• No results found

5.2 Utilizing Qualitative Data

5.2.2 Individual Interviews

En esta introducción, y tal como se desarrollará en el apartado correspondiente de  esta  tesis,  cabe  destacar  que  BIM  como  modelo  de  información  del  edificio  ofrece  una alternativa poderosa para reconfigurar la industria AEC, interesada en encontrar  un  modelo  de  negocio  estable  de  alta  rentabilidad  y  liberado  de  la  exposición  a  condiciones volátiles e imprevisibles (burbujas especulativas, contratación a la baja y  posterior reevaluación con precios contradictorios). Con un nuevo modelo de mayor  predictibilidad, y por tanto menor factor de incertidumbre, se pretende reducir las  pérdidas  de  información  del  proceso  e  incluir  simulaciones  cercanas  a  la  realidad  construida,  para  lo  cual  resulta  determinante  un  entorno  informático  de  Big  Data  (gestión  de  grandes  conjuntos  de  datos)  y  eficiencias  de  escala.  Los  procesos  BIM  facilitan  la  inclusión  y  gestión  colaborativa  de  datos  desde  los  inicios  de  proyecto  hasta su fin de ciclo, por lo que supone la base de la reconfiguración del modelo de  negocio  y  así  lo  refleja  su  implantación  normativa  reciente  y  en  acelerada  progresión.  

 

Con  la  creación  ya  mencionada  de  la  Comisión  BIM,  España  no  ha  hecho  más  que  aplicar  en  territorio  nacional  la  Directiva  Europea  EUPPD  (2014/24/UE  de  contratación pública) que especificaba la oportunidad de recomendar o exigir el uso  de BIM en proyectos con dinero público, tal y como de hecho ya se realizaba desde  hace varios años en Gran Bretaña, Holanda y los países nórdicos (Finlandia en 2007),  y que por tanto hoy reúne a España junto a Alemania y Francia en un horizonte de  adopción de 2018 a 2020. En el plano internacional son EEUU (2003) y en general los 

países del área de influencia angloparlante (Canadá, Australia, Hong Kong, Singapur)  los que llevan varios años promoviendo la implantación de BIM. Con ello, además del  mencionado interés macroeconómico, los países responden a la necesidad, agravada  por  la  reciente  crisis  de  2007,  de  responder  responsablemente  a  la  limitación  mundial de recursos materiales y energéticos. BIM representa un importante medio  de  optimización  de  procesos  en  la  industria  AEC  y  con  ello  se  erige  en  un  recurso  determinante  para  reducir  la  disipación  iterativa  de  recursos  en  el  proceso  de  diseño, construcción y uso en edificación, y con ello realiza un aporte definitivo a la  sostenibilidad medioambiental de una industria severamente necesitada de ella.   

La  optimización  de  procesos  ligada  a  los  flujos  BIM  conlleva  además  que  la  mencionada  predictibilidad  reduce  sustancialmente  la  desviación  típica  entre  lo  proyectado y lo realizado en todas las fases de desarrollo, base para un entorno de  garantía  de  calidad  que  promueva  la  inversión  en  sistemas  de  industrialización.  El  nivel  de  calidad  de  diseño  alcanzable  abre  las  puertas  a  un  proceso  ampliamente  certificable  y  por  tanto  verdaderamente  industrial,  capaz  de  atraer  los  fondos  inversores  necesarios  para  una  renovación  sistémica  de  recursos  de  producción  y  fabricación.  

