• No results found

3 Flow chart of the esterification kinetics experimental procedure

Se hizo un estudio de campo en el Hospital Sagrado Corazón de Jesús, donde se realizó encuestas a los pacientes para saber de qué manera se enteran sobre las actividades que realiza dicha institución y mediante sus respuestas poder potenciar la propuesta.

41

1.- ¿Con que frecuencia visita el Hospital Sagrado Corazón de Jesús?

Tabla No. 1

Descripción Encuestados Porcentaje

1 vez al mes 66 47%

Cada 6 meses 48 34%

Cada año 26 19%

Total 140 100%

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado: Autora

Gráfico 1

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado por: Autora

Análisis

El 47% de los usuarios del Hospital Sagrado Corazón de Jesús visita la institución 1 vez por mes, el 34% manifiesta que lo hace cada 6 meses y el 19% restante lo hace cada año, de esta manera se puede concluir que los usuarios llegan hasta el hospital de manera concurrida.

47% 34%

19%

¿Con qué frecuencia visita el Hospital Sagrado Corazón de Jesús?

42

2.- ¿Al ingresar al Hospital Ud. recibe información?

Tabla No. 2

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado: Autora

Gráfico No. 2

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado por: Autora

Análisis:

El 91% de los usuarios manifiesta que no recibe ningún tipo de información al ingresar al Hospital Sagrado Corazón de Jesús, mientras que el 9% recibe información rara vez, de esta manera se evidencia la falta de información que existe en el centro de salud desde el ingreso.

Descripción Encuestados Porcentaje

Siempre 0 0% Rara Vez 12 9% Nunca 128 91% Total 140 100% 0% 9% 91%

¿Al ingresar al Hospital Ud. Recibe información?

43

3.- ¿Conoce los servicios que ofrece el Hospital Sagrado Corazón de Jesús?

Tabla No. 3

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado por: Autora

Gráfico No. 3

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado por: Autora

Análisis

De los 140 encuestados el 63% manifestó que si conoce cuales son los servicios que ofrece el Hospital Sagrado de Jesús, frente a un 37% que no tiene conocimiento cual es la cartera de servicio del Hospital.

Descripción Encuestados Porcentaje

Sí 52 37%

No 88 63%

Total 140 100%

37%

63%

¿Conoce los servicios que ofrece el Hospital Sagrado Corazón de Jesús?

44

4.- Ud. Tiene conocimiento si el Hospital consta con un departamento de comunicación

Tabla No. 4

Descripción Encuestados Porcentaje

Sí 66 47%

No 74 53%

Total 140 100%

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado por: Autora

Gráfico No. 4

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado por: Autora

Análisis

El 53% de los encuestados no tiene conocimiento si el Hospital consta con un departamento de comunicación y el 47% si tiene conocimiento de que existe dicho departamento.

47% 53%

¿Ud. Tiene conocimiento si el Hospital consta con un departamento de comunicación?

45

5.- ¿Por qué medios ha escuchado difundir las campañas médicas?

Tabla No. 5

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado por: Autora

Gráfico No. 5

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado: Autora

Análisis

El 39% de los pacientes que visita el Hospital escucha difundir las campañas médicas a través de la radio, el 33% lo hace por medio de la televisión y el 28% por medio de prensa escrita.

Descripción Encuestados Porcentaje

Televisión 51 33% Radio 52 39% Prensa escrita 37 28% Total 140 100% 33% 39% 28%

¿Por qué medios ha escuchado difundir las campañas médicas?

46

6.- Le gustaría informarse sobre los servicios que ofrece el Hospital por medio de:

Tabla No. 6

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado: Autora

Gráfico No. 6

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado por: Autora

Análisis

El 58% de quienes utilizan los servicios del hospital manifestaron mediante encuesta que les gustaría informarse de los servicios que ofrece el Hospital mediante una Cuña Comercial, mientras que el 38% prefiere un Spot Publicitario, y el 7 restante por medio de un Jingle.

Descripción Encuestados Porcentaje

Cuña comercial 81 58% Spot publicitario 49 35% Jingle 10 7% Total 140 100% 58% 35% 7%

Le gustaría informarse sobre los servicios que ofrece el Hospital por medio de:

47

7.- Cree Ud. Que se debería mejorar la comunicación en el Hospital Sagrado Corazón de Jesús.

