5.2 Utilizing Qualitative Data
5.2.3 Focus Group Discussions
3.4.1 Objetivos
Tal y como recogen los fundamentos del EEES (ver también capítulo 4.3. Antecedentes), la docencia, y por ende el aprendizaje, se enfoca en el desarrollo de determinadas competencias (conocimientos y habilidades) teniendo como fin último lograr una mayor empleabilidad de los egresados. Este objetivo fundamental del diseño de titulaciones debe hacerse explícito al estudiante, ya que se le considera motor y referente de su propia educación. Por ello las directrices europeas para el diseño de los nuevos Grados insisten en todo momento en transmitir con claridad desde el inicio, e incluso durante el desarrollo de las actividades docentes, los objetivos globales y específicos que se pretenden alcanzar con éstas, ya que serán el objeto de la evaluación y/o retroalimentación que el alumno reciba de su desempeño en la materia.
Es por ello que se configura este análisis cuantitativo de modo que se obtenga la valoración global y exploratoria de la percepción respecto a la metodología BIM por parte de los estudiantes, aspecto de especial relevancia para justificar y configurar su incorporación como herramienta docente al explorar su potencial tanto como entorno de trabajo motivador, así como en cuanto a metodología de integración de conocimientos y desarrollo de competencias. En el futuro se prevé realizar análisis de seguimiento anuales que permitan confirmar, corregir y/o matizar las conclusiones provisionales de este análisis inicial.
El objetivo de este análisis cuantitativo es obtener la valoración inicial por parte del alumnado objeto de la implantación de la metodología BIM, por lo que se ha realizado sobre una amplia muestra del conjunto de estudiantes de Grado en Arquitectura de la UEM en Madrid (campus de Villaviciosa de Odón) con docencia en castellano. Se ha limitado voluntariamente a los perfiles de alumnos de estudios
presenciales y diarios. Se excluyen por tanto los sesgos propios de los formatos de docencia a profesionales en horarios específicos (Hcap y similares), los estudios en el campus de Valencia, los alumnos de PFG que ya no cursen materias del plan de estudios, así como docencia en idioma inglés. Con ello se pretende uniformar al máximo un perfil de estudiante tipo, evitando distorsiones de formación previa, dimensionado de grupos y cuestiones similares.
Se debe entender que a su vez es solo permisible extrapolar los resultados y conclusiones de este análisis a otras escuelas, grados y países con las debidas salvedades y precauciones, teniendo en cuenta, entre otros, masa total y organización de estudiantes, particulares características del plan de estudios y docencia, cultura de aprendizaje, atribuciones profesionales y demás particularidades que pueden distorsionar significativamente las interpretaciones y conclusiones. En todo caso se recomiendo tomar este análisis principalmente como referente metodológico y aplicar un equivalente en cada caso específico de implantación.
3.4.2. Método
Se ha optado por el método de encuesta para obtener un análisis cuantitativo de las percepciones de los alumnos. La encuesta configura una herramienta especialmente dinámica para analizar la respuesta a cuestiones concretas, su distribución en un colectivo, teniendo en cuenta distintas variables de la muestra (ver “Identificación” en formulario) y acceder con facilidad a un número amplio de informantes.
El marco de la muestra se circunscribe a la población objetivo de implantación (estudiantes Grado Arquitectura de 1er a 5º curso, campus Villaviciosa, Castellano, ver 3.4.1) y una muestra informativa externa de referencia (curso de posgrado UEM). Se busca una heterogeneidad suficiente (alrededor de 30/70) que permita valorar percepciones tanto de alumnos con formación en BIM (básica o avanzada) pero también las expectativas iniciales de alumnos que no han entrado aún en contacto con la metodología BIM.
Con ello se configura un muestro por encuesta anónima estratificada (Calleja et al. 2009, en este caso, curso y nivel conocimiento BIM, además de edad y sexo) y ajustada a características básicas que permitan realizar una interpretación objetiva y preliminar de resultados y tendencias.
Las encuestas de los estudiantes se han realizado en aula (se excluyen por tanto los alumnos no asistentes como sesgo implícito al formato de encuesta), con una breve introducción para acotar e informar del tema de manera genérica (ver encabezamiento del formulario de encuesta) y de este modo preparar para una breve sesión de respuesta (tiempo estimado: menor a 10 minutos).
La escala tipo Likert (Sánchez et al. 1998) tiene un rango de 7 posibles puntuaciones con el objetivo de simplificar la elección, pero posibilitando respuestas con los matices suficientes. Esta escala de 7 grados define una opción Neutra (4) y valoraciones máximas de 1 (baja) o 7 (alta), y aporta entre éstos escala suficiente para contestar tanto con un matiz cercano al Neutro (3 o 5) como una valoración más firme, ya sea negativa como positiva (2 o 6).