  

Por  otro  lado,  los  cambios  de  rutinas  de  trabajo  y  reparto  de  roles  que  supone  el  trabajo colaborativo en entorno BIM resultan importantes y críticos para el éxito de  los  proyectos  y  reconfigura  a  su  vez,  para  cada  rol  y  disciplina,  el  reparto  de  volúmenes de trabajo y responsabilidades ligadas a ellos. Si a ello unimos la escasa  cultura  de  colaboración  en  la  mayoría  de  agentes  AEC,  interesados  en  reservarse   información  en  las  sucesivas  etapas  de  desarrollo  y  construcción  para  mantener  control y acceso a mayores márgenes de beneficio, se entiende que el nuevo modelo  de  negocio  basado  en  BIM,  íntimamente  ligado  a  un  flujo  de  información  transparente  y  accesible,  debe  pasar  aún  por  etapas  de  implantación  y  ajuste  muy  delicados. A pesar de estas dificultades iniciales, se trata de un camino de no retorno  y  por  tanto  la  cuestión  empresarial  y  profesionalmente  crítica  resulta  en  cuándo 

         (inicio) y cómo (fases y modelos de adopción) incorporarse a los procesos BIM para  rentabilizar  adecuadamente  la  significativa  inversión  (programas,  equipos,  formación,  etc.)  con  el  beneficio  suficiente  (nuevos  clientes,  calidad  global,  congruencia previsiones, disminución plazos, márgenes explotación, etc.).  

 

De  modo  similar  al  ámbito  profesional  se  encuentra  la  situación  en  la  formación  académica.  En  el  plano  internacional,  una  vez  más  son  el  área  de  influencia  angloparlante (EE.UU., GB, Australia, Canadá, etc.) y los países nórdicos los que han  realizado  desde  2006  una  apuesta  más  decidida  por  la  implantación  de  BIM  en  el  mundo  académico.  Por  su  tamaño  relativo,  destaca  a  nivel  europeo  la  iniciativa  británica del BIM Academic Forum (BAF), formado por representantes de la mayoría  de universidades de Gran Bretaña, que desde 2012 ha promovido con determinación  la  incorporación  de  procesos  BIM  en  la  formación  de  todas  las  disciplinas  de  la  industria AEC, con desigual resultados, tal y como se desarrollará en el capítulo 4.2.   

En  España  se  constata  un  retraso  en  la  implantación  académica  equivalente  al  sufrido  en  el  mundo  profesional.  Aunque  en  formación  de  postgrado  se  ha  concretado una rápida oferta  tanto en entidades privadas como públicas (master y  curso  de  experto),  con  el  objetivo  de  responder  a  una  especialización  crecientemente demandada en el mercado laboral, la incorporación en formación de  Grado  universitario  se  ha  producido  de  manera  puntual  (formación  instrumental  extracurricular,  inclusión  en  materias  concretas)  paulatinamente  en  la  mayoría  de  universidades,  con  la  Universitat  Politecnica  de  Catalunya  y  la  Universidade  da  Coruña como instituciones  pioneras (ver cap. 5.1). 

 

Para una implantación homogénea y coherente de BIM como metodología docente  en  el  conjunto  de  la  formación  universitaria  de  Grado,  es  necesario  encontrar  un  criterio  académico  de  validación  objetiva.  Este  criterio  no  es  otro  que  el  objetivo  formativo  concretado  en  competencias  que  la  Declaración  de  Bolonia  estableció  para el diseño de Grados universitarios en el Espacio Europeo de Educación Superior  (EEES).  Por  medio  de  competencias  objetivables  se  flexibiliza  la  adopción  de  las 

metodologías  para  su  cumplimiento,  con  la  meta  final  de  facilitar  la  innovación  docente que favorezca en todo momento la empleabilidad de los egresados. Es aquí  donde los procesos BIM podrán demostrar su valía académica y encontrar su espacio  natural de implementación en la docencia universitaria.  

 

Para  vencer  las  inercias  de  adopción,  BIM  como  metodología  docente  debe  convencer, en comparación directa con las restantes metodologías ya implantadas,  de los beneficios de aprendizaje que ofrece, y ante todo encontrar una motivación  clara y compartida para su inclusión por parte de los docentes y restantes agentes  implicados en la gestión universitaria. El cambio de entorno de trabajo en aula y las  nuevas rutinas de trabajo y revisión, tanto en medios (tecnológicos) como conceptos  (objetos  y  flujos)  conllevan  una  drástica  modificación  en  la  dinámica  docente  que  debe  ser  asimilada  y  finalmente  transmitida  por  un  profesorado  convencido  y  motivado. 