Tabla No. 7

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado por: Autora

Gráfico No. 7

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado por: Autora

Análisis

El 69% de quienes fueron encuestados manifestaron que se debe mejorar la comunicación en el Hospital Sagrado Corazón de Jesús, mientras un 31% dijo que no se debería mejorar.

Descripción Encuestados Porcentaje

Si 97 69%

No 43 31%

Total 140 100%

69% 31%

Cree Ud. Que se debería mejorar la comunicación en el Hospital Sagrado Corazón de Jesús.

48

8.- Cree Ud. Que se debe capacitar al personal administrativo del Hospital Sagrado Corazón de Jesús.

Tabla No. 8

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado por: Autora

Gráfico No. 8

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado por: Autora

Análisis

El 62% de los usuarios del Hospital manifiestan que se debe capacitar al personal administrativo de la institución para que la comunicación sea más eficiente, mientras que el 38% manifiesta que no debe capacitarse.

Descripción Encuestados Porcentaje

Si 87 62%

No 53 38%

Total 140 100%

62% 38%

Cree Ud. Que se debe capacitar al personal administrativo del Hospital Sagrado Corazón de Jesús.

49

9.- ¿Considera si los servicios que ofrece el Hospital cubre la demanda médica de la ciudad?

Tabla No. 9

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado por: Autora

Gráfico No. 9

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado por: Autora

Análisis

El hospital sagrado corazón atiende 8267 personas por emergencia mensualmente es por esta razón que el 59% de los encuestados manifiestan que no cubre la demanda medica de la ciudad, mientras que un 41% cree que si lo hace.

Descripción Encuestados Porcentaje

Si 58 41%

No 82 59%

Total 140 100%

41%

59%

¿Considera si los servicios que ofrece el Hospital cubre la demanda médica de la ciudad?

50

10.- ¿Cuál de estos servicios que presta el hospital Sagrado Corazón de Jesús conoce usted?

Tabla No. 10

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado por: Autora

Gráfico No. 10

Fuente: Usuarios del hospital Sagrado Corazón de Jesús

Elaborado por: Autora

Análisis

El 14% de encuestado manifiesta que conoce elservicio de ecografía, un 18% el de Rayos X, 7% fisioterapia, 18% laboratorio, 7% Emoteca, 2% sala de educación paraniños, 7% servicio social, 10% farmacia, 7% registro civil, 6% epidemiología, 4% Orientación VIH.

Indicadores Cantidad Porcentaje

Ecografía 20 14%

Rayos X 25 18%

Fisioterapia 9 7%

Laboratorio 25 18%

Emoteca 10 7%

Sala de educación para niños 3 2%

Servicio social 10 7% Farmacia 14 10% Registro civil 10 7% Epidemiologia 8 6 Orientación VIH 6 4% Total 140 100% 14% 18% 7% 18% 7% 2% 7% 10% 7% 6% 4%

¿Cual de estos servicios que presta el hospital Sagrado Corazon de Jesus conoce usted?

Ecografía Rayos X

Fisioterapia Laboratorio

Emoteca Sala de educación para niños Servicio social Farmacia

Registro civil Epidemiologia Orientación VIH

51

3.10. Análisis de entrevistarealizada a la Lcda. JaydiMartínez Alcívar Analista Distrital de Comunicación Imagen y Prensa Salud 12D03- Quevedo/Mocache. Cuadro 3. Análisis entrevista

Preguntas Respuestas Análisis de Respuestas

1.- El Hospital cuenta con

un departamento de

comunicación

Bueno, el Hospital

pertenece al Distrito de Salud 12D03 ahí nosotros

contamos con un

departamento de

comunicación, el cuál

corresponde tanto el

hospital como las

unidades operativas.

Según la respuesta de analista de comunicación el hospital cuenta con un

departamento de comunication pero es Distrital. 2.- Cuántas personas integran el departamento de comunicación

1 que soy Yo.

Al departamento de

comunicación le hace falta personal, debido a que solo lo integra una persona.

