acciones de liderazgo y emprendimiento
9 Mayor acceso a información pública 10 Existe mayor acceso a internet 11 Avances tecnológicos en maquinarias
12 Apoyo gubernamental de los servicios de las empresas MIMYPES 13 Desafíos profesionales en las aéreas de servicios de emprendimiento 14 Conciencia ecológica
Tabla 20 Debilidades para el Emprendimiento de MIPYMES
Realizado por: Digna Campos
SISTEMA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
DESARROLLO DEL ESTUDIANTE Y SU RELACION EN LA CREACION DE LAS
MIPYMES
DISCRIMINACIÓN Y PRIORIZACIÓN
DEBILIDADES
1 Falta de comunicación entre el equipo de trabajo
2 No existe una planificación en las empresas emprendedoras
3
Falta de responsabilidad en los equipos de trabajo en las empresas de emprendimiento
4 Falta de capacidad de producción por falta de procesos
5 No hay un manual de políticas y procesos
6 Los servicios son contratados
7 No definidos procesos de evaluación continua
8 Es limitada la capacitación del personal en las empresas de MIPYMES
9 Sueldos no competitivos
10 Existencia de Recurso humano no acorde a competencia
11 Adquisición de equipos tecnológicos importadas de elevado precio
12 Gastos de Mantenimiento de maquinaria
13 Enfocados a un mercado limitado
14 Cuenta con una sola línea de producción
15 precios con tendencias a la baja no hay libre oferta
16 No existe limitante en cantidad solo en precio
Tabla 21 Amenazas directas que obstaculizan el emprendimiento de las MIPYMES
Realizado por: Digna Campos