 

Así, para el docente resulta determinante interiorizar la mejora formativa obtenida  con  cada  nueva  metodología  propuesta,  por  lo  que  resulta  especialmente  crítico  explicitar y transmitir adecuadamente los beneficios formativos en la asimilación de  conceptos  y  habilidades  que  los  procesos  BIM  han  comenzado  a  demostrar  en  las  primeras  experiencias en la formación universitaria documentadas en la bibliografía  especializada.  Para  ello  será  determinante  responder  a  la  especificidad  de  cada  disciplina  y  explicar,  en  el  caso  particular  de  esta  tesis,  como  los  procesos  BIM  pueden ayudar a formar a los mejores Arquitectos.                

 

        

2. PLANTEAMIENTO Y OBJETIVOS 

2.1 Planteamiento  Ante la inminente implantación de los procesos BIM como referente indiscutible en  el ejercicio profesional de la industria AEC la universidad debe estar a la altura de dar  una  respuesta  diligente  y  responsable  respecto  al  cambio  en  las  necesidades  formativas de los estudiantes que pronto accederán a un renovado mercado laboral.  Aportarles  las  mejores  condiciones  para  desarrollarse  con  éxito  en  este  nuevo  entorno se plantea así como un deber y una necesidad. 

 

Esta  respuesta  no  podrá  contemplarse  desde  una  óptica  uniforme  e  indiferenciada  para  todas  las  disciplinas  profesionales  relacionadas  con  la  industria  AEC.  Las  atribuciones profesionales claramente diferenciadas y la especificidad de cada rol en  el  proceso  global  de  diseño,  desarrollo,  construcción  y  gestión  precisan  de  una  formulación  adaptada  y  apropiada,  no  solo  para  potenciar  coherentemente  cada  perfil  en  su  desempeño  en  entorno  BIM,  sino  para  que  su  incorporación  sirva  de  revulsivo para una optimización integral de la docencia universitaria.  

 

Las  características  del  entorno  y  procesos  BIM  presentan  una  singularidad  que  ofrece un potencial prometedor a la hora de beneficiar ciertas rutinas de enseñanza‐ aprendizaje, por lo que su incorporación no se plantea sólo desde su beneficio en la  empleabilidad  de  los  titulados,  sino  centrado  en  su  impacto  positivo  como  metodología docente. 

 

El  Espacio  Europeo  de  Educación  Superior  EEES  (Declaración  de  Bolonia)  ofrece  un  marco  flexible  para  la  adopción  de  metodologías  docentes  innovadoras,  basada  en  una  gestión  por  competencias,  debidamente  acreditables  y  estructuradas  desde  lo  genérico a lo específico, por lo que brinda una oportunidad única para incorporar un 

proceso  profesional  (plenamente  competencial)  tanto  para  su  armonización  inmediata en el Plan de Estudios como su gestión de implantación pormenorizada. 

2.2. Objetivos 

El objetivo principal de esta tesis es confirmar cuales son las beneficios formativos de  los  procesos  BIM  que  puedan  quedar  formalizadas  en  una  metodología  docente  cualificada, y establecer un marco para su implantación con ciertas garantías, en la  docencia de la Arquitectura.     Este objetivo se divide en otros objetivos específicos que son:    1. Valoración de BIM como metodología docente en Arquitectura  Establecer las beneficios formativos que los procesos BIM aportan tanto en la  preparación para el ejercicio profesional como su beneficio en la asimilación  de conocimientos y desarrollo de habilidades en general.  2. Formatos de Implantación 

Definir  formatos  concretos  de  implantación  de  la  metodología  BIM  para  cumplir  los  diversos  objetivos  formativos  y  establecer  las  relaciones  y  condiciones para una organización eficiente.