3.4.3. Criterios
A la hora de definir amplitud y contenido de la encuesta, se ha optado por un lado por la brevedad (no más de 15 preguntas) para garantizar, en lo posible, una respuesta meditada y responsable de los estudiantes, y por otro por acometer dos campos de interés diferenciados: en una primera corta lista de preguntas se inquiere sobre las percepciones respecto a BIM y su impacto en el ejercicio profesional presente y futuro (preguntas 1. a 7.), mientras que en la segunda parte de la encuesta se incide en su percepción respecto al desarrollo de competencias transversales trabajadas con BIM.
El conjunto de competencias transversales (o generales) que aparecen en la encuesta son las correspondientes al modelo académico de la UEM (Terrón, García et al, 2011), en consonancia con otros actualmente en uso a nivel europeo (García Olalla & Poblete Ruiz, 2007; Poblete Ruiz & Villa Sánchez, 2007). Sobre este listado de 18 competencias se ha realizado una selección en base a dos criterios de descarte: uno, la clara “no especificidad” con la metodología docente BIM (Comportamiento ético, Comunicación oral, no relacionadas con trabajo en procesos BIM), y dos, la sobrada justificación experimental y bibliográfica de determinada competencia en la literatura especializada sobre BIM (Trabajo en Equipo, Gestión de Información, Gestión TIC, ver cap. 4. Antecedentes).
Restan por tanto 6 competencias transversales por analizar y relacionar con su desarrollo a través del uso de la metodología BIM: Capacidad para el análisis y síntesis Capacidad para aplicar los conocimientos a la práctica Razonamiento crítico Toma de decisiones Solución de problemas Planificación y organización A la valoración de estas 6 competencias por parte de los estudiantes se destinan las preguntas 8. a 13. de la encuesta. 3.5. Análisis cuantitativo y cualitativo de otros agentes 3.5.1 Objetivos El capítulo 5.4 se destina al objetivo principal de contrastar la metodología docente, haciendo un análisis exhaustivo de las variables relevantes, en primera instancia, por parte del profesorado ya implicado con la metodología BIM en la enseñanza de la Arquitectura. La puesta en común de estas opiniones, fundamentadas en su
experiencias académicas directas, permite evitar ineficiencias, optimizar procesos e incluso alumbrar sinergias docentes implícitas.
En segundo instancia se incorporan las opiniones de profesionales docentes no implicados en la metodología BIM con el objetivo de completar la perspectiva académica con valoraciones y percepciones externas a la metodología y contrarrestar el sesgo y punto de vista único (Abraham Maslow, 1962, Toward a Psycology of Being; tb conocida como Observación de Baruch) . Finalmente se completa el análisis con las opiniones una selección de profesionales BIM externos a la docencia y de reconocido prestigio en su campo para incorporar la perspectiva profesional estricta y no tamizada por objetivos académicos. 3.5.2. Formato Con el fin de conseguir el objetivo exploratorio antes mencionado, y a la vez permitir el análisis de datos (en este caso, respuestas) comparativo, se ha elegido el formato de muestreo por informantes estratégicos (Calleja et al. 2009) por medio de “entrevista personal” estructurada sobre un cuestionario base (estándar‐referencia para todas las entrevistas), pero permitiendo la respuesta abierta, tanto en formato oral (transcrito en anexos) como escrito (remitido por los propios entrevistados). Los resultados combinan así respuestas ante preguntas‐tipo que permiten cierta comparativa entre ellas, así como puntos de vista personales adicionales que rebasan libremente el marco de la pregunta y enriquecen el análisis global.
3.5.3. Criterios
La selección de entrevistados se ha realizado sobre los criterios de reconocimiento profesional y de perfiles heterogéneos respecto a la práctica profesional, cuidando en especial la incorporación de profesionales (docentes y/o arquitectos) no relacionados directamente con BIM para evitar la mencionada distorsión sesgos en la población entrevistada. El criterio de selección de profesionales no docentes se
basa en su reconocido prestigio en el ámbito BIM (Arquitecto Asociado estudio Zaha Hadid, BIM coordinator estudio Foster & Associates, BIM manager estudio Arnaiz & Partners, CEO empresa software BIM Presto, Presidente Building Smart Spanish Chapter, etc.)
El diseño de las preguntas que estructuran las entrevistas persigue facilitar que afloren aspectos generales tanto positivos como negativos de la incorporación de la metodología BIM en docencia, por lo que se gradúa el enfoque (de lo general a lo particular) y se incluye ‐en muchas de las preguntas‐ un contexto recordatorio en el propio enunciado, con el objetivo de facilitar al entrevistado mantener una visión de contexto equilibrada. El otro resultado perseguido es el de una valoración concreta a favor o en contra de la metodología BIM, poniéndola en relación con la las características propias de la docencia en arquitectura, ya que en la actualidad la incorporación de BIM y por tanto la revisión bibliográfica especializada, refieren sus datos y reflexiones sobre una gran variedad de perfiles profesionales y académicos (ingenieros de diversas especialidades, construction managers, etc.) sin diferenciar claramente en muchos casos los beneficios y amenazas resultantes para el aprendizaje en general y los específicos de cada perfil.