3.- ¿Cuál es su función? Bueno soy la jefa de comunicación en el cual debo cuidar la imagen institucional, presentar los proyectos ala institución y

además también

publicarlos a través de medios de comunicación.

Al ser la única persona

que integra el

departamento de

comunicación debe

cumplir varios roles para mantener la imagen del Hospital.

4.- Cuentan con un Plan Comunicacional

Claroque sí, para todos los programas de salud contamos con un plan comunicacional

Si cuentan con un plan comunicación es lo que afirma la Analista distrital.

5.- En qué consiste el Plan

Depende para que

programa, nosotros

Al manifestar que existe

52 tenemos programas de sangre, programa de mujeres embarazadas, tenemos programas de imagen institucional, tenemos programas de video, tenemos programas de todo,

entonces cada programa

necesita un plan

comunicacional

comunicacionales no se pudo obtener uno en específico.

6.- ¿Cuál es el

presupuesto del Plan

Bueno dependiendo la magnitud del plan un

ejemplo un plan de

vacunación o un plan de lo que tiene que ser

atención de mujeres

embarazadas a este plan

nosotros llamamos

Ecuador sin muerte

materna, ese plan como

mínimo según la temporada seria de $30.000 a $70.000 Según lo que se manifiesta en esta respuesta es que el

presupuesto del plan es de una cantidad elevada.

7.- ¿Como se financian las campañas en los medios?

Bueno las campañas nos basamos en un artículo de la ley de comunicación donde indica que todo medio de comunicación debe publicitar o informar a la ciudadanía los casos

importantes que son

relevantes para la

Las campañas del

Hospital Sagrado Corazón de Jesús no tiene un

financiamiento propio,

más bien se amparan en los artículos de la ley de comunicación que incita a

estos a transmitir

53

comunidad. Me baso en eso, entonces envió los CD o envió los videos y

los medios de comunicación me ayudan a programar los programas.Cuando es entrevista, cuando es casos ya de noticia

también invito o coordino

con la prensa y

vienenacá hacen las

entrevistas a los voceros autorizados.

relevancia pública.

8.- ¿Qué medios de

comunicación utilizan para difundir las campañas?

Bueno nosotros tenemos redes sociales que son del Ministerio de Salud

Pública en el cual

nosotros enviamos la

información a la

coordinación zonal y ellos suben la información a

través de las redes

sociales, luego pues

nosotros tenemos que

retwittear o también cuando necesito lo que es medios de comunicación escrito o televisivo yo coordino con la prensa para que me ayuden con la difusión de tal programa o noticia.

La Analista Distrital

manifiesta que utilizan lasredes sociales a su favor para dar a conocer las campañas que se van a realizar.

54

CAPÍTULO IV

PROPUESTA

DISEÑAR UNA CUÑA COMERCIAL RADIAL PARA DAR A CONOCER LAS CAMPAÑAS MÉDICAS QUE REALIZA EL HOSPITAL SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS.

4.1. Introducción

La comunicación organizacional es importante dentro de una empresa por que fortalece la relación institución-usuario, por eso se debe mantener una buena comunicación organizacional externa para mantener informados a quienes hacen uso de estas instituciones.

La Ley Orgánica de Salud señala que se debe informar a la ciudadanía en todo lo concerniente a la salud tal como se manifiesta en el Capítulo II De la Autoridad Nacional, sus competencias y responsabilidades correspondiente a los artículos. 4, 5 y 6.

De esta manera se presenta la propuesta de diseñar una cuña comercial radial para dar a conocer las campañas médicas que realiza el Hospital Sagrado Corazón de Jesús, para que los usuarios puedan estar informados a través de este medio radial. Esta cuña comercial abarcará con todas las campañas médicas que vaya a realizar el hospital Sagrado Corazón de Jesús, tendrá una duración de 5 minutos y contará con un guion técnico en el cual se especificará las actividades que contiene dicha cuña comercial.

4.2. Justificación

Es de gran importancia el diseño de una cuña comercial radial para dar a conocer las campañas médicas que efectúa el Hospital, ya que por medio de esta se mantendrá informada a toda una ciudad sobre las actividades que realiza la institución de manera semanal y mejorar la calidad de información que emite el Hospital.

