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ENFOQUES PARA LOCALIZAR PROYECTOS

A.G. VIVALLO P.

Equilibrio parcial o teoría de los costos mínimos de transporte en condiciones de demanda constante despreciando aspectos de interdependencia según la localización de las empresas.

Este enfoque presupone competencia perfecta, sin variaciones de la demanda, consideran variaciones según la ubicación de los costos, con vistas a definir la localización.

Que asegure costos mínimos.

Equilibrio general considera la interdependencia de la localización de las firmas, las variaciones de la demanda, la determinación de áreas de mercado para industrias localizadas en distintos puntos de la geografía. Trabaja con competencia imperfecta, abstrae diferencias ubicacionales de costos

Es uno de los aspectos claves a definir en el proyecto tiene que ver con - El tiempo, actual y futuro

- El mercado de proveedores y de insumos

- El mercado de productos y servicios generados por el proyecto - Las vías de comunicación

- L a existencia de servicios - La legislación existente - El costo de la tierra

- La existencia de agua y otros recursos naturales Los aspectos que se estudian son:

¸ Enfoques para localizar proyectos

€ Costos de producción en relación a localización del proyecto

'

 Clasificación de las fuerzas localizadoras

COSTOS DE PRODUCCION EN RELACION A LA LOCALIZACION

FUENTE : NILSON HOLANDA: PLANIFICACION Y PROYECTOS

FUENTES DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS EMPRESA PROCESADORA MERCADO CARACTERISTICAS DEL ABASTECIMIENTO LOCAL

- COSTOS ADQUISICION DE MATERIAS PRIMAS

- COSTOS DE TRANSPORTE DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS - COSTOS DE PROCESO INDUSTRIAL

- COSTO DE TRANSPORTE DE PRODUCTOS AL MERCADO

- LOCALIZACION DE FUENTES DE MATERIAS PRIMAS

- UBICACIÓN DEL LOCAL DE PROCESAMIENTO

- LOCALIZACION DE AREAS DE MERCADO

Costos de

transferencia

COSTOS BASICOS Y UBICACIONALES

A.G. VIVALLO P.

BENEFICIO PERDIDA

distancia

El punto de costo mínimo corresponde al costo ubicacional más bajo.

COSTO

UBICACIONAL

Es el costo adicional con relación al costo más barato local que

se debe pagar al comprar en una fuente diferente

COSTO BASICO

Corresponde a los costos mínimo A pagar en cualquiera parte

para la adquisición de insumos y materias primas, es el costo de

la fuente más barata de la localidad

CLASIFICACION DE LAS FUERZAS LOCALIZADORAS

COSTOS DE TRANSPORTE INSUMOS Y PRODUCTOS

Se constituyen por la suma de los costos de transporte y fletes de insumos y materias primas a esto se debe agregar los costos de seguros, impuestos que se asocian.

Se puede dar el caso de una sola fuente de materias primas.

Las opciones de localización podrían ser junto al mercado, transportando al proyecto las materias primas o; junto a la fuente de materia primas transportando el producto al mercado. Se escoge el lugar que implica menos costos al proyecto. Es indudable que un proyecto de una fábrica que implique una enorme movilización de materias primas para procesar el producto se instalará junto a la fuente de materia prima.

Es diferente la situación cuando existen diversas fuentes de abastecimiento de materias primas, diferentes mercados, diferentes tipos de transporte.

DISPONIBILIDAD Y COSTOS RELATIVOS DE INSUMOS Y FACTORES DISPONIBILIDAD DE ENERGIA AGUA

Mano de obra : proyecto orientado a generar empleos, se caracterizan por un alto % de los costos son salarios, dependen en mayor grado de mano de obra especializada; valor unitario alto pero con poca incidencia del costo transporte en el precio final.

La materia prima pude incidir por ser perecible, no soportar fletes costosos

La disponibilidad de agua y de energía, especialmente eléctrica influyen en la localización del proyecto.

Incide en la localización de un proyecto la disponibilidad. Presencia de industrias auxiliares o complementarias.

POLITICAS DE DESARROLLO REGIONAL BENEFICIOS FISCALES

Apoyo en terrenos, edificios e impuestos para incentivar proyectos. Zonas francas, zonas con subsidios.

DISPONIBILIDAD DE TIERRAS Y EDIFICIOS

Disponibilidad de espacio adecuado en el lugar escogido y posibilidades de construcción (limitaciones naturales o legales)

ECONOMIAS DE ESCALA

Posibilidades de mercado para la capacidad instalada y las necesidades de escala de los procesos. Esto se debe cruzar con la demanda potencial y real del proyecto

CONDICIONES DE VIDA Y MEDIO AMBIENTE

Medio ambiente sano paisaje adecuado para desarrollar las industrias.

COMUNICACIONES E INFORMACIONES

Acceso a vías de comunicaciones y transporte expedito.

