Chapter 2 Functional data analysis (FDA) and its application to CGM data
2.5 Functional inferential statistics
ctualmente el servicio de gesti*n integral de residuos s*lidos0 presenta ciertas de6ilidades ue #an generado ue se presenten pro6lemas de contaminaci*n por el maneo inadecuado de residuos s*lidos. Estos pro6lemas se pueden gra4icar en una ta6la de identi4icaci*n de impactos am6ientales?
Cuadro N <: Cuadro de Identi4icaci*n de Impactos Negativos en la Etapa de Inversi*n Ide"!ifiai%" de Impa!o$ Ne7a!i#o$
Compo"e"!e$ y Variable$ Ambie"!ale$
Si No Por Cua"!o TiempoZ E$paio Afe!ado Ma7"i!ud de Efe!o$ T R A N S I T O R I O P E R M A N E N T E N A C I O N A . R E , I O N A . . O C A . U E R T E M O + E R A + O . E V E ME+IO SICO SUEO
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Cuadro N <: Cuadro de Identi4icaci*n de Impactos Negativos en la Etapa de &ost Inversi*n? Ide"!ifiai%" de Impa!o$ Ne7a!i#o$
Compo"e"!e$ y Variable$ Ambie"!ale$
Si No Por Cua"!o TiempoZ E$paio Afe!ado Ma7"i!ud de Efe!o$ T R A N S I T O R I O P E R M A N E N T E N A C I O N A . R E , I O N A . . O C A . U E R T E M O + E R A + O . E V E ME+IO SICO SUEO
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Cuadro N <<: Cuadro de Identi4icaci*n de Medidas del &lan de Maneo m6iental en la Etapa de Inversi*n?
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Cuadro N <B: Cuadro de Identi4icaci*n de Medidas del &lan de Maneo m6iental en la Etapa de &ost Inversi*n?
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.=A"8li$i$ de la$ apaidade$ de 7e$!i%" para el $er#iio.
ecursos 7umanos:
• a Municipalidad de San 7a6$n es la encargada del servicio de limpie%a p56lica
en la localidad0 sin em6argo esta divisi*n se encuentra dentro del $rea de Servicios Municipales0 contando con ' personales de limpie%a p56lica0 una persona est$ contratada por el municipio 3 la otra es personal eventual.
• El personal de limpie%a p56lica0 por lo general #a aprendido en la pr$ctica los
asuntos relativos a este servicio0 es decir las 4unciones ue desempe;an son de manera emp:rica.
• a capacitaci*n de este personal no #a sido un tema de prioridad para la
municipalidad. ecursos 8inancieros:
El costo de operaci*n 3 mantenimiento del servicio de limpie%a0 lo asume la Municipalidad con los ingresos de F/NC/M-N0 el monto asignado para este servicio en el a;o '11A 4ue de S9. '10JJ<.11 3 del '11@ de S9. '@0=J.11.
Pa+o por el Sericio:
En la actualidad no se reali%a pago alguno por el servicio0 as: mismo la Municipalidad no gira ning5n compro6ante para co6rar el servicio de limpie%a p56lica a la po6laci*n.
.5;
A"8li$i$ de Se"$ibili6ai%" de la poblai%".
a po6laci*n de San 7a6$n se caracteri%a por estar adoptando costum6res nuevas de6ido al acelerado crecimiento po6lacional0 comercial 3 econ*mico0 con 6aos niveles culturales relacionados a la limpie%a p56lica e #igiene0 por lo tanto se #a visto por conveniente reali%ar capacitaciones0 talleres con temas de salud0 segregaci*n domiciliaria 3 almacenamiento adecuado.