55

Esta propuesta se justifica en el Hospital Sagrado Corazón de Jesús, ante la falta de información que existe para los usuarios de este establecimiento, el desconocimiento de cuando realizan las campañas médicas son una falencia en la comunicación del Hospital, debido a la gran demanda de pacientes este debería informar de mana eficaz y clara por medios accesible y de mayor demanda.

La contribución práctica consiste en la elaboración de una cuña comercial que beneficia a la ciudadanía quevedeña, cuya finalidad es comunicar las actividades que son de beneficio a los usuarios del Hospital Sagrado Corazón de Jesús.

4.3.1. Objetivos

4.3.2. Objetivo General

 informar a través de una cuña comercial radial a la ciudadanía sobre las actividades que va a realizar el hospital Sagrado Corazón de Jesús del cantón Quevedo.

4.3.3 Objetivo Específico.

 Mejorar la información externa que emite el Hospital, para que de esta manera se beneficie la ciudadanía.

 Mantener informados a los usuarios del Hospital sobre las actividades que este realiza.

 Desarrollar el guion técnico para que el personal administrativo del Hospital y los usuarios mantengan abiertos canales de comunicación y puedan dar información sobre las actividades que realizan.

4.4 Contenido

La cuña comercial contiene el informe semanal, consiste en brindar información sobre las últimas novedades que acontecen en el Hospital Sagrado

56

Corazón de Jesús del Cantón Quevedo, el mismo está dedicado a la comunidad en general que desee informarse sobre diversos temas, se transmitirá en una emisora de Quevedo; el mismo se va a desarrollar como una cuña comercial la cual será transmitida todos los lunes en un horario establecido de 12H00 a 12H05 pm de la tarde.

Informe semanal es una cuña comercial transmitida por la radio, el cual tiene como objetivo llegar a toda la comunidad de Quevedo para actualizar información sobre salud, campañas preventivas de enfermedades, campañas de vacunación y actividades que realiza el hospital para capacitar a jóvenes, y de esta manera mejorará la comunicación externa de esta entidad de salud pública.

Para elaborar esta propuesta se tomó en cuenta la teoría de (Resendiz, 2012): Los límites de la comunicación organizacional, ya sea esta interna o externa dentro de las instituciones de Gobierno se ven limitados por el análisis de los mensajes verbales y no verbales difundidos y destinados a un público y por el clima organizacional preponderante han sido viciados y los propósitos de tarea, mantenimiento humano sin extremadamente cerrados (…); hablando de los mensajes que están a disposición de sus publico internos y externos los cuales son transmitidos por canales o vehículos no adecuados para su cultura interna y por último la discontinuidad de sus sistemas de operación (…); se debe identificar la importancia del futuro de la comunicación organizacional a partir de una comunicación seriada, continua y constante para que ello repercuta e influencie en el público en general, el público interno y en el desarrollo productivo común de una sociedad (p.365).

El autor menciona que los mensajes que se proporcionan a la comunidad deben ser constantes y deben ser trasmitidos por canales o vehículos adecuados para que sean entendido por todas las culturas, además expresa que la información que se dé al público debe tener continuidad.

El contendido de Informe semanal está estructurado para transmitir información de las actividades más relevantes que ha realizado la Dirección del Hospital, las novedades en cuestión de salud, y consejos para mantener una buena salud.

57 Análisis FODA

Fortaleza

- Institución pública financiada por el Gobierno. - Cuenta con una Analista Distrital

- Experiencia en prestación de servicios de Salud.

Debilidad

- Falta de un departamento de Relaciones Publicas dentro de la Institución. - Falta de Información a los usuarios de parte del departamento administrativo

del hospital.

- Demanda no controlada de pacientes.

Oportunidad

- Cuenta con la colaboración de algunos medios de comunicación. - Aumentar la oferta de especialidades del Hospital

- Infraestructura plasmada en los registros públicos.

Amenazas

- Insatisfacción por parte de los usuarios del Hospital. - Existencia de clínicas de salud.

58 Datos principales de la propuesta

Cuadro 4: ficha de contenido

Ficha de contenido de la propuesta

Nombre: Informe semanal

Objetivo: Dar a conocer las novedades que ha realizado en la semana la dirección del hospital.

