DEVELOPMENT OF VALIDATED STABILITY INDICATING RP-HPLC METHOD FOR THE DETERMINATION OF TICAGRELOR IN

Diseñar un producto es hacer que éste cumpla una serie de requisitos, tradicionalmente ligados a sus prestaciones. Actualmente, por encima de sus prestaciones, un producto debe ser fiable, atractivo, fácil de fabricar y de reparar, con bajo costo de fabricación, reciclable, etc. (De Sánchez, 1991).

El diseño se ocupa de actividades relacionadas directamente con las funciones de fabricación y comercialización, puede proporcionar una serie de ventajas estratégicas relacionadas con la calidad del producto y sus aspectos estéticos y funcionales.

El diseño es una herramienta que permite separar y agrupar las cosas, no física pero si mentalmente; es decir el análisis o separación de un todo en partes y la unión de elementos para generar cosas nuevas si se piensa creativamente acerca de ellas. (De Sánchez, 1991). El diseño constituye un concepto puente que permite el paso de lo específico, concreto y simple a lo general, abstracto y complejo.

Se entiende por diseño y desarrollo el conjunto de procesos que transforma requisitos en características especificadas o en la especificación de un producto, proceso o sistema. El concepto de diseño y desarrollo se extiende tanto a productos, procesos, servicios que se ofrecen por parte de la propia empresa.

Una invención es la creación o diseño de algo que no ha existido antes. Partiendo de que el inventor demuestra que su creación o diseño es el primero. En esto el inventor puede recibir derechos legales de subvención sobre la invención de una propiedad intelectual por medio de una patente, porque el proceso de inventiva no sigue un patrón lógico y razonado de hechos conocidos si este es asociado con los procesos de creatividad. (García Salazar, 2002)

Todo invento es un producto creativo y este puede ser una idea nueva que puede incorporarse a un objeto existente para que este funcione mejor o puede dar lugar a un objeto totalmente nuevo, que no existía. (De Sánchez, 1991)

Para inventar o para generar ideas nuevas se necesita desarrollar la creatividad. La creatividad y la inventiva están muy relacionadas, por lo que se puede decir que la inventiva es un producto de la creatividad.

Por otra parte la palabra innovar proviene de dos raíces: in, dentro; novus, nuevo. Innovar significa: Introducir algo nuevo en o dentro de algo ya existente. Aportar algo nuevo. Una innovación es por lo tanto un proceso donde nuevas ideas son puestas en práctica. Es el proceso de aplicar cambios a productos, servicios o creaciones ya existentes para mejorar u obtener mayores beneficios de los que actualmente se tienen. Muchas de las nuevas ideas mas significativas puestas en práctica son invenciones tecnológicas pero las innovaciones tecnológicas pueden tener lugar cuando las ideas no tecnológicas son puestas en práctica. (García Salazar, 2002)

En el ámbito social, se puede decir que una persona innovadora es aquella que continuamente está mejorando y expandiendo sus habilidades actitudes, conocimientos y experiencias personales para poder ser más competitiva en el mundo laboral y social en que se desempeña.

Con este antecedente se puede decir entonces que la invención es la solución o resultado para un problema, a menudo técnico, mientras la innovación es el comercialmente uso de la solución.

2.3.1 Creatividad e Innovación

La creatividad es generar la idea para resolver el problema. La innovación es convertir la idea en un producto o servicio que resuelve una necesidad.

La organización innovadora se caracteriza por su capacidad para canalizar las aportaciones creativas hasta convertirlas en resultados útiles para el mercado, la calidad o la productividad internas.

2.3.2 Tipos de Innovaciones

Las innovaciones generalmente se clasifican atendiendo a su origen o formas de desarrollarlas. En la Tabla 2.3.2 se muestran como se pueden subdividir las innovaciones:

Tipos de Innovaciones Ejemplos:

Novedosas Son las que dan origen a bienes y servicios anteriormente inexistentes

en el mercado.

Directas Son aquellas que introducen mejoras en los bienes o servicios ya

ofrecidos y producen una nueva utilidad en los mismos.

Indirectas Son aquellas que producen una reducción en el costo del bien o

servicio al cambiar los procesos de elaboración o cualquier otra actividad de la empresa.

Tabla 2.3.2 Tipos de Innovaciones

(http://www.clminnovacion.com/documentacion/innovacion/quesinnovar.htm)

2.3.3 Fuentes de Innovación

Drucker, (1985) afirma que existen áreas de innovación posibles dentro y fuera de una empresa o sector. Entre ellas se encuentran:

Fuentes

de innovación Ejemplo:

Acontecimientos inesperados

La preferencia de los médicos en 1906 por la anestesia total, en lugar de utilizar la novocaína (primer narcótico que no poseía riesgo de adicción), dio lugar a que esta última tuviera un éxito inmediato entre los dentistas

Incongruencias

En los años 60 en Alcon Laboratories, Hill Conner su fundador, supo aprovechar una incongruencia de la tecnología médica. Los médicos en los últimos trescientos años han sistematizado la operación de cataratas hasta tal punto que el único paso anticuado que quedaba era el corte de ligamento. Los cirujanos de ojos habían aprendido a cortar el ligamento a la perfección pero era una operación tan diferente del resto de la intervención y tan incompatible con ella que a menudo la temían. Conner añadió un conservante a la enzima capaz de disolver el ligamento sin necesidad de

seccionarlo dándole algunos meses de vida.

Necesidades del proceso

En las carreteras de Japón se utiliza un reflector que muestra a cada coche qué vehículos se le están acercando desde media docena de direcciones distintas. Este invento menor, basado en una necesidad del proceso, posibilita la fluidez del tráfico con un mínimo de accidentes.

Cambios en los sectores y en el mercado.

Los cambios en la estructura sectorial han brindado oportunidades de innovación masiva a los responsables de la asistencia sanitaria norteamericana. Durante los últimos diez o quince años se han inaugurado clínicas quirúrgicas y psiquiatricas privadas, centros de emergencia por todo el país. Una serie de trastornos habidos en el sector dieron pie a oportunidades comparables en el campo de las telecomunicaciones, tanto en cuestión de equipos como de transmisión.

Cambios demográficos

Los japoneses tienen una ventaja de diez años en la robótica debido a que actuaron en consecuencia de la explosión demográfica y educacional que se estaba produciendo a inicios de los años 1970.

Cambios de percepción

Todas las pruebas indican que en los últimos veinte años la salud de los norteamericanos ha mejorado a un ritmo sin precedentes. Sin embargo, en vez de celebrar las grandes mejoras de la salud, los norteamericanos parecen insistir en lo lejos que aún se hallan de la inmortalidad. Esta visión de las cosas ha creado numerosas oportunidades de innovar; mercados para nuevas revistas de cuidado de la salud, para todo tipo de alimentos naturales, y clases de gimnasia.

Nuevos conocimientos

El ordenador, precisó no menos de seis corrientes distintas de conocimiento: La aritmética binaria; la concepción de una máquina calculadora en la primera mitad del siglo XIX, obra de Charles Babbage; la tarjeta perforada, inventada por Herman Hollerith para el censo de 1890 en Estados Unidos; el tubo de audición, un interruptor electrónico inventado en 1906; la lógica simbólica, creada entre 1910 y 1913 por Bertrand Russell y Alfred North Whitehead; y los conceptos de programación y retroalimentación que surgieron de los fallidos intentos de desarrollar armas antiaéreas eficaces durante la primera guerra mundial. Aunque ya se

disponía en 1918 de todos los conocimientos necesarios, el primer ordenador operativo no apareció hasta 1946