Pro7ramai%" de A!i#idade$
DESCRIPCIÓN AO3 AO 3 AO1 AO2 AO0 AO* AO% AO4 AO; AO/ AO AO13 D#!a(i-n
1 2 0 * % 4 ; / 13 11 12 I. PRE INVERSIÓN E$a!a(i-n d'$ P'!9$ 3%"'+'+ II. INVERSIÓN E6'di'n)' )(ni( 3*"'+'+ M'&!a"i'n) d'$ a$"a('na"i'n) 7 a!!id 0 "'+'+ M'&!a"i'n) d' !'($'((i-n 7 )!an+6!)' 0 "'+'+ I"6$'"'n)a(i-n d'$ !'a6!5'(?a"i'n) d' !'+id#+ 3*"'+'+ Cn+)!#((i-n d' In=!a'+)!#()#!a d' di+6+i(i-n 9na$ 3"'+'+ M'&!a"i'n) d' $a G'+)i-n ad"ini+)!a)i5a 7 9nan(i'!a. 30"'+'+ M'&!a"i'n) d' 6!@()i(a+ d' $a 6$a(i-n 3/"'+'+ III. P2S8 INVERSIÓN O6'!a(i-n 7 123 "'+'+ =1=
"an)'ni"i'n)
.55 Co$!o$ del proye!o Co$!o$ de la ATERNATIVA I
&ara la lternativa I la inversi*n a precio de mercado es de S9. ;92<=>.?nuevos soles0 lo cual inclu3e el a;o de inversi*n0 as: tam6i!n los costos de inversi*n a precios sociales son de S9. B2;<.? nuevos soles 6ao las mismas indicaciones. RESUMEN +E INVERSI-N A PRECIOS +E MERCA+O ATERNATIVA 5 S@.
COSTO+IRECTO B2;5.;< =./6ras =A=0<1.11 '.Euipamiento =J01=1.11 2.Consultor:a =='011.11 8. Capital de Tra6ao '<0J=.1< COSTO+IRECTO B2;5.;<
. 7astos 7enerales (=1H de los costos de o6ras) =A0=<.11 B. -tilidad (=1H de los costos de o6ras) =A0=<.11 C. E>pediente t!cnico (8H del Costo Girecto) =2088=.J8 G. Supervisi*n (<H del Costo Girecto) =J0A1'.1<
SU)TOTA ;92<=>.?
I7" =@H
COSTO TOTA ;92<=>.?
Co$!o$ de la ATERNATIVA II
&ara la lternativa II la inversi*n a precio de mercado es de S9 B.><.;< nuevos soles0 lo cual inclu3e el a;o de inversi*n 3 los costos de inversi*n a precios sociales es de S9 <2>;. nuevos soles 6ao las mismas indicaciones.
RESUMEN +E INVERSI-N A PRECIOS +E MERCA+O ATERNATIVA 9 S@.
COSTO+IRECTO <<92?B =./6ras '='01'1.11 '.Euipamiento '1'01=1.11 2.Consultor:a =='011.11 8. Capital de Tra6ao '<0@<.<< COSTO+IRECTO <<92?;<.<<
. 7astos 7enerales (=1H de los costos de o6ras) '=0'1'.11 B. -tilidad (=1H de los costos de o6ras) '=0'1'.11 C. E>pediente t!cnico (8H del Costo Girecto) ''0=1A.'' G. Supervisi*n (<H del Costo Girecto) '0J2<.'A
SU)TOTA B2><.;<
I7" =@H
Co$!o$ de la Si!uai%" $i" proye!o.
En la situaci*n sin pro3ecto0 no se tiene inversi*n en o6ras0 3 los gastos en dic#a situaci*n son de S9 '1 JJ<.11 nuevos soles para el a;o '11A ue se detallan en el siguiente cuadro?