TIPO DE PRODUCTO

Productos perecibles, materias minerales, artículos electrónicos.

LEGISLACION EXISTENTE

USO DEL METODO CUALITATIVO DE PUNTOS PARA LOCALIZAR EL PROYECTO

EJEMPLO DEL METODO CUALITATIVO DE PUNTOS PARA LOCALIZAR PROYECTOS

A.G. VIVALLO P.

Para determinar la localización óptima del proyecto se considerará el método cualitativo por puntos, ya que considera factores relevantes para la localización de este proyecto

Con este método se determinará el sitio donde se instalará la planta, realizando una comparación cuantitativa de diferentes lugares.Para realizar este análisis se asignarán valores cuantitativos a una serie de factores que se consideran relevantes para la localización, tales como: geográficos, institucionales, sociales y económicos.

Se evaluarán las siguientes ubicaciones como posible localización de la planta:

A : FREIRE

B : TEMUCO

C : CARILLANCA

En el cuadro siguiente se observa que Carillanca obtuvo una mayor ponderación como localización y por lo tanto sería la ubicación óptima para la instalación de la planta. El Centro Regional de Investigación Carillanca se ubica a 19 Km al nordeste de Temuco. En el mapa se muestra un plano de la ubicación de la planta dentro del recinto, situándose a un costado de la carretera con las ventajas que implica un buen acceso de camiones y publicidad

FACTOR PESO _{A B C}

RELEVANTE CALIF. CALIF.

POND CALIF CALIF. POND CALIF. CALIF. POND GEOGRÁFICOS NIVELES DE CONTAMINACIÓN 0.02 7 0.14 5 0.1 7 0.14 VÍAS DE ACCESO 0.05 3 0.15 9 0.45 8 0.4 CLIMA 0.02 8 0.16 8 0.16 8 0.16 INSTITUCIONALES

RESPALDO DE CALIDAD (INIA) 0.14 5 0.7 5 0.7 10 1.4

APOYO TECNOLÓGICO 0.05 6 0.3 7 0.35 9 0.45 ESTRATEGIA DE CAPACITACIÓN 0.10 10 1 8 0.8 10 1 SOCIALES EXISTENCIA DE HOSPITALES 0.03 7 0.21 10 0.3 7 0.21 RECREACIÓN 0.01 5 0.05 9 0.09 5 0.05 ECONÓMICOS

MANO DE OBRA DISPONIBLE 0.10 9 0.9 9 0.9 9 0.9

MATERIA PRIMA DISPONIBLE 0.18 9 1.62 9 1.62 9 1.62

AGUA POTABLE 0.04 10 0.4 10 0.4 10 0.4

ENERGÍA ELÉCTRICA 0.04 8 0.32 10 0.4 8 0.32

COMBUSTIBLE 0.04 8 0.32 10 0.4 8 0.32

INFRAESTRUCTURA DISPON. 0.04 8 0.32 10 0.4 8 0.32

TERRENOS 0.04 9 0.36 6 0.24 9 0.36

CERCANÍA DE LOS MDOS. 0.10 9 0.9 10 1 9 0.9

EJEMPLO DE LOCALIZACION DE UN PROYECTO DE LIMPIEZA DE HABITACIONES PARA CESANTES

EJEMPLO DE LOCALIZACION DE UN PROYECTO DE PRODUCCION DE HORTALIZAS BAJO PLASTICO. PARA POBLADORES

EJEMPLO DE LOCALIZACION DE UN PROYECTO DE MEDICINA TRADICIONAL

A.G. VIVALLO P.

El proyecto reside en la entrega de un servicio, contará con la ubicación de una oficina comercial la cual se situará en un lugar céntrico comercial de Temuco (calle Rodríguez), de esta manera el cliente tendrá un acceso más expedito al solicitar el servicio y además existirá mayor facilidad para la entrega del servicio a las empresas solicitantes.

En cuanto a este punto y dado que trabajaremos con productos biodegradables no existen mayores restricciones ambientales.

Con el objeto de reducir los costos la localización de la planta, esta se instalará cerca del sector de producción de las materias primas, bajando significativamente los costos para los proveedores (Pequeños Agricultores) y también para la empresa, pues el producto será pagado puesto en planta. Otro factor relevante lo constituye el valor del terreno en donde se instalaría el proyecto. La distancia al Mercado Local es relativamente corta, y a los otros mercados no representa mayores diferencias en costo. A continuación se presenta un mapa en donde de indica a grandes rasgos la ubicación del proyecto a 15 kilómetros de Curacautín, camino Victoria Curacautin

El lugar de ubicación se enfocó principalmente al sector donde se puede llevar a cabo construcciones anteriormente descritas; disponibilidad de insumos y materia prima, cercanía de las posibles fuentes de abastecimiento del producto elaborado por ser perecible, por lo tanto, bajar los costos de transporte.