Según datos de la udem en el ámbito de investigación y desarrollo se incluyen los
siguientes14:
Centro de Empresas Familiares
•
Centro de Estudios Históricos
•
Centro de Incubación y Desarrollo Empresarial
• udem
• Open Course Ware
Centro de Educación a Distancia
•
2.4.3 Fortalezas de la estructura tecnológica del estado
Uno de los Proyectos Estratégicos comprendidos en el Plan Estatal de Desarrollo 2004- 2009 del Gobierno del Estado de Nuevo León es consolidar a Monterrey y su zona Metropolitana como Ciudad Internacional del Conocimiento, y lograr incrementar de forma significativa el bienestar de la sociedad al entrar de lleno en una economía basada en el conocimiento.
Por lo cual, se cuenta con una política pública dirigida a incrementar el capital de cono- cimiento en el estado, además el estado de Nuevo León destaca en el ámbito de la educa- ción superior en México. La educación universitaria representa un sector de actividad con demanda creciente, que al vincularse efectivamente con el sector productivo con base en el conocimiento, la innovación y el desarrollo tecnológico, impulsan un círculo virtuoso de inver- sión productiva, ingreso de divisas, generación de empleos, incremento en el nivel de vida y dinamismo económico en la región.
2.5 Nuevo León en el Mundo
El análisis descriptivo comparativo del estado de Nuevo León se ha realizado teniendo como referencia el contexto nacional, la evolución histórica de la entidad y haciendo algunas comparaciones de los municipios dentro del estado. Pero en los tiempos mo- dernos, las ciudades compiten o se desarrollan en el ámbito internacional. En este apartado se hace una breve descripción de Nuevo León en el mundo, aun y cuando se centra más específicamente en Monterrey (amm) como ciudad y el lugar que ocupa
en el mundo.
14) Portal de la Universidad de Monterrey.
2.5.1 Monterrey, consolidada como una las ciudades más importantes de
Latinoamérica
Existen una amplia gama de estudios que realizan comparaciones entre ciudades, to- mando en cuenta ciertos factores como: costo de vida, riqueza, corrupción, inseguridad, ambientes de negocios, entre otros. No es la intención de este estudio hacer un análisis exhaustivo de estas clasificaciones o “rankings”, pero si mostrar algunos indicadores con el objetivo de contextualizar a Monterrey en el ámbito internacional.
En base a precios de más de 200 artículos y servicios, e incluyendo 144 ciudades im- portantes del mundo, año con año la empresa Mercer Human Resource Consulting deter- mina el ranking de las ciudades en función del Costo de Vida, iniciando con las más caras y finalizando con las más económicas15. En la siguiente tabla se muestra las 10 ciudades más caras y el lugar que ocupan las ciudades mexicanas.
En la tabla anterior, se muestra que Moscú es la ciudad más cara del Mundo (2006), se- guida de ciudades importantes de Asia y Europa. Las ciudades mexicanas analizadas son el Distrito Federal y Monterrey, la evolución de estas ciudades en el ranking internacional resulta favorable, puesto que fueron reduciendo progresivamente el costo de vida (en relación con otras ciudades del mundo) de sus habitantes desde el 2001 hasta 2006. Es destacada la po- sición de Monterrey en el 2006, porque es la ciudad 103 más cara de 144 estudiadas, lo cual puede brindarle componentes de competitividad muy interesantes.
15) El índice base es 100 y corresponde siempre a la ciudad de Nueva York. En la tabla no se muestran valores de los índices, sólo el lugar que ocupan en la clasificación. Si desea mayor información refiérase a http://www.mercerhr.com/
Tabla 2.38 Rankings de las ciudades más caras del mundo, 2001-2006
Ciudad País 2006 2005 2004 2003 2002 2001
Moscú Rusia 1 4 3 2 2 2
Seúl Corea del Sur 2 5 7 8 9 10
Tokio Japón 3 1 1 1 3 1
Hong Kong Hong Kong 4 9 5 4 1 3
Londres Reino Unido 5 3 2 7 10 11
Osaka Japón 6 2 4 3 6 5
Ginebra Suiza 7 6 6 6 28 32
Copenague Dinamarca 8 8 8 15 62 55
Zurich Suiza 9 7 9 9 32 33
Oslo Noruega 10 10 15 13 40 43
Nueva York Estados Unidos 10 13 12 10 7 8
Distrito Federal México 81 95 84 77 28 37
Monterrey México 103 115 102 98 38 44
En otro estudio comparativo entre ciudades, pero en un contexto Latinoamericano posiciona a Monterrey como una de las principales ciudades de la región. AméricaEco- nomía es una revista de negocios especializada en América Latina con publicaciones desde 1986, cada año publica su “Ranking de Ciudades”, una lista de las mejores ciuda- des en Latinoamérica para realizar negocios.
El modelo de análisis asume que las ciudades son objetos de inversión, lo cual las hace estar sujetas a decisiones que se estructuran en forma de costos y beneficios. El lugar que ocupa cada ciudad corresponde a la posición relativa entre estas variables.
Selección de ciudades:
Se consideran las principales economías latinoamericanas.
1.
