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Chapter 3 Dynamic Logistic Regression Variable Selection

3.2 Introduction

La demanda objetiva es el porcentaje de la demanda insatisfecha que los autores esperan cubrir, varía para cada tipo de servicios y tiende a elevarse con el pasar de los años

(Ver: Tablas 6 – 10 Demanda Insatisfecha y Objetiva de cada servicio).

Tabla 6. Demanda Insatisfecha y Objetiva de Mantenimiento Correctivo

Fuente: Tesis

Elaborado por: Autores

Análisis.- Según el estudio de las encuestas realizadas (Ver: Tabla 4. Demanda Existente y Proyectada) el servicio de mantenimiento correctivo tiene un porcentaje de demanda del 42% y del 38% para las ciudades de Ambato y Riobamba respectivamente, además se observa que tiene una demanda insatisfecha alta. Según el estudio de adquisición

DESCRIPCIÓN AÑO

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6

Número de servicios demandados al año 971 1031 1091 1150 1210 1270

Número de servicios ofertados al año 680 722 763 805 847 889

DEMANDA INSATISFECHA 291 309 327 345 363 381

DEMANDA OBJETIVA 117 124 131 173 218 267

Número de servicios demandados al año 599 626 667 708 748 789

Número de servicios ofertados al año 411 430 458 486 514 542

DEMANDA INSATISFECHA 187 196 209 221 234 247

DEMANDA OBJETIVA 75 78 83 111 141 173

TOTAL DEMANDA OBJETIVA

EN LAS 2 CIUDADES 191 202 214 283 358 440

Se cubrira el año 1 el 40% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 2 un 40% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 3 un 40% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 4 un 50% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 5 un 60% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 6 un 70% de la demanda insatisfecha

RIOBAMBA

TOTAL DEMANDA INSATISFECHA EN LAS 2

CIUDADES 479 505 536 567 597 628

DEMANDA INSATISFECHA Y OBJETIVA CORRECTIVA

40 de servicios (Ver Anexo V: Análisis del deseo de adquisición de servicios) se observa que el deseo de adquirir este servicio es bajo 6% y 7% respectivamente, lo que hace suponer que aunque es el servicio con mayor demanda en el sector, es el que menos se desea poner en práctica ya que su uso implica una falla que muchas veces puede producir paras en la producción.

Tabla 7. Demanda Insatisfecha y Objetiva de Mantenimiento Preventivo

Fuente: Encuesta

Elaborado por: Autores

Análisis.- Según el estudio de las encuestas realizadas (Ver: Tabla 4. Demanda Existente y Proyectada) el servicio de mantenimiento preventivo tiene un porcentaje de demanda del 42% y del 45% para las ciudades de Ambato y Riobamba respectivamente, además se observa que tiene una demanda insatisfecha alta. Según el estudio del deseo de

DESCRIPCIÓN AÑO

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6

Número de servicios demandados al año 983 1043 1104 1164 1225 1285

Número de servicios ofertados al año 688 730 773 815 857 900

DEMANDA INSATISFECHA 295 313 331 349 367 386

DEMANDA OBJETIVA 118 125 132 175 220 386

Número de servicios demandados al año 713 745 794 842 891 940

Número de servicios ofertados al año 490 512 545 579 612 646

DEMANDA INSATISFECHA 223 233 248 264 279 294

DEMANDA OBJETIVA 89 93 99 132 167 294

TOTAL DEMANDA OBJETIVA

EN LAS 2 CIUDADES 207 218 232 306 388 680

Se cubrira el año 1 el 40% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 2 un 40% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 3 un 40% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 4 un 50% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 5 un 60% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 6 un 100% de la demanda insatisfecha

RIOBAMBA

TOTAL DEMANDA INSATISFECHA EN LAS 2

CIUDADES 518 546 580 613 646 680

DEMANDA INSATISFECHA Y OBJETIVA PREVENTIVA

41 adquisición de servicios (Ver Anexo V: Análisis del deseo de adquisición de servicios) se observa que el deseo de adquirir este servicio es alto 28% y 39% respectivamente, lo que hace pensar que es un servicio con gran demanda y una buena perspectiva de crecimiento, ya que con su aplicación la industria obtiene la ventaja de reducir las fallas imprevistas en su producción.

Tabla 8. Demanda Insatisfecha y Objetiva de Mantenimiento Predictivo

Fuente: Encuesta

Elaborado por: Autores

Análisis.- Según el estudio de las encuestas realizadas (Ver: Tabla 4. Demanda Existente y Proyectada) el servicio de mantenimiento predictivo tiene un porcentaje de demanda del 8% y del 7% para las ciudades de Ambato y Riobamba respectivamente, se observa que tiene una demanda insatisfecha mediana. Además según el estudio de adquisición

