En este capítulo se ejecuta la propuesta de una manera fácil y sencilla al sacar los costos demostramos que la empresa está ganando y de esta manera damos nuestro punto de vista y dejamos a disposición la tesis para que sirva de guía para la implementación de un control contable y de procesos productivos para la toma de decisiones.
3.2.10.2 Recomendaciones.
Revisión de procesos productivas
Rediseño de procesos productivos
Sustitución de materiales o corrección o sustitución de máquinas y hombres.
Que en la empresa lleve un mejor control de la información contable de producción esto nos permitirá estar al día con los inventarios y las ventas.
3.3. VALIDACIÓN DE LA PROPUESTA.
La presente investigación se valida por el lector de tesis designado por la rectora de la Universidad Regional Autónoma de los Andes UNIANDES, además será aprobada por los miembros del tribunal de grado designados por el ente rector.
La empresa ADIEXPROCAR atraves de su gerente se compromete a revisar esta propuesta y de considerarla positiva y la aplicara según consta en la carta de certificación soportada en el anexo N°2 de esta tesis.
3.4. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES.
3.4.1. Conclusiones.
• En el primer capítulo se llega a la conclusión del problema que es la falta de conocimiento actualizado de cada involucrado en la empresa que ha conllevado a que no se tenga un control adecuado en cuanto a orden, control y veracidad de la información, y para ello nos basamos en la investigación bibliográfica para conceptualizar con fundamentos lógicos y razonables.
• Seguido el segundo capítulo lo realizamos con la finalidad de buscar la profundidad del problema en la empresa, para ello se utiliza métodos y técnicas de investigación como encuestas, entrevistas entre otras, de esta manera analizamos las variables tanto la dependiente como la independiente y de esta manera guiarnos con base firme en la propuesta de nuestra investigación.
• El tercer capítulo, ponemos en práctica la aplicación de un sistema que analiza las actividades estructurales iniciales como son la empresa sus valores su misión y luego las actividades operacionales antes de los periodos es decir al definir los programas de producción, seguidas por las actividades durante el periodo que trata los procesos de producción donde el encargado de los costos aplica un control de los proceso, y las actividades al final del periodo, en donde se evalúa los costos y obtener conclusiones y recomendaciones que se tomaran en cuenta con la gestión financiera.
3.4.2. Recomendaciones.
• Que se capacite al personal y que haya manuales de procedimientos y funciones y guías a seguir donde los procesos no estén en riesgo, que hayan mas involucrados en el control y supervisión de la inversión con personas aptas y capases.
• Que el estudiante este preparado capacitado para poder ayudar con la investigación y proponer una propuesta que vaya en beneficio de la empresa y que estas tomen en cuenta el trabajo de investigación que se ha realizado y lo pongan en práctica, para lo más importante, que se observen resultados y nuestra vinculación con la sociedad sea completa y Uniandes este líder en la ayuda con la comunidad empresarial.
• Que la gerencia coordine con el departamento financiero para que la información este al día y no haya problemas de gestión financiera al tomar las decisiones, y que se tome en cuenta esta propuesta y se la aplique, que estén actualizados con respecto a costos que tengan asesoramiento en caso de necesitarlo, que supervise sus políticas y normas en lo que respecta a controles de producción.
BIBLIOGRAFÍA.
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MEDINA, R. A. (2007). SISTEMA DE COSTOS UN PROCESO PARA SU IMPLEENTACIÓN (1RA EDICIÓN ED.). COLOMBIA: CENTRO DE PUBLICACIONES UNC.
MIRANDA, J. J. (2005). GESTIÓN DE PROYECTOS IDENTIFICACIÓN- FORMULACIÓN-EVALUACIÓN FINANCIERA,ECONOMICA, SOCIAL, AMBIENTAL (QUINTA EDICIÓN ED.). BOGOTA: MM EDITORES.
PADILLA, D. N. (2010). CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA. MC GRAW HILL (5TA EDICIÓN ED.). BOGOTA: INTERAMERICANO S.A.
PADILLA, M. C. (2007). GERENCIA FINANCIERA (1RA EDICIÓN ED.). CALI. PADILLA, M. C. (2012). GESTIÓN FINANCIERA. BOGOTA: ECO EDICIONES.
ROSENBERG, J. (2012). DICCIONARIO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS. BARCELONA ESPAÑA: OCCEANO GRUPO EDITORIAL S.A.
SÁNCHEZ, P. Z. (2007). CONTABILIDAD DE COSTOS. HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES. COLOMBIA: QUEBECOR.
SÁNCHEZ, P. Z. (2005). CONTABILIDAD GENERAL. MEXICO D.F: COPYRIGHT.
SANCHEZ, P. Z. (2011). CONTABILIDAD GENERAL (SÉPTIMA ED.). SAN CAYETANO- BOGOTÁ: QUAD/GRAPHICS.
SARMIENTO, R. (2010). CONTABILIDAD DE COSTOS (2DA EDICIÓN ED.). COLOMBIA.
SUQUILANDA, L. (2002). CONTABILIDAD AGROPECUARIA TEXTO BASICO. LOJA.
VALDIVIEZO, M. B. (2013). CONTABILIDAD GENERAL. QUITO: ESCOBAR IMPRESORES.