Cuadro N <?: Co$!o$ de la Si!uai%" $i" Proye!o de la oalidad de Sa" ,ab8"
MATERIAES UNI+ CANT UNITARIO PARCIA
MATERIAES EQUIPOS
Esco6as de N3lon 7rande -NIG. J ==.11 JJ.11
Rastrillos -NIG. 8 [email protected] J.11
Recogedor de Metal -NIG. J @.<1 <.11
Cilindro de Metal -NIG. < <.11 'A<.11
Mameluco -NIG. 8 @1.11 2J1.11
Botas de e6e con punta acero &R 8 @1.11 2J1.11
Mascarilla con 4iltro -NIG. J 21.11 =A1.11
7uantes de cuero &R J A.<1 <=.11
Cascos -NIG. ' ==.11 ''.11
Com6usti6le gal ==J ='.11 =80=='.11
u6ricantes gal 8A.11 22J.11
mantenimiento unid =' =A1 '0=J1.11
PA,O +E PERSONA
&ersonal de 6arrido 3 recolecci*n &ers. ' J<1.11 =0211.11 Resp administ. del $rea &ers. = A11.11 A11.11
Conductor &ers. = <11.11 <11.11
TOTA 9;2BB<.;;
Fuente? Costo de /peraci*n 3 Mantenimiento a;o '11A MGS7
V.
E"-CILN.
" - C LN.V.5. )e"efiio$ del Proye!o de I"#er$i%" P&blia.
corde a lo mencionado en el diagnostico0 la meora del almacenamiento0 6arrido0 recolecci*n0 transporte0 reaprovec#amiento 3 disposici*n 4inal de los residuos s*lidos ue se lograra con la eecuci*n del presente pro3ecto generara 6ene4icios econ*micos0 sociales 3 am6ientales.
Beneficios Económicos:
• a reducci*n de los costos privados de tratamiento de en4ermedades asociadas a la
inadecuada gesti*n de la 6asura
• a posi6ilidad de meorar la recaudaci*n 4inanciera ante una meor disposici*n a
pagar por parte de la po6laci*n al constatar un meor servicio de limpie%a p56lica0
• El incremento de las oportunidades de negocios tur:sticos (#ospedae0 restaurantes0
etc.) por meora de las condiciones am6ientales ue redundar:an en la meora de los ingresos de la po6laci*n0
• El incremento del valor del patrimonio privado de la po6laci*n por la meora am6iental
(meor valoraci*n de los inmue6les0). Beneficios Sociales:
• Reducci*n del riesgo a contraer en4ermedades como in4ecciones respiratorias0
urinarias0 intestinales 3 parasitarias.
• Evitar ue la po6laci*n econ*micamente activa0 en4erme 3 redu%ca su rendimiento
la6oral0 en muc#os casos pierda la capacidad de tra6aar incurriendo en gastos por salud.
• Meora la calidad de vida de la po6laci*n al estar en un am6iente saluda6le.
Beneficios Ambientales?
• Evita el deterioro del medio am6iente 3 entorno de vida. • Recuperaci*n del agua0 suelo 3 aire.
• Recuperaci*n del paisae natural 3 ur6ano. • Conservaci*n de 4lora 3 4auna silvestre.
Se calcula ue la po6laci*n Bene4iciada de la ocalidad de San 7a6$n al inicio del &ro3ecto ser$ de 52B< #a6itantes entre #om6res 3 mueres ue meoran su calidad de vida con un am6iente sano0 li6re de contaminaci*n.
<.9. E#aluai%" Soial.
&or ra%ones de no contar con in4ormaci*n para la determinaci*n de los 6ene4icios sociales del pro3ecto0 para la evaluaci*n de este se #a determinado la utili%aci*n de la metodolog:a de C/ST/9EFECTI"IGG
Se considera como indicador toneladas de residuos s*lidos e4ectivamente tratados o dispuestos adecuadamente.
os Resultados de la Evaluaci*n social son los siguientes? lternativa 1=? S9. =A8.8=
lternativa 1'? S9. ''<.1A
El Costo de E4ectividad 4ue #allado con la Tasa de Gescuento del ==H0 se tomaron en cuenta el "alor ctual de Costos Sociales Netos de la Inversi*n total 3 los costos de /peraci*n 3 Mantenimiento0 se #i%o una suma para #allar el Total de "C de costos sociales 3 el cual se dividi* con el Indicador E4ectividad0 este 5ltimo 4ue #allado actuali%ando la cantidad generada de Residuos S*lidos durante el #ori%onte del pro3ecto0 4inalmente se llego a los resultados apreciados en el cuadro siguiente. os precios de mercado est$n como re4erencia los valores o6tenidos tienen el mismo comportamiento ue los precios sociales0 la alternativa = es menor en CE ue la alternativa '.