Se considera el
2. pib de la ciudad, pib per capita y se ajusta al costo de vida de la
ciudad junto con los costos de violencia.
icur: (Índice de Competitividad Urbana) Es el resultado para elaborar el ranking, son más de 50 variables divididas en 2 grandes dimensiones:
Variables de Contexto (Son estructuras macroeconómicas y político-social ejemplos;
1.
libertad de negocios, gobernabilidad)
Variables Diferenciales (Es el grado de competitividad ejemplos;
2. pib, conocimiento)
El ranking de las ciudades urbanas más competitivas en América Latina en el 2008 se muestra en la siguiente tabla.
Tabla 2.39 Las mejores ciudades para hacer negocios en América Latina, 2006
RK
08 País Ciudad
US$
Mills. Var. % US$ Estabi-lidad Políti- ca/1 Liber- tad de Nego- cios/2 Penetración (%) Peli- grosi- dad icur rk 07 PIB PIB per capita Móvi-les Banda Ancha
1 Brasil Sao Paulo 257,830 9.2 12,922 51.2 55.7 74.1 6.2 91.7 68.2 4
2 EUA Miami 262,387 3.7 79,934 67.2 84.8 84 23.8 41.7 66.8 1
3 Chile Santiago 74,569 5.3 11,153 88.3 80.6 80.4 11.9 41.7 59.4 1 4 México Distrito Federal 219,555 1.7 10,882 51.7 63.3 91.3 4.6 91.7 53.8 10 5 Argentina Buenos Aires 129,133 7.9 10,414 38.4 53.1 115 5.2 75 49.4 5 6 México Monterrey 48,884 4.3 13,813 51.7 63.3 73.5 3.1 58.3 40 3 7 Brasil Rio de Janeiro 96,430 1.7 8,152 51.2 55.7 79.4 4.2 100 39.5 17
8 Colombia Bogotá 43,246 7 5,992 40.3 63.1 70 4.7 83.3 39.2 11
9 Perú Lima 36,034 5.9 4,293 37 59.8 81.1 3.8 66.7 38.8 14
10 Brasil Curitiba 17,608 4.8 9,677 51.2 55.7 77 4.5 66.7 38.3 7
1 Índice de estabilidad de las principales variables macroeconómicas.
2 Índice con sólo algunos componentes del Índice de Libertad Económica de The Heritage Foundation. Fuente: Revista AméricaEconomía, “Las mejores ciudades para hacer negocios”, para mayor detalle refiérase a www.americaeconomia.com.
De acuerdo con el icur, Monterrey es la sexta ciudad más propicia para hacer
negocios en el 2008. Entre las variables que aparecen en la tabla 2.39. Monterrey destaca en el valor del pib per capita, pues tiene el valor más alto después de Mia-
mi, es decir, en el 2008 Monterrey fue la ciudad latinoamericana con mayor pib per
capita. También posee un lugar importante en cuanto seguridad, pues después de Miami y Santiago es la ciudad que registra menor índice de peligrosidad dentro de las 10 ciudades más competitivas de Latinoamericana.
Lo anterior demuestra que el Área Metropolitana de Monterrey es de los centros urbanos más importantes de América Latina y a nivel internacional es cada vez más reconocida entre las grandes metrópolis.
2.6 Conclusiones
El estado de Nuevo León cuenta con una infraestructura física y tecnológica que lo posiciona como uno de los estados motores de la economía mexicana. Además, su cercanía con el mercado estadounidense le ha permitido por décadas integrarse a esa economía, lo que le ha brindado una posición estratégica. Así mismo, la dis- ponibilidad de recursos energéticos, en especial de gas natural lo convierte en una región con una ventaja clara para el desarrollo y la expansión industrial.
Sus indicadores sociodemográficos representan a un estado con característi- cas parecidas a los de una sociedad desarrollada, ya que una gran parte de su población tiene acceso a servicios de salud, y más de la cuarta parte de los hogares cuentan con computadora. Así mismo, es importante mencionar su población joven que le permite crear una base sólida para el crecimiento de su mercado interno y de su economía.
Por otra parte, el análisis de su posición competitiva, lo posiciona como el es- tado que tiene la economía más competitiva, destacando en la eficiencia de los negocios y desempeño económico, aun así existen área de oportunidad principal- mente en la eficiencia gubernamental, el estado se encuentra en una posición muy favorable para la atracción de inversión externa, nacional o internacional que permita detonar y fortalecer los sectores tecnológicos que constituirán la base de la econo- mía del conocimiento que se esta buscando para este estado.
A nivel internacional el amm se posiciona como uno de los centros urbanos más
desarrollados e importantes de América Latina, a nivel internacional es cada vez más reconocida entre las grandes metrópolis.
La dinámica de la economía de Nuevo León le permite diversificar en cierta medida su economía, pero como se verá en capítulos posteriores, existen “sectores claves” que han permitido al estado ubicarse como la economía más sobresaliente
y a su vez existen áreas de oportunidad, donde se pueden identificar oportunidades de negocios para los próximos años dada la combinación virtuosa de recursos na- turales y energéticos, infraestructura física y de conocimiento, alto nivel educativo y socioeconómico, concentración del comercio, los servicios y la industria.