Preparation and publication of final notification in Form A

a. Ejecución del plan de manejo del Parque Municipal “Campoalegre”, y de los parques naturales recreativos de Monserrate y la Cuchilla de Santo Domingo.

b. Desarrollar la etapa de diseño del proyecto de las agrovillas, en un determinado sector rural que presente buenas condiciones de accesibilidad, y aptitud del suelo.

Iniciar programas de control a través de inspectores de

la oficina de Planeación Municipal, sobre los centros poblados, para evitar así su no planificado proceso de

consolidación.

Relocalización en el corto y mediano plazo de las actividades que deterioran fuentes de aguas naturales para protección o consumo de

la población como las empresas porcícolas ubicadas actualmente en la parte alta del Río San Ramón, La Leona y

el San Eugenio y de igual manera las infraestructuras

turísticas inadecuadas.

Adjudicación de tierras en los corregimientos de

La Capilla, El Español y Santa Barbara. Tendrá un

costo de $2.362`500.000 ejecutados gradualmente en un periodo de 5 años.

Implementación del programa integral para la mujer rural. Se

implementara en el transcurso de 5 años a través de: -Programas de seguridad alimentaria, inversión de

$40.000.000.

-Montaje de mercados móviles de productos orgánicos, inversión de $25.000.000. -Adquisición de granja demostrativa para proyectos de capacitación y participación de la mujer, inversión de $15.750.000 -Construcción de vivero ornamental y agroforestal, inversión de $9.000.000. OBSERVACIONES a. EJECUTADO

b. Se cuenta con presupuesto para la dotación en cuanto al proceso productivo, no se ha podido acceder a la compra del terreno por falta de recursos (director de la UMATA).

Según el director de la UMATA, la Resolución 2640 de 2007 sobre manejo porcícola obliga de alguna manera la reubicación de empresas porcícolas por compatibilidad de usos del suelo.

Se adjudicaron las tierras de los corregimientos de La Capilla, El Español y Santa Bárbara a desplazados y campesinos.

• Existe una Asociación de mujeres del sector rural.

• Se han desarrollado programas de seguridad alimentaria con 1800 familias.

• Los mercados móviles no funcionaron, por lo que se continúo con las asociaciones.

• El proyecto de granja demostrativa se llevo a cabo. Se cumplió con el

objetivo de brindar capacitaciones.

• Se han hecho 3 viveros entre la UMATA, el Sistema de Áreas Protegidas y la Administración municipal.

LÍNEA DE ACCIÓN ACCIONES/PROYECTOS _{(CORTO PLAZO)}

ZONIFICACIÓN DEL SUELO RURAL PARA LA PRODUCCIÓN

HÍDRICA, AGROPECUARIA,

FORESTAL Y TURÍSTICA

Asistencia Técnica básica y formación empresarial agropecuaria, a través de asesorías directas, transferencias tecnológicas y capacitación técnica empresarial. Proyecto de desarrollo agroindustrial y de comercialización agropecuaria en los corregimientos de el Español, Las Mangas, La Capilla,

El Manzanillo y Santa Bárbara, con una inversión de

$520.000.000 en 6 años: -Conformar cinco microempresas agroindustriales

para la transformación de frutales y hortalizas. -Creación de focos de acopio

uno en cada cabecera de corregimiento. -Construir y dotar una planta de

procesamiento y comercialización de frutales.

Recuperación de áreas degradadas por efectos de

erosión e inestabilidad, principalmente en las áreas

del acueducto municipal y zonas de potencial hídrico (San

Eugenio, Campoalegre, Campoalegrito, La Leona).

Recuperación de la calidad del recurso

hídrico en las microcuencas priorizadas

(Río San Eugenio sector urbano y Coqueta – Encanto, Campoalegrito, La Estrella, Santa Domingo y Santa Bárbara). Implementación de proyectos pilotos de manejo y tratamiento

de aguas residuales (beneficio ecológico del café, instalación

de biodigestores, pozos y tanques sépticos).

OBSERVACIONES

• Según el director de la UMATA se realizaron convenios de asistencia y asesoría técnica para actividades productivas en el área rural.

• En el año 2000, el municipio invirtió $19.610.000 en el programa de la mujer rural (UMATA) y programa agroindustrial y comercial UMATA.

• En el tema de seguridad alimentaria el municipio ejecutó el valor de $20.589.770 en el año 2003 y el año 2004

$12.596.000.

EJECUTADO

Según Gilberto Bedoya (director de la UMATA), Existe en proceso un plan de factibilidad de la recuperación del recurso hídrico en el sector urbano del río San Eugenio, La Coqueta- Encanto.

• Se han construido sistemas de tratamiento de aguas residuales con la instauración de sistemas sépticos. • En el año 2004 el municipio invirtió $325.657.116 en la construcción de sistemas de tratamiento de aguas residuales.

• En cadenas productivas de la zona rural, invirtió para el año 2004 $33.982.560, para el año 2005 $12.273.001 y para el 2006 la suma de $69.286.903.

• La asistencia técnica agropecuaria es una de las funciones de la UMATA, según el director, actualmente se trabaja con 1300 familias mediante la conformación de cadenas productivas, muchas de éstas realizan el proceso de transformación de frutales y hortalizas.

• El municipio ejecutó en el año 2005 $100.068.652 en la construcción de sistemas de tratamiento aguas residuales, sistemas sépticos y empalme del colector de la Cra. 12 desde la calle 14 hasta la 16.

• En el área rural existen actualmente 32 biodigestores.

LÍNEA DE ACCIÓN ACCIONES/PROYECTOS _{(CORTO PLAZO)}

ZONIFICACIÓN DEL SUELO RURAL PARA LA PRODUCCIÓN HÍDRICA, AGROPECUARIA, FORESTAL Y TURÍSTICA Adquisición de predios en áreas de protección financiados a través del 1% del presupuesto municipal

y departamental según la Ley 99 de 1993.

Impulsar el desarrollo del jardín botánico rural en la cuenca del

río Campoalegrito.

Creación de una unidad responsable de la gestión

ambiental municipal.

Promoción y apoyo a los proyectos ecoturísticos generadores de empleo.

Elaborar un plan de educación ambiental municipal para el

sector formal y no formal.

OBSERVACIONES

En los últimos siete años, El municipio, la CARDER y la Gobernación de Risaralda han adquirido alrededor de 3850 Ha de bosque (Director de la UMATA).

NO EJECUTADO

El Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011, contempla la creación de una Unidad de Gestión Ambiental.

• Conformación del Comité de Educación Ambiental – COMEDA-.

• Desarrollo del Plan Decenal de Educación Ambiental.