Cuadro NV <A.P+e!ermi"ai%" de Co$!oGEfe!i#idad de la$ Al!er"a!i#a$ del Proye!o
De)cri'ci(n
Altern#ti*# 1
C?E Altern#ti*# ! C?E
VAC Co)to) de erc#do VAC Co)to) Soci#le ) VAC Co)to) de erc#do VAC Co)to) Soci#le) In5'!+i-n ;4;,0*3 ;%1,/%/ 1,1;%,3/4 *,21% OM %3,02% 0%*,1 41,1%* *02,013 T)a$ 1,2;4,44% 1,134,3%; 1,;*,2*3 1,0/1,%2* Indi(ad! d' '='()i5idad 1,21 1,21 1,21 1,21 C?E !3.10 10-.-1 &!!.&3 !!.60
Fuente? Ela6orado por el grupo de tra6ao.
<. A"8li$i$ de Se"$ibilidad
Se #a considerado como la varia6le sensi6le para las alternativas del pro3ecto el indicador de impacto ue es la cantidad de residuos s*lidos dispuestos adecuadamente0 este a4ecta directamente al ratio costo9e4ectividad0 en este an$lisis se o6tuvo los siguientes resultados?
Cuadro <=.G Variable de Se"$ibilidad: Re$iduo$ S%lido$ ,e$!io"ado$ y Tra!ado$ ariación Total de
esid?os +ólidos :Ton; Ton Totales #lt 1 Ton Totales #lt 2 #+ #lt 1 #+ #lt 2
#lternativa 1 #lternativa 2 $ #lt 1 $ #lt 2 -50@ 960 960 1,106,057 1,381,524 1152 1439 -40@ 1152 1152 1,106,057 1,381,524 960 1199 -30@ 1344 1344 1,106,057 1,381,524 823 1028 -20@ 1537 1537 1,106,057 1,381,524 720 899 -10@ 1729 1729 1,106,057 1,381,524 640 799 0@ 1921 1921 1,106,057 1,381,524 576 719 10@ 2113 2113 1,106,057 1,381,524 524 654 20@ 2305 2305 1,106,057 1,381,524 480 599 30@ 2497 2497 1,106,057 1,381,524 443 553 40@ 2689 2689 1,106,057 1,381,524 411 514 50@ 2881 2881 1,106,057 1,381,524 384 480
Cuadro B;: Variable de Se"$ibilidad: Co$!o To!al de I"#er$i%"
ariación ostos :+A.; #+ #lt 1 #+ #lt 2 Ton Totales #lt 1 Ton Totales #lt 2 #lternativa 1 #lternativa 2 $ #lt 1 $ #lt 2 -50@ 553,029 690,762 1,921 1,921 288 360 -40@ 663,634 828,915 1,921 1,921 346 432 -30@ 774,240 967,067 1,921 1,921 403 503 -20@ 884,846 1,105,219 1,921 1,921 461 575 -10@ 995,451 1,243,372 1,921 1,921 518 647 0@ 1,106,057 1,381,524 1,921 1,921 576 719 10@ 1,216,663 1,519,677 1,921 1,921 633 791 20@ 1,327,269 1,657,829 1,921 1,921 691 863 30@ 1,437,874 1,795,982 1,921 1,921 749 935 40@ 1,548,480 1,934,134 1,921 1,921 806 1007 50@ 1,659,086 2,072,286 1,921 1,921 864 1079
Cuando el Costo de inversi*n es la varia6le sensi6le0 se o6serva ue cuando la inversi*n aumenta en un <1H el CE aumenta S9. AJ8.110 en la alternativa = 3 aumenta en S9. =1@.11 en la alternativa ' 3 cuando la Inversi*n disminu3e P<1H el CE disminu3e en S9. 'AA.11 en la lternativa = 3 disminu3e en S9. 2J1.11 en la alternativa '0 en este 5ltimo an$lisis se aprecia
ue la alternativa = tiene menor CE al aumentar o disminuir ue la alternativa '.