DESCRIPCIÓN AÑO

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6

Número de servicios demandados al año 187 199 210 222 233 245

Número de servicios ofertados al año 131 139 147 155 163 171

DEMANDA INSATISFECHA 56 60 63 67 70 73

DEMANDA OBJETIVA 17 24 32 40 49 59

Número de servicios demandados al año 114 119 127 135 143 150

Número de servicios ofertados al año 78 82 87 93 98 103

DEMANDA INSATISFECHA 36 37 40 42 45 47

DEMANDA OBJETIVA 11 15 20 25 31 38

TOTAL DEMANDA OBJETIVA

EN LAS 2 CIUDADES 28 39 51 65 80 96

Se cubrira el año 1 el 30% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 2 un 40% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 3 un 50% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 4 un 60% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 5 un 70% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 6 un 80% de la demanda insatisfecha

RIOBAMBA

TOTAL DEMANDA INSATISFECHA EN LAS 2

CIUDADES 92 97 103 109 115 120

DEMANDA INSATISFECHA Y OBJETIVA PREDICTIVA

42 de servicios (Ver Anexo V: Análisis del deseo de adquisición de servicios) se observa que el deseo de adquirir este servicio es alto 29% y 21% respectivamente, esto implica que existe un buen nicho para llevarlo a cabo, y además podemos observar que la razón por la que la mayoría de empresas no lo aplican es porque no existen empresas en el sector que brinden este servicio seguido de la opción de desconocimiento de las ventajas que ofrece.

Tabla 9. Demanda Insatisfecha y Objetiva de Gestión de Mantenimiento

Fuente: Encuesta

Elaborado por: Autores

Análisis.- Según el estudio de las encuestas realizadas (Ver: Tabla 4. Demanda Existente y Proyectada) el servicio de gestión de mantenimiento tiene un porcentaje de demanda bajo del 7% y del 5% para las ciudades de Ambato y Riobamba respectivamente, se observa que tiene una demanda insatisfecha baja. Además según el estudio del deseo de

DESCRIPCIÓN AÑO

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6

Número de servicios demandados al año 117 124 131 139 146 153

Número de servicios ofertados al año 82 87 92 97 102 107

DEMANDA INSATISFECHA 35 37 39 42 44 46

DEMANDA OBJETIVA 11 15 20 25 31 37

Número de servicios demandados al año 71 75 79 84 89 94

Número de servicios ofertados al año 49 51 55 58 61 65

DEMANDA INSATISFECHA 22 23 25 26 28 29

DEMANDA OBJETIVA 7 9 12 16 20 24

TOTAL DEMANDA OBJETIVA

EN LAS 2 CIUDADES 17 24 32 41 50 60

Se cubrira el año 1 el 30% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 2 un 40% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 3 un 50% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 4 un 60% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 5 un 70% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 6 un 80% de la demanda insatisfecha

TOTAL DEMANDA INSATISFECHA EN LAS 2

CIUDADES 57 61 64 68 72 75

RIOBAMBA

DEMANDA INSATISFECHA Y OBJETIVA DE GESTIÓN

43 adquisición (Ver Anexo V: Análisis del deseo de adquisición de servicios) se observa que el deseo de adquirir este servicio es alto 29% y 21% respectivamente, esto implica que existe un buen nicho para llevarlo a cabo, y además podemos observar que la razón por la que la mayoría de empresas no lo aplican es porque no existen empresas en el sector que brinden este servicio seguido de la opción de desconocimiento de las ventajas que ofrece.

Tabla 10. Demanda Insatisfecha Objetiva de Asesoría de Mantenimiento

Fuente: Encuesta

Elaborado por: Autores

Análisis.- Según el estudio de las encuestas realizadas (Ver: Tabla 4. Demanda Existente y Proyectada) el servicio de asesoría de mantenimiento tiene un porcentaje de demanda bajo del 5% y del 5% para las ciudades de Ambato y Riobamba respectivamente, se observa que tiene una demanda insatisfecha baja. Además según el estudio del deseo de

DESCRIPCIÓN AÑO

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6

Número de servicios demandados al año 94 99 105 111 117 122

Número de servicios ofertados al año 66 70 74 78 82 86

DEMANDA INSATISFECHA 28 30 32 33 35 37

DEMANDA OBJETIVA 8 12 16 20 24 29

Número de servicios demandados al año 86 89 95 101 107 113

Número de servicios ofertados al año 59 61 65 69 73 77

DEMANDA INSATISFECHA 27 28 30 32 33 35

DEMANDA OBJETIVA 8 11 15 19 23 28

TOTAL DEMANDA OBJETIVA

EN LAS 2 PROVINCIAS 16 23 31 39 48 58

Se cubrira el año 1 el 30% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 2 un 40% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 3 un 50% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 4 un 60% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 5 un 70% de la demanda insatisfecha Se aspira cubrir el año 6 un 80% de la demanda insatisfecha

TOTAL DEMANDA INSATISFECHA EN LAS 2

CIUDADES 55 58 61 65 68 72

DEMANDA INSATISFECHA Y OBJETIVA DE ASESORÍA

AMBATO

44 adquisición (Ver Anexo V: Análisis del deseo de adquisición de servicios) se observa que el deseo de adquirir este servicio es mediano 13% y 14% respectivamente, esto implica que existe un nicho adecuado para llevarlo a cabo, y además podemos observar que la razón por la que la mayoría de empresas no lo aplican es porque no existen empresas en el sector que brinden este servicio seguido de la opción de desconocimiento de las ventajas que ofrece.