Género: Informativo

Temática: Programa informe semanal ayudará a que la comunidad se entere de las novedades que se presentan en el hospital.

Sinopsis: Programa informe semanal está

dirigido a la comunidad en general es de carácter informativo, con una duración de siete minutos, en el cual se emitirá las noticias principales de las actividades que se realizan en el hospital, además contara con varios segmentos.

Origen de la producción: Producción nacional

Observaciones: El programa será transmitido en un horario cómodo, para que todo el público pueda estar atento a la información.

Fuente: Consejo de Regulación y Desarrollo de la Información.

59 Programación

Cuadro 5. Segmentos

SEGMENTOS

NOMBRE DETALLE

Noticias Este segmento consiste en informar

todas las actividades que son

realizadas por la dirección del hospital.

Actividades Se trata de informar si se está realizando algún tipo de campaña de

vacunación, prevención de

enfermedades, y capacitaciones que realiza el hospital para los jóvenes.

Su salud importa Este segmento va a desarrollar consejos para que la comunidad pueda mantenerse en buena salud.

60 4.6 Presupuesto pautajes en radio Cuadro 5. Pautajes en radio

Radio

Transmisión

por semana

Valor unitario

Valor

Mensual

RVT SATELITAL 1 vez a la semana $ 4,00 $ 16,00 CARNAVAL 1 vez a la semana $ 4,00 $ 16,00 ONDAS QUEVEDEÑAS 1 vez a la semana $ 5,00 $ 20,00 RADIO REY 1 vez a la semana $ 5,00 $ 20,00 RADIO VIVA 1 vez a la semana $ 5,00 $ 20,00

61 4.7 Programación

Cuadro 6. Segmentos

SEGMENTOS

NOMBRE DETALLE

Noticias Este segmento consiste en informar

todas las actividades que son

realizadas por la dirección del hospital.

Actividades Se trata de informar si se está realizando algún tipo de campaña de

vacunación, prevención de

enfermedades, y capacitaciones que realiza el hospital para los jóvenes.

Su salud importa Este segmento va a desarrollar consejos para que la comunidad pueda mantenerse en buena salud.

62 Guion técnico CUÑA COMERCIAL INFORME SEMANAL DIRIGIDO A LA COMUNIDAD Nombre del programa

Informe semanal Nº de programas 001

Tema Noticias

semanales

Duración 5 minutos

Género Informativo Publico General

Emisión Lunes Hora de emisión 12H00 a 12H05

Productor Pamela García Fecha de inicio 04/09/2017

Guionista Pamela García Emisora

Técnico/control María Navarrete Música cortina

Presentador /a

Presentadora 1 Pamela García

Hora de emisión

Técnico Contenido Tiempo

12:00 Control

María Navarrete

Cortina

Pista de noticias, bajar el volumen mantener la pista de fondo entra presentadora.

6 seg.

12:00:54 Presentadora

Pamela García

Buenas tardes a todos los oyentes que se encuentran en sintonía del informativo semanal, un espacio que se encarga de proporcionar información sobre las principales actividades que se realizan semanalmente en el Hospital Sagrado Corazón de Jesús en el Cantón Quevedo, empezamos con la información.

63 12:00:38 Control

María Navarrete

Cortina

Pista de noticias, bajar el volumen mantener la pista de fondo entra presentadora.

6 seg.

12:00:32 Presentadora

Pamela García

Hospital sagrado corazón de Jesúsposesiona a nueva directora.

Rita Arana Manjarrez asume el cargo de Directora Técnica del Hospital Sagrado Corazón de Jesús Distrito de Salud 12D03, la designación fue realizada de manera formal por Luis Soria Pesantes, Director distrital, la posesión en el cargo se efectuó en el hospital mediante un acto sencillo donde se expuso la trayectoria y experiencia de la salubrista , la profesional se ha desempeñado como médico en instituciones privadas; además en el Ministerio de Salud Pública (MSP) fue directora de los centros de salud: La Esperanza, San Camilo, 7 de Octubre; la nueva Directora menciono que reforzara su labor para cumplir las metas propuestas por el Gobierno Nacional(Hora, 2017).

45 Seg.

12:01:47 Control

María Navarrete

Cortina

Pista de noticias, bajar el volumen mantener la pista de fondo entra presentadora.