VALENCIA, G. S. (2009). CONTABILIDAD DE COSTOS. COLOMBIA: ECO EDICIONES.
ANEXO NRO. 1
ANEXO NRO. 2
ANEXO NRO. 3
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES”
ENTREVISTA A LOS SOCIOS DE ADIEXPROCAR AGROBIOL J&P
1ra. Pregunta. La procesadora de abonos ADIEXPROCAR, trabaja según su misión y visión?
2da Pregunta. ¿La procesadora de abonos Adiexprocar, ha tenido inconvenientes con el control y el reporte de la información financiera?
3ra Pregunta. ¿La procesadora de abonos ADIEXPROCAR, maneja un sistema contable la cual permita realizar una proyección de presupuesto de costos y gastos?
4ta Pregunta. ¿Usted sabe si su ha sido notificada por tener deudas pendientes al no tener un plan de pagos?
5ta Pregunta. ¿Usted sabe del beneficio de tener un sistema contable que le permita obtener la información final para la toma de decisiones en la gestión financiera?
6ta Pregunta. ¿Se analizan los índices financieros al final del periodo para la toma de decisiones?
7ma Pregunta. ¿Se realiza una planificación financiera anticipada?
8va Pregunta. ¿Conoce usted sobre los costos directos e indirectos en el proceso de producción?
9na Pregunta. ¿Usted sabe se cumple con los índices de liquides para no estar en deudas?
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES”
ENCUESTA APLICADA AL PERSONAL DE ADIEXPROCAR AGROBIOL J&P
1. ¿Toda la información tiene su fuente y se encuentra debidamente archivada?
2. ¿Se lleva un control de todas las actividades que Ud. realiza diariamente?
SI _____ SI _____
NO ____ NO ____
3. ¿Se mantiene una buena relación entre el personal de la ?
4. ¿En la existen políticas, manual de funciones a seguir para cada proceso o área en la que Ud. Se desenvuelve?
SI _____ SI _____
NO ____ NO ____
5. ¿Usted sabe cuál es el promedio de transacciones que se maneja en la planta procesadora?
6. ¿Sabe usted si la cuanta con sistema contable?
ALTO _______ SI _____
MEDIO _____
BAJO ______ NO ____
7. ¿Conoce los beneficios de un sistema contable? 8. ¿Conoce si la planta procesadora tiene un personal capacitado para manejar un sistema contable?
SI _____ SI _____
NO ____ NO ____
9. ¿Cuál es el nivel de los problemas referente al obtener información financiera de la planta procesadora?
10. ¿Cree usted que la planta procesadora debe mejorar sus procesos?
ALTO _______ SI _____
MEDIO _____
BAJO ______ NO ____
Sírvase responder la siguiente encuesta la cual es con propósitos académicos, para la elaboración de Tesis de Grado
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES”
ENCUESTA APLICADA A LOS CLIENTES DE ADIEXPROCAR AGROBIOL J&P
1. ¿Cuándo llega usted a las instalaciones por una muestra o explicación del producto la atención es inmediata?
2. ¿Cómo calificaría Ud., a la información que recibe del personal de la planta?
SI _____ ALTO _______ MEDIO _____ NO ____ BAJO ______
3. Al realizar una compra o devoluciones, etc. Ud., ¿Ah tenido inconvenientes?
4. ¿Tiene conocimiento si existe políticas de trabajo en la planta procesadora?
SI _____ SI _____
NO ____ NO ____
5. ¿Los productos que ofrece la planta procesadora le han dado buenos resultados?
6. ¿Recibe siempre factura al realizarse alguna compra? SI _____ SI _____ NO ____ NO ____
7. ¿El servicio que recibe del personal de planta es?
8. ¿Los costos de los productos son accesibles? EXELENTE _______ SI _____ BUENO _____ MALO ______ NO ____
9. ¿El pedido que usted realiza lo entregan a tiempo?
10. ¿Considera que la planta procesadora debe mejorar sus procesos sobre los registros diarios? SI _____ SI _____ NO ____ NO ____
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES”
ENCUESTA APLICADA A LOS PROVEEDORES DE ADIEXPROCAR AGROBIOL J&P
1. ¿La planta realiza los pagos puntualmente sin inconvenientes?
2. ¿Existen políticas de pagos a proveedores en la planta? SI _____ ALTO _______ MEDIO _____ NO ____ BAJO ______
3. ¿Ha tenido algún inconveniente con alguna venta en la planta?
4. ¿En las compras que realiza la planta existen algunas políticas?
SI _____ SI _____
NO ____ NO ____
5. ¿Su cataloga como buena consumidora a la ?
6. ¿La planta procesadora exige factura por cada producto que adquiere?
SI _____ SI _____
NO ____ NO ____
7. ¿El nivel de compras de la planta procesadora es?
8. ¿Los saldos que adeuda la planta procesadora son pagados conforme su sistema? ALTO _______ SI _____ MEDIO _____ BAJO ______ NO ____
9. ¿La planta procesadora entrega los comprobantes de retención en tiempo establecido?
10. ¿Su entrega descuentos o promociones en las ventas? SI _____ SI _____ NO ____ NO ____