<.. A"8li$i$ de So$!e"ibilidad
So$!e"ibilidad Or7a"i6aio"al:
a -nidad Eecutora cuenta con conocimientos0 capacidad gerencial 3 e>periencia en los procesos de plani4icaci*n0 aduisiciones0 contrataciones 3 administraci*n 4inanciera en el marco de las normas nacionales.
Se implementara una unidad de gesti*n u /4icina encargada del servicio de la gesti*n integral de los residuos s*lidos.
Se crear$ un 7rupo T!cnico0 ue realice el monitoreo 3 vigilancia del proceso de eecuci*n del pro3ecto 3 su correcta puesta en marc#a de la operaci*n 3 mantenimiento.
> Par!iipai%" de lo$ be"efiiario$: a po6laci*n de la ciudad de San 7a6$n participara activamente en el pro3ecto mediante las organi%aciones de 6ase0 los ue tendr:an la 4unci*n de apo3ar con el control0 vigilancia 3 4iscali%aci*n de la calidad del servicio prestado por la Municipalidad.
> Tarifa:Ge acuerdo al c$lculo de la tari4a0 se recomienda esta6lecer la tari4a determinada con los costos de operaci*n 3 mantenimiento.
Se cuenta con la siguiente tari4a0 ue ser$ aplicada a los 6ene4iciarios?
G'n'!a(i-n 6'! (@6i)a 3.0/ ?adia
P'!+na+ 6! 5i5i'nda * ?a
CE 1/*.*1 S. )n
1 )n'$ada 1333
Can)idad d' 6'!+na+ 6! )n 2402 6'!)n
Can)idad d' 5i5. P! )n 4%/ 5i5)n
Ta!i=a /.*1 S"'+5i5i'nda
&ara la segunda alternativa la tari4a es la siguiente?
G'n'!a(i-n 6'! (@6i)a 3.0/ ?adia
P'!+na+ 6! 5i5i'nda * ?a
CE 22%.3/ S. )n
1 )n'$ada 1333
Can)idad d' 6'!+na+ 6! )n 2402 6'!)n
Can)idad d' 5i5. P! )n 4%/ 5i5)n
Ta!i=a 13.24 S"'+5i5i'nda
So$!e"ibilidad i"a"iera:
a Municipalidad de San 7a6$n en el marco de las competencias ue le otorga la normatividad vigente0 4inanciara la operaci*n 3 mantenimiento del nuevo sistema de gesti*n integral.
&ara 4inanciar parte de los costos de operaci*n creara 3 aplicara una tasa por servicio0 la cual estar$ 6asada en los costos de prestaci*n del servicio0 pero ser$ de aplicaci*n progresiva0 lo cual ser$ apo3ado con el programa de di4usi*n0 sensi6ili%aci*n 3 di4usi*n am6iental 3 las campa;as de sensi6ili%aci*n para el pago del servicio.
El Financiamiento de los costos de operaci*n 3 mantenimiento considera las siguientes 4uentes?
. Co"!ribuio"e$ de la poblai%": El po6lador est$ en la capacidad de contri6uir con el pago por el servicio de limpie%a p56lica0 3a ue seg5n encuesta0 ellos tienen la voluntad de pagar por lo ue tam6i!n e>igen ue el servicio sea de calidad0 as: podr:an presentarse menos en4ermedades 3 la po6laci*n tendr:a una meor calidad de vida.
. a Mu"iipalidad +i$!ri!al de Sa" ,ab8": a Municipalidad de6er$ su6sidiar los costos de operaci*n 3 mantenimiento durante los seis primeros a;os de iniciado el pro3ectoK as: tam6i!n la Municipalidad ela6orar$ las /rdenan%as necesarias para ue la po6laci*n0 instituciones 3 organi%aciones participen activa 3 responsa6lemente en la gesti*n integral de los residuos s*lidos en el marco del pleno respeto a la e3 /rg$nica de Municipalidades 3 la e3 7eneral de Residuos S*lidos.
<..5. E#aluai%" i"a"iera.
