Municipalities
D. Commercial Usage:
11.13. Division of Municipal Corporation into Zones
11.16.3. Hence, information has to be gathered for 36 categories (or more) of
Protección de las cuencas hidrográficas utilizados
por la Empresa (Ríos Campoalegrito, San Eugenio y San Ramón) y
desarrollar programas conjuntos con entidades
tales como CARDER, Municipio de Dosquebradas
y Aguas y Aguas de Pereira.
Saneamiento de las Quebradas Italia, San Roque
y el Silencio, mediante la construcción de los interceptores paralelos.
Fortalecimiento Institucional de EMPOCABAL E.S.P.
Saneamiento del Río San Eugenio, mediante la construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas residuales, para lo cual se debe estudiar la localización actual en el la Zona de Villa Oruma o su posible relocalización cerca a la troncal del occidente.
Prestar la asistencia técnica y económica, para el desarrollo y la sostenibilidad de los sistemas de acueductos rurales manejados
por la comunidad.
Adoptar como punto de partida para el desarrollo de la Infraestructura de los servicios de Acueducto y Alcantarillado, el documento del estudio del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado; teniendo como primer paso la evaluación y corrección de
las deficiencias y observaciones que se presenten.
Dar prioridad al acueducto de la Leona, en lo referente a su
evaluación, protección y desarrollo por ser este el que
abastece en su totalidad el sector de la denominada zona
suburbana. Evaluación de Macroproyectos
de embalses multipropósitos sobre el Río San Eugenio o Río
Campoalegre, que permitan también el abastecimiento a Dosquebradas y Pereira. OBSERVACIONES Plan de acción de la empresa EMPOCABAL. Responsable EMPOCABAL y municipio. Ambas acciones se cumplieron satisfactoriamente.
Aunque no existen los diseños para tal proyecto, dentro del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado se tiene contemplado.
Las inversiones del municipio para los siguientes temas fueron:
• Construcción planta de tratamiento de aguas residuales, planta de tratamiento acueductos rurales; adecuación, mantenimiento y reconstrucción de acueductos y alcantarillados urbanos y rurales, construcción de acueductos, en el año 2000 fue de $ 238.864.808.
• PARA SANEAIENTO BÁSICO Y AGUA POTABLE URBANO Y RURAL: plan maestro de acueducto y alcantarillado, ampliación de redes de acueducto y alcantarillado, adecuación, mantenimiento y reconstrucción de acueductos y alcantarillados, terminación alcantarillado barrio Guayacanes, construcción de
Dado que el acueducto La Leona no suplía la demanda ni cumplía con los parámetros de calidad del agua, se realizó una interconexión entre este acueducto y el acueducto urbano. Actualmente, hay agua potable suficiente.
acueducto en Fermín López, vereda Las Margaritas, construcción de alcantarillado vereda Campo Alegre, cambio de redes de alcantarillado el vereda Volcanes y Las Mangas; ampliación de acueducto La Estrella y Santo Domingo, se invirtieron en el 2002 $343.600.576.
• Mantenimiento, mejoramiento, adecuación y/o construcción de acueductos rurales y comunitarios entre los años 2005 y 2006 fueron invertidos $ 125.787.019.
LÍNEA DE ACCIÓN ACCIONES/PROYECTOS
SERVICIOS PÚBLICOS
Clasificar los sitios de disposición final en escombreras y rellenos sanitarios. Evaluación para el aprovechamiento alterno de la antigua bocatoma y su canal de conducción del
sistema eléctrico (abandonado), localizada sobre el Río San Eugenio.
Adecuación del relleno sanitario El Congo, garantizando su operación y
sanidad. Implementar las acciones
necesarias para la descontaminación de las cuencas hidrográficas del
Municipio.
Realizar análisis y estudios que sirvan
para identificar futura zona para desarrollo de un nuevo relleno sanitario en el momento en que se
cumpla la vida útil del relleno El Congo.
Creación de un espacio al interior de la administración alrededor del tema de la energía para respaldar al alcalde, a la administración y a la sociedad Santarrosana
en las diferentes determinaciones que se tomen en los aspectos energéticos de la
ciudad.
Normatizar la implantación de avisos publicitarios, vallas, y
todo tipo de elemento que interfiera con el aprovechamiento visual. OBSERVACIONES • En el PBOT se establece un posible sitio para la disposición de escombro localizado en la calle 17 sobre la quebrada Italia. Se pensó en este lugar debido a que el drenaje se encuentra canalizado y está en el casco urbano, • La CARDER no ha autorizado el funcionamiento de este relleno debido a que no cumple con los requisitos solicitados. • Para la recuperación de microcuencas se realizaron programas de recuperación y manejo ambiental
La CHEC, ha sido la encargada en el municipio de los temas relacionados con energía.
Al respecto, existen acuerdos relacionados con vallas y avisos publicitarios. Además se tiene fijado un impuesto.
disminuyéndose así los costos y el tiempo de transporte.
• Para el caso de los residuos sólidos ordinarios, el municipio los traslada al relleno sanitario en Manizales o a La Glorita en Pereira.
• Relacionado con las escombreras, se realizó un estudio de 10 sitios potenciales. Los sitios más aptos son predios privados por lo cual el municipio está en proceso de comprarlos.
(reforestaciones) en los cuales se invirtió para los años 2000 a 2004 un total de $142.073.336. • Para la ejecución de planes de manejo de áreas protegidas se realizó una inversión en el año 2005 de
$18.866.200.
• En gestión integral del agua se realizaron inversiones por $14.000.000, en el año 2006. • En la construcción de la Planta de Tratamiento Aguas Residuales se invirtió en el año 2000 un total de $23.706.876. • Para la construcción sistemas de tratamiento de aguas residuales y construcción de sistemas sépticos el municipio invirtió desde el 2003 hasta el 2005 un total de $ 465.725.768. • En construcción de sistemas de acueducto y alcantarillado y construcción de sistemas sépticos se invirtió, en el 2006, $259.923.955.
COMPONENTE GENERAL
ESTRATEGIA: Generar una dinámica regional a partir de la ubicación geográfica y de la infraestructura vial
LÍNEA DE ACCIÓN ACCIONES/PROYECTOS
CONEXIÓN VIAL Habilitar la vía Santa Rosa de
Cabal –Marsella.
Apertura de la vía Santa Rosa de Cabal – Chinchiná, en el sector de la
Capilla hacia la Fundación Manuel Mejía, para tener comunicación con
el Municipio de Chinchiná.
Habilitar Santa Rosa de Cabal – Pereira por el Cedral, construyendo un puente sobre la Quebrada San José, además de la
adecuación de la misma en un tramo de 2.5 Km. aproximadamente
Apertura de la vía Santa Rosa de Cabal – Dosquebradas en una longitud
aproximada de 1 Km., por el sector de La Reina.
OBSERVACIONES
Se avanzó hasta la vereda La Estrella a través del denominado Plan 2500.
No se ha realizado nada al respecto.
Se realizó la conexión entre Santa Rosa y El Cidral; sin embargo, no hubo necesidad de la construcción del puente sobre la Quebrada San José, éste se hizo sobre el río Volcanes. La obra se desarrolló con el apoyo de Cartón Colombia, quien se encarga de su mantenimiento.
La apertura de la vía no se realizó por el sector de la reina sino por el sector de San Bernardino saliendo al barrio Frailes (Dosquebradas).
LÍNEA DE ACCIÓN ACCIONES/PROYECTOS
DESCONGESTIONAMIENTO