Ingresos por la &restaci*n del Servicio de impie%a &56lica0 el aporte de la po6laci*n de la ocalidad de San 7a6$n.
I.(e+o+ o( la (e+"ac!* %el +e(0!c!o
Año Gee(ac!* %e Re+!%-o+ +*l!%o+ #"o$año' Co+"o %e (e+!%-o+ .e+"!oa%o+ #S$8"o' P(o>ecc!* %e la (eca-%ac!* #!0el ac"-al
;7? %e la =ac"-(ac!*@ c(ece 1a+"a lle.a( al <?'8
I.(e+o+ P(o>ec"a%o+ #S$8' 1 281 248 50@ 34,837 2 292 248 60@ 43,464 3 304 248 90@ 67,784 4 316 248 90@ 70,475 5 329 248 90@ 73,272 6 342 248 90@ 76,181 7 355 248 90@ 79,205 8 369 248 90@ 82,349 9 384 248 90@ 85,617 10 399 248 90@ 89,016 <5,4
<..9. lu*o de Co$!o$ e I"7re$o$.
En el &ro3ecto se visto por conveniente desec#ar el reaprovec#amiento de residuos org$nicos e inorg$nicos0 3a no se contara con otros ingresos m$s ue del pago por el servicio de limpie%a ue co6rara el Municipio una ve% implementado el pro3ecto.
Al!er"a!i#a 5? os ingresos por Gie% a;os desde el 1= al a;o =10 a partir del Se>to ;o e>isten ganancias por los ingresos o6tenidos0 del pago por el servicio de impie%a &56lica0 siendo este de J1H en el primer a;o 3 progresivamente llega al @1H al =1mo. ;o0 no se cuenta con otros ingresos puesto ue e desestimo el reaprovec#amiento de residuos org$nicos e inorg$nicos. &or tanto los J primeros a;os el pro3ecto de6e ser su6sidiado por la Municipalidad.
Al!er"a!i#a 9? os Ingresos por Gie% a;os desde el 1= al a;o =10 a partir del Noveno ;o e>isten ganancias por los ingresos o6tenidos0 del pago por el servicio de impie%a &56lica0 siendo este de J1H en el primer a;o 3 progresivamente llega al @1H al =1mo. ;o0 no se cuenta con otros ingresos puesto ue se desestimo el reaprovec#amiento de residuos org$nicos e inorg$nicos. &or tanto los @ primeros a;os el pro3ecto de6e ser su6sidiado por la Municipalidad.
<.<. Impa!o ambie"!al.
<.<.5. Impa!o$ Po$i!i#o$ y Ne7a!i#o$:
uego de a ver identi4icado en el :tem de la Formulaci*n el impacto am6iental ue tendr$ el &ro3ecto en la etapa de Inversi*n 3 post Inversi*n0 se conclu3e ue el impacto am6iental ser$n positivos 3 negativos0 detallados como sigue?
*mpactos Positios:
&reservaci*n de la Salud de la po6laci*n? E maneo adecuado de los residuos s*lidos permitir$ la eliminaci*n de los 6otaderos 3 la disminuci*n de 4ocos in4ecciosos 3 vectores transmisores de en4ermedades.
Recuperaci*n de $reas a4ectadas por la inadecuada disposici*n de los RR. SS. Meoramiento del ecosistema -r6ano.
Creaci*n de 4uente de tra6ao? la po6laci*n acceder$ a tra6ao temporal en la etapa de construcci*n0 posteriormente en la etapa de operaci*n 3 mantenimiento se considera ue el pro3ecto genera tra6ao esta6le.
*mpactos 9e+atios:
Remoci*n de capa super4icial de suelos (alteraci*n de vegetaci*n 3 4auna)? en la etapa de construcci*n se e4ectuara movimiento de tierra a 4in de construir trinc#eras ello a4ectara el top soil.
Movimiento de tierra? la e>cavaci*n de trinc#eras originara la acumulaci*n de
grandes vol5menes de tierra ue de6er$n ser adecuadamente dispuestos dentro del $rea del relleno sanitario.
E4ectos 6arreras? e>iste la posi6ilidad ue ciertas especies de la %ona se in4iltren
el $rea del pro3ecto0 para lo cual es necesario la construcci*n de cerco perim!trico.
Ge6ido a las actividades propias de la 4aena de o6ras civiles aparecer$n transitoriamente los ruidos0 polvo0 tr$nsito0 movimiento de mauinaria pesada.
<.<.9. Pla" de ma"e*o ambie"!al:
Se reali%ara a nivel de cuatro $m6itos?
Medidas de Mitigaci*n 3 &revenci*n.
Medidas de Monitoreo m6iental. Medidas de Contingencia.
Medidas de Cierre.
PRINCIPAES IMPACTOS ME+I+AS +E MITI,ACI-N EN A ETAPA +E CONSTRUCCI-N +E INRAESTRUCTURA PARA RESI+UOS S-I+OS
<.<.. Selei%" de la me*or al!er"a!i#a de Solui%".
Tomando los resultados de la evaluaci*n social0 se selecciona como meor alternativa0 a la TERNTI" NV =0 puesto ue muestra un coe4iciente de e4ectividad CEY S9. =A8.8=0 menor al de la segunda alternativa0 adem$s de tomar en cuenta el an$lisis de sensi6ilidad0 Impacto am6iental0 se selecciona la primera alternativa por las siguientes ra%ones?
• a alternativa contempla la aduisici*n de 1' Motocarros0 el cual tiene el Costo
E4ectividad menor a la alternativa '.
• a sensi6ilidad de la alternativa se relaciona a la variaci*n de la generaci*n de
residuos.
• El impacto am6iental es 4avora6le en am6as alternativas0 no se o6serva ma3ores
incidencias ue atenten contra el medio am6iente.
•
<.B. Or7a"i6ai%" y ,e$!i%".
En el an$lisis de la gesti*n administrativa del &ro3ecto se reali%ara en dos etapas Inversi*n 3 &ost Inversi*n0 las caracter:sticas de /rgani%aci*n 3 7esti*n son las siguientes?
( I"#er$i%"
a -nidad Eecutora de la Municipalidad Gistrital de San 7a6$n ser$ la responsa6le de la eecuci*n del &ro3ecto con el apo3o del euipo de pro4esionales Ingenieros Civiles0 Top*gra4os 3 otros0 adem$s se de6er$ proveerse la contrataci*n de un Ingeniero Sanitario 3 la contrataci*n de un Ingeniero Supervisor por Concurso &56lico.
d( Po$! I"#er$i%" 'Operai%"(
&ara la administraci*n de impie%a &56lica de Residuos S*lidos0 la Municipalidad de6er$ crear e implementar una Givisi*n Servicios Municipales0 ue tendr$ a su cargo el personal de 6arrido 3 recolecci*n0 con la 4inalidad de coordinar las actividades pertinentes para el 6uen 4uncionamiento del servicio0 otro tema importante es la Contrataci*n del &ersonal de impie%a cumpliendo en 6ase a normas la6orales vigentes0 con un proceso de selecci*n de personal administrativo 3 operarios para asegurar el 6uen 4uncionamiento del servicio.
<.?. MARCO -,ICO:
2B7E8IV2S INDICAD2RES EDI2S DE
VERIFICACIÓN S"P"ES82S FIN M'&!a d' $a Ca$idad d'
Vida d' $+ 6$ad!'+ d' $a (i#dad d' San Ga@n.
Di+"in#(i-n d' #n % d' in(id'n(ia d' 'n='!"'dad'+ HEDA+, IRA+. > R'i+)!+ d'$ ('n)! d' +a$#d. > En(#'+)a+ d' 6ini-n.
PROPÓSITO Ad'(#ada '+)i-n in)'!a$ Di+"in#(i-n 'n #n
> Fi(?a+ d' (a"6.
> In=!"'+ d' In)'!+ 'n '$
d' $+ !'+id#+ +-$id+ "#ni(i6a$'+ 'n $a (i#dad